設(shè)施蔬菜發(fā)展制約因素與對策建議

鄒紅+朱林耀+楊新華

摘要：為確保蔬菜均衡供應(yīng)，平抑物價，武漢市2013年新建成七萬畝集中連片的設(shè)施蔬菜基地。基于武漢市新建七萬畝設(shè)施蔬菜基地的調(diào)研結(jié)果表明，目前設(shè)施蔬菜發(fā)展的制約因素主要表現(xiàn)為：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、基地管理技術(shù)人員缺乏、用工難、投入成本較高、風(fēng)險大、比較效益低、病蟲害及自然災(zāi)害嚴(yán)重、技術(shù)推廣不到位、區(qū)域化特色不明顯、銷售渠道不暢等，設(shè)施蔬菜的發(fā)展仍然需要政府及農(nóng)業(yè)主管部門的通力合作。

關(guān)鍵詞：設(shè)施蔬菜；制約因素；對策建議；武漢市

中圖分類號：S626；F326.13 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：0439-8114（2017）15-2883-05

DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2017.15.021

Abstract： In order to ensure the balanced supply of vegetables and stabilize price，seventy thousand mu of multiple-block-joint protected vegetable base was newly built in Wuhan city. The survey results based on the newly-built seventy thousand mu of multiple-block-joint protected vegetable base showed that，presently，the restrictive factors of protected vegetable rapid development mainly manifested in：the hysteresis of infrastructure construction，the shortage of base management technician，difficult employment，big manufacturing cost，high risk，low relatively efficiency，diseases and insect pests and serious natural disaster，the lack of technique popularization，inconspicuous regional characteristic，poor sales channels， and so on. Aim to ptomote the development of protected vegetables，the cooperation of government and agriculture authority department are still in need.

Key words： protected vegetable； constraints； countermeasures； Wuhan city

2013年武漢市新建成設(shè)施蔬菜基地面積4 666.67 hm2，共涉及16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）、254個村、8 400戶農(nóng)戶。2014年年初，筆者及所在團隊對武漢市新建設(shè)施蔬菜基地逐一進行了走訪調(diào)查，基本摸清了武漢市當(dāng)前的基地建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)狀及制約發(fā)展的瓶頸，為今后武漢市設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了若干建議。

1 調(diào)查方法和樣本情況

本次調(diào)查歷時1個月（2014年2月20日至3月20日），調(diào)查主要分為兩部分：第一部分為田間地頭考察，了解基地建設(shè)和生產(chǎn)狀況；第二部分為訪談，詳細了解業(yè)主基本情況、種植計劃、生產(chǎn)經(jīng)營方式、銷售渠道、品牌建設(shè)、“三品一標(biāo)”規(guī)劃、生產(chǎn)技術(shù)水平、所需的技術(shù)支撐、存在的主要問題等。訪談對象為基地生產(chǎn)主要負責(zé)人及技術(shù)骨干。訪問基地103家，規(guī)劃面積4 666.67 hm2。其中東西湖區(qū)22家，規(guī)劃面積1 000 hm2；新洲區(qū)12家，規(guī)劃面積866.67 hm2；漢南區(qū)7家，規(guī)劃面積300 hm2；江夏區(qū)17家，規(guī)劃面積1 006.67 hm2；蔡甸區(qū)16家，規(guī)劃面積822 hm2；黃陂區(qū)29家，規(guī)劃面積709 hm2。

2 設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和生產(chǎn)情況分析

武漢市各區(qū)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和生產(chǎn)安排情況見表1。從表1可以看出，調(diào)查的6個區(qū)蔬菜基地面積實際累計達4 782.47 hm2，已安排蔬菜生產(chǎn)的面積為3 804.66 hm2，占實際總面積的79.6%，實地表現(xiàn)為許多新建大棚未覆蓋、空置，或有安排未種滿種足。少數(shù)基地由于種種原因正協(xié)調(diào)相關(guān)單位重新調(diào)整規(guī)劃，暫時沒有明確計劃。

