暖通空調(diào)工程的成本控制

龐玲環(huán)

摘 要：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展迅猛，作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的建筑領(lǐng)域成為人群關(guān)注的重點(diǎn)，建筑工程施工技術(shù)中機(jī)電安裝作為其中的重要部分，也面臨了全新的挑戰(zhàn)。因此本文將對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)和成本問題展開分析和探討，從而保證建筑單位的基本經(jīng)濟(jì)效益的追求目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升以及未來更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)工程；成本控制

1暖通空調(diào)造價(jià)管理和成本控制面臨的發(fā)展趨勢(shì)

1.1科學(xué)技術(shù)、工藝流程、材料構(gòu)建等的更新

科技和經(jīng)濟(jì)水平提升，必然帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域中的構(gòu)成條件的快速更新，其主要作用就是保證市場(chǎng)的可持續(xù)性。目前我國(guó)機(jī)電安裝工程的從其基本構(gòu)建比方說塑料管、排水管、鐵管閥連接等都在朝著性能更加完善的方向發(fā)展，出現(xiàn)了pp超靜音、卡箍連接優(yōu)質(zhì)構(gòu)件種類。相應(yīng)的其安裝技術(shù)和基本操作流程也在發(fā)生改變，呈現(xiàn)出一種向更高層次“進(jìn)化”的階段，這些先進(jìn)的構(gòu)件材料和安裝工藝，能夠極大的提升機(jī)電設(shè)備的使用效能。

1.2建筑材料以及機(jī)電設(shè)備的“多元化”

設(shè)備和材料市場(chǎng)需求和種類通常是層出不窮的，不僅僅品牌的性能和側(cè)重點(diǎn)不同，其中的成本差距更是不可比擬，不同規(guī)格、型號(hào)的材料因?yàn)槠放频牟煌?，售價(jià)差距大，機(jī)電設(shè)備更是如此。所以市場(chǎng)細(xì)化分類對(duì)施工的單位的造價(jià)管理和成本控制工作的效率具有較大的影響，未來必將走向以科學(xué)技術(shù)支撐為基本的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)。

1.3機(jī)電設(shè)備安裝過程中的不確定因素

建筑機(jī)電在安裝工程施工操作當(dāng)中，通常會(huì)與其他基礎(chǔ)建筑或地下管道出現(xiàn)交叉的部分，為了滿足機(jī)電工程的技術(shù)操作要求，機(jī)電安裝較復(fù)雜的技術(shù)操作有效實(shí)施，在安裝過程中會(huì)出現(xiàn)變更簽證，就會(huì)形成對(duì)造價(jià)成本的影響因素形成。由于在安裝過程當(dāng)人為參與其中難免受人為條件影響出現(xiàn)造價(jià)成本的變動(dòng)，企業(yè)應(yīng)該重視人為影響因素的形成，進(jìn)而將工程造價(jià)管理工作落實(shí)到位，使得暖通空調(diào)工程項(xiàng)目順利開展。

2造價(jià)管理和成本控制存在的問題

2.1成本計(jì)算和預(yù)設(shè)的科學(xué)依據(jù)

暖通空調(diào)造價(jià)管理和成本預(yù)算工作與員工的專業(yè)綜合能力之間的關(guān)系非常密切，通常工作人員如果在工程施工操作階段，對(duì)工作量、材料、設(shè)備總量等的核算工作出現(xiàn)失誤，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)偏高的現(xiàn)象產(chǎn)生。由于安裝工程相對(duì)來講比較復(fù)雜，其中的合同、單據(jù)等數(shù)量龐大需要工作人員的分類處理和統(tǒng)計(jì)之前的審核工作，一旦這部分問題處理不當(dāng)，則很容易在企業(yè)內(nèi)部形成一種違規(guī)操作的問題。這種成本計(jì)算和預(yù)設(shè)工作都不符合科學(xué)規(guī)范的情況下就執(zhí)行工作，則安裝工程的造價(jià)管理和成本控制的數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)構(gòu)往往會(huì)失效。

2.2管理理念和管理機(jī)制的缺失

縱觀現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)電安裝工程相關(guān)施工單位的造價(jià)管理方面，重視工程決策以及施工進(jìn)度是多數(shù)企業(yè)追求的標(biāo)準(zhǔn)，由于其中不乏一些企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求過度，則很容易對(duì)相關(guān)文件或數(shù)據(jù)，按照自己的經(jīng)濟(jì)追求目標(biāo)進(jìn)行更改，這樣工程材料的價(jià)格變動(dòng)幅度較大，對(duì)整個(gè)工程的安全和穩(wěn)定性都沒有保障作用，從而為相關(guān)技術(shù)人員或基層工作者帶來巨大的人身財(cái)產(chǎn)安全威脅，從而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全事故的相關(guān)問題。另外相關(guān)工程施工單位在其內(nèi)部通常沒有完整和成熟的管理機(jī)制，在開展施工操作主觀臆斷的現(xiàn)象較多，難免會(huì)出現(xiàn)很多違規(guī)的操作，當(dāng)受到相關(guān)部門的查處或整改建議之后，后期的違約賠償和資源重復(fù)投入都會(huì)給施工單位帶來損失，從而將造價(jià)管理和成本工作的實(shí)效性喪失。

