中小駕培企業(yè)財務管理問題的思考

彭潔

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，有車一族不斷增加，機動車駕駛已經(jīng)成為很多人的基本技能，而駕校是學習駕駛技能的主要場所，這在一定程度上加快了駕校的發(fā)展，出現(xiàn)了許多中小型駕培企業(yè)。對財務進行管理是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本條件，中小駕培企業(yè)也不例外，文章分析了中小駕培企業(yè)財務管理存在的問題，并提出了一些解決方案。

關(guān)鍵詞：中小駕培企業(yè)；財務管理問題；解決方案

駕校的增多說明我國的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)在不斷的進步，人均收入越來越多，駕培行業(yè)的發(fā)展也面臨著較好的形勢，越來越多的企業(yè)管理者投入到了對駕培企業(yè)的建設中。但隨著中小駕培企業(yè)的數(shù)量增多，競爭壓力也在不斷增加，一些駕培企業(yè)為了加快發(fā)展，忽略了財務管理的重要性，在財務管理上出現(xiàn)的問題越來越多，且沒有得到很好的解決。

一、中小駕培企業(yè)財務管理的特點

（一）培訓帶來的收入過低

駕培企業(yè)的收入形式為，向?qū)W員收取駕駛技術(shù)培訓的費用，這是駕培企業(yè)重要的經(jīng)濟來源，但在競爭壓力過大的情況下，很多駕培企業(yè)通過降低培訓費用來吸引生源，這樣的方式減輕了駕培企業(yè)對于培訓收入的依賴程度，在駕培企業(yè)形成飽和時，不會出現(xiàn)價格上調(diào)的現(xiàn)象。但降低了培訓費用就代表了駕培企業(yè)的收入減少，在維持駕培企業(yè)發(fā)展的資金上就要進行合理支配，要求駕培企業(yè)實行高效的財務管理模式，節(jié)約發(fā)展資金并合理的分配和使用，也是對中小駕培企業(yè)財務管理提出的挑戰(zhàn)。

（二）駕培企業(yè)成本管理難度過大

對建設成本進行預算和控制是財務管理的主要內(nèi)容，駕培企業(yè)的建設成本主要包括對場地的擴建費用、招生宣傳上所需的費用、教練和招生人員的薪資費用、辦公場所建設的費用、教練車輛及維修的費用、車的用油和保險費用、日常的水電開銷費用，在進行駕駛技術(shù)的培訓過程中，由于學員的駕駛技術(shù)不夠成熟，會有發(fā)生意外事故的幾率，所以駕培企業(yè)也要針對這一事項進行資金的準備。駕培企業(yè)涉及到成本費用范圍較廣，種類較多，涵蓋多種不同方面，管理難度較大，因此需要規(guī)劃相關(guān)的財務管理計劃，確保對支出的記錄和對成本的控制。

（三）行業(yè)規(guī)劃有待提高

每一個行業(yè)在自我發(fā)展的時候都要遵循行業(yè)的整體規(guī)則，行業(yè)的規(guī)劃是靠相關(guān)部門和行業(yè)的發(fā)展者共同建造的，展開規(guī)范的管理是行業(yè)發(fā)展的基本保障，讓行業(yè)的發(fā)展有秩序的進行。駕培行業(yè)的發(fā)展規(guī)則上還有很多問題沒有解決，好多方面沒有進行細致的處理，沒有一個嚴格的監(jiān)管系統(tǒng)，管理形式較為混亂，相關(guān)部門沒有對違規(guī)現(xiàn)象進行相應的處罰和打擊，導致很多的駕培企業(yè)都出現(xiàn)了送禮的行為，會出現(xiàn)教練對沒有送禮的學員教授不細心的現(xiàn)象，助長了不良風氣。

二、中小駕培企業(yè)財務管理面臨的問題

（一）政府相關(guān)政策方面不完善

政府對中小駕培企業(yè)這一近些年來迅速發(fā)展的新型企業(yè)政策支持不夠，保證其發(fā)展的金融機構(gòu)沒有建立，而這些中小駕培企業(yè)發(fā)展的體系還不夠健全，需要相關(guān)部門給予一定程度的支持。這樣導致了中小駕培企業(yè)在融資和借貸方面都面臨了較大的問題。因駕培行業(yè)沒有明確的行業(yè)會計準則，又因其行業(yè)的特殊性，財務人員在業(yè)務成本結(jié)轉(zhuǎn)的時間上會出現(xiàn)與國家稅務監(jiān)管部門造成沖突的情況，這就造成了成本結(jié)轉(zhuǎn)困難局面，也會給財務人員的財務管理帶來困擾。本單位下面的一所駕培企業(yè)，就因為國家稅務監(jiān)管部門查到結(jié)轉(zhuǎn)成本時間晚了，認為該駕培企業(yè)少交了所得稅，讓駕培企業(yè)補交近五百萬所得稅，現(xiàn)在還沒有最終定案。在現(xiàn)在招生情況不好的大環(huán)境下，不管此案的結(jié)局如何，都將給該企業(yè)帶來很大的沖擊。

（二）對財務人員管理存在問題

第一體現(xiàn)在對財務管理人員的聘用上，有很多中小駕培企業(yè)由于對財務管理的認知度不夠，一些企業(yè)為了節(jié)省對財務管理員工的開支，沒有聘請有經(jīng)驗的專業(yè)財務管理人員進行財務管理，聘用的財務管理者專業(yè)素養(yǎng)不夠，導致整體財務管理水平下降。第二體現(xiàn)在對財務管理人員的管理上，在對財務管理人員進行聘用后，沒有針對駕培企業(yè)的財務發(fā)展現(xiàn)狀進行說明，財務人員大多通過自行了解的方式來掌握駕培企業(yè)的財務狀況，另外對財務人員的后期培訓也不到位，導致財務人員的效率不高。

