電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全控制策略探究

劉宇翔

摘要：目前就我國的情況來講，電力工程建設(shè)一直是關(guān)于民生的重要問題，而電力工程建設(shè)的安全施工和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)更是工程建設(shè)的重中之重。當(dāng)然保證建設(shè)質(zhì)量和安全的前提是進(jìn)行科學(xué)化的安全管理，電力建設(shè)的安全管理能夠有效地提高施工的質(zhì)量和增加電網(wǎng)的穩(wěn)定性。在本文中我會(huì)就電力工程建設(shè)的安全管理和和工程質(zhì)量的把控進(jìn)行探究分析，嘗試去提供一些解決方案。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；工程質(zhì)量

1.引言：改革開放以來，隨著人民生活水平的提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)大幅度增長的情況下，社會(huì)各個(gè)方面用電需求也在不斷的增長，電力工程建設(shè)項(xiàng)目也在不斷壯大和發(fā)展，而控制電力工程建設(shè)的質(zhì)量和施工的安全管理是其中的關(guān)鍵因素，做好這兩點(diǎn)能夠極大的提高工程的效率。但是從電力工程建設(shè)的目前情況來看，質(zhì)量控制及安全管理并未真正過關(guān)。

2.電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量和安全問題。

對(duì)于目前整個(gè)電力建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全管理問題，經(jīng)過研究和分析，主要分為以下幾點(diǎn)。

一、電力工程建設(shè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、專業(yè)性強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)。當(dāng)進(jìn)行一個(gè)新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)區(qū)域造成一定的影響，對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦墓╇娫斐刹槐悖羰窍嚓P(guān)的部門沒有做出一些合理的規(guī)劃和決策，會(huì)直接造成當(dāng)?shù)卣约皣竦慕?jīng)濟(jì)損失。提高電力建設(shè)項(xiàng)目管理水平是目前整個(gè)行業(yè)都面臨的問題，同時(shí)也是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前快速發(fā)展和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)在國家大部分的電力工程項(xiàng)目所涉及到的建設(shè)方、投資方及業(yè)主方都對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)和整體管理并不是特別的重視。沒有專業(yè)的工程項(xiàng)目資金預(yù)算人員，導(dǎo)致工程前期的資金投入使用不合理，經(jīng)常需要追加投資和預(yù)算，承包工程的單位會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)的困難，從而會(huì)出現(xiàn)一些材料方面的偷工減料，以次充好等問題，以至于對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，也會(huì)影響到施工人員的安全施工問題和工程工期的順利完成，甚至極端來說對(duì)用電的客戶的安全有可能造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此整個(gè)項(xiàng)目開始前的資金預(yù)算是必不可少的，需要考慮各個(gè)方面的因素，做出完整科學(xué)的預(yù)算。

三、現(xiàn)在大部分的電力建設(shè)企業(yè)都是國企，只有極少的一部分是屬于民營企業(yè)，國有企業(yè)的經(jīng)營范圍比較大，涉及的行業(yè)范圍也會(huì)比較廣，可能沒有辦法對(duì)整個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行盡善盡美的管理，缺乏完善的管理體系和監(jiān)管體系。大部分企業(yè)采用的管理方式是滯后的，這些項(xiàng)目的整體質(zhì)量和最終能達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益也無法得到確保，這些問題都是可以歸納到相關(guān)企業(yè)在工程管理上面的不完善所產(chǎn)生的，如果想要完全的去解決這些問題，需要進(jìn)行更加深入的思考與探討。

四、現(xiàn)階段來講，電力工程建設(shè)也存在一定的承包亂象，會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目中標(biāo)企業(yè)把項(xiàng)目分包給不具有施工資質(zhì)的公司或者施工隊(duì)，而在某些方面中標(biāo)企業(yè)無法對(duì)于此類公司進(jìn)行有效的約束，這類情況可能會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，畢竟沒有資質(zhì)的施工單位對(duì)工程質(zhì)量的把控不過關(guān)的情況比較多，相關(guān)單位要對(duì)此類現(xiàn)象去進(jìn)行把控。

