思想政治工作要在針對(duì)性和親和力上下工夫

韓龍

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展大局，用正確輿論引導(dǎo)人，用先進(jìn)典型激勵(lì)人，用發(fā)展成就鼓舞人，用良好氛圍穩(wěn)定人，著力在針對(duì)性和親和力上下工夫，是國(guó)家重機(jī)行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)大連重工·起重集團(tuán)有限公司在當(dāng)前形勢(shì)下做好思想政治工作的一項(xiàng)核心體驗(yàn)。

近年來(lái)，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，特別是國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和去產(chǎn)能經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施，使縱橫大型基礎(chǔ)建設(shè)機(jī)械領(lǐng)域多年、有著百年歷史的國(guó)有企業(yè)大連重工·起重集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到較大沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司通過(guò)調(diào)整改革創(chuàng)新，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)量始終穩(wěn)居重機(jī)行業(yè)企業(yè)前列。尤其是自主研制的大型船用曲軸、三代核電起重設(shè)備、500米球面射電望遠(yuǎn)鏡饋源艙索驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、大運(yùn)載火箭發(fā)射平臺(tái)臍帶塔等多項(xiàng)重大高端產(chǎn)品達(dá)到世界一流水平，有力促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)健康發(fā)展。公司在思想政治工作領(lǐng)域也打開了新局面，取得了突出成績(jī)，先后獲得“全國(guó)文明單位”“全國(guó)模范職工之家”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

講好形勢(shì)增強(qiáng)憂患

齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難

大連重工·起重集團(tuán)始終把形勢(shì)任務(wù)教育作為每個(gè)員工的必修課，將教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全部過(guò)程，讓員工充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，尤其是當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)。在教育過(guò)程中做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持每年年初、每個(gè)季度初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、目標(biāo)確定后，都要進(jìn)行一次全員的形勢(shì)任務(wù)教育；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線面對(duì)面開展教育；堅(jiān)持及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，把握員工的思想脈搏，針對(duì)性很強(qiáng)地開展教育；堅(jiān)持用案例、數(shù)據(jù)、事實(shí)等員工喜聞樂見的形式開展教育；堅(jiān)持教育橫向到邊縱向到底，達(dá)到人人皆知。廣泛深入的形勢(shì)任務(wù)教育，及時(shí)掃清了員工思想上的障礙，統(tǒng)一了思想，激發(fā)了干勁，形成了和衷共濟(jì)，攻堅(jiān)克難的濃厚氛圍。

近年來(lái)，公司黨委還針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的新變化，不斷創(chuàng)新思想政治工作的形式內(nèi)容，在全體員工中開展了“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，我做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大員工自覺踐行“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，世界一流”企業(yè)核心價(jià)值觀和“一次做對(duì)，一次做好，追求極致”的工作理念，立足崗位為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。為了充分發(fā)揮廣大黨員在主題活動(dòng)中的模范帶頭作用，公司黨委組織、發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員開展“三個(gè)一”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)立項(xiàng)工程。所謂“三個(gè)一”立項(xiàng)，就是22個(gè)基層黨組織和2 000余名在崗黨員，圍繞“提升質(zhì)量、安全管理、降本增效”三項(xiàng)工作重點(diǎn)，分別各自確立一個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。通過(guò)選題立項(xiàng)、過(guò)程檢查、效果考評(píng)、典型引導(dǎo)、成果表彰等環(huán)節(jié)工作，激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員勇于新作為，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)?；顒?dòng)開展以來(lái)，基層黨組織和廣大黨員參與率分別達(dá)到100%和93.2%。三年來(lái)，累計(jì)降本增效1.58億元。

整合資源增強(qiáng)功效

營(yíng)造良好輿論環(huán)境

國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展離不開良好的輿論環(huán)境和氛圍。大連重工·起重集團(tuán)堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)為主的方針，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司各類輿論宣傳工具的作用，增強(qiáng)了輿論宣傳工作的親和力和感召力。

