龍琳
【摘要】2014年以來,隨著小企業(yè)扶持政策被國家發(fā)布,越來越多的小微企業(yè)涌入經(jīng)濟發(fā)展的浪潮,在改善民生以及促進就業(yè)方面起到了極大的作用。但現(xiàn)在小微企業(yè)融資困難已經(jīng)成為限制其發(fā)展速度和規(guī)模的一個障礙。并且互聯(lián)網(wǎng)金融的問世,也變成了小微企業(yè)融資的新內(nèi)容。文章嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)金融與小微企業(yè)融資模式的闡述,發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)金融幫助小微企業(yè)融資模式創(chuàng)新而面對的問題,進而提出解決方案。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 小微企業(yè) 融資模式
一、會聯(lián)網(wǎng)金融與小微企業(yè)融資模式
(一)大數(shù)據(jù)融資模式
大數(shù)據(jù)模式通常分為兩個步驟:第一,小微企業(yè)向融資平臺正式提出申請,包括金額和期限等內(nèi)容,平臺通過使用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),得到了企業(yè)的交易情況和信用記錄,確定信用額度。第二,互聯(lián)網(wǎng)金融通過貸款平臺來監(jiān)視企業(yè)資金流動狀況,掌控風(fēng)險。
(二)眾籌融資模式
眾籌融資模式的意思是項目負(fù)責(zé)人利用互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì),收集公眾資金和能力,以便為小微企業(yè)提供資金救助。眾籌融資模式分為三個步驟:第一,企業(yè)會將策劃方案提交到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,并且標(biāo)注好需要的金額和設(shè)置的時間。第二,平臺對策劃案進行審查,審查成功的人可以在平臺上發(fā)表一些信息。第三,假設(shè)在規(guī)定的時間內(nèi)完成或者超出規(guī)定的金額,項目才會成功、負(fù)責(zé)人也可以得到額外的金錢。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融助力小微企業(yè)融資模式創(chuàng)新所面對的問題
(一)小微企業(yè)社會信用匱乏
金融的核心是信用,互聯(lián)網(wǎng)金融如果需要得到良好發(fā)展就必須依靠良好的信用體系。即使現(xiàn)階段我國的互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展,但是我國的小微企業(yè)的社會信用相對來說比較匱乏,致使通過互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資存在著非常大的風(fēng)險。目前小微企業(yè)通過依賴互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資發(fā)展面臨的最大的問題,應(yīng)該屬于少一些真的并且可靠的、能夠考證的信用方面的信息。
(二)小微企業(yè)承受打擊能力弱
小微企業(yè)一般都存在一些大大小小的問題,比如說規(guī)模小、不規(guī)范的管理等問題。這些也就導(dǎo)致了它的承受風(fēng)險能力弱。借貸者一般為了順利借貸通常故意隱藏企業(yè)的負(fù)面信息,但是優(yōu)化企業(yè)的正面信息,這也就增加了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的不確定因素。此外,小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,它的融資需求量增加,風(fēng)險變大,時間期限變長,但抵押擔(dān)保是保持不變的,因此,互聯(lián)網(wǎng)金融在此過程中需要面對非常大的風(fēng)險。
(三)小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融融資監(jiān)管艱難
我國的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)現(xiàn)在仍然處在剛開始發(fā)展的階段,缺少一些行業(yè)上認(rèn)可的相關(guān)法律規(guī)范。現(xiàn)在我國的互聯(lián)網(wǎng)金融處于的狀態(tài)是銀行、證券、保險、分開監(jiān)管,但都存在著一定的空間,一些新奇的融資工具并沒有明確的主體。此外互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)的匿名性也更決定了小微企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融融資下的監(jiān)管問題。
(四)小微企業(yè)的權(quán)益的缺失保護
互聯(lián)網(wǎng)金融因為方便的的特點受到了更廣泛的愛戴。但是用互聯(lián)網(wǎng)金融進行的融資的小微企業(yè)對知識熟悉度不一樣,缺少一些風(fēng)險的意識。此外,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的發(fā)展階段是初始的,相關(guān)的偶關(guān)聯(lián)的法律措施還不夠齊全,只要發(fā)生互聯(lián)網(wǎng)金融方面的矛盾,小微企業(yè)少一些法律依據(jù)來保護自身的合法權(quán)益?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的受眾太多,只要發(fā)生危險,不僅會沖擊小微企業(yè)的發(fā)展、金融的市場和環(huán)境以及社會的穩(wěn)定也會受到?jīng)_擊。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融助力小微企業(yè)融資模式創(chuàng)新研究的對策