3.影響電力工程質(zhì)量的因素

影響電力建設(shè)的因素有很多，下面列舉幾點(diǎn)來進(jìn)行分析。

一、建設(shè)單位的項(xiàng)目管理人員在協(xié)調(diào)和施工單位的問題上可能做得不好，因此導(dǎo)致各施工單位和材料供應(yīng)單位在溝通上出現(xiàn)一些矛盾，延誤項(xiàng)目的進(jìn)度。對(duì)于工程建設(shè)時(shí)期所觸碰到的在運(yùn)行中設(shè)備需要停電的問題上考慮不全面，對(duì)于影響施工的設(shè)備不清楚，是公司沒有制定完善的停電計(jì)劃，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ钤斐梢欢ǖ挠绊?，?huì)產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目整個(gè)后面的一系列流程爭取做出影響。同時(shí)建設(shè)方的資金支付周期比較長，和施工方所簽訂的合約中的預(yù)付工程款有時(shí)無法及時(shí)到位，對(duì)施工單位后續(xù)具體的施工計(jì)劃造成影響。由于變電所征地手續(xù)辦理的時(shí)間較長，施工方在手續(xù)不全的情況下無法進(jìn)場導(dǎo)致工期延誤等一系列的因素。

二、設(shè)計(jì)單位派遣的設(shè)計(jì)人員不具備相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，可能會(huì)造成沒有按照具體施工計(jì)劃去交付施工圖紙，對(duì)于施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況所產(chǎn)生的偏差也無法及時(shí)解決。設(shè)計(jì)人員的水平不盡人意，設(shè)計(jì)單位各個(gè)部門之間的溝通也存在問題，圖紙審核、圖紙會(huì)簽等流程沒有引起足夠的重視，造成整個(gè)圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，內(nèi)容存在不完善的地方，關(guān)鍵部分的圖紙各部門之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾，導(dǎo)致整個(gè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的工作量增大，影響施工計(jì)劃和進(jìn)度。

三、監(jiān)理單位在監(jiān)管整個(gè)施工安全以及質(zhì)量工作上，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生對(duì)施工的影響，監(jiān)理單位所派到場監(jiān)理人員不合理，具體實(shí)施人員的專業(yè)技能和職業(yè)操守并不完全具備，某些監(jiān)理人員甚至?xí)霈F(xiàn)吃拿卡要等現(xiàn)象。極大的阻礙了電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行。

四、當(dāng)然工程材料的供應(yīng)方對(duì)于工程質(zhì)量的影響是其中最為重要的，在具體場景下無法根據(jù)現(xiàn)場的施工情況及時(shí)供貨到位的問題，設(shè)備廠家所提供的設(shè)備調(diào)試人員，專業(yè)技能和工作熱情并不出色，也會(huì)拖慢整體的施工進(jìn)度和浪費(fèi)項(xiàng)目施工的資金，同時(shí)也可能出現(xiàn)材料供應(yīng)方所供應(yīng)的材料質(zhì)量不過關(guān)，施工單位對(duì)于到位材料的質(zhì)量檢查和監(jiān)督?jīng)]有整體的計(jì)劃和體系，材料進(jìn)場時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)和出廠合格證方面的檢查落實(shí)不到位等問題也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量和安全問題有著極大的阻礙。

4、提升電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全的措施。

一、項(xiàng)目開始建設(shè)前，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行體評(píng)估和可行性研究分析并出具科研報(bào)告，根據(jù)科研報(bào)告將項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行優(yōu)化，電力工程建設(shè)項(xiàng)目的投資階段直接影響到后期施工的資金到位問題和整個(gè)工程完成后所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，所以我們必須要做好投資方面的關(guān)鍵決策，控制好整個(gè)項(xiàng)目資金預(yù)算及使用，科學(xué)合理提高工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的性價(jià)比并且符合實(shí)際施工情況。

二、做好整體工程建設(shè)的質(zhì)量控制，建設(shè)方及工程監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，以此來保證設(shè)備和材料不出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的情況，隨時(shí)把控整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量問題。

三、加強(qiáng)管理和監(jiān)督所有參建單位、設(shè)計(jì)人員、審計(jì)人員及現(xiàn)場施工安全管理負(fù)責(zé)人，必須是具備一定專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，對(duì)于具體工序的負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的管理，各工序、工藝的所有微小細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，這樣才能最大限度地把控電力工程建設(shè)的施工質(zhì)量及安全。

5、結(jié)束語：優(yōu)秀的電力工程建設(shè)質(zhì)量管理和安全管理是整個(gè)項(xiàng)目的保證，只有將所有的管理落實(shí)到位才能更好的使項(xiàng)目順利完成。

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