促進(jìn)科研院所的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化深化科研人員股權(quán)激勵(lì)

陳仕平

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新也在不斷地推進(jìn)。近年來(lái)國(guó)家對(duì)于科技創(chuàng)新越來(lái)越重視，而隨著科技體制改革的進(jìn)一步深化，科技成果轉(zhuǎn)移化和股份分紅激勵(lì)明顯。本文通過(guò)研究科研院所，促進(jìn)其成果轉(zhuǎn)移化，深化科研人員股權(quán)激勵(lì)，使廣大的科技人員相應(yīng)的權(quán)益受到保護(hù)，并且能夠讓他們合理合法享有創(chuàng)新收益，讓我國(guó)的科技人員的收益有強(qiáng)大的政策支持，從而提高我國(guó)科技的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：科研院所；成果轉(zhuǎn)移化；股權(quán)激勵(lì)；策略

現(xiàn)在的科研院所的科研成果從傳統(tǒng)上來(lái)說(shuō)，院所包括了國(guó)有企業(yè)的科研人員的職務(wù)成果，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)政策，需要打破原有的機(jī)制，讓科技人員可以憑借科研成果評(píng)估入股。如何促進(jìn)科研院所的成果轉(zhuǎn)移話(huà)題，深化科研人員股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)成為了新時(shí)期科技研究的重要方向。通過(guò)生化股權(quán)激勵(lì)工作，可以充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)也能加快科研院所的成果轉(zhuǎn)移化。深化科研人員股份激勵(lì)是當(dāng)前科研院所面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

1 促進(jìn)成果轉(zhuǎn)移化，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要意義

科技成果轉(zhuǎn)移化是指提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化不僅能夠提高生產(chǎn)力水平，更能為科研人員的權(quán)益進(jìn)行有力的保障?？萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化已經(jīng)成為了國(guó)家提高生產(chǎn)力的新戰(zhàn)略，也成為了推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要手段。實(shí)行科研成果轉(zhuǎn)移化，不僅能夠保障科研人員的權(quán)益，更能為我國(guó)科技的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 促進(jìn)科研院所成果轉(zhuǎn)移化的策略

2.1 激發(fā)科研人員的創(chuàng)新積極性

科研院所作為科技成果產(chǎn)出的主要陣地，肩負(fù)著為國(guó)家的科技發(fā)展做出貢獻(xiàn)的重任，但是很多科研院所由于受到種種原因的限制，使得很多的科研成果都陳舊過(guò)時(shí)，對(duì)于改進(jìn)生產(chǎn)力的作用不大，這些成果大都只是停留著研究階段，沒(méi)有真正走向市場(chǎng)。想要促進(jìn)科研院所的成果轉(zhuǎn)移化，就必須要激發(fā)科研人員的創(chuàng)新積極性，不斷地注入新的創(chuàng)新，科研院所可以加快建立單位的科技成果轉(zhuǎn)移化績(jī)效評(píng)價(jià)和年度報(bào)告制度，通過(guò)合理的制度和評(píng)價(jià)來(lái)激發(fā)科研人員的創(chuàng)新積極性，把科技成果轉(zhuǎn)移化的基本情況作為對(duì)科研人員和單位的考核和支持的重要依據(jù)。

2.2 加快國(guó)家科技成果的應(yīng)用速度

以前的科技成果需要經(jīng)過(guò)重重的關(guān)卡才能投入到市場(chǎng)應(yīng)用，有的科技成果被塵封已久，已然失去了投入市場(chǎng)使用的價(jià)值，如此就白白浪費(fèi)了很多有創(chuàng)意的科研成果。國(guó)家從今年3月份開(kāi)始，為了能夠促進(jìn)企業(yè)和科研院所的科研成果轉(zhuǎn)移化，科技部可以協(xié)同其他相關(guān)的部門(mén)，以國(guó)家財(cái)政科技計(jì)劃產(chǎn)生的科技成果為重點(diǎn)，陸續(xù)匯總發(fā)布符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向、投資規(guī)模與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大的先進(jìn)適用科技成果，引導(dǎo)科研院所、企業(yè)、地方、社會(huì)資本和各類(lèi)機(jī)構(gòu)參與，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 國(guó)家通過(guò)相關(guān)的政策，加快了科技計(jì)劃成果應(yīng)用速度，使得科技成果轉(zhuǎn)移化工作得以快速展開(kāi)?？蒲性核墓芾硐胍纬砷L(zhǎng)效機(jī)制，就必須要繼續(xù)推進(jìn)科技成果發(fā)布工作，協(xié)同企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化速度。

2.3 完善成果轉(zhuǎn)移化的支撐服務(wù)體系

科研院所要想實(shí)現(xiàn)科技成果的價(jià)值，一個(gè)重要的渠道是通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)交易，讓科技成果得到轉(zhuǎn)化。要想進(jìn)一步強(qiáng)化科技和經(jīng)濟(jì)的對(duì)接，創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)移化，可以構(gòu)建國(guó)家的技術(shù)家務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓科研成果在平臺(tái)上進(jìn)行科技交易，一來(lái)可以保證科技人員和科研院所的權(quán)益，二來(lái)也能加快科技成果轉(zhuǎn)移化的速度。現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)，可以利用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)移化，把互聯(lián)網(wǎng)+作為科技成果轉(zhuǎn)移化的核心，構(gòu)建完善的科技交易平臺(tái)，給科研院所、企業(yè)、高校等提供科技成果掛牌交易與公示?？萍冀灰灼脚_(tái)要與地方、行業(yè)間 的技術(shù)交易平臺(tái)互聯(lián)互通，如此才能有效地解決科技成果交易流通與市場(chǎng)化定價(jià)問(wèn)題，才能真正實(shí)現(xiàn)科研院所的成果轉(zhuǎn)移化，保障科研院所和科技人員的權(quán)益。

