試論新會計制度下的財務管理模式

吳明軒

【摘 要】隨著現(xiàn)階段我國新會計制度的發(fā)展，我國財務管理模式也隨之發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。新會計制度對于財務管理模式來說提出了新的要求以及挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段我國財務管理模式依然存在一定的局限性。本文筆者主要來分析探究在新會計制度下財務管理模式發(fā)展的現(xiàn)狀以及具體的發(fā)展路徑。

【關(guān)鍵詞】新會計制度；財務管理模式；發(fā)展對策

在企業(yè)的發(fā)展過程中財務管理模式具有非常重要的作用以及地位，對于企業(yè)的發(fā)展財務管理模式往往能夠決定企業(yè)的經(jīng)濟效益以及整體的發(fā)展方向。因此企業(yè)在開展財務管理模式的過程中應當結(jié)合恰當?shù)耐獠凯h(huán)境以及政策制度?，F(xiàn)階段新會計制度的出現(xiàn)對于我國企業(yè)的財務管理模式來說提出了新的要求以及挑戰(zhàn)。

一、新會計制度對財務管理的作用

新會計制度在我國目前的發(fā)展過程中對于財務管理模式來說產(chǎn)生了巨大的影響。首先新會計制度對于財務管理模式能夠幫助完善相關(guān)的概念，同時提升財務管理的效率以及效果，在會計報告體系當中，使得財務管理能夠更加的全面詳細。

其次能夠更好的突出會計財務管理的目標，財務管理的目標主要是為了保證企業(yè)的效益最大化，而新會計制度的出現(xiàn)引導財務管理更加注重企業(yè)自身的效益，使得企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭當中得到有效的發(fā)展。最后新會計制度的出現(xiàn)有利于防范財務風險，注重并且提升企業(yè)的風險意識，避免風險對于企業(yè)造成的嚴重影響。

二、現(xiàn)階段財務管理存在的局限性

（一）缺乏完善體系

我國目前的財務管理模式依然存在一定的局限性，主要表現(xiàn)在缺乏完善的財務預算體系，很多企業(yè)財務預算體系的不完善造成了企業(yè)資金流動性的缺乏。而且很多企業(yè)沒有制定合理的資金運轉(zhuǎn)規(guī)劃，導致企業(yè)部門與部門之間的財務管理和監(jiān)督職能無法發(fā)揮出來，造成了財務管理工作效率的降低。

（二）缺乏現(xiàn)代化信息系統(tǒng)

我國目前大多數(shù)的企業(yè)在發(fā)展的過程中對于財務管理的具體工作重視程度不夠，很多企業(yè)依然將重心放在企業(yè)的生產(chǎn)上，管理方面的內(nèi)容非常匱乏，而且很多企業(yè)財務管理依然沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的普及，在新會計制度的影響之下，這種缺乏信息管理系統(tǒng)的財務管理模式往往會嚴重制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財務管理內(nèi)部控制的欠缺

隨著現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展的變革，我國新會計制度逐漸的發(fā)展完善，成為了企業(yè)內(nèi)部財務管理的重要組成部分，但是很多企業(yè)依然受到原來思想和思維的限制和束縛，在發(fā)展相關(guān)財務管理的過程中依然沿用傳統(tǒng)的管理控制手段，導致很多方面出現(xiàn)一定的紕漏。而且很多企業(yè)內(nèi)部控制條例不夠完善，嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、新會計制度下的財務管理發(fā)展路徑

