強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的相關(guān)路徑

劉意

【摘 要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來(lái)越高，這就使我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況越來(lái)越好， 并且逐漸向著集團(tuán)化和國(guó)際化方向發(fā)展。雖然房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也比較迅速但是在企業(yè)的內(nèi)部控制方面還有些不足，所以目前加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，不僅可以促進(jìn)房地產(chǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)，而且對(duì)市場(chǎng)的有效運(yùn)行有很好的幫助。論文主要對(duì)強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的相關(guān)路徑進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，給出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

【Abstract】China's economic development level is getting higher and higher， which makes the development of our real estate industry become better and better， and gradually toward the direction of collectivization and internationalization. Although the development of the real estate industry is relatively rapid， but there are some shortcomings in the internal control of enterprises， so the strengthening of internal control mechanism is the focus of enterprise development. Constantly strengthening the internal control system of enterprises， which can not only promote the real estate company governance structure， but also has a very good help for the effective operation of the market. This paper mainly analyzes the relevant path of strengthening the internal control mechanism of real estate enterprises， and gives the corresponding countermeasures.

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；內(nèi)控機(jī)制；相關(guān)路徑

【Keywords】 real estate；internal control mechanism；related path

【中圖分類(lèi)號(hào)】F293.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）07-0025-02

1 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的重要形式。有的房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式也由集團(tuán)單一化向著區(qū)域多元化方向發(fā)展，單一的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)在社會(huì)的需求了，因此都在向著區(qū)域多元化管理模式轉(zhuǎn)變[1]。

從總的發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)房地產(chǎn)的內(nèi)控管理模式可以分為以下三點(diǎn)：

1.1 操作內(nèi)控型

采用這種操作內(nèi)控型模式進(jìn)行管理，不管是企業(yè)內(nèi)部的策略規(guī)劃還是規(guī)劃實(shí)施都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。要想企業(yè)可以更好的解決各方面的問(wèn)題，就必須有專(zhuān)業(yè)的工作人員，這就會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模變得越來(lái)越大。

1.2 戰(zhàn)略?xún)?nèi)控型

采用這種內(nèi)控管理模式進(jìn)行管理，企業(yè)總部主要就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行管理，各企業(yè)的分公司也應(yīng)該對(duì)自己企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和資金預(yù)算進(jìn)行有效的制定。企業(yè)總部主要就是負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)的管理以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，而對(duì)于分公司的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)就沒(méi)有太多的關(guān)注，企業(yè)總部主要就是，根據(jù)目前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展情況制定出更好的發(fā)展戰(zhàn)略，并且適合整體發(fā)展的機(jī)制。

1.3 財(cái)務(wù)內(nèi)控型

采用這種內(nèi)控管理模式進(jìn)行管理，企業(yè)總部就只要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和對(duì)外部企業(yè)的收購(gòu)以及兼并工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，而企業(yè)旗下的分公司，就只要完成總公司給出的財(cái)務(wù)目標(biāo)就可以了。這種管理模式也越來(lái)越受各大企業(yè)的關(guān)注。

2 加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的相關(guān)路徑

從《規(guī)范》可以明確看出內(nèi)部審計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的重要途徑，主要參與的人員主要有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體的員工。企業(yè)內(nèi)控制度的進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督檢查這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)內(nèi)部審計(jì)。從這一點(diǎn)可以看出強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的重要性。

①要想有完善的內(nèi)控機(jī)制就要有完善的內(nèi)部審計(jì)制度。要建立完善的內(nèi)控機(jī)制就要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r從而制定出科學(xué)有效的管理機(jī)制、決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這一過(guò)程是內(nèi)控機(jī)制必經(jīng)的過(guò)程。每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)該建立獨(dú)立的內(nèi)控機(jī)制，要不斷地完善內(nèi)部審計(jì)制度，可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，這也是建立企業(yè)內(nèi)容制度的重點(diǎn)。

從一般情況來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)部門(mén)具有一定的獨(dú)立性，所以對(duì)于內(nèi)部組織框架的建立要具有科學(xué)性，在進(jìn)行內(nèi)審工作的時(shí)候要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定進(jìn)行，然后再把相關(guān)的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。在進(jìn)行監(jiān)督檢查的工作中如果被相關(guān)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)查出了內(nèi)部控制的問(wèn)題，應(yīng)該按照企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于在檢測(cè)的過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題比較嚴(yán)重，那么就可以直接向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)，從而不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部機(jī)制的有效作用，并且還具有一定的權(quán)威性，審計(jì)部門(mén)的審計(jì)結(jié)果能夠不被忽視離不開(kāi)這一點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部有效的管理離不開(kāi)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的幫助，企業(yè)的管理制度存在的問(wèn)題可以根據(jù)內(nèi)審報(bào)告中的意見(jiàn)或建議進(jìn)行有目的的更改，從而更好地完善房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理制度。

②要想更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)審目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)就必須要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以很好地發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題，從而達(dá)到保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)以及達(dá)到企業(yè)內(nèi)控制度的目標(biāo)，這是企業(yè)內(nèi)控機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)。能夠有效地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作進(jìn)行管理，并且使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)相關(guān)的工作人員對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，這就是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的日常工作。只有企業(yè)相關(guān)的工作人員全面了解了內(nèi)控機(jī)制，這樣才更加有利于企業(yè)內(nèi)部的管理發(fā)展。

就像對(duì)建設(shè)材料的管理是房地產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理的重中之重，建筑材料的有效利用是房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)，是內(nèi)部控制制度的重點(diǎn)規(guī)范內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的資產(chǎn)管理，是內(nèi)部審計(jì)管理的重點(diǎn)工作。根據(jù)相關(guān)的內(nèi)控管理機(jī)制，應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資金管理，不定期地了解企業(yè)資金的流向，如果資產(chǎn)的虧盈和某一個(gè)人有關(guān)，那么就會(huì)與相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)聯(lián)，這就應(yīng)該對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該有明確的獎(jiǎng)懲制度。如果是因?yàn)閮?nèi)部管理制度的不完善和運(yùn)營(yíng)不合理而造成的問(wèn)題，這時(shí)就應(yīng)該及時(shí)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，從而把企業(yè)內(nèi)部的損失降到最小。

③完善的內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控的科學(xué)和健全有效的發(fā)展有一定的幫助。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性很好地保證了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的地位，然后不以當(dāng)事人的身份對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，在對(duì)內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)要保證絕對(duì)的公平公正，檢測(cè)的內(nèi)容主要包括內(nèi)控系統(tǒng)的健全性、科學(xué)性、遵循性，要進(jìn)行實(shí)事求是的檢測(cè)，從而更好的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的建設(shè)性職能，保證了企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性。

3 結(jié)語(yǔ)

一個(gè)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該擁有健全的企業(yè)內(nèi)部控制體系，從而滿(mǎn)足企業(yè)自身的需求，使企業(yè)可以更好的面對(duì)各種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，找到更好的解決辦法。也就是說(shuō)要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，這樣才能有利于房地產(chǎn)企業(yè)在以后更好的發(fā)展。我國(guó)目前房地產(chǎn)企業(yè)正在向著國(guó)際化和集團(tuán)化的方向發(fā)展，由此看來(lái)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要性。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善有一定的促進(jìn)作用。內(nèi)控機(jī)制的不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有很好的推動(dòng)作用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】王傲.淺談我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)金融發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新[J].商，2015（42）：65.