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      試論在通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用1

      2017-09-06 08:50:13周杰
      世界家苑 2017年3期
      關(guān)鍵詞:施工過(guò)程通信工程信息化管理

      周杰

      摘要:在施工單位實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理,不僅是滿(mǎn)足企業(yè)的信息化發(fā)展目標(biāo)的要求,更是信息技術(shù)快速發(fā)展成果在項(xiàng)目管理上的應(yīng)用。信息化管理在通信工程施工過(guò)程中的應(yīng)用,不僅能提高通信工程施工管理成效,還能優(yōu)化企業(yè)管理水平,無(wú)論對(duì)通信工程本身還是工程施工企業(yè),信息化管理的作用都極為重要。

      關(guān)鍵詞:通信工程;施工過(guò)程;信息化管理;應(yīng)用

      1信息化管理在通信工程施工中需要注意的相關(guān)現(xiàn)狀

      1.1充分認(rèn)識(shí)到軟件管理對(duì)工程施工的重要性

      通信工程行業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)階段對(duì)整個(gè)施工管理水平有了更高的要求,工程施工單位在管理技術(shù)上進(jìn)行提升。信息化管理是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要成果,在通信工程的施工管理中的應(yīng)用能夠有效提升工程管理的水平。然而,在通信工程施工中采用信息化技術(shù)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理,需要注重形式的變化,需要結(jié)合工程施工的具體特點(diǎn),與實(shí)際的發(fā)展需要相結(jié)合,避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)能夠與時(shí)代的發(fā)展保持同步,從根本上提升通信工程施工管理的整體效率。

      1.2協(xié)調(diào)好通信工程施工管理和信息化管理之間的關(guān)系

      在我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,部分企業(yè)在施工管理過(guò)程中采用了信息化管理的形式,通信工程企業(yè)作為工程行業(yè)的重要組成部分,信息化管理模式在通信工程施工過(guò)程中的開(kāi)展,使得管理在模式上進(jìn)行了不斷的更新,在管理效率上得到了一定程度的提升。然而,部分通信工程企業(yè)在施工管理的過(guò)程中盲目地采用信息化管理的形式,造成企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中管理模式容易出現(xiàn)混亂,不利于工程管理者的正確決策。

      1.3注意協(xié)調(diào)好人才選拔和信息化管理之間的關(guān)系

      信息化管理模式通信工程施工過(guò)程中的應(yīng)用,工程企業(yè)要想在管理效率上得到快速的提升,需要注意協(xié)調(diào)好人才選拔和信息化管理之間的關(guān)系。通信工程企業(yè)在進(jìn)行人才選拔的過(guò)程中需要立足于企業(yè)發(fā)展的主要形式,確保人才在管理能力上符合通信工程管理的相關(guān)特征。優(yōu)秀的管理人員需要通信工程企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)其不斷的培養(yǎng),將所學(xué)到的技能在施工管理中發(fā)揮出來(lái),從而不斷提升我國(guó)通信工程行業(yè)的總體發(fā)展水平。

      2信息化管理在通信工程施工過(guò)程中的應(yīng)用作用

      2.1增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展

      通信工程施工過(guò)程采用信息化管理手段,使得通信工程產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯改善,促進(jìn)產(chǎn)品多樣化發(fā)展。特別是信息技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)了通信工程管理技術(shù)手段創(chuàng)新,提升通信工程管理成效,利于通信產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

      2.2增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)地位,成本得到了有效控制

      通信工程在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,在工程施工過(guò)程中隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加強(qiáng),通信工程企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中采用了信息化管理的形式,針對(duì)施工過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了有效的控制,不但在施工成本上得到了有效控制,同時(shí)通信工程的施工質(zhì)量獲得了保障,在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,通信工程行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位在逐步上升。信息化技術(shù)作為科學(xué)發(fā)展的重要成果,在通信工程施工管理過(guò)程中的應(yīng)用,對(duì)通信產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)方面的更新,與現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展相契合,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本很大程度上降低了施工成本,為通信工程未來(lái)的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.3信息化管理的應(yīng)用,通信工程在施工管理水平上得到了提升

      隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息化管理在社會(huì)中產(chǎn)生并發(fā)展,被廣泛應(yīng)用于社會(huì)發(fā)展的諸多領(lǐng)域,在通信工程施工中的應(yīng)用,使得整個(gè)通信工程在管理效果上得到了很大的提升。實(shí)現(xiàn)信息共享是信息化管理的重要特點(diǎn),在通信工程的管理過(guò)程中信息化管理模式能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的日常決策提供科學(xué)參考,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)信息進(jìn)行綜合篩選,為通信工程的管理提供合理的建議,使得通信工程能夠在社會(huì)發(fā)展的快節(jié)奏中得到明顯的進(jìn)步,為后期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外,信息化管理在通信工程施工管理過(guò)程中的應(yīng)用,能夠帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作人員綜合素質(zhì)的提升,共同推進(jìn)通信行業(yè)的快速發(fā)展。

