趙冬霞
棗莊礦業(yè)集團(tuán)滕南醫(yī)院外科,山東棗莊 277606
PDCA循環(huán)在神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士帶教管理中的應(yīng)用探討
趙冬霞
棗莊礦業(yè)集團(tuán)滕南醫(yī)院外科,山東棗莊 277606
目的 分析PDCA循環(huán)在神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士帶教管理中的應(yīng)用。方法 選擇在神經(jīng)外科實(shí)習(xí)的規(guī)培護(hù)士30名,依據(jù)教學(xué)模式差異性均分兩組。予以常規(guī)教學(xué)模式教育的15名護(hù)士為參照組,予以PDCA循環(huán)模式的15名護(hù)士為實(shí)驗(yàn)組,對(duì)兩組規(guī)培護(hù)士的教學(xué)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。結(jié)果 兩組護(hù)士通過不同方法教學(xué),實(shí)驗(yàn)組護(hù)士的教學(xué)滿意(100.0%)同參照組護(hù)士對(duì)的教學(xué)滿意度(53.3%)比對(duì)明顯較高,護(hù)理質(zhì)量同參照組比對(duì)也明顯較優(yōu),組間數(shù)據(jù)結(jié)果差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 在神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士帶教管理中應(yīng)用PDCA可以使科室?guī)Ы探處煹姆e極性和教學(xué)滿意度進(jìn)行提升,與此同時(shí)規(guī)培護(hù)士的自我管理也有所提升。
PDCA循環(huán);神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士;帶教管理;應(yīng)用效果
在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系中PDCA循環(huán)管理較為常見,同時(shí)該模式也屬于基本的護(hù)理質(zhì)量管理方法[1]。就神經(jīng)外科手術(shù)患者而言,其難度相對(duì)較大,且術(shù)后有較高的并發(fā)癥發(fā)生率,在一定程度上對(duì)護(hù)理提出了諸多要求。為此,要想使臨床護(hù)理質(zhì)量顯著提升,需充分掌握護(hù)理特點(diǎn),并將護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。PDCA循環(huán)是全新的教學(xué)模式,通過對(duì)檢查結(jié)果的分析和總結(jié),將存在的不足進(jìn)行反饋,隨后結(jié)合該院精神外科科室的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并進(jìn)入下一個(gè)階段的學(xué)習(xí)。與此同時(shí),通過對(duì)規(guī)范護(hù)士進(jìn)行PDCA循環(huán)教學(xué),可以使護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng),對(duì)新護(hù)士職業(yè)道德的形成和思維方式的培養(yǎng)起到促進(jìn)作用,在護(hù)理實(shí)踐期間還可以對(duì)各項(xiàng)護(hù)理操作進(jìn)行規(guī)范,使教學(xué)滿意度提升的同時(shí)還可以使護(hù)理質(zhì)量得以保證[2]。該研究分析PDCA循環(huán)在神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士帶教管理中的應(yīng)用,對(duì)神經(jīng)外科實(shí)習(xí)的規(guī)培護(hù)士30名進(jìn)行探究,現(xiàn)報(bào)道如下。
該次研究抽取的規(guī)培護(hù)士30名均為該院神經(jīng)外科,依據(jù)教學(xué)模式差異性將30名規(guī)培護(hù)士均分實(shí)驗(yàn)組和參照組,每組護(hù)士15名。實(shí)驗(yàn)組15名規(guī)培護(hù)士中,最大年齡為24歲,最小年齡為19歲,年齡跨度經(jīng)計(jì)算后為(23.0±0.8)歲。參照組15名規(guī)培護(hù)士中,最大年齡為25歲,最小年齡為18歲,年齡跨度經(jīng)計(jì)算后為(22.6±1.3)歲。統(tǒng)計(jì)工具對(duì)實(shí)驗(yàn)組和參照組護(hù)士的一般資料進(jìn)行比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
參照組規(guī)培護(hù)士的教學(xué)模式為常規(guī)教學(xué),實(shí)驗(yàn)組規(guī)培護(hù)士的教學(xué)模式為PDCA,具體教學(xué)內(nèi)容為以下。