66.67 hm2以上的大型基地累計面積達3 134.34 hm2，占實際總面積的65.5%，其中新洲區(qū)大型基地面積最多，占87.7%；黃陂區(qū)基地數(shù)量最多，但多數(shù)為面積在13.33 hm2左右的小型基地。

3 設(shè)施蔬菜基地生產(chǎn)發(fā)展的制約因素分析

3.1 基地配套設(shè)施跟進緩慢

按照規(guī)劃，武漢市4 666.67 hm2設(shè)施配套建設(shè)水、電、路、溝渠、林網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，鋼架大棚、育苗溫室等生產(chǎn)設(shè)施，產(chǎn)地批發(fā)市場、冷庫、農(nóng)產(chǎn)品信息和檢測室、廢棄物處理設(shè)施、專家室、農(nóng)資超市、管理用房以及農(nóng)機（植保）合作社等服務(wù)設(shè)施。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，基地雖然全面完成了大棚骨架的建設(shè)，但幾乎所有基地的配套設(shè)施尚未及時跟上，尤其是基地水源、溝、渠、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏投入，超過50%以上的基地生產(chǎn)無法有效開展。同時，設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地達到一定規(guī)模，需要建設(shè)相應(yīng)的管理用房、生產(chǎn)設(shè)備存放用房、投入品存放用房、采后凈菜加工用房、包裝儲存用房等，但是目前建房缺乏配套的建設(shè)用地。有些業(yè)主希望政府繼續(xù)給予政策、資金和技術(shù)支持。

3.2 懂技術(shù)、有經(jīng)驗、擅管理的人員稀缺endprint

調(diào)查結(jié)果表明，超過90%的業(yè)主認(rèn)為基地缺乏懂技術(shù)、有經(jīng)驗、擅管理的人員?，F(xiàn)有分布在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的專業(yè)技術(shù)人員大多數(shù)從事糧、棉、油生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，對發(fā)展設(shè)施蔬菜為主的高效農(nóng)業(yè)技術(shù)掌握不夠。盡管近幾年市武漢市農(nóng)業(yè)局集中力量加強在各區(qū)開展技術(shù)培訓(xùn)，并從外地聘請技術(shù)人員指導(dǎo)幫助農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)，但由于近兩年武漢市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快、面積大、品種新、技術(shù)新，技術(shù)管理型人員在數(shù)量和質(zhì)量上都無法完全滿足廣大種植戶的需求。新建基地的業(yè)主許多是跨行業(yè)建基地或拓展經(jīng)營領(lǐng)域，從事蔬菜生產(chǎn)和管理經(jīng)驗不足。有的業(yè)主在設(shè)施建成的第一年即盲目開始大規(guī)模種植，造成較大經(jīng)濟損失，如新洲區(qū)山村村首播7 hm2馬鈴薯和7 hm2薯尖，由于大棚保溫措施及管理措施不當(dāng)，發(fā)生大面積死苗和腐爛，造成較大經(jīng)濟損失。

對此，新洲區(qū)綠灣新特公司對聘請的技術(shù)人員出臺新招。公司基地面積共72 hm2，其中設(shè)施蔬菜20 hm2，對聘請的技術(shù)人員給予每月3 000元底薪，如果公司年純收入達到300萬元，個人獎勵20萬元，達到400萬元，個人獎勵25萬元，達到500萬元，個人獎勵30萬元。極大地調(diào)動了技術(shù)人員的積極性，目前企業(yè)半年的收入已達100多萬元，此方法可使企業(yè)和個人實現(xiàn)雙贏，值得其他企業(yè)（基地）效仿借鑒。