3 科研院所實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策的探索

3.1 堅(jiān)持有價(jià)值的奮斗理念

實(shí)施科研人員股權(quán)激勵(lì)，就必須讓科研人員有明確的奮斗理念，只有讓科研人員擁有基本的理念，才能讓企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展，尤其是處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，所有的股東和核心員工都只是處于投入的階段，沒(méi)有獲得享受。而科研人員一旦成為公司的股東就需要努力拼搏，不斷奮斗，投入精力時(shí)間和承擔(dān)更大的責(zé)任。在實(shí)施科研人員股份激勵(lì)過(guò)程中要讓科研人員深刻認(rèn)識(shí)到奮斗意識(shí)的重要性，并且堅(jiān)持有價(jià)值的奮斗理念。一旦科研院所只是本著“打土豪、分田地”的心態(tài)給科研人員做股權(quán)激勵(lì)，那么科研院所的風(fēng)氣就會(huì)變壞，并且各內(nèi)部之間也會(huì)出現(xiàn)矛盾，科研院所的發(fā)展就不能長(zhǎng)久。所以要讓科研人員認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持有價(jià)值的奮斗理念的重要性，并且不斷踐行。

3.2保持控制權(quán)的穩(wěn)定性

無(wú)論是企業(yè)還是科研院所，想要深化科研人員的股權(quán)激勵(lì)，就必須要保持控制權(quán)的穩(wěn)定性。企業(yè)在創(chuàng)立時(shí)，要有自己的科研成果，科研院所也一樣，需要不斷產(chǎn)出科研成果，并且給科研人員提供穩(wěn)定的研究環(huán)境和充足的研究資金，最重要的是要保持科研院所控制權(quán)的穩(wěn)定性，規(guī)范科研院所的治理結(jié)構(gòu)，科研人員只要努力研究，積極研究新成果，那么就能開(kāi)始啟動(dòng)科研人員的股權(quán)激勵(lì)?？蒲腥藛T在良好的環(huán)境下能夠積極地投入到研究當(dāng)中，同時(shí)也能更好地保障科研人員的權(quán)益。與此同時(shí)還要讓科研人員清楚明白股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)條例，讓他們心中有數(shù)，并且為了一個(gè)目的而努力奮斗，這對(duì)于科研院所和科研人員的發(fā)展都起到重要的作用。保持控股權(quán)的穩(wěn)定性能夠讓科研人員安心的進(jìn)行研究，產(chǎn)出高質(zhì)量的科研成果。

3.3 依據(jù)“二八原則”確定激勵(lì)對(duì)象

并不是科研院所中的所有科研人員都可以確定為股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象，科研院所可以根據(jù)“二八原則”來(lái)確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象。對(duì)于老科研人員和新科研人員、未來(lái)擬引進(jìn)的科研人員，三者相結(jié)合來(lái)進(jìn)行考慮。表現(xiàn)優(yōu)異的科研人員可以考慮確定為激勵(lì)的對(duì)象，科研院所的高層中層基層管理人員和股權(quán)控制分配要平衡，這些比例的搭配要合理。同時(shí)，科研院所的管理結(jié)構(gòu)等都要列入股權(quán)積極對(duì)象的考慮范圍，并且要堅(jiān)持依據(jù)科研院所的戰(zhàn)略發(fā)展和二八原則來(lái)確定股權(quán)激勵(lì)對(duì)象，如此才能做到公平、公正、公開(kāi)，讓科研人員能夠得到合理的待遇，如此也能激發(fā)科研人員的研究積極性，為我國(guó)的科技發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3.4 基于內(nèi)部公平性分配股權(quán)比例

對(duì)于科研人員的科技成果轉(zhuǎn)移后的收入分配，每個(gè)科技人員分多少股權(quán)成為了科研院所急需解決的大問(wèn)題。首先要基于內(nèi)部公平性來(lái)進(jìn)行分配股權(quán)比例，如果股權(quán)分配不均，很容易引起內(nèi)部矛盾?？蒲腥藛T之間、各管理人員與科研人員之間都極其容易出現(xiàn)矛盾，造成研究團(tuán)隊(duì)分散，不團(tuán)結(jié)的情況發(fā)生。所以在分配股權(quán)時(shí)，要有一個(gè)客觀(guān)公平的依據(jù)，根據(jù)客觀(guān)公平原則進(jìn)行股權(quán)分配。在進(jìn)行分配股權(quán)比例時(shí)，要考慮到科研人員在科研團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)情況，歷史貢獻(xiàn)、崗位價(jià)值、未來(lái)對(duì)研究團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要性這幾個(gè)方面綜合考慮，讓每一位科技人員都服從股權(quán)分配的比例，如此對(duì)于建設(shè)團(tuán)結(jié)、有效的科研團(tuán)隊(duì)有重要的作用，并且能讓每一位科研人員享受到應(yīng)有的待遇。

4 結(jié)語(yǔ)

科研院所作為科研成果大量產(chǎn)出的基地，如何促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，是其急需解決的問(wèn)題。通過(guò)與國(guó)家相關(guān)部門(mén)合作管理，實(shí)施一系列的政策，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，深化科研人員股權(quán)激勵(lì)，可以有效的提高科研轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的效果，讓科研成果為科技發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，讓科研成果更好地服務(wù)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓更多的科研成果應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)當(dāng)中。

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