P(計(jì)劃):①將培訓(xùn)目標(biāo)予以擬定。就神經(jīng)外科而言,其臨床護(hù)理工作相對(duì)特殊,其涉及的范圍相對(duì)較廣,與此同時(shí),該科室患者的病情變化多端,病情不易觀察,在一定程度上對(duì)護(hù)理有了更高的要求。依據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)指南,并將該科室的臨床護(hù)理特點(diǎn)相結(jié)合,對(duì)訓(xùn)練目標(biāo)予以制定。在培訓(xùn)期間,需將評(píng)判性思維能力予以建立,同時(shí)還需將我院的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行樹立[3]。②帶教管理網(wǎng)絡(luò)予以建立。臨床帶教教師主要由護(hù)士長(zhǎng)和科護(hù)士長(zhǎng)組成,在其帶領(lǐng)下需建立管理網(wǎng)絡(luò),而后結(jié)合實(shí)際情況擬定教學(xué)計(jì)劃,在此期間,還需對(duì)規(guī)培護(hù)士進(jìn)行組織,開展教學(xué)會(huì)議。③帶教教師。規(guī)培護(hù)士的帶教老師需具備以下條件,如:有足夠的熱愛程度、學(xué)歷至少在本科及以上,資歷較深且具有較高的操作技能水平,隨后依據(jù)“一帶一”的模式對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。
D(執(zhí)行):①需加強(qiáng)帶教教師的教育和管理。在帶教教師帶領(lǐng)下召開護(hù)士規(guī)培會(huì)議,這樣可以使教師的重視程度予以提升,認(rèn)識(shí)也會(huì)更加深刻,而后學(xué)以下內(nèi)容,如:《護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)指南》等,最后通過模擬考試對(duì)學(xué)生的掌握情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。②規(guī)培護(hù)士教學(xué)管理需確保嚴(yán)格。在培訓(xùn)期間,規(guī)培護(hù)士需將醫(yī)院和科室的體系與制度進(jìn)行掌握,并嚴(yán)格遵守,上班需同帶教教師一起。③帶教需確保規(guī)范性。護(hù)理操作技術(shù)帶教教師需重點(diǎn)講解,同時(shí)還需將注意的事宜進(jìn)行講解。主要內(nèi)容包括:加強(qiáng)手衛(wèi)生護(hù)理、輸液護(hù)理以及靜脈抽血,在此基礎(chǔ)上還需加強(qiáng)口腔護(hù)理、監(jiān)測(cè)患者的生命體征、沖封管技術(shù),除此之外,需對(duì)護(hù)士的操作進(jìn)行監(jiān)督,各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)作確保規(guī)范和熟練,其速度也需控制在適宜范圍內(nèi),時(shí)間維持在10 min,此外還需對(duì)規(guī)培護(hù)士進(jìn)行問題的提出。④心理疏通需加強(qiáng)。在培訓(xùn)期間,部分規(guī)培護(hù)士會(huì)產(chǎn)生倦怠感,因此,帶教教師需對(duì)其進(jìn)行安慰和鼓勵(lì),并加強(qiáng)兩者之間的交談。對(duì)護(hù)士的心理狀況進(jìn)行掌握,這樣可以使師生感情得以增強(qiáng)[4-5]。
C(檢查):神經(jīng)外科需將完成的考核網(wǎng)絡(luò)予以建立,其不僅可以對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)可以使培訓(xùn)效果得以顯著提升。因此,帶教教師需將《專科護(hù)士培訓(xùn)登記手冊(cè)》發(fā)放給規(guī)培護(hù)士,記錄其日常工作內(nèi)容,與此同時(shí)可以將培訓(xùn)經(jīng)歷詳細(xì)記錄。在此期間,對(duì)護(hù)士進(jìn)行監(jiān)督,最后對(duì)其評(píng)價(jià),并將存在的不足進(jìn)行糾正。此外,每月還需進(jìn)行護(hù)理操作考核和理論考核。護(hù)士輪轉(zhuǎn)科室結(jié)束需對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià),最后由帶教教師簽字送至護(hù)理部。
A(處理):依據(jù)考核結(jié)果將護(hù)士存在的不足之處進(jìn)行反饋,而后結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,隨后將進(jìn)入下一個(gè)階段的學(xué)習(xí)。在此期間,護(hù)士長(zhǎng)需對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,將護(hù)士存在的共性問題反饋給帶教教師,隨后并將整改方案進(jìn)行制定,在教學(xué)期間,交流經(jīng)驗(yàn)和不足之處,在一定程度上可以使教學(xué)質(zhì)量得以保證。教學(xué)期間若帶教教師的評(píng)選較為優(yōu)秀可予以獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)實(shí)驗(yàn)組和參照組不同教學(xué)模式后的教學(xué)滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),其結(jié)果為以下3項(xiàng),即非常滿意、基本滿意和不滿意。教學(xué)滿意度為非常滿意率、基本滿意率相加。隨后對(duì)兩組規(guī)培護(hù)士不同教學(xué)模式后的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,主要為:服務(wù)態(tài)度、溝通技能、應(yīng)急能力等[6]。