3.3 用工難，用工成本高

用工難普遍表現(xiàn)在農(nóng)忙時節(jié)工人難找、人工價格高，工人素質(zhì)低、工效低。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)用工量大，人工費用增長較快，2006年日工價僅20元，現(xiàn)在達到160元。從表2可以看出，各地用工有一定差異，總體呈現(xiàn)上升態(tài)勢，東西湖區(qū)離武漢市城區(qū)較近，季節(jié)性人力資源奇缺，日工價最高達160元，很多企業(yè)只好通過各種途徑從外地引進勞力；新洲區(qū)、漢南區(qū)離武漢市城區(qū)較遠，本地留守的中老年勞工尤其是老年婦女勞工較多，價格相對偏低，勞工效率較低。

3.4 生產(chǎn)投入成本高，風(fēng)險大

據(jù)調(diào)查，武漢市2010年9種蔬菜每666.67 m2平均生產(chǎn)成本為2 206.15元，比2006年上漲了36%。其中土地成本上漲264%，人工成本上漲43%。與露地蔬菜相比，大棚蔬菜無論是人工成本還是用工數(shù)量都要高很多。特別是大棚茄果類，比露地人工成本和用工數(shù)量分別高293.27元/666.67 m2和13.67個工/666.67 m2。

蔬菜設(shè)施種植的高風(fēng)險也是重要的制約因素。一是市場風(fēng)險，表現(xiàn)為蔬菜價格不穩(wěn)、收益難以預(yù)計，農(nóng)民擔(dān)心辛辛苦苦種植的蔬菜賣不出好價錢；二是自然風(fēng)險，表現(xiàn)為近年來極端天氣和自然災(zāi)害頻發(fā)，給種植戶造成了直接經(jīng)濟損失；三是農(nóng)業(yè)保險制度不完善，種植戶缺乏安全感。

3.5 比較效益相對較低

與外出務(wù)工相比，種植大棚蔬菜效益沒有比較優(yōu)勢。武漢市落實各項惠農(nóng)政策，農(nóng)民既可以取得土地流轉(zhuǎn)收益，還能獲得原土地應(yīng)得的各類農(nóng)業(yè)補貼，并能外出務(wù)工，收益遠遠超過大棚蔬菜的收入。新洲區(qū)山村村一干部反映，農(nóng)戶承包大棚蔬菜投入成本太高，擔(dān)心種不好、管不好、銷路不好，每年每666.67 m2收入也就1萬～2萬元，現(xiàn)在在城里當(dāng)建筑工，多的一個月就能掙8 000～10 000元，少的也能掙5 000～6 000元，一年下來遠比種植大棚蔬菜強，還不用操太多心。

3.6 病蟲害、極端天氣和自然災(zāi)害頻發(fā)

與露地生態(tài)系統(tǒng)相比，設(shè)施環(huán)境具有溫差大、高濕和弱光等特點，病蟲害易于發(fā)生。武漢市各區(qū)常年發(fā)生的重要設(shè)施蔬菜病蟲害多達幾十種，而造成嚴(yán)重危害的約10余種，產(chǎn)量損失超過25%。如新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)東方神龍公司松花椰菜苗期根蛆、成苗期霜霉病等成為大規(guī)模發(fā)展高品質(zhì)蔬菜的重要制約因素。

近年來，武漢市大雪、暴雨、連陰雨、高溫、干旱、霧霾等極端天氣和自然災(zāi)害頻發(fā)，造成較大經(jīng)濟損失，種植戶失去信心，也成為設(shè)施蔬菜發(fā)展的制約因素之一。

3.7 成熟技術(shù)推廣到位率較低

圍繞設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、信息化技術(shù)的研究和應(yīng)用，盡管武漢市成立了由市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)科院組成的七萬畝設(shè)施蔬菜專家團隊，部分區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）也成立了蔬菜科技推廣服務(wù)部門，但尚未形成與設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科技推廣服務(wù)體系，加之農(nóng)民組織化程度低，科技素質(zhì)參差不齊，技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣難度大，現(xiàn)有成熟技術(shù)到位率不高。許多設(shè)施蔬菜生產(chǎn)較為成熟的技術(shù)，如穴盤育苗、節(jié)水滴灌、水肥一體化、植物生長補光燈、黃板誘殺、嫁接、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)、生物農(nóng)藥、CO2氣肥、生物菌肥、綠色防控等技術(shù)難以大面積推廣應(yīng)用。