(一)完善小微企業(yè)社會信用體系
小微企業(yè)通過利用互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資,需要具有良好的社會信用。然而當(dāng)前有關(guān)小微企業(yè)的社會信用信息并不完善,因此需要逐漸優(yōu)化小微企業(yè)的社會信用體系。首先,需要對小微企業(yè)進行誠信的觀念的教育。另外,培養(yǎng)而且發(fā)展對應(yīng)的小微企業(yè)信用評價的市場,為了逐漸形成資信評級、個人征信、信用管理體系等,為了互聯(lián)網(wǎng)金融助力下的小微企業(yè)提供信用評價平臺。最后,在對其助力下,守信的小微企業(yè)對其鼓勵,失信的小微企業(yè)進行懲罰,為了更好的促進互聯(lián)網(wǎng)金融融資模式的發(fā)展。
(二)完善小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融融資的監(jiān)管
互聯(lián)網(wǎng)金融是一個新興的金融發(fā)展的模式,現(xiàn)在呈現(xiàn)的法律體制并不能夠?qū)⑵涓采w。重新定下各小微企業(yè)的業(yè)務(wù)范疇,明確小微企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資的監(jiān)管主體,創(chuàng)建一種分工和合作明確的體制,并且優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資的監(jiān)管法律法規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融融資監(jiān)管需要一步一步來,彌補一些法律監(jiān)管的空白,逐步形成一種運轉(zhuǎn)高效、覆蓋面廣的金融監(jiān)管體系。等到小微企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資的監(jiān)管發(fā)展得相對成熟時,再逐步開放互聯(lián)網(wǎng)金融融資監(jiān)管領(lǐng)域的準(zhǔn)入規(guī)則。
(三)提升小微企業(yè)抗打擊能力
在互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險監(jiān)控工作過程中,要在運用傳統(tǒng)方式進行監(jiān)管方式以外,還需要采取一些現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法。第一,進一步強化風(fēng)險的控制體系,規(guī)范小微企業(yè)的貸款流程,對金融風(fēng)險進行控制充分采用技術(shù)手段。第二,創(chuàng)新監(jiān)控技術(shù)。用新型檢驗的方法,實現(xiàn)對貸款企業(yè)經(jīng)濟情況的了解,從而達到規(guī)避風(fēng)險的目的。第三,了解風(fēng)險分類以及惡性貸款的處理。
(四)保護小微企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)金融融資的權(quán)益
我國當(dāng)前并沒有建立起專門針對小微企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)金融融資的權(quán)益保護機制,第一,一定要強化教育,對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和眾多必須依靠互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資的小微企業(yè)來說,教育十分重要,通過教育的灌輸,不僅能提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融風(fēng)險意識,而且還能夠讓小微企業(yè)強化自我保護的能力。第二,優(yōu)化小微企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)金融融資的權(quán)益保護制度和法律,從法律的層面界定金融的一系列問題,以達到規(guī)范市場的目的。第三,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也要自律,明確自己的責(zé)任以及義務(wù),保證小微企業(yè)的合法權(quán)益,同時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也要具備社會的責(zé)任感。第四,完善一些投訴處理的工作,這樣才會讓關(guān)于小微企業(yè)的投訴有縫可進,監(jiān)管的部門也應(yīng)該聯(lián)合各個部門展開一些監(jiān)督檢查的工作。
四、結(jié)論
小微企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟的核心,對促進經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定市場的具有重要作用。所以,小微企業(yè)融資困難的問題也會影響到經(jīng)濟發(fā)展的狀況,一定要得到解決。
參考文獻:
[1]和毅.互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的供應(yīng)鏈融資發(fā)展思考[J].金融理論與實踐, 2013,(12).
[2]徐軍輝.大銀行信貸與中小企業(yè)融資的適配性問題研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2013,(11).endprint