此研究中涉及的數(shù)據(jù)結(jié)果均由SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料、計(jì)量資料的呈現(xiàn)形式分別為百分率(%)、均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差,組間檢驗(yàn)選擇 χ2、t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
實(shí)驗(yàn)組15名規(guī)培護(hù)士接受PDCA循環(huán)教學(xué)模式,參照組15名規(guī)培護(hù)士接受常規(guī)教學(xué),結(jié)果顯示:前者服務(wù)態(tài)度評(píng)分、溝通技能評(píng)分以及應(yīng)急能力評(píng)分同后者比對(duì)明顯較優(yōu),組間數(shù)據(jù)結(jié)果差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具體數(shù)據(jù)結(jié)果由表1可知。
實(shí)驗(yàn)組15名規(guī)培護(hù)士接受PDCA循環(huán)教學(xué)模式,對(duì)教學(xué)滿意度經(jīng)計(jì)算后為100.0%;參照組15名規(guī)培護(hù)士接受常規(guī)教學(xué),教學(xué)滿意度經(jīng)計(jì)算后為53.3%;組間各項(xiàng)數(shù)據(jù)結(jié)果差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具體數(shù)據(jù)結(jié)果由表2可知。
表1 常規(guī)教學(xué)和PDCA循環(huán)教學(xué)組的護(hù)理質(zhì)量比較(±s)
表1 常規(guī)教學(xué)和PDCA循環(huán)教學(xué)組的護(hù)理質(zhì)量比較(±s)
組別 服務(wù)態(tài)度 溝通技能 應(yīng)急能力實(shí)驗(yàn)組(n=15)參照組(n=15)t P 96.46±1.76 83.33±2.87 15.104 6<0.05 95.74±2.50 87.99±3.46 7.031 6<0.05 88.48±0.96 65.22±0.64 25.602 0<0.05
表2 常規(guī)教學(xué)和PDCA循環(huán)教學(xué)兩組護(hù)理的教學(xué)滿意度[n(%)]
神經(jīng)外科具有一定的特殊性,該科室的患者其病情變化相對(duì)較快,且不易觀察其病情,在一定程度上會(huì)提升護(hù)理要求。因此,對(duì)該科室的護(hù)理操作實(shí)施有效的管理措施至關(guān)重要。此研究結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),實(shí)驗(yàn)組(PDCA循環(huán)教學(xué))、參照組(常規(guī)教學(xué)),前者的教學(xué)滿意度(100.0%)明顯高于后者的(53.3%),從護(hù)理質(zhì)量結(jié)果來看,實(shí)驗(yàn)組服務(wù)態(tài)度評(píng)分、溝通技能評(píng)分以及應(yīng)急能力評(píng)分同參照組比對(duì)明顯較優(yōu),組間數(shù)據(jù)結(jié)果差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,這以研究結(jié)果與以往的報(bào)道存在一致性[7-8]。
綜上所述,在神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士帶教管理中應(yīng)用PDCA可以教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)滿意度進(jìn)行提升,與此同時(shí)規(guī)培護(hù)士的自我管理也會(huì)有所提升,具有較高的實(shí)踐價(jià)值。
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A
1672-5654(2017)07(a)-0074-02
2017-04-12)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.19.074
趙冬霞(1977-),女,山東鄆城人,本科,主管護(hù)師,研究方向:神經(jīng)外科護(hù)理。