（三）財務管理觀念的缺乏

當下有很多中小駕培企業(yè)對財務管理觀念的發(fā)展跟不上時代的需求，在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，駕培企業(yè)的財務管理目標，已經(jīng)不是單靠財務管理人員就能實現(xiàn)的了，要動員企業(yè)的所有員工加強對財務管理的重視程度，共同實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。在新形勢下，一些駕培企業(yè)認識到了這一目標的重要性，制定了新的企業(yè)財務發(fā)展制度，但仍然有很多駕培企業(yè)只是注重于對培訓方面的完善，認為只要對駕駛技術(shù)的培訓到位，就能在競爭市場中獲得口碑，站穩(wěn)腳步，這一片面的想法導致了駕培企業(yè)對于財務管理不夠重視，即使企業(yè)的規(guī)模再大，報名的學員再多，也終究會因為管理不善，出現(xiàn)財務方面的漏洞，并受其影響。

再有，一些駕培企業(yè)雖然對整體的財務做出了合理的規(guī)劃，但一些教練或者是其他的駕培企業(yè)工作人員，并沒有把這些規(guī)章制度放在心上，只是想著不違反就好，認為財務管理只是領(lǐng)導者和財務人員的事，在這樣的情況下，實現(xiàn)駕培企業(yè)財務管理全員性的工作得不到展開。

（四）培訓出現(xiàn)重復

新的駕駛政策和新的考試程序推出后，考核的形式簡單了許多，年齡限制也得到了放寬，學員學習駕駛技術(shù)的能力有很大程度上的不同。從整體的發(fā)展情況來看，各科目的考試通過率并不理想，一次通過率更是處于較低水平，還有一些地區(qū)抽取一部分考生進行夜考，在新政策的面前，一些駕培企業(yè)培養(yǎng)的學員的駕駛能力并不能通過考試。重復培訓帶來的不止是考試科目的費用，還有人力物力資源上的費用，增加了駕培企業(yè)的財務費用，帶來了財務上的壓力。

三、中小駕培企業(yè)財務管理提高的方法

（一）政府落實相關(guān)政策

政府根據(jù)當?shù)氐闹行●{培企業(yè)發(fā)展情況制定相關(guān)的保護和獎懲規(guī)定，在融資上為中小駕培企業(yè)提供合理的途徑，加強對中小駕培企業(yè)的管理力度和正確引導。通過政府行為對駕陪市場制定收費標準，允許一定程度上的降幅?？梢詼p輕因價格的惡性競爭而帶來的社會不安全因素，例如有小駕校為了生存降低成本，讓不能畢業(yè)的學員上路，而給公眾生命安全帶來隱患。明確駕陪行業(yè)的會計準則，為財務人員進行財務管理提供有據(jù)可依，有章可循。endprint

（二）改善對財務管理人員的管理

選用有經(jīng)驗專業(yè)能力較強的財務管理者，加強對財務人員的專業(yè)訓練，培養(yǎng)財務人員針對企業(yè)自身的財務管理特點進行財務管理的能力。根據(jù)財務人員需要處理的事務的種類和數(shù)量，對應付的工資報酬和待遇進行合理分配，讓員工意識到自己的付出和回報成正比。

（三）轉(zhuǎn)變財務管理觀念

真正正確的財務管理觀念是要實現(xiàn)全員財務的管理，新形勢下發(fā)展機遇越多面臨的挑戰(zhàn)越大，駕培企業(yè)要及時的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務觀念，順應時代的發(fā)展。首先駕校領(lǐng)導者要完善相關(guān)的規(guī)定，并做到以身作則，在制定規(guī)章制度的同時，也要安排獎懲措施，引起員工的重視程度，引導員工參與到全員財務的建設中來，加強對教練員和其他工作人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，讓駕培企業(yè)中的各崗位人員認識到自己在財務管理方面的作用，明確財務目標，共同實現(xiàn)財務管理的全員化。

（四）提高培訓質(zhì)量

提高培訓質(zhì)量，降低重復培訓的幾率，減輕重復培訓帶來的財務壓力。在提高培訓效果的時候，可以根據(jù)學員自身的掌握情況進行合理的培訓方法，運用情景教學的模式，讓學員更好地掌握機動車駕駛技能。另一方面還要強化學員的心理素質(zhì)，很多情況下，學員沒有通過科目考試，并不是因為駕駛知識和駕駛能力不夠，而是由于對科目考試的結(jié)果過于擔心，導致緊張的情緒出現(xiàn)，導致不能集中注意力的進行考試，最后出現(xiàn)未通過的現(xiàn)象，因此在考前進行心理的輔導和安慰也是非常有必要的。

綜上所述，在中小駕培企業(yè)財務管理上還存在許多大大小小的問題，只有解決好這些問題，才可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。要結(jié)合中小駕培企業(yè)發(fā)展的特點和自己企業(yè)的發(fā)展方向，在實際問題面前制定合理的解決方案，采取正確解決措施，減少在財務管理上的問題，為中小駕培企業(yè)的發(fā)展提供良好的財務保障。

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（作者單位：南京交通技師學院）endprint