摘 要:隨著我國(guó)職業(yè)教育的推行以及校企合作的深化改革,“訂單班”式的人才培養(yǎng)模式應(yīng)運(yùn)而生。該模式能有效實(shí)現(xiàn)高校、企業(yè)和學(xué)生的三方共贏,目前已被很多高職院校采用。本文以人力資源管理專業(yè)為例,積極探討“訂單班”式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施過(guò)程,提出并推進(jìn)實(shí)施該模式的有效發(fā)展措施。
關(guān)鍵字:訂單班;職業(yè)教育;人力資源管理;人才培養(yǎng)模式
1 引言
隨著高職教育改革的深化,以高職院校與企業(yè)合作為載體的多元化職業(yè)教育模式成為改革的趨勢(shì)和熱點(diǎn)。其中,建立在校企合作基礎(chǔ)之上的“訂單班”人才培養(yǎng)模式是近年來(lái)各大職業(yè)院校推行工學(xué)結(jié)合的新型人才培養(yǎng)途徑,該模式既能滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,又能提升學(xué)校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。然而,目前高職院校實(shí)行的“訂單班”人才培養(yǎng)模式大多還處在初級(jí)階段,校企合作的實(shí)施過(guò)程還不夠嚴(yán)謹(jǐn),主要表現(xiàn)為企業(yè)的參與度過(guò)低,且參與的形式較為傳統(tǒng);教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)管理制度還不夠完善;教師的實(shí)踐操作能力還有待提高;學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三者期望的差異導(dǎo)致的利益沖突等。因此,探討如何進(jìn)行“訂單班”式的人才培養(yǎng),使之適應(yīng)職業(yè)教育的發(fā)展要求,成為各大職業(yè)院校亟待解決的問(wèn)題。
“訂單班”指的是企業(yè)根據(jù)人才需求,和高校合作,選拔出來(lái)的在校生所組成的班級(jí)?!坝唵伟唷笔饺瞬排囵B(yǎng)模式是指學(xué)校通過(guò)調(diào)查了解企業(yè)相關(guān)專業(yè)的需求,有目的的與其建立定向的合作關(guān)系,并且雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,共享師資、設(shè)備、技術(shù)等資源,簽訂訂單協(xié)議,共同負(fù)責(zé)學(xué)生的培養(yǎng)和就業(yè)。本文以人力資源管理專業(yè)為例,結(jié)合高職院校的實(shí)際,積極探討“訂單班”式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施過(guò)程和完善措施,以期實(shí)現(xiàn)高校、企業(yè)、學(xué)生三者之間的互利共贏,為新型人才培養(yǎng)模式提供依據(jù)。
2 人力資源管理專業(yè)“訂單班”式人才培養(yǎng)模式具體實(shí)施過(guò)程探究
“訂單班”式的人才培養(yǎng)基于學(xué)校和企業(yè)的合作,既能解決學(xué)校招生就業(yè)的問(wèn)題,又可以給企業(yè)提供真正需要的人才。本文立足人力資源管理專業(yè),結(jié)合高職院校的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施“訂單班”人才培養(yǎng)模式:深入企業(yè)調(diào)研,確定合作企業(yè);達(dá)成訂單,簽訂合作協(xié)議;招錄學(xué)生,優(yōu)化訂單班生源;校企共同制定和實(shí)施人才培養(yǎng)方案;實(shí)施“訂單班”校企考核;建立并實(shí)施信息反饋機(jī)制。具體情況如下:
2.1 深入企業(yè)調(diào)研,確定合作企業(yè)
高職院校要及時(shí)的了解人才市場(chǎng)的信息,通過(guò)訪談和實(shí)地調(diào)研的方法,對(duì)職教專家、政府部門(mén)、企業(yè)人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)地了解、親自走訪、定期座談等,來(lái)獲得真實(shí)的企業(yè)人力資源管理崗位的現(xiàn)狀和需求,并在此基礎(chǔ)上,選擇合適的企業(yè)作為合作對(duì)象。
2.2 達(dá)成訂單,簽訂合作協(xié)議
作為“訂單班”實(shí)行的推動(dòng)者,高職院校要善于建立學(xué)校與企業(yè)的共同利益點(diǎn),讓企業(yè)看到“訂單班”給他們到來(lái)的好處,從而達(dá)成校企雙方的人才培養(yǎng)訂單,并對(duì)“訂單”培養(yǎng)的人才要求,雙方的權(quán)利與義務(wù)、畢業(yè)生的就業(yè)和待遇等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn),簽訂合作協(xié)議。
2.3 招錄學(xué)生,優(yōu)化訂單班生源
依照校企雙方達(dá)成訂單的規(guī)定與要求,宣傳和招錄工作面向人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。在宣傳方面,學(xué)校要協(xié)同企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣講會(huì),真實(shí)并充分的向?qū)W生及家長(zhǎng)介紹“訂單班”人才培養(yǎng)模式的具體實(shí)施過(guò)程、企業(yè)的實(shí)際情況、就業(yè)上崗后的薪資福利、未來(lái)發(fā)展前景等,讓學(xué)生及家長(zhǎng)全面了解“訂單班”;在招錄方面,學(xué)生可以自愿報(bào)名,由學(xué)校和企業(yè)共同對(duì)報(bào)名的學(xué)生進(jìn)行筆試和面試,并立足企業(yè)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的要求,初步篩選和公布出合適的人選,然后結(jié)合學(xué)生的意愿,確定最終的學(xué)生名單,組建“訂單班”。
2.4 校企共同制定和實(shí)施人才培養(yǎng)方案