正面引導(dǎo)把方向。公司在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)“一訪一評(píng)一讀”，讓重大事項(xiàng)直面員工、重要新聞直達(dá)基層、重要精神直抵人心。“一訪”就是“領(lǐng)導(dǎo)訪談”。對(duì)重大決策部署和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，以“公司領(lǐng)導(dǎo)答記者問(wèn)”的形式進(jìn)行權(quán)威發(fā)聲，把上級(jí)的聲音直接、準(zhǔn)確地傳達(dá)下去?！耙辉u(píng)”就是突出發(fā)揮新聞時(shí)評(píng)的引導(dǎo)造勢(shì)作用。圍繞公司重大新聞事件、重要會(huì)議精神和重點(diǎn)工作部署，撰寫有分量和有很強(qiáng)針對(duì)性的專題評(píng)論，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、引領(lǐng)思想、堅(jiān)定信心、推動(dòng)工作的效果?！耙蛔x”就是對(duì)國(guó)家政策法規(guī)，上級(jí)指示精神、企業(yè)各項(xiàng)決策部署進(jìn)行權(quán)威解讀。我們通過(guò)編發(fā)“兩學(xué)一做”22個(gè)問(wèn)題解答、“學(xué)習(xí)貫徹年度工作會(huì)議精神七必知”“一次做對(duì)、一次做好宣講提綱”“公司‘十三五規(guī)劃解讀”等材料，幫助員工加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)，受到了廣大員工的歡迎。

講好故事聚人心。公司堅(jiān)持輿論宣傳工作“三貼近”原則，要求記者每周至少用兩天時(shí)間深入到生產(chǎn)一線，到車間、進(jìn)班組，捕捉鮮活的新聞素材，展示員工的精神風(fēng)貌和工作成就，使他們的先進(jìn)事跡得到廣泛宣傳，使他們的勞動(dòng)得到認(rèn)可和尊重。我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)刊上推出了“記者在現(xiàn)場(chǎng)”“黨員風(fēng)采錄”“咱們的工友”“提質(zhì)增效在班組”等品牌欄目，刊登了《在齊魯大地立一座豐碑》《一路走來(lái)芬芳滿徑》《焊花成就的實(shí)干家》等百余篇優(yōu)秀作品，結(jié)集出版了《重工·起重人的故事》一書。這些作品用老百姓的語(yǔ)言、用散發(fā)著泥土氣息的文字，講述了先進(jìn)典型拼搏進(jìn)取的故事，講述了員工快樂工作的故事，講述了企業(yè)攻堅(jiān)克難的故事，讀起來(lái)可親可信，深入人心，成為開展員工愛企愛崗教育的生動(dòng)教材。

強(qiáng)化疏導(dǎo)促和諧。隨著經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化和企業(yè)改革向縱深發(fā)展，部分員工的思想情緒也出現(xiàn)了一定的波動(dòng)。為此，公司黨委每季度采取問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、走訪座談等方式，開展全員思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，對(duì)員工關(guān)注的敏感性、傾向性問(wèn)題和涉及員工切身利益的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行反饋并協(xié)調(diào)解決。同時(shí)向員工講清公司的政策措施，化解困惑疑慮，消除模糊認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定心理預(yù)期，使員工體諒企業(yè)面臨的困難，正確處理好個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。公司還高度重視網(wǎng)上輿論引導(dǎo)工作，成立了一支由中層干部和管理骨干組成的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，發(fā)現(xiàn)涉及企業(yè)的負(fù)面不實(shí)信息，快速予以回應(yīng)，澄清事實(shí)真相，努力消除不良影響，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。

繼承傳統(tǒng)選樹先進(jìn)

培育企業(yè)“典型文化”

在大連重工·起重集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展歷程中培養(yǎng)造就了許多響當(dāng)當(dāng)?shù)臅r(shí)代先鋒，上世紀(jì)50年代大連市家喻戶曉的工人革新家盧盛和、80年代攻關(guān)不怕難的潤(rùn)滑大王何大川等先進(jìn)人物，對(duì)企業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生過(guò)深遠(yuǎn)影響，成為企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。在新的歷史時(shí)期，公司黨委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)典型引路這一優(yōu)良傳統(tǒng)，先后選樹了全國(guó)勞動(dòng)模范、高技能產(chǎn)業(yè)工人代表王亮，全國(guó)勞動(dòng)模范、公司特級(jí)專家王金福，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、公司電氣一級(jí)專家孫元華等一大批踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)典型。通過(guò)用身邊人、身邊事來(lái)教育人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人，使先進(jìn)模范人物的好精神、好傳統(tǒng)、好作風(fēng)不斷發(fā)揚(yáng)光大，形成了獨(dú)具特色的“典型文化”。在先進(jìn)典型的引領(lǐng)和感召下，公司內(nèi)部“單位爭(zhēng)第一、組織創(chuàng)先進(jìn)、員工爭(zhēng)優(yōu)秀”已經(jīng)蔚然成風(fēng)，先后涌現(xiàn)出了300多名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、600多名王亮式優(yōu)秀員工、700多名技術(shù)專家和100多個(gè)各具特色的先進(jìn)班組，有力推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展。endprint

