黨建工作開展下創(chuàng)新工會工作模式的路徑思考

張霞

摘要：工會工作模式創(chuàng)新的主要內(nèi)容是對制度和組織的創(chuàng)新。在黨建工作開展下的工會工作模式需要具有很強(qiáng)創(chuàng)新性。事實證明，工會組織對自身職責(zé)定位明確，不僅能積極開展創(chuàng)新工作，而且也使工會的工作效率也不斷上升。因此，在黨建工作開展下應(yīng)不斷加強(qiáng)自身制度和組織的創(chuàng)新。然而，在黨建工作下如何有效開展創(chuàng)新工會工作模式的路徑是本文思考的重點。

關(guān)鍵詞：工會工作；創(chuàng)新；模式；路徑

隨著社會不斷的進(jìn)步，社會各個領(lǐng)域都在不斷的競爭，不斷的更新以適應(yīng)時代發(fā)展的潮流。在這種激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中，工會工作開展的環(huán)境也在發(fā)生巨大的變化。工會內(nèi)部的很多工作也需要不斷的創(chuàng)新和完善，只有創(chuàng)新才能進(jìn)步，只有順應(yīng)時代發(fā)展的步伐才能夠體現(xiàn)工會工作的價值。因此，我們要勇于思考，勇于創(chuàng)新，爭取在黨組織建設(shè)的指導(dǎo)下創(chuàng)新工會工作模式。

一、強(qiáng)化工會自身建設(shè)

不管外在的環(huán)境怎樣變化，自強(qiáng)是最大的武器，只有強(qiáng)化工會自身的建設(shè)才能真正的把工會工作做得有聲有色。那要怎樣強(qiáng)化工會自身建設(shè)呢？首先，我們要從工會自身的干部隊伍上入手，要加強(qiáng)培養(yǎng)工會干部隊伍的專業(yè)素質(zhì)，定期開展一些培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化工會工作管理模式。工會干部要深入簡出，深入職工內(nèi)部，善于跟大家交流心得，切實解決群眾的實際困難，樹立工會在群眾心目的高尚形象。其次，在思想方面要勇于創(chuàng)新，要根據(jù)本企業(yè)的實際情況和發(fā)展需要進(jìn)行新思路，新模式的嘗試和推行，使工會組織工作在黨建的帶領(lǐng)下發(fā)揮極致，為企業(yè)在激烈的競爭中處于有利地位。

二、創(chuàng)新工會工作方式方法

在嚴(yán)峻的社會發(fā)展形勢下，工會組織工作方法不創(chuàng)新被淘汰是顯而易見。因此，在當(dāng)前的社會發(fā)展趨勢下，我們必須不斷創(chuàng)新工會工作方法，要改變傳統(tǒng)會議形式，取而代之的是采用大家喜而樂見的形勢來開展活動。傳統(tǒng)工會工作都是比較枯燥乏味的，很多員工就是有時間都不愿意參與進(jìn)來，覺得沒有意義，缺少激情?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常的發(fā)達(dá)，而且人們也比較熱衷用互聯(lián)網(wǎng)交流與工作。開展工會工作完全可以依附互聯(lián)網(wǎng)來開展。工會在開展活動和工作應(yīng)充分企業(yè)網(wǎng)站、論壇、QQ、微信、MSN、微博等等社交軟件，廣泛發(fā)動群眾，讓每一個員工都能夠參與到工作活動中來。此外，工會還應(yīng)適當(dāng)?shù)呐e辦一些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，可以在周末或者節(jié)假日舉辦一些聯(lián)歡活動，促進(jìn)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)與交流。大力開展職工之家活動，豐富職工業(yè)余生活，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性，強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，給企業(yè)一個穩(wěn)固的后背力量。

三、完善工會組織工作制度

俗話說不成規(guī)矩難以成方圓。企業(yè)工會組織工業(yè)也遵循這個道理。好的工會組織工作必須有個完善的制度來規(guī)范。首先，建立一個完整的工會組織工作制度必須建立健全職代會、工會干部述職、會員民主評議等制度。讓會員代表參與工會日常工作，不斷增強(qiáng)會員的責(zé)任感和歸屬感。其次，搞好源頭參與，及時向黨組織反映職工利益方面的問題和建議，爭取為員工謀取更大的利益。再次，積極響應(yīng)做好國有企業(yè)減員增效、下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作，實施送溫暖工程，工會干部必須深入調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾意見，熱心為群眾辦實事，同群眾建立密切關(guān)系，不斷滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的物質(zhì)和精神需要。

四、工會組織要努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

現(xiàn)在社會上經(jīng)常出現(xiàn)一些勞務(wù)糾紛的案子，企業(yè)與員工出現(xiàn)勞務(wù)糾紛主要的原因在于工會組織工作做得不到位。工會組織工作是企業(yè)與員工之間勞動關(guān)系的紐帶。紐帶做得不好就會出現(xiàn)問題，出現(xiàn)糾紛。因此，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是工會組織工作當(dāng)仁不讓的職責(zé)。企業(yè)勞動關(guān)系是否和諧，將直接影響到千千萬萬個家庭的和諧，進(jìn)而影響到社會的和諧穩(wěn)定。工會組織應(yīng)在構(gòu)建企業(yè)和諧關(guān)系中發(fā)揮及其重要的作用，包括在規(guī)范勞動合同、確保職工收入、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和職業(yè)病防范、繳納各種社保、保障職工合法權(quán)益等方面。工會組織工作必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任來，建立勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，在日常工作中做好勞動爭議的事前預(yù)防，與企業(yè)員工一起努力、構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系。

五、工會組織要拓寬服務(wù)渠道，凝聚發(fā)展力量

工會組織是聯(lián)系企業(yè)跟員工的紐帶。要想這根紐帶發(fā)揮更大的作用，就必須要拓寬服務(wù)渠道。工會組織要善于發(fā)現(xiàn)員工的需求，及時給員工提供幫助。比如：針對一線員工的工作環(huán)境比較惡劣，工會組織應(yīng)積極向公司建議，改善員工的宿舍條件，加強(qiáng)員工伙食，更新食堂面貌，為一些遠(yuǎn)距離的員工提供班車接送，為員工拉網(wǎng)線，讓員工在工作之余可以用上互聯(lián)網(wǎng)等等。企業(yè)中的工會組織具備的優(yōu)勢主要在于能夠與職工進(jìn)行緊密聯(lián)系。為了與職工建立密切關(guān)系，拓寬服務(wù)職工渠道是最有效的手段。這不僅能提升職工的歸屬感和幸福感，而且能激發(fā)職工為企業(yè)努力創(chuàng)造財富的。

六、結(jié)束語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)達(dá)，各個企業(yè)也在不斷的順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，大家都在摸索中前進(jìn)。工會組織是企業(yè)聯(lián)系職工的紐帶，也是企業(yè)發(fā)展的核心元素。因此，工會組織工作必須與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變舊的工作觀念和工作模式，努力創(chuàng)新，推動企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，努力做企業(yè)競爭中最堅實的后盾。

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