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    芻議怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

    2017-08-24 11:03:54宋洪衛(wèi)
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年13期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    摘 要:當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,政府加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的干預(yù)力度,陸續(xù)發(fā)布了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等措施,不斷優(yōu)化我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中具有不可取代的作用,新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理具有鮮明的時(shí)代烙印。各個(gè)企事業(yè)單位正在加速進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理改革,力求提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效。本文結(jié)合中國(guó)的企事業(yè)單位實(shí)情,淺議怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;作用芻議

    現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)制度不斷發(fā)展變化,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本功能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得以顯現(xiàn)。當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理改革呼聲較高,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用使得各個(gè)部門得以職能效率的提高,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指向。財(cái)務(wù)部門可以對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)通過(guò)資金流的精準(zhǔn)把控,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)的作用,提高企業(yè)運(yùn)行的健康程度,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明道路。

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)的運(yùn)行帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,企業(yè)具有最大程度的發(fā)展自有,但是也承擔(dān)著一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于生產(chǎn)投資項(xiàng)目的準(zhǔn)確把握是企業(yè)運(yùn)行最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,任何一項(xiàng)重大的財(cái)務(wù)支出都涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展。資金的安全性使用越多,財(cái)務(wù)資金的管理效能就越高,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展變革就越具有可行性。

    1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息預(yù)測(cè)作用

    企業(yè)為了和快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),對(duì)于當(dāng)前的行業(yè)信息應(yīng)該充分了解,根據(jù)市場(chǎng)的需求制定發(fā)揮計(jì)劃,不斷豐富自身實(shí)力。這些都需要及時(shí)的信息掌握。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本職工作是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供切實(shí)的信息,根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境因素、產(chǎn)品價(jià)值因素,為企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略提供預(yù)測(cè)性信息?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是信息戰(zhàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)幫助企業(yè)以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

    2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策作用

    財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)的運(yùn)行需要會(huì)計(jì)的有效信息。通過(guò)季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表可以掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,真實(shí)數(shù)據(jù)的展現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展指明方向。當(dāng)前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)廣泛參與到企業(yè)的高層管理中,說(shuō)明財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)行意義重大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)為決策者提供會(huì)計(jì)信息參與到管理決策中,是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的透明性,規(guī)范內(nèi)部人員的行為。對(duì)于企業(yè)同外部的經(jīng)濟(jì)往來(lái),例如招投標(biāo)、投資等資金運(yùn)轉(zhuǎn)決策,都需要對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流的現(xiàn)實(shí)情況全面掌握,以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,才能夠做出事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重大決策。

    3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都具有審核和記錄的功能,這樣可以從企業(yè)發(fā)展的角度約束各個(gè)部門的行為,杜絕資金浪費(fèi),這是最起碼的約束與監(jiān)督作用。高層管理決策人員需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息對(duì)相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。反映和監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最基本職能,決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞財(cái)務(wù)報(bào)表不能有一絲摻假。會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量影響著決策者做出判斷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有義務(wù)配合考核部門履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,接受國(guó)家相關(guān)部門的審查,有責(zé)任按照國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃配置資源,這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的體現(xiàn)。

    4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常管理作用

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)幫助企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平影響著企業(yè)的發(fā)展前途,能夠通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)揭示和提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。為了滿足日常經(jīng)營(yíng)管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容十分廣泛,具有服務(wù)和管理的雙重性質(zhì)。為了滿足企業(yè)日常管理的需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為經(jīng)營(yíng)者提供揭示生產(chǎn)狀況的財(cái)務(wù)信息,暴露出日常管理的問(wèn)題,為企業(yè)的管理工作出謀劃策。

    5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的物資保管作用

    企業(yè)的各種財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的保管以及使用情況都需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處有所體現(xiàn),目的是為了保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)的投資人將各種資本輸入到企業(yè)的生產(chǎn)鏈中,形成的法人財(cái)產(chǎn)是具有法律效益的。企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資結(jié)算都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算,執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立企業(yè)的物質(zhì)管理制度,控制生產(chǎn)設(shè)備的維修、報(bào)廢、更換,定期清查變動(dòng)物資,做好各項(xiàng)變動(dòng)記錄。

