嚴(yán)濤
摘 要:本文主要從質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理等四個(gè)方面具體探討了如何提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理是全方位的,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者要將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、監(jiān)督、信息、優(yōu)化施工等都納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理中去,這樣才能使各項(xiàng)工作都得以有條不紊、順利地進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);有效管理
引言
建筑行業(yè)不同于其他一般的行業(yè),它具有高風(fēng)險(xiǎn),一不小心就有可能帶來(lái)生命安全事故,因此,建筑施工行業(yè)向來(lái)是社會(huì)比較關(guān)注的項(xiàng)目。近些年來(lái),發(fā)生的各類(lèi)安全事故數(shù)不勝數(shù),也吸取了很多的血的教訓(xùn)。不能為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧施工人員的生命安全。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)做好相應(yīng)的安全控制和質(zhì)量監(jiān)管工作,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的建筑施工監(jiān)管工作,一遇到問(wèn)題,及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效地處理。在施工之前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和安全監(jiān)管工作,保證每一個(gè)建筑施工人員的生命安全,盡可能避免因事故的發(fā)生而給整個(gè)建筑施工造成延誤,影響工作進(jìn)程。
1.房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的原因分析
1.1工程設(shè)計(jì)方面
房屋工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),是對(duì)其質(zhì)量的重要保證。如果在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)中,由于單位質(zhì)量保證體系不健全或設(shè)計(jì)者責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等,就會(huì)出現(xiàn)房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患。例如在許多鋼筋混凝土框架梁板節(jié)點(diǎn)處,梁上部負(fù)彎矩鋼筋過(guò)多的配置,并且排放不合理,加之柱筋對(duì)鋼筋實(shí)際排放位置的影響。鋼筋凈距滿足不了規(guī)范的最小間距,造成混凝土澆注困難、降低強(qiáng)度、振搗不實(shí)、出現(xiàn)孔洞等現(xiàn)象。又如有些設(shè)計(jì)者機(jī)械地套用標(biāo)準(zhǔn)圖集,特別是對(duì)于大尺寸塑窗的用料和節(jié)點(diǎn)不認(rèn)真計(jì)算和設(shè)計(jì),使得塑窗的剛度滿足不了要求,影響塑窗的正常使用。因而在工程項(xiàng)目完成投入使用后,出現(xiàn)諸多的質(zhì)量問(wèn)題。由此可見(jiàn)前期的設(shè)計(jì)工作更為重要。
1.2工程施工方面
房屋建筑工程建設(shè)施工過(guò)程是極為復(fù)雜,這一過(guò)程涉及很多的因素,如:材料機(jī)械、水文氣象、地形地質(zhì)、操作方法、施工工藝等均對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,因此施工工程對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量起著重要的影響。例如:混凝土攪拌時(shí)間不夠,拌合不均勻或采用含泥量多的粉砂配制等,就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)澆梁、板、柱混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞或裂縫。又如洗手間漏水主要原因是排水管高度不夠,大便器出口接入排水管的深度不夠等問(wèn)題。都是由于施工過(guò)程中管理不足而造成了建成項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
1.3工程質(zhì)量管理方面
房屋建筑工程的管理,從宏觀上是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,從微觀上是對(duì)工程每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效管理的具體措施及辦法。由于考慮到工程施工人員以手工作業(yè)為主,并且施工操作專(zhuān)業(yè)的多樣性特點(diǎn),加之施工中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜,因此工程質(zhì)量管理過(guò)程就是對(duì)人、物、料、機(jī)械的有效控制與管理過(guò)程。想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,就必須建設(shè)工程質(zhì)量管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格驗(yàn)收建筑工程施工質(zhì)量工作。從而更好地避免有的開(kāi)發(fā)商、建筑商片面經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價(jià)格而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
2.1建筑施工安全管理系統(tǒng)
建筑施工由于其特殊性,造成其是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,多種因素相互交錯(cuò),管理難度比較大,因此容易出現(xiàn)安全事故。為減少事故,促進(jìn)生產(chǎn),施工安全管理必不可少。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有管理上的,有技術(shù)上的;有直接原因,有間接原因;有物的不安全狀態(tài),有人的不安全行為;有必然性,又有偶然性。而且,這些原因又在不斷變化。因此,施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境,因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既緊密相連,又各自獨(dú)立,只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。操作規(guī)程是法令、工作指令、規(guī)章制度對(duì)人的約束;社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)是安全技術(shù)水平;周?chē)蛩貙?duì)人的作用是環(huán)境干擾,而心理行為是來(lái)自人自身的影響。
2.2加強(qiáng)對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理
能不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行有效地管理,關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的管理人員是否具備較高的素質(zhì)、管理才能等等,企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)管理人員的培養(yǎng),例如,可以定期地對(duì)管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
2.3樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念
應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主”為主,不僅僅要每時(shí)每刻講,而且要每件事都講。不僅要“事”前講,而且 “事”后也要講?!笆隆鼻爸v是控制安全事故的基礎(chǔ),要講得具體講得實(shí)在,把一切預(yù)防工作做在前頭。做好預(yù)防工作的具體措施是安全檢查,消除安全隱患、執(zhí)行安全措施、落實(shí)安全責(zé)任、防止事故傷害的重要手段,因此,必須做細(xì)、做實(shí)、做好。安全管理部門(mén)必須對(duì)施工生產(chǎn)的全過(guò)程安全監(jiān)管,定期或不定期地組織全方位的安全檢查,如專(zhuān)業(yè)檢查、突擊檢查、節(jié)假日前后檢查等,檢查的重點(diǎn)是施工設(shè)備是否完好無(wú)缺、勞動(dòng)條件是否具備齊全、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位、安全設(shè)施是否運(yùn)行以及施工人員的安全防范意識(shí)等,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)馬上處理,不能立即解決的要限期解決,總之要果斷消除,不留任何隱患。
2.4建立起完善的安全責(zé)任體制
在施工的過(guò)程中一定要設(shè)立“第一安全負(fù)責(zé)人”的角色定位,要讓項(xiàng)目經(jīng)理和各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān)起這個(gè)“安全負(fù)責(zé)人”的角色,要熟悉的認(rèn)知安全生產(chǎn)的法律規(guī)條,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。同時(shí),也要負(fù)責(zé)把不同的工作安全責(zé)任分派到每一個(gè)崗位和每一個(gè)個(gè)人身上,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,許多因素相互影響,管理難度大,易發(fā)生質(zhì)量、安全事故。因此,應(yīng)調(diào)動(dòng)一切積極因素,防止任何可能發(fā)生的事故,把所有質(zhì)量和安全隱患扼殺在搖籃之中。
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(作者單位:江蘇大筑建設(shè)工程有限公司)