探討煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題及完善措施

賀小飛

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)中統(tǒng)計(jì)工作的重要性日益提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)、國(guó)外的各類競(jìng)爭(zhēng)壓力，急需改革創(chuàng)新以提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作就是改革的重要內(nèi)容。本文在分析我國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，探討完善措施，目的是給實(shí)際工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì) 問題 完善措施

一、煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義和作用

（一）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義

煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)是對(duì)煤炭企業(yè)的各類數(shù)據(jù)、信息等進(jìn)行收集、匯聚、處理、分析以及應(yīng)用，煤炭企業(yè)以統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，生成指導(dǎo)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、政策調(diào)整的依據(jù)，最終形成煤炭企業(yè)在外部環(huán)境中生存和發(fā)展的規(guī)律，這也是煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作最基本的意義。然而，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到煤炭企業(yè)生存的外部環(huán)境、政策環(huán)境以及自身的條件都會(huì)影響統(tǒng)計(jì)工作的開展。因此應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)各類因素的綜合性分析，在這個(gè)過程中也可以充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用和意義。一方面，通過統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中存在的主要問題進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，從而有效避免問題的產(chǎn)生，保證煤炭企業(yè)快速、良好的發(fā)展。第二，統(tǒng)計(jì)分析工作還可以作為煤炭企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的有效依據(jù)，從而使煤炭企業(yè)沿著更為良好的方向持續(xù)發(fā)展。最后，通過統(tǒng)計(jì)工作能夠有效調(diào)動(dòng)煤炭企業(yè)員工的工作積極性，通過對(duì)日常工作數(shù)據(jù)的收集和整理，能夠激勵(lì)員工提高工作效率、提升工作效果。統(tǒng)計(jì)對(duì)煤炭企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)工作是編制生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，是煤炭企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整的依據(jù)，也是煤炭企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)狀況的展示，是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策制定的重要手段。

（二）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的背景下，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展必須以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求、掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)為依托，而上述工作都必須以統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ)，完善的統(tǒng)計(jì)工作制度、精確的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)是煤炭企業(yè)掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、把握市場(chǎng)先機(jī)的重要基礎(chǔ)。通過統(tǒng)計(jì)工作，煤炭企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)與類似煤炭企業(yè)的對(duì)比、對(duì)市場(chǎng)需求的分析等，通過調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、模式等，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和挑戰(zhàn)力，此外，還能夠提高煤炭企業(yè)的戰(zhàn)斗力使煤炭企業(yè)長(zhǎng)期位于不敗之地。

二、煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

（一）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不受重視

目前，在我國(guó)很多煤炭企業(yè)中還存在對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足的問題，在煤炭企業(yè)中部分領(lǐng)導(dǎo)還是過多關(guān)注于業(yè)務(wù)本身，重視對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的提升以及配套的物流、銷售等工作本身。一些煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拘泥于傳統(tǒng)的觀念，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作只是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總、填報(bào)，屬于基礎(chǔ)類的行政工作，對(duì)于煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展沒有任何意義。這就造成了在部分煤炭企業(yè)中沒有配備專門的統(tǒng)計(jì)工作人員，大多由財(cái)務(wù)部門或行政部門兼顧。此外還存在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題，一些煤炭企業(yè)甚至是由領(lǐng)導(dǎo)主觀意識(shí)決定填報(bào)什么數(shù)據(jù)。

（二）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度有待改進(jìn)

煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作還存在制度不完善的問題，一方面是煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作制度，而不是從統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際狀況和需要出發(fā)。另一方面統(tǒng)計(jì)工作的日常制度也不完善，各部門填報(bào)數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，原始記錄單據(jù)等保存不嚴(yán)謹(jǐn)，不同部門之間的溝通也不充分，對(duì)于填報(bào)要求等理解有偏差。一些煤炭企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求雖然在不斷設(shè)立和完善相關(guān)制度，但對(duì)于統(tǒng)計(jì)部門的定位和職責(zé)依然不明確。

（三）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)欠缺

煤炭企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作重視不足直接導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)，一方面煤炭企業(yè)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員缺乏相關(guān)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，由行政人員、財(cái)務(wù)人員甚至是臨聘人員負(fù)責(zé)；另一方面統(tǒng)計(jì)人員的工作態(tài)度和責(zé)任心欠缺，存在工作中填報(bào)錄入數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤的問題，給煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了巨大的損失。

（四）煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在諸客觀問題

除上述煤炭企業(yè)內(nèi)部問題以外，煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作還面臨很多外部的客觀問題。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的模式、要求以及數(shù)據(jù)項(xiàng)等的內(nèi)容和復(fù)雜度都大大提升，信息化技術(shù)的快速發(fā)展也給煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。這些新的統(tǒng)計(jì)工具和統(tǒng)計(jì)手段的出現(xiàn)，也給煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。一些煤炭企業(yè)沒有能夠及時(shí)適應(yīng)和更新統(tǒng)計(jì)工具，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、可用性等存在很大問題。

三、煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的完善措施

（一）強(qiáng)化煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)意識(shí)

解決煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)存問題最根本的是要強(qiáng)化煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)意識(shí)，從煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層到專職統(tǒng)計(jì)工作人員，再到一線的工作人員都要高度重視統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化日常統(tǒng)計(jì)意識(shí)。煤炭企業(yè)管理層要將統(tǒng)計(jì)工作效果列為煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要目標(biāo)，從單純的追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠼y(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、合理性上來(lái)，從而引導(dǎo)煤炭企業(yè)獲得真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）健全現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)制度

在法治社會(huì)中，制度建設(shè)是工作開展的基礎(chǔ)，健全現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度也是改善煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀的重要手段。要明確統(tǒng)計(jì)工作不是簡(jiǎn)單的填表、報(bào)表工作，而是依托先進(jìn)的信息化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)各類數(shù)據(jù)、信息的集中統(tǒng)一管理、分散應(yīng)用。建立制度后，才能夠在日常工作的開展過程中保證有法可依，每個(gè)單位和個(gè)人都能找到指導(dǎo)工作的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，可以建立本單位的監(jiān)督管理機(jī)制，有效提升經(jīng)濟(jì)管理水平。

（三）提升統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)能力

人員是工作開展的基礎(chǔ)。要不斷提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能，積極引入相關(guān)專業(yè)背景人才，加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的治理理念，要從一線員工和統(tǒng)計(jì)工作人員的工作實(shí)際出發(fā)，制定合理、有效的統(tǒng)計(jì)工作制度，簡(jiǎn)化工作流程，使統(tǒng)計(jì)工作切實(shí)可行，能夠真正從一線獲取到準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（四）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段

最后，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段，從統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)調(diào)查三個(gè)環(huán)節(jié)積極引入信息化技術(shù)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。此外要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料的收集，具體包括非全面調(diào)查和全面調(diào)查兩類。

四、總結(jié)

煤炭企業(yè)要認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要意義和作用，完善統(tǒng)計(jì)工作制度、提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，通過運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，推動(dòng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提升，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)健康、良性的可持續(xù)發(fā)展。endprint