醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性分析

趙順姬

【摘 要】隨著醫(yī)療制度的深入改革，醫(yī)院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。財(cái)務(wù)分析最為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中重要的內(nèi)容和部分，是確保醫(yī)院長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的基石，也是保證醫(yī)院占據(jù)一席之地的法寶。本文先著重分析財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用，進(jìn)而分析財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容和方法，最后探討發(fā)揮財(cái)務(wù)分析重要性應(yīng)采取的措施，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理具有非常重要的作用。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)分析；重要性

伴隨著醫(yī)療體制的實(shí)施和不斷深化，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生天翻地覆的變化，醫(yī)院開(kāi)始自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，經(jīng)營(yíng)模式越來(lái)越趨向于企業(yè)化經(jīng)營(yíng)和管理。財(cái)務(wù)分析不僅僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的方式和手段，醫(yī)院的管理也不例外。財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)院或企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的探討和分析，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者和管理者制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)和基礎(chǔ)，也是醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益的不二法寶。目前我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈，新型醫(yī)院如新秀之星冉冉升起，醫(yī)院面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)和難題。醫(yī)院在提高自身服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，更加注重的是自身的經(jīng)濟(jì)效益，因此財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中扮演的角色越來(lái)越重要，也成為醫(yī)院提高自身經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的工具和手段。

一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的作用

醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析的是以財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)，進(jìn)而了解這段時(shí)間醫(yī)院的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展能力能夠有大體的了解，為醫(yī)院改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)依托。真實(shí)完整的財(cái)務(wù)分析是提高醫(yī)院整體體療服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)效益的重要方式，是改善醫(yī)院整體發(fā)展面貌的必要手段，是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療行業(yè)占據(jù)一席之地的法寶。財(cái)務(wù)人員或醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有大致的了解，探究出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題，邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)專家或?qū)W者對(duì)問(wèn)題給出針對(duì)性的建議和對(duì)策，升級(jí)和優(yōu)化醫(yī)院的結(jié)構(gòu)，提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)于財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用，本文主要從以下基本來(lái)進(jìn)行闡述和分析：

1.財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用。根據(jù)文中所闡述的，財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的直觀反映和體現(xiàn)。不同類型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)是企業(yè)的不同部門和資產(chǎn)的狀況，也是對(duì)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)狀況的整體評(píng)價(jià)，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)的位置越來(lái)越重要。隨著醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析成為各個(gè)醫(yī)院占據(jù)行業(yè)前列的重要手段和工具。醫(yī)院不同于企業(yè)，它屬于公益性的組織，但提高自身的經(jīng)濟(jì)效益也是醫(yī)院不斷為之奮斗的目標(biāo)。正確的經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院的生存之道，也是保證醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的前提。提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的正確頂箱柜和完整性是醫(yī)院管理者制定醫(yī)院規(guī)劃的重中之重，也是管理者改進(jìn)醫(yī)院管理方式和模式的重要參考依據(jù)。

2.財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。隨著醫(yī)療制度的改革和不斷完善，現(xiàn)代醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)的核心是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容是確保資金正常健康運(yùn)營(yíng)的必要條件和基礎(chǔ)，也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要部分和內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表是以醫(yī)院的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)而編制的，也是數(shù)據(jù)來(lái)源的一手資料，它涉及到醫(yī)院的各個(gè)方面和各個(gè)部門。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)資料進(jìn)行專業(yè)的分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問(wèn)題和紕漏。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和資料進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員才可以更容易發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)或需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者或管理者制定出相應(yīng)的針對(duì)性方案，推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理更上一個(gè)臺(tái)階。醫(yī)院要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)嶄露頭角，必須順應(yīng)時(shí)代變化的需要，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，做好財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)分析。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法

從信息使用者的角度出發(fā)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析可以分為內(nèi)部分析和外部分析。正常來(lái)說(shuō)，內(nèi)部分析的主體是醫(yī)院的管理者，他們根據(jù)報(bào)表制定相應(yīng)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提供意見(jiàn)等等，這些分析主要是投資分析、籌資分析、財(cái)務(wù)狀況等等；再有外部分析主要是針對(duì)醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外的，如醫(yī)院的償還能力。資產(chǎn)運(yùn)用效率等，必要時(shí)，醫(yī)院可根據(jù)某一項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查和分析。

