房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策

沈乾坤

摘 要：房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，貫穿于房屋建筑工程的整個(gè)過程，起著非常重要的作用，房屋建筑施工的質(zhì)量管理是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，管理的好壞，直接決定著建筑施工方的經(jīng)營效益及信譽(yù)度。建筑方要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的市場(chǎng)，必須提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)所在的工程質(zhì)量管理。但是在實(shí)際的工程建筑上，因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)出現(xiàn)了很多問題，嚴(yán)重影響了我國房屋建筑業(yè)的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理

1 前言

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理即按照相應(yīng)的管理體系對(duì)于施工各個(gè)環(huán)節(jié)制定的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題，最終使房屋建筑的質(zhì)量合格。施工質(zhì)量管理需要協(xié)調(diào)不同的環(huán)節(jié)，從建筑的選址、招標(biāo)到原材料的采購等，因此管理工作具有一定的挑戰(zhàn)性。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)施有效地提高了施工效率和房屋建筑的質(zhì)量，為建筑企業(yè)甚至整個(gè)建筑行業(yè)節(jié)省了大量人力、物力。然而，在我國由于施工質(zhì)量管理起步較晚，目前還沒有形成一整套的科學(xué)管理體系。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要

2.1建筑施工的特殊性

建筑類型和樣式比較多，對(duì)于規(guī)模的大小也有所不同。施工作業(yè)經(jīng)常受到客觀因素的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)下，能保證施工正常有序進(jìn)行，完成既定的工程質(zhì)量要求。

2.2管理工作的重要性

施工質(zhì)量管理工作的好壞直接決定了企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)以及企業(yè)的生存與發(fā)展等問題。在進(jìn)行房屋建筑工程施工時(shí)必須具備優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和優(yōu)良的技術(shù)條件，但是這些需要企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術(shù)力量來支撐和加以實(shí)施。

2.3質(zhì)量管理越來越凸顯其重要性

隨著建筑業(yè)不斷發(fā)展一些新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)等不斷涌現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，促使生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)水平的不斷提高，技術(shù)管理水平的要求會(huì)更高，所以施工質(zhì)量管理也越來越凸顯其重要性。

3房屋建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要因素

房屋建設(shè)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅直接增加整個(gè)工程的造價(jià)，降低企業(yè)的盈利水平，而且還對(duì)房屋建設(shè)體的功能的發(fā)揮有一定程度的影響，通過多年對(duì)房屋工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的研究，發(fā)現(xiàn)致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的因素與各個(gè)環(huán)節(jié)的管理不到位有很重要的關(guān)系。具體可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面。

3.1造價(jià)因素

有些企業(yè)為了擴(kuò)大盈利水平而不斷對(duì)成本投資進(jìn)行抑制。過度的對(duì)成本投資進(jìn)行抑制對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響，工程造價(jià)過低會(huì)給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)沒有充足的資金，就很難選擇價(jià)格稍高但質(zhì)量過硬的施工材料，只能選擇質(zhì)量上勉強(qiáng)過關(guān)，價(jià)格上比較低廉的施工材料。由于施工材料在整個(gè)施工工程中的消耗占有比較大的比例，工程投資太低或不到位就難以選擇質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的材料，最終會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量；另外資金短缺還會(huì)直接導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，因?yàn)槿鄙僮銐虻氖┕と藛T致使了房屋建筑工作不流暢而延長工期。

3.2設(shè)計(jì)因素

房屋建筑設(shè)計(jì)能為后面的施工操作進(jìn)行指導(dǎo)，是工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以設(shè)計(jì)工作的好壞也直接關(guān)系到工程質(zhì)量。比如部分衛(wèi)生間和廚房的設(shè)計(jì)采取空心樓板，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)時(shí)沒有充足考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)，這樣會(huì)給房屋的滲漏帶來隱患。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，常會(huì)觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。

3.3施工因素

施工操作人員的操作技能水平的高低也是影響房屋施工質(zhì)量的重要因素，目前許多企業(yè)對(duì)工作人員的聘用，缺乏嚴(yán)格的考核制度；甚至有些企業(yè)中聘用的操作人員根本沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)或者無證上崗，特別是很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平，另外企業(yè)自身從不組織培訓(xùn)或技術(shù)指導(dǎo)，沒有認(rèn)識(shí)到提高員工技術(shù)水平的重要性。

3.4 監(jiān)理因素

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作缺失或者不到位是造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)重要因素，有些監(jiān)理單位為盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而超越資質(zhì)承接監(jiān)理任務(wù)，有些監(jiān)理公司還存在監(jiān)理人員無證上崗，監(jiān)理人員對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等審查環(huán)境把握不當(dāng)，監(jiān)理質(zhì)量控制體系不夠健全等原因都給工程管理添加了難度；少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，致使存在的隱患或者問題沒有被發(fā)現(xiàn)或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

3.5材料因素

對(duì)材料的選擇不適當(dāng)同樣會(huì)影響到工程質(zhì)量。在當(dāng)材料被運(yùn)到施工場(chǎng)地后工程單位存在不及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料質(zhì)量就直接應(yīng)用與工程建設(shè)的情況，目前整個(gè)建筑行業(yè)因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病也經(jīng)常多見。

4房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理對(duì)策

4.1建立完善的施工管理質(zhì)量體系

房屋建筑工程的施工過程是由多工種間協(xié)調(diào)與配合，并涉及到各專業(yè)的建筑材料和施工人員，因此，要做好房屋建筑施工質(zhì)量管理，需要各環(huán)節(jié)管理人員之間的相互配合，建立完善的施工管理質(zhì)量體系，明確各環(huán)節(jié)管理人員的責(zé)任，使質(zhì)量管理體系內(nèi)部管理人員各司其職，相互配合。對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，確保整個(gè)房屋建筑施工質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)施工材料的管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工或質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。施工材料質(zhì)量對(duì)整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量起到重大影響，在此，必須做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)中，采購人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工方案要求，選擇優(yōu)質(zhì)的建筑施工材料，仔細(xì)檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強(qiáng)施工材料的運(yùn)輸，存儲(chǔ)以及驗(yàn)收的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)過相差部分的檢測(cè)。檢測(cè)合同通過后，保證質(zhì)量安全方能進(jìn)行投入使用。

4.3實(shí)行施工管理目標(biāo)責(zé)任制

房屋建筑工程施工中可能會(huì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題，并通過逐步構(gòu)建完善的施工管理體系，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)責(zé)任制，即通過規(guī)定施工各過程中施工人員所需要承擔(dān)的責(zé)任，尤其針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)則更要保證施工規(guī)范性，以實(shí)現(xiàn)工程能夠高質(zhì)量完成。

4.4做好施工前的準(zhǔn)備工作

在房屋建筑工程施工之前，相差設(shè)計(jì)人員須親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，地形，給水供電，周圍街道道路，能源消耗，施工技術(shù)，器材存放情況。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的施工要求，準(zhǔn)確測(cè)量房屋建筑工程的標(biāo)高，原始基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)。提高工程項(xiàng)目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高心情建筑工程的穩(wěn)固性。

5結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理?？傊?，加強(qiáng)對(duì)房屋施工質(zhì)量的管理尤為重要，它是一項(xiàng)綜合性比較高的工作，必須認(rèn)真看待施工過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，不斷改進(jìn)和加以完善，不斷提高我國建筑工程質(zhì)量的管理水平，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

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