說(shuō)做結(jié)合排憂解難

辦好實(shí)事凝聚人心

思想政治工作不僅靠“說(shuō)”，更要靠“做”?！白觥本褪墙鉀Q實(shí)際問(wèn)題，這樣的思想政治工作最實(shí)在，也最有說(shuō)服力和感染力。大連重工·起重集團(tuán)在開展思想教育的同時(shí)，十分注重為員工排憂解難，關(guān)心員工身心健康，做到既講道理，又辦實(shí)事，將思想政治工作與為員工辦實(shí)事有機(jī)融為一體，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題進(jìn)一步提升員工愛崗敬業(yè)的思想境界。近年來(lái)，企業(yè)持續(xù)開展普惠制服務(wù)項(xiàng)目，每年投入100余萬(wàn)元為45歲以上和具有高級(jí)職稱的員工提供免費(fèi)健康體檢；每年投入100余萬(wàn)元用于員工醫(yī)療救助，此項(xiàng)救助每年700余人次受益；每年投入100余萬(wàn)元用于職工的困難救濟(jì)、走訪慰問(wèn)和金秋助學(xué)（為困難員工子女提供助學(xué)金）；每年投入100余萬(wàn)元為員工發(fā)放退休和結(jié)婚紀(jì)念品以及生日慰問(wèn)品；每年冬夏兩季分別為4 000多名一線員工免費(fèi)發(fā)放保暖和防暑降溫用品。去年我們實(shí)施“暖流工程”，在所有車間安裝了64臺(tái)熱水器，使一線職工在寒冷的冬天洗手用上了熱水。我們還為所有一線班組建立員工休息室，配備微波爐、電風(fēng)扇、暖水瓶等用品，為員工創(chuàng)造了良好的工作、學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。另外，我們堅(jiān)持長(zhǎng)期為員工子女提供免費(fèi)家教服務(wù)、為員工提供免費(fèi)心理和法律咨詢服務(wù)，這些舉措讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)的關(guān)愛，贏得了人心，增強(qiáng)了信心，有效提升了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度。

建立健全考評(píng)機(jī)制

落實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)壓力

為了增強(qiáng)基層黨組織抓好思想政治工作的責(zé)任心，把各項(xiàng)思想政治工作任務(wù)落到實(shí)處，公司黨委建立了思想政治工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。我們制定了《思想政治工作考評(píng)辦法》。成立了由宣傳部、組織部、工會(huì)等部門組成的聯(lián)合考評(píng)組。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，采用日常檢查和集中考評(píng)相結(jié)合的方式實(shí)施考評(píng)。特別是每季度開展的集中考評(píng)，聯(lián)合考評(píng)組通過(guò)聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看、座談交流等方式，全面檢查基層黨建和思想政治工作的進(jìn)展、成效以及存在的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行具體工作指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上對(duì)下屬22個(gè)基層黨組織進(jìn)行打分考評(píng)，并以《考評(píng)通報(bào)》的形式將考評(píng)結(jié)果向基層反饋，提出改進(jìn)工作的建議，對(duì)評(píng)為“較差”或“不及格”的基層黨組織要責(zé)成其限期整改，全年考評(píng)結(jié)果作為基層評(píng)先評(píng)優(yōu)及年終干部業(yè)績(jī)考核和年薪兌現(xiàn)的重要依據(jù)。通過(guò)上述措施，較好地發(fā)揮了考評(píng)的激勵(lì)、導(dǎo)向和監(jiān)督保障作用，使思想政治工作由虛到實(shí)，由軟到硬、由無(wú)形到有形，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制。endprint