      3在通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用措施

      3.1加強(qiáng)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

      信息化管理的基礎(chǔ)就是基礎(chǔ)設(shè)施,如果信息化管理缺乏資金投入,那么就會(huì)影響到通信工程信息化管理的發(fā)展。因此上級(jí)部門(mén)需要針對(duì)信息化管理建設(shè)資金項(xiàng)目,為信息化管理投入專(zhuān)門(mén)的款項(xiàng),并且在各個(gè)部門(mén)的財(cái)政預(yù)算當(dāng)中劃分出有關(guān)細(xì)化管理的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,這樣一來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就會(huì)具備充足的資金。例如針對(duì)通信工程部門(mén),需要研發(fā)相應(yīng)的管理軟件,完善管理網(wǎng)絡(luò),可以以最快的速度辦公,保證每個(gè)員工及時(shí)掌握各種政策法規(guī)。出臺(tái)統(tǒng)一的管理規(guī)范和制度,使通信工程施工利用統(tǒng)一的方式落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),保障工具的準(zhǔn)確性,使信息傳遞更具對(duì)稱(chēng)性。

      3.2采用BIM技術(shù)

      BIM技術(shù)是近年來(lái)新興的一種工程輔助工具,將其應(yīng)用于信息工程施工過(guò)程管理是可行的,可保證通信工程施工管理工作質(zhì)量。如,基于通信工程信息模型這一平臺(tái),對(duì)通信工程綜合線路布置方案進(jìn)行碰撞檢查,找到整個(gè)通信工程線路方案中的碰撞點(diǎn)及其準(zhǔn)確位置,然后加以改正,進(jìn)而優(yōu)化線路方案,提高通信工程質(zhì)量。尤其是通信工程信信息模型具備可視化特點(diǎn),檢查出來(lái)的碰撞點(diǎn)位置可直接顯現(xiàn)出來(lái),方便施工人員查看與檢驗(yàn),這是傳統(tǒng)工作方式所不具備的顯著優(yōu)點(diǎn)??梢暬擞糜谂鲎矙z查查看碰撞點(diǎn)外,還能進(jìn)行可視化技術(shù)交底,能讓施工人員根據(jù)三維通信工程模型明確了解施工技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn),掌握通信工程施工中易發(fā)生的問(wèn)題,確保施工技術(shù)交底落到實(shí)處。

      3.3設(shè)備管理

      在通信工程施工過(guò)程中,對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備編制統(tǒng)一編碼,實(shí)行設(shè)備分類(lèi)管理和信息化管理。項(xiàng)目部設(shè)備部門(mén)根據(jù)通信工程規(guī)模編制設(shè)備使用計(jì)劃,按照計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備使用合理。在機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編碼情況下,在設(shè)備上安裝數(shù)碼標(biāo)識(shí)牌,用于設(shè)備自動(dòng)掃描,可降低設(shè)備員工作強(qiáng)度,提高工作效率。

      3.4加快建設(shè)通信工程的信息平臺(tái)

      通信工程施工過(guò)程涉及的因素比較多,還涉及到很多人員和部門(mén),但是每個(gè)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程都具有很多的不同,因此為了更好的使用通信工程信息化管理,就要完善統(tǒng)一的信息平臺(tái),用以界定各種標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程。界定了各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后,需要結(jié)合實(shí)際情況建設(shè)通信工程平臺(tái),建設(shè)的通信工程信息平臺(tái)要具備全國(guó)性。首先要加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合,利用統(tǒng)一的符號(hào),標(biāo)記各種數(shù)據(jù)信息,并且合并同類(lèi)的信息,剔除掉重復(fù)和過(guò)期的信息,優(yōu)化數(shù)據(jù)資源。此外需要構(gòu)建好平臺(tái),設(shè)計(jì)好平臺(tái)的框架,將各部門(mén)的通信工程的邏輯關(guān)系進(jìn)一步明確。最后要完善信息管理平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng),設(shè)置好各種基層實(shí)施,方便人們使用通信工程信息,可以更好的咨詢(xún)通信工程的問(wèn)題,使通信工程信息平臺(tái)的服務(wù)能力得到提高。在信息化管理過(guò)程中,需要完善數(shù)據(jù)管理和日常管理以及信息服務(wù)這三個(gè)基本功能。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,復(fù)雜性是通信工程在施工管理過(guò)程中存在的重要行業(yè)與應(yīng)用安全特點(diǎn),對(duì)施工管理人員的管理能力提出了更高的要求。信息化管理作為科學(xué)發(fā)展的成果,在通信工程施工管理中的應(yīng)用,有效提升了整個(gè)通信工程行業(yè)的施工管理水平,工程在質(zhì)量上得到了明顯的提升,對(duì)我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了良好的推動(dòng)作用。

      (作者身份證號(hào)碼:320911198911216312)

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