3.8 規(guī)?；N植、區(qū)域化特色不明顯

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大型基地幾乎都是采取公司經(jīng)營其中一部分，大部分以反包倒租的方式給外來承包戶。承包戶根據(jù)自己的種植經(jīng)驗安排蔬菜生產(chǎn)，總體表現(xiàn)為蔬菜種類、品種為小而全。規(guī)?；N植、區(qū)域化特色不明顯，各地主推品種、栽培模式不明晰，難以凸顯大型基地的規(guī)模效應(yīng)。調(diào)查人員認(rèn)為在目前相關(guān)配套設(shè)施、經(jīng)營管理能力及市場尚未健全的情況下，基地暫時采取這種方式是可行的。隨著配套設(shè)施的跟上、基地運作成熟、銷售市場穩(wěn)定后，再逐步引導(dǎo)實施“五統(tǒng)一分”（統(tǒng)一種植品種規(guī)劃、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌、個人或家庭承包分散種植）方式較為妥當(dāng)。

3.9 銷售渠道有待進一步疏通和拓展

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分業(yè)主感到銷售渠道問題很大。目前武漢市各地相繼建立的產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場，零售市場、超市對新建設(shè)施蔬菜基地的輻射作用有限，其市場功能尚不健全，運作機制也不盡合理，市場導(dǎo)向的作用尚未充分發(fā)揮。新建基地的市場銷售渠道有待進一步疏通和拓展。也有一部分企業(yè)，盡管缺乏蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，卻有著豐富的營銷經(jīng)驗和廣泛的銷售渠道，如廣地、天立藏慧園、東方神農(nóng)、綠洲源、玉如意、欣沛園、天下先、綠發(fā)源、風(fēng)正順、匯春等企業(yè)，按照“以銷促產(chǎn)”的原則，充分發(fā)揮市場流通優(yōu)勢，已與國內(nèi)外200多家批發(fā)市場、零售市場建立了通聯(lián)關(guān)系，初步形成了東西南北、縱橫交錯的蔬菜營銷網(wǎng)絡(luò)。endprint

4 對策與建議

4.1 完善基地硬件建設(shè)

首先要完善基地必要的水、電、路、渠等生產(chǎn)和生活設(shè)施，滿足生產(chǎn)和生活需要；其次要加強綜合體等配套設(shè)施。一個一定規(guī)模的設(shè)施基地，需要配套建設(shè)一定規(guī)模的綜合體，確?；嘏嘤?xùn)、檢測、加工、冷鏈倉儲及生活用房；此外，有條件，有意從事休閑旅游功能開發(fā)的，要合理規(guī)劃配套建設(shè)蔬菜休閑功能設(shè)施設(shè)備，提升基地生產(chǎn)功能和游樂功能[1]。

4.2 科學(xué)謀劃基地的發(fā)展方向和模式

發(fā)展規(guī)模化設(shè)施蔬菜要有自己的定位，根據(jù)自身優(yōu)勢和市場，選擇適合自己的發(fā)展方向及種植模式。要進一步優(yōu)化種植模式，在上市季節(jié)、上市品種及市場銷售上走差異化發(fā)展。有效解決“小生產(chǎn)”和“大市場”的對接問題，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的組織化和現(xiàn)代化程度。抓住效益穩(wěn)定的快生菜在茬口上狠下功夫，確保本地市場快生菜的周年供應(yīng)，兼顧調(diào)劑全國蔬菜大市場的需求[2]。同時，大力發(fā)展“蔬菜品種板塊”，通過對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、區(qū)域特色化、品牌化建設(shè)，開創(chuàng)出“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一區(qū)一業(yè)”的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，再成方連方地發(fā)展數(shù)村數(shù)鄉(xiāng)，逐步形成“板塊”厚實的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，有效解決 “小生產(chǎn)”和“大市場”的對接問題，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的組織化和現(xiàn)代化程度[3]。