    二、制約財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用的因素

    1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)水平還需提高

    我國(guó)放開了市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能,但是未放松國(guó)家的經(jīng)濟(jì)干預(yù)職能。政府這只“看得見的手”和市場(chǎng)這只”看不見的手”共同對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到調(diào)節(jié)的作用。政府積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革,推行營(yíng)改增稅收政策,將企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理帶上了新的臺(tái)階。與此同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)恐跟不上瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,還存在著很多不符合、不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的地方。

    2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制有待完善

    財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較高,根據(jù)相關(guān)的資料數(shù)據(jù),企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)決策失誤對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失是現(xiàn)實(shí)存在的。資金運(yùn)行機(jī)制不夠健全,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位。

    3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程度較低

    作為企業(yè)特殊的服務(wù)和管理部門,財(cái)務(wù)部門的工作人員的工作性質(zhì)特殊,一方面影響著企業(yè)的決策,另一方面影響著各個(gè)部門的正常運(yùn)行。在我國(guó)的信息技術(shù)不斷進(jìn)步的當(dāng)今時(shí)代,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸滲透進(jìn)入企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。而實(shí)際上,部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)部門的重視程度不夠,資金投入不足,管理層中缺少財(cái)務(wù)人員的身影。這不僅會(huì)在一定程度上削減財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作積極性,也不利于企業(yè)的現(xiàn)代化改革,影響財(cái)務(wù)工作的順利開展。兼顧管理和財(cái)務(wù)的人才需求缺口較大。

    三、怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

    為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)上游與下游之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),我國(guó)的企業(yè)需要加大需財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求,重視提高管理經(jīng)營(yíng)模式,幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要作用。

    1.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善方面的戰(zhàn)略地位

    經(jīng)濟(jì)管理水平的普遍提升,需要有社會(huì)大環(huán)境的影響,在全社會(huì)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)地位,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的思想。爭(zhēng)取將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位提高到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度。要不斷改進(jìn)落后陳舊的管理理念,借鑒國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理思想,發(fā)揮出會(huì)計(jì)的管理與服務(wù)職能,促進(jìn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。

    2.將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相接軌

    我國(guó)目前積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,相關(guān)的財(cái)政稅收政策也促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相接軌。當(dāng)前,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)并存,如何堅(jiān)定地走中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,跟上行業(yè)日新月異的發(fā)展步伐,全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是每一位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

    3.全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

    想要在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用,需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。在中國(guó)各行各業(yè)普遍推行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的形勢(shì)下,每一位員工的基本素質(zhì)都影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。要不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)信息化技能,為企業(yè)提供強(qiáng)大的人力資源儲(chǔ)備,做好財(cái)務(wù)管理人員的思想政治教育工作,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)專業(yè)主義,杜絕職業(yè)行為失范。

    4.建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制體系

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員掌握這龐大的資金流,是重要的財(cái)政項(xiàng)目把關(guān)人。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作部門,需要執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輪崗制,最大程度削弱個(gè)人的權(quán)力范圍,相互監(jiān)督,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與到組織制定與發(fā)展的實(shí)踐中。建立績(jī)效考核機(jī)制,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督開放平臺(tái),發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的自我審查機(jī)制,通過(guò)透明公開的財(cái)政項(xiàng)目資金匯報(bào)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管控。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的作用十分重要,既涉及到企業(yè)的發(fā)展方針政策,有影響著重大項(xiàng)目決策,同時(shí)制約著人才資源的流向。當(dāng)前,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)還存在著亟待解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題與新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相匹配,應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展潮流,提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平,建立高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系,降低管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡(jiǎn)介:宋洪衛(wèi)(1968.02- ),男,山東文登人,就職于威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)監(jiān)察局,中級(jí)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)專業(yè)

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