（一）完善企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理部門

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的中小企業(yè)的財務管理部門往往難以單獨的發(fā)揮有效的作用，雖然是單獨的部門但是內(nèi)部的職能不夠獨立，很多工作都會受到一定的限制。因此在進行財務管理模式的改革過程中首先應當適應當前我國新會計制度的發(fā)展需求，開展分層管理方式，將財務管理模式能夠真正的融入到各個部門當中，不同部門在開展財務管理工作的過程中能夠保證管理的嚴格性以及有效性。同時企業(yè)應當注重內(nèi)部的資金流向，通過財務管理體系將資金的流向進行規(guī)范化，提升企業(yè)財務管理的效率以及規(guī)范性。最后，企業(yè)在財務管理的過程中應當將具體的工作體系滲透到相應的生產(chǎn)和投資環(huán)節(jié)，保證企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠逐漸的進入到良心循環(huán)體系。

（二）完善企業(yè)財務管理系統(tǒng)

受到現(xiàn)階段新會計制度的影響，企業(yè)的財務管理系統(tǒng)發(fā)生了顯著的變化，企業(yè)在新會計制度的影響之下要實現(xiàn)財務管理系統(tǒng)的發(fā)展就需要重視信息系統(tǒng)的構(gòu)建，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新會計制度中，企業(yè)應當對報表的結(jié)構(gòu)以及會計賬戶做出相應的調(diào)整以及優(yōu)化，很多新會計制度當中所規(guī)范以及約束的內(nèi)容都是傳統(tǒng)的會計制度所不具備的，比如說減值準備、公允價值等，這些都應當在新的財務管理模式當中有所體現(xiàn)。

其次大數(shù)據(jù)時代下新會計制度針對數(shù)據(jù)的規(guī)?；沧龀隽讼鄳恼{(diào)整和改革。因此在財務管理的過程中數(shù)據(jù)處理軟件必須要跟上時代的發(fā)展潮流，企業(yè)對于內(nèi)部財務管理系統(tǒng)應當進行適當?shù)谋O(jiān)管，同時對于落后的軟件進行一定評估和調(diào)整，更新傳統(tǒng)的設(shè)備和軟件，保證財務管理系統(tǒng)的時效性以及效率，實現(xiàn)我國財務管理的可持續(xù)發(fā)展。

（三）重視財務管理目標的制定

新會計制度在發(fā)展的過程中要求企業(yè)應當能夠具備現(xiàn)代化的管理目標，并且相關(guān)目標的確定應當與企業(yè)的發(fā)展密切聯(lián)系。在實際的財務管理目標的制定過程中，企業(yè)一方面應當基于我國社會的發(fā)展形勢，同時還應當基于相應的新會計制度要求、人性化的管理模式。在企業(yè)的工作展開過程中財務管理工作應當更加的細化。保證財務管理工作的目標明確化對于提升管理效率以及管理的科學性具有重要的意義。

（四）建立健全新型財務管理機制

在新會計制度的影響之下，企業(yè)財務管理體系應當更好的應對市場發(fā)展的競爭體系，應當幾何自身的發(fā)展情況，并結(jié)合新會計制度的有關(guān)規(guī)定來制定適合自身發(fā)展模式以及市場發(fā)展方向的財務管理制度，保證企業(yè)的效益最大化。

在實際的制定過程中，企業(yè)可以構(gòu)建新型的財務管理模式，成立計劃財務處，將傳統(tǒng)的工作進行一定的分化，以企業(yè)的長期發(fā)展作為主要的研究目標以及研究方向，將投資計劃進行合理的編制，最終有效的控制企業(yè)的未來發(fā)展方向。其次可以重視財務結(jié)算中心的構(gòu)建，對企業(yè)內(nèi)部的資金流進行準確的定位和監(jiān)控等。

四、總結(jié)

綜合上文所述，本文筆者主要從現(xiàn)階段我國財務管理模式的發(fā)展狀況入手進行分析和探究。新會計制度的出現(xiàn)使得我國傳統(tǒng)的財務管理模式暴露出了很多的漏洞以及問題。針對這些局限性，企業(yè)一方面應當重視對財務管理工作的分化，實現(xiàn)財務管理工作的滲透，第二完善企業(yè)財務管理系統(tǒng)，重視財務管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化，最后重視長期財務管理目標的確定，促進我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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