4.3 不斷加強設(shè)施蔬菜集成技術(shù)的研究

與露地蔬菜相比，設(shè)施蔬菜由于經(jīng)常被一層棚膜“隔絕”外界，其小氣候發(fā)生變化，長期的高溫高濕及不見雨水，會導(dǎo)致土壤鹽堿化、土壤酸化、土壤連作障礙、營養(yǎng)失衡、病蟲害發(fā)生嚴(yán)重等，集中連片規(guī)模大的設(shè)施基地尤其嚴(yán)重。解決辦法只有不斷提高技術(shù)手段。土地成本和用工成本大幅增加是導(dǎo)致蔬菜比較效益大幅下滑的主要原因[4]。隨著人工成本的剛性增加，要提高蔬菜生產(chǎn)效益，必須改革耕作制度，實現(xiàn)綜合利用增效。推廣良種及配套栽培新技術(shù)，實現(xiàn)高產(chǎn)增效；推廣集約化育苗、膜下滴灌、科學(xué)施肥、科學(xué)用藥，實現(xiàn)節(jié)本增效；推行機械化生產(chǎn)和輕簡栽培技術(shù)，實現(xiàn)省工增效；推廣生態(tài)栽培技術(shù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)增效；綜合防治病害，實現(xiàn)減災(zāi)增效；防治土壤次生鹽漬化和酸化，實現(xiàn)持續(xù)高產(chǎn)增效；推行采后商品化處理，實現(xiàn)增值增效[5]。

4.4 加強農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合

要選擇性推廣應(yīng)用適用于設(shè)施大棚內(nèi)從耕整、播種、栽苗、施肥到收獲全程機械化，解決勞力成本過高的問題[6]。

4.5 加強設(shè)施蔬菜基地多功能開發(fā)

配套建設(shè)具有一定休閑功能的設(shè)施，將蔬菜基地與休閑采摘相結(jié)合。優(yōu)化蔬菜基地種植結(jié)構(gòu)，可實行瓜果間作套種，輪作換茬，還可以實行種養(yǎng)結(jié)合，確保四季有花、四季有果、四季有菜、四季有摘、四季有游[7]?，F(xiàn)代蔬菜示范園區(qū)要搞好園區(qū)內(nèi)各基地之間的有機融合，把設(shè)施蔬菜基地建成一個既是高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜供應(yīng)基地，更是一個市民休閑娛樂的好場所。

4.6 不斷研究市場，疏通銷售網(wǎng)絡(luò)渠道

要隨時關(guān)注市場信息，了解蔬菜生產(chǎn)加工及供求變化，盡量適應(yīng)市場變化，做到心中有數(shù)。對現(xiàn)有的蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)進行重新審視，綜合分析武漢市蔬菜生產(chǎn)的自然條件和交通設(shè)施等因素，通過實際調(diào)查，科學(xué)定點布局，在具有較大區(qū)域影響的農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)和重要集散地，推薦部分有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場，申報建設(shè)項目；完善以集散中心為主體、以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市及其連鎖店為覆蓋的蔬菜分銷網(wǎng)絡(luò)體系[8]。一是大力發(fā)展社區(qū)蔬菜便民店；二是扶持有關(guān)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場、蔬菜冷鏈物流配送中心和基地蔬菜冷庫建設(shè)；三是適時舉辦設(shè)施蔬菜產(chǎn)銷對接活動，促進設(shè)施蔬菜基地的銷售[9]。

4.7 建立設(shè)施蔬菜田間學(xué)校工作站和“理實一體化”教室

設(shè)施蔬菜是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，一味地強調(diào)規(guī)?；l(fā)展并不能有效地推動武漢市蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，只有讓業(yè)主真正有實力、有能力，增強產(chǎn)業(yè)的軟實力，才能推動產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

