轉(zhuǎn)型陣痛中的長城人壽 如何尋藥方走出虧損

潘亦純

對于正處在大額虧損中的長城人壽來說，轉(zhuǎn)型期對保費收入的比例做出調(diào)整，公司方面稱是“主動所為”

在“保險姓?！钡谋O(jiān)管指向下，長城人壽也踏上了壓縮萬能險保費收入的旅程。保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，長城人壽“保戶投資款新增交費”（絕大部分為萬能險）收入為16億元，同比下降51%，占規(guī)模保費的比例為36%，同比下降44個百分點。相應地，公司同期保費收入為46億元，同比下降47%。

對于正處在大額虧損中的長城人壽來說，轉(zhuǎn)型更需要勇氣。

虧損源于投入增加

據(jù)長城人壽最新償付能力報告顯示，今年上半年，公司虧損額達3億元，仍舊沒有擺脫去年全年由2015年的盈利轉(zhuǎn)為虧損超5億元的不利局面。對此，公司方面對《投資者報》解釋稱，之所以出現(xiàn)虧損，主要原因在于公司正大力推動業(yè)務轉(zhuǎn)型，提高保障型業(yè)務占比。一般來說，相較于投資型業(yè)務，擴展保障型業(yè)務的前期投入成本較高。

數(shù)據(jù)顯示，長城人壽今年上半年的原保費占比為62%，這一比例相對去年同期微增了2%。但就絕對數(shù)字而言，公司今年的原保險保費收入仍舊下滑，由去年同期的54億元下降至今年上半年的29億元，同比下降45%。為何在大力發(fā)展保障型業(yè)務的同時，賬面顯示的原保費收入?yún)s下降了？

長城人壽相關(guān)負責人對《投資者報》記者表示，原保費收入賬目數(shù)據(jù)下降，主要是因為公司相應統(tǒng)計口徑做出了調(diào)整。2016年銀保渠道銷售的鑫城年金在年度審計（2017年4月完成）時調(diào)整認定為投資合同（原為保險合同），收取的保費參照萬能險處理方式。因此，此后公司上報保監(jiān)會月度保費數(shù)據(jù)中“原保險合同保費收入”中剔除了鑫城年金的保費收入。實際上，調(diào)整完成之后，按照統(tǒng)一口徑計算，公司今年上半年原保費收入是同比增長的。

轉(zhuǎn)型重保障及儲蓄產(chǎn)品

轉(zhuǎn)型期的長城人壽也對保費收入的比例做出了調(diào)整。按照公司方面提供的數(shù)據(jù)，今年上半年保戶投資款新增交費占總規(guī)模保費的比例僅為36%，相較去年同期下降了44個百分點。

公司方面對記者表示，這是公司主動調(diào)整保費結(jié)構(gòu)的成果。從目前情況看，36%的比例基本達到公司調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)的目的。

長城人壽表示，公司將著重開發(fā)“風險保障型”和“長期儲蓄型”產(chǎn)品。在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)中，首先強化產(chǎn)品的保障屬性，豐富疾病、醫(yī)療等保障型產(chǎn)品種類，其次強化產(chǎn)品的長期屬性，增加教育金等長期穩(wěn)定的儲蓄類產(chǎn)品。

據(jù)了解，截至目前，長城人壽今年已開發(fā)了以康健人生壽等重疾險為代表的10款風險保障類產(chǎn)品，及以盈相隨C等長期年金型產(chǎn)品為代表的6款長期儲蓄類產(chǎn)品。

同時，在個險渠道建設(shè)上，公司將大力推動增員，上半年代理人數(shù)量同比已增長32%。公司還將積極推進機構(gòu)的開設(shè)。截至6月30日，監(jiān)管層已批復長城人壽開設(shè)3家中支及7家四級機構(gòu)。