如何做好工民建筑工程施工質(zhì)量管理

程彩青+胡正華

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人民對生活水平的要求不斷提高，房屋建筑工程質(zhì)量開始受到廣大市民普遍關心，在工民建筑工程建設和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視，因此施工單位要認真探究原因，充分認識其危害性，采取相應的措施進行行之有效地治理，從根本上消除質(zhì)量問題。

關鍵詞：公民建筑 施工質(zhì)量 存在問題 解決對策

一、工民建工程施工質(zhì)量管理存在的問題

隨著我國工民建類工程建筑規(guī)模不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增多。但是實際過程中，時常發(fā)意外和事故，給人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅，這引起了社會對工民建工程建設和施工的廣泛關注和重視。因此，從工民建工程質(zhì)量和安全和角度出發(fā)，正視施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，這就要求施工單位不斷提高工民建工程施工質(zhì)量，采取一定的措施，保證工民建工程施工質(zhì)量。

1、工民建工程施工質(zhì)量管理觀念落后

施工單位對工民建工程施工質(zhì)量監(jiān)管不力。目前而言，我國工民建工程施工質(zhì)量管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導致施工質(zhì)量管理工作沒有很好的落實，沒有充分發(fā)揮質(zhì)量管理的職能和要求，一些不正當?shù)氖侄魏唾|(zhì)量乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴重影響了工民建工程施工工作的開展，給工民建工程施工留下了安全隱患。

2、工民建工程施工質(zhì)量水平有待提高

由于施工質(zhì)量管理方式比較落后和薄弱，就無法達到對工民建工程施工的標準要求，使得工民建工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，質(zhì)量管理制度形同虛設，很難達到設定的工程目標，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質(zhì)量水平低下，施工效率很低，導致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，提高工民建工程施工質(zhì)量管理水平刻不容緩。

二、工民建工程質(zhì)量控制的措施

1.要建立合理的施工進度管理目標

（1）時間管理目標。在施工過程中，對施工進度控制就是控制施工時間。隨著建筑行業(yè)競爭日益激烈，對施工單位提出了更高的要求和標準，工程能否順利完成關系到施工的經(jīng)濟效益和建筑工程的質(zhì)量，因此，施工工期就成為衡量施工單位質(zhì)量水平的重要指標。如果在施工過程中，施工單位沒有按期交付工程，在很大程度上就會額外的增加施工成本。

（2）成本管理目標，在實際的施工過程中，施工單位要考慮到工程投資成本，才能獲得高的經(jīng)濟利潤。因此，施工單位要處理好施工成本與整個工期之間的關系，通過合理的調(diào)整工期，找到最佳的工期成本，實現(xiàn)在保證施工質(zhì)量的前提下，不斷縮短工程工期。因此，施工單位要做好施工成本管理，避免出現(xiàn)額外的支出。

（3）質(zhì)量控制目標。在施工過程中，要實現(xiàn)最高質(zhì)量、最短工期以及最低成本的目標，就要嚴格控制工程施工質(zhì)量，最大限度的減少不必要的施工維護管理費用，提高施工的效率。同時，施工單位要根據(jù)工程特點和自身施工質(zhì)量水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質(zhì)量之間的關系，不斷完善相應的指標。因為在施工過程中，如果任何一個方面出現(xiàn)問題，就會影響施工質(zhì)量，減緩施工進度，不能保證施工能夠如期完成。

2、做到安全文明施工

施工技術對建筑工程進度、成本以及工期都會產(chǎn)生極為重要的影響。因此，在工民建工程施工過程中，施工單位要根據(jù)工程特點和施工技術進行合理安排和布置，制定針對性和可行性很強的計劃；同時為了保證制定的措施能夠落實到位，就要定期對施工各個步驟和環(huán)節(jié)進行檢查；在施工過程中，如果出現(xiàn)偏差，就要根據(jù)實際情況分析客觀原因，對施工環(huán)節(jié)和進度進行必要的調(diào)整，避免影響到施工進度用。因為建筑工程施工大部分在野外，周圍的施工條件比較復雜，如果出現(xiàn)管理不善的情況，就會很容易出現(xiàn)的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質(zhì)量、進度以及投資控制奠定良好的基礎。進行工程施工安全管理的目標就是保證不能出現(xiàn)人身傷亡財產(chǎn)損失的安全事故，針對施工不同階段采取有效安全預防措施，對施工現(xiàn)場進行定期的安全檢查，消除施工過程出現(xiàn)安全隱患。

3、要做好施工技術交底

在工民建工程施工技術管理中，要了解施工項目的設計意圖，在工程中標后，要做好施工準備工作，對施工圖紙進行嚴格詳細的審核，及時有效解決施工圖紙存在的問題。同時還要做好施工技術交底工作，才能有效控制施工進度和施工質(zhì)量。因此，對整個工程以及分部、分項工程要做好技術交底全面準確。加強對建筑工程成品和半成品的保護，控制施工的關鍵環(huán)節(jié)和步驟。同時，要明確技術管理人員的職責，保證能夠高效的解決實際中存在的技術問題，保證施工能夠正常順利的進行。最后，還要加強對施工材料的控制和管理，提高施工技術水平，不斷采用新技術和新手段解決實際施工過程中遇到的技術難題。因此，要控制施工人員操作失誤，避免影響到施工質(zhì)量。

綜上所述，在工民建工程施工過程中，施工單位要根據(jù)工程特點，采用先進的施工技術和管理觀念，控制好施工進度，加強對全體施工人員的培訓，提高他們施工質(zhì)量意識和技術水平，不斷打造精品工程。

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