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法主要有比較分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法和比率分析法四種。下面對(duì)財(cái)務(wù)分析的方法進(jìn)行一一分析，首先分析的是比較分析法。顧名思義，比較分析法就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，進(jìn)而推算出其中的數(shù)據(jù)關(guān)系，為進(jìn)一步的研究奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。比較既可以橫向比較，又可以進(jìn)行縱向比較，這個(gè)是醫(yī)院管理者的所需來(lái)決定。其次，趨勢(shì)分析法。趨勢(shì)分析法主要分析變化范圍，數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式有百分比、比率和數(shù)據(jù)的絕對(duì)值三種形式，趨勢(shì)直線圖或餅狀圖能夠直觀的反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的變化范圍，為分析出變化原因奠定良好的根基。因素分析法是選取財(cái)務(wù)報(bào)表中的幾個(gè)因素，進(jìn)而采用統(tǒng)計(jì)軟件如Eviews分析各個(gè)因素對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響因子，確定出各個(gè)因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要程度大小，但這種分析方法和趨勢(shì)分析的最終結(jié)果是非常類似的，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，這兩種方法二選一就可以，沒(méi)有必要都進(jìn)行計(jì)算和分析。最后是比率分析法，這種方法是這四種中應(yīng)用最廣泛的。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的比率進(jìn)行分析比較，這樣得出的結(jié)果更加直觀和簡(jiǎn)單，但在分析過(guò)程會(huì)涉及到趨勢(shì)分析和比較分析，提高財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，降低各因素的干擾，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出更切合醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況的決策，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和根基。無(wú)論哪一種分析方法都要盡量讓其分析結(jié)果準(zhǔn)確，否則會(huì)直接影響醫(yī)院的財(cái)管管理工作，嚴(yán)重者會(huì)影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

三、發(fā)揮財(cái)務(wù)分析重要性應(yīng)采取的措施

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

財(cái)務(wù)分析工作是從事該工作的人員具有很高的要求，不是每個(gè)會(huì)計(jì)人員都可以勝任的。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平直接決定財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，如果財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)偏低，或業(yè)務(wù)水平不夠，就不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展要求，也就很難勝任財(cái)務(wù)分析的工作。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷更新自身的會(huì)計(jì)理念，逐步提高自身的專業(yè)水平。單單過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，不能將財(cái)務(wù)分析工作演繹的爐火純青，更需要其他知識(shí)的輔助和幫忙，例如金融、管理等方面的知識(shí)，掌握了這些知識(shí)可以不斷拓寬自身的知識(shí)范圍和容量，優(yōu)化和升級(jí)知識(shí)構(gòu)架，對(duì)財(cái)務(wù)分析的方法運(yùn)用的更加熟練，減少錯(cuò)誤的發(fā)生率，為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供更優(yōu)質(zhì)、更真實(shí)的數(shù)據(jù)資料來(lái)參考。再有，加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)人員的思想覺(jué)悟，自覺(jué)與一切違法行為作斗爭(zhēng)，堅(jiān)持住財(cái)務(wù)人員的底線，不犯法、不觸法，做一名優(yōu)秀的、遵紀(jì)守法的合格財(cái)務(wù)人員。最后，醫(yī)院應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)能力突出的人員進(jìn)行觀察和重點(diǎn)培養(yǎng)，為財(cái)務(wù)人員定期舉行培訓(xùn)，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平和理論水平，提升財(cái)務(wù)部門整體的水平和素質(zhì)，確保重點(diǎn)培養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員在分析報(bào)表時(shí)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)和評(píng)估，還可以對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)行決策做出可行性分析。

2.提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

首先，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析，建立合理、科學(xué)的評(píng)價(jià)分析體系，金額做出正確的財(cái)務(wù)分析，為醫(yī)院管理者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供醫(yī)院的整體水平。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析方法選擇的差異性，對(duì)數(shù)據(jù)類別的選取會(huì)出現(xiàn)分歧和錯(cuò)誤，不知道什么時(shí)候采用期末數(shù)，什么時(shí)候采用平均數(shù)。對(duì)于支出的費(fèi)用是資本化還是費(fèi)用化不能科學(xué)、明確的進(jìn)行區(qū)分，這樣就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)缺乏可比性和信服度，財(cái)務(wù)分析工作形同虛設(shè)，不能為醫(yī)院的管理者和決策者提供有效的數(shù)據(jù)根據(jù)。這樣財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)對(duì)日常數(shù)據(jù)的整理和分析，積極搜集有用的資料和數(shù)據(jù)，深入挖掘和分析數(shù)據(jù)，進(jìn)而提高和保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，將財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理里中的作用發(fā)揮到最大化。

四、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中重要的核心內(nèi)容之一，是對(duì)醫(yī)院一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)療運(yùn)營(yíng)情況的分析和總結(jié)，不僅對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的改變起著決定性作用，同時(shí)對(duì)醫(yī)院的外部投資和內(nèi)部籌資也起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容涉及廣泛，既包括收入支出，也包括醫(yī)院的償還能力、資產(chǎn)負(fù)債率等等，分析方法也多種多樣，為財(cái)務(wù)人員的工作帶來(lái)一定的難度和挑戰(zhàn)。如何使用最低的成本創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益是財(cái)務(wù)分析的終極目標(biāo)，同時(shí)還要合理的使用人力、物力和財(cái)力，確保盡可能少的投入創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析，可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律和狀況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和掌握，改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)而提高醫(yī)院的整體水平。

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