2.3造價(jià)管理和成本控制工作的不重視

建筑施工單位對(duì)造價(jià)管理和成本控制相關(guān)工作具有足夠的重視，才能保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。而從目前施工項(xiàng)目的流程來看。施工操作的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)所占總投資的費(fèi)用通常不會(huì)超過百分之二，但是其影響工程造價(jià)和管理范圍等方面粗略統(tǒng)計(jì)則是高達(dá)百分之八十以上。所以只有做好前期的設(shè)計(jì)工作，才能將機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本控制有效實(shí)施，需要相關(guān)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)人員的重視，將造價(jià)中容易出現(xiàn)事物或算錯(cuò)的環(huán)節(jié)有效控制，將其中容易出現(xiàn)紕漏或差錯(cuò)的部分重點(diǎn)關(guān)注，前期設(shè)計(jì)工作的投入和有效開展是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要條件。

3暖通空調(diào)工程成本控制分析

3.1暖通空調(diào)成本控制主要內(nèi)容和對(duì)象

對(duì)于暖通空調(diào)項(xiàng)目來說，主要需要經(jīng)過以下幾個(gè)階段：立項(xiàng)階段、投資策劃書編寫階段、設(shè)計(jì)階段以及施工組織、竣工驗(yàn)收階段。施工組織階段，是成本控制的關(guān)鍵階段。對(duì)于該階段來說，就是對(duì)需要的人力資源以及物力資源等各項(xiàng)資源，進(jìn)行費(fèi)用等各項(xiàng)整理控制，對(duì)于出現(xiàn)的一些瑕疵，進(jìn)行及時(shí)的糾正，以此，保證施工效益的最優(yōu)收益。在暖通工程成本控制中，控制對(duì)象主要就是分風(fēng)系統(tǒng)、絕熱系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、冷熱系統(tǒng)以及主機(jī)末端設(shè)備等，這五個(gè)部分的成本控制，是其主體對(duì)象，在具體的控制過程中，主要對(duì)其進(jìn)行分項(xiàng)控制，有對(duì)施工圖的控制、勞動(dòng)定額的控制、過程的預(yù)算以及材料消耗等，多方面的成本控制。

3.2投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制

暖通空調(diào)工程施工企業(yè)在取得招標(biāo)文件后，必須根據(jù)暖通空調(diào)工程招標(biāo)文件的要求做好以下幾方面的工作：（1）仔細(xì)的對(duì)招標(biāo)文件中工程條件、工程工期、施工范圍、工程質(zhì)量等各方面內(nèi)容的研究，同時(shí)做好相應(yīng)的標(biāo)記工作；（2）詳細(xì)的進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工現(xiàn)場(chǎng)地理位置、交通狀況、地質(zhì)條件、供電供水情況等相關(guān)信息的調(diào)查和研究。并以此為基礎(chǔ)制定切實(shí)可行的工程施工方案，確保工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升；（3）施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程施工準(zhǔn)備階段成本控制工作的力度，以標(biāo)書為成本控制工作的核心，研究和分析工程項(xiàng)目的特點(diǎn)；（4）通過全面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)對(duì)比后，選擇科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案，確保暖通空調(diào)成本控制措施的有效落實(shí)，為暖通空調(diào)工程的順利施工做好充分的準(zhǔn)備。

3.3施工階段以及使用階段成本控制

在工程施工過程中，施工企業(yè)將收集的月度成本原始資料進(jìn)行分析與計(jì)算，通過分析預(yù)算成本與實(shí)際成本之間存在的差異，找出導(dǎo)致偏差出現(xiàn)的原因，然后及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，才能避免出現(xiàn)超出成本預(yù)算的現(xiàn)象。施工企業(yè)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，進(jìn)行詳細(xì)的記錄和檢查，如果發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的現(xiàn)象，必須對(duì)其中的原因進(jìn)行深入的分析，并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的解決措施。在進(jìn)行暖通空調(diào)工程造價(jià)時(shí)，施工企業(yè)必須使用量?jī)r(jià)分相對(duì)較高的計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算，施工材料的用量必須按照限額內(nèi)分批、分期使用的方式，同時(shí)采用先進(jìn)的施工技術(shù)，在確保工程施工順利進(jìn)行的前提下，降低施工材料的消耗程度。施工企業(yè)在暖通空調(diào)工程施工開始前，詳細(xì)的進(jìn)行材料價(jià)格、質(zhì)量的對(duì)比，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇價(jià)格最低的施工材料，以達(dá)到有效降低工程施工成本，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效提升的目的。另外，施工企業(yè)在暖通空調(diào)工程施工開始鉛筆，必須制定完善的租賃計(jì)劃管理制度，合理的配置工程施工的機(jī)械設(shè)備和輔助人員，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效率的有效提升。暖通空調(diào)工程施工完成在交付使用的過程中，施工企業(yè)需要根據(jù)相應(yīng)要求做好暖通空調(diào)設(shè)備的保修工作，一旦暖通空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，維修人員可以及時(shí)的進(jìn)行維修。

4結(jié)束語

綜上所述，暖通空調(diào)工程施工時(shí)，施工人員需要根據(jù)相應(yīng)工程施工的實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的施工方法以及管理措施，才能在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程施工的成本，促進(jìn)工程施工經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，為暖通空調(diào)工程行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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