建議依托武漢市蔬菜技術(shù)服務(wù)總站、武漢市農(nóng)業(yè)信息中心以及武漢市蔬菜科學(xué)研究所的技術(shù)推廣、信息和科技資源優(yōu)勢，圍繞武漢市設(shè)施蔬菜建設(shè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立設(shè)施蔬菜田間學(xué)校工作站，在田間地頭為企業(yè)（基地）培育軟實力。

建議由武漢市蔬菜技術(shù)服務(wù)總站牽頭成立團隊，在6個新城區(qū)設(shè)立工作站，依托條件較好的企業(yè)，政府支持建立“理實一體化”教室，作為工作站田間學(xué)校。工作站具備三大功能：一是信息發(fā)布。建立蔬菜信息共享平臺，及時發(fā)布各種蔬菜種植規(guī)模、上市期、上市量、需求信息、批發(fā)價、市場分析、病蟲測報等信息；二是技術(shù)展示、示范。建立設(shè)施蔬菜展示、示范園區(qū)，展示新品種、新裝備、示范新技術(shù)、新模式。三是培訓(xùn)。邀請國內(nèi)外有豐富經(jīng)驗的蔬菜技術(shù)能手、營銷能手配合工作站人員，對企業(yè)和專業(yè)合作社的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、種植農(nóng)戶、農(nóng)民職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各園區(qū)政府投資新建“理實一體化”教室，教室配備網(wǎng)絡(luò)、電腦、投影、視頻會議等設(shè)備。具備產(chǎn)銷信息發(fā)布、查詢、技術(shù)咨詢、現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、遠程技術(shù)指導(dǎo)等功能[10]，由各區(qū)蔬菜技術(shù)推廣部門負責(zé)協(xié)調(diào)管理。

4.8 建立設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

建議在6個新城區(qū)各選擇1個基礎(chǔ)條件較好的企業(yè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，通過“園區(qū)帶園區(qū)，園區(qū)帶農(nóng)戶”的模式，引進新技術(shù)、新品種、新栽培模式，讓種植戶能夠看得見、學(xué)得到，從而加快新技術(shù)、新品種的推廣，減少了種植戶生產(chǎn)的盲目性。同時，將設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)成為專業(yè)技術(shù)人員、推廣技術(shù)人員創(chuàng)新和科研的陣地，輻射帶動周邊，加快新技術(shù)的開發(fā)、普及，更好地為設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)[11]。

4.9 建立生產(chǎn)和政策激勵機制

讓基地設(shè)施快速發(fā)揮生產(chǎn)效益，讓已建大棚快速種滿種足還需要創(chuàng)新機制、探索模式。建議對基地生產(chǎn)實施年度目標(biāo)考核制度，對于種足種好的基地給予相應(yīng)的政策支持。一是在后續(xù)項目支持上給予優(yōu)先考慮。二是給予政策性獎勵。重點在以下五個方面給予支持。一是蔬菜提檔升級。重點支持規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機械化操作、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞得好的基地，提升其生產(chǎn)功能。二是基地冷鏈建設(shè)。重點支持基地冷庫建設(shè)及配送企業(yè)冷鏈建設(shè)。三是水肥一體化建設(shè)。重點支持有條件的設(shè)施基地開展水肥一體化建設(shè)。省肥節(jié)水、省工省力、降低濕度、減輕病害、增產(chǎn)高效。四是物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。重點支持農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，不斷促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化，智能化。五是集約化育苗生產(chǎn)設(shè)施。重點支持利用大棚設(shè)施開展集約化育苗生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度[12]。

致謝：在武漢市設(shè)施蔬菜的調(diào)研過程中，得到了武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市農(nóng)科院、武漢市新洲區(qū)農(nóng)業(yè)局、黃陂區(qū)農(nóng)業(yè)局、東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局、蔡甸區(qū)農(nóng)業(yè)局、江夏區(qū)農(nóng)業(yè)局、漢南區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持，在此表示感謝！

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