由學(xué)校和企業(yè)共同開(kāi)發(fā)教學(xué)計(jì)劃、設(shè)計(jì)相關(guān)課程、安排理論與實(shí)踐的教學(xué)等,具體而言,可將課程設(shè)置為專業(yè)理論基礎(chǔ)課、實(shí)訓(xùn)課、定崗實(shí)習(xí)三類,其中專業(yè)理論基礎(chǔ)課由校內(nèi)高資歷,授課經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任,實(shí)訓(xùn)課可由具有豐富人力資源管理崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員擔(dān)任,此外還可安排學(xué)生定期去企業(yè)定崗實(shí)習(xí),讓他們了解人力資源管理崗位的職責(zé)要求
2.5 實(shí)施“訂單班”校企考核
“訂單班”的考核遵循理論考試、職業(yè)能力評(píng)價(jià)與崗位專項(xiàng)技能評(píng)估相結(jié)合的原則,即專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)的考核由學(xué)校實(shí)施;職業(yè)能力考核,如職業(yè)資格證書(shū)的獲取由國(guó)家相關(guān)部門(mén)實(shí)施;崗位的專項(xiàng)技能考核考由企業(yè)實(shí)施。同時(shí),以校企雙方共同制定的培養(yǎng)方案為立足點(diǎn),定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合考核,考核通過(guò)的學(xué)生才能到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),并享受企業(yè)的相關(guān)待遇,沒(méi)通過(guò)的學(xué)生則需留校繼續(xù)培養(yǎng),直到通過(guò)為止。
2.6 建立并實(shí)施信息反饋機(jī)制
“訂單班”成立后,高職院校和合作企業(yè)需要跟蹤調(diào)查學(xué)生的實(shí)際情況,并建立共同的信息反饋機(jī)制,完善培養(yǎng)的模式。例如學(xué)??梢孕柽x派 “訂單班” 班的專業(yè)教師到企業(yè)共同管理學(xué)生,現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)生的崗位實(shí)習(xí)情況,協(xié)調(diào)學(xué)生與企業(yè)發(fā)生的糾紛等,對(duì)表現(xiàn)差的學(xué)生實(shí)行“回爐”教育,提高“訂單班”的質(zhì)量。
3 完善人力資源管理專業(yè)“訂單班”式人才培養(yǎng)模式的策略
3.1 注重教學(xué)任務(wù)的分工與合作,組建“雙師型”教師隊(duì)伍
在實(shí)施“訂單班”培養(yǎng)模式時(shí),校企可實(shí)行課程雙負(fù)責(zé)人制,即每門(mén)核心課程由一名校內(nèi)專任教師和一名企業(yè)人力資源管理專家共同承擔(dān),并在課程實(shí)施前,兩位教師要在充分討論的基礎(chǔ)之上,明確課程的實(shí)施方法及過(guò)程,使學(xué)生既能掌握理論知識(shí),又能提高崗位技能。此外,“訂單班”培養(yǎng)模式的不僅僅是培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)的學(xué)生,同時(shí)也要注重教師的培養(yǎng),組建和打造“雙師型”教師隊(duì)伍,提升教師的學(xué)術(shù)能力和實(shí)踐能力。學(xué)??晒膭?lì)教師到合作企業(yè)掛職、調(diào)研和實(shí)踐,讓教師了解企業(yè)的實(shí)際情況和人力資源管理崗位的最新職位要求,以此充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,確保向?qū)W生講授的是最新、最實(shí)用的知識(shí)。
3.2 修訂與完善培養(yǎng)計(jì)劃,校企聯(lián)合編寫(xiě)特色教材
“訂單班”的培養(yǎng)計(jì)劃要立足于人力資源管理專業(yè)學(xué)生將來(lái)崗位所需的知識(shí)和技能來(lái)制定,由于不同時(shí)期,企業(yè)對(duì)人力資源管理崗位的需求和要求的差異,“訂單班”的培養(yǎng)計(jì)劃要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)多次修訂和完善。此外,學(xué)校一般通用的教材很難適用“訂單班”學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),因此需要專業(yè)教師和企業(yè)人力資源管理專家,結(jié)合人力資源管理專業(yè)和崗位的實(shí)際情況來(lái)修訂或重新編寫(xiě)教材,使理論與實(shí)踐無(wú)縫對(duì)接,從而讓學(xué)生學(xué)到更貼近企業(yè)需求的專業(yè)技能。
3.3 校企雙方要保障學(xué)生的權(quán)益
高職院校與合作企業(yè)在實(shí)行人力資源管理專業(yè)“訂單班”的人才培養(yǎng)模式時(shí),一方面要保證學(xué)生以學(xué)為主,不能將高職院校的職業(yè)教育轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸新毣苯逃颉芭嘤?xùn)班”教育,應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位,將學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)納入規(guī)范的教學(xué)管理中;另一方面,無(wú)論學(xué)生是在學(xué)校學(xué)習(xí),還是在企業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)校、合作企業(yè)、學(xué)生三方都應(yīng)遵守“訂單班”的相關(guān)規(guī)定。特別是校企雙方要注重引導(dǎo)學(xué)生向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),并定期開(kāi)展文體活動(dòng)和思想政治教育,關(guān)注學(xué)生的工作表現(xiàn)及心理健康,讓學(xué)生在工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式下不斷成長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
彭金霞(1988-),女,湖北武漢,碩士研究生,助教,人力資源管理。