土建工程造價的有效控制分析

高偉

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.14.089

摘 要：伴隨著我國工程建設(shè)的不斷提升以及發(fā)展，我國的土建工程建設(shè)也有了非常好的發(fā)展期前景。我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)也在很大程度上提升了我國土建工程的發(fā)展。在土建工程發(fā)展的過程中，有效的工程建設(shè)預(yù)算是一項非常重要的工作。優(yōu)秀的工程造價預(yù)算能夠有效減少工程建設(shè)施工的成本，提升土建工程的經(jīng)濟(jì)收益。在保障工程施工質(zhì)量的前提下，優(yōu)化以及控制土建工程的基本造價對于土建工程來講是十分必要的。該文主要針對土建工程造價的有效控制進(jìn)行分析以及闡述，希望通過該文的闡述以及分析能夠有效提升我國土建工程的造價控制，同時也為我國土建工程的進(jìn)一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份微薄力量。

關(guān)鍵詞：土建工程造價 有效控制 預(yù)算審核 分析

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）05（b）-0089-02

在我國的土建工程造價預(yù)算的控制過程中，我們需要做好兩點(diǎn)工作，首先是我們應(yīng)該在工程的預(yù)算審核工作過程中進(jìn)行有效的分析和控制，其次我們必須清楚工程監(jiān)理在工程造價結(jié)算中的重要作用。有效的控制土建工程造價預(yù)算能夠有效地提升項目的工程造價優(yōu)化，同時也能夠更加合理地進(jìn)行工程的造價預(yù)算控制。因此，一項土建工程能夠順利的進(jìn)行實(shí)施，在保障質(zhì)量的前提下，造價預(yù)算工作是一項非常重要的工作內(nèi)容，在工程實(shí)施過程中要給予格外的重視，采取相應(yīng)的措施以及方法來對工程造價進(jìn)行控制，最大限度地提升工程建設(shè)的最終效益。

1 土建工程造價控制的審核

土建工程造價是建設(shè)投資的重要考察依據(jù)以及決定依據(jù)。因此在控制土建工程造價的問題上給予足夠的重視，保障土建工程造價的準(zhǔn)確性以及合理性。

（1）在土建工程造價工作進(jìn)行的過程中要對相應(yīng)的招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)的審查。

在土建工程進(jìn)行結(jié)算的過程中最主要的依據(jù)就是土建工程前期招標(biāo)文件以及簽署的施工合同。因此對于招標(biāo)文件以及簽署的土建施工合同進(jìn)行認(rèn)真的審查十分必要。現(xiàn)場的施工文件以及合同在項目招投標(biāo)過程中在文件中已經(jīng)寫明。因此在土建工程施工前期要對招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在審查的過程中要對在施工過程中可能發(fā)生的合同糾紛以及簽證問題進(jìn)行詳細(xì)的考慮以及處理，保障施工方以及業(yè)主方的利益。需要注意的是在招投標(biāo)文件中要針對項目施工結(jié)算進(jìn)行明確的規(guī)定，以免在以后的施工過程中發(fā)生資金結(jié)算的糾紛，影響項目的整體施工進(jìn)度。

（2）在土建工程造價工作進(jìn)行的過程中要針對項目的施工工作量以及項目的施工單價進(jìn)行審查。

在土建工程造價的過程中要將整體項目進(jìn)行分解處理分別進(jìn)行造價。該文根據(jù)以往的項目造價進(jìn)行具體分析。通常情況下項目的分體預(yù)算主要分為三項主要部分，第一項是土建工程的基礎(chǔ)部分；其次是土建工程的墻體部分；最后是工程的腳手架部分。在進(jìn)行基礎(chǔ)部分的工程造價過程中要針對打樁施工進(jìn)行嚴(yán)格的審查和控制，要分別針對每一種打樁的類型進(jìn)行機(jī)械進(jìn)場費(fèi)用以及退場費(fèi)用和設(shè)備的拆裝費(fèi)用等進(jìn)行明確的規(guī)定。一般情況下，1 m以內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用已經(jīng)在工程合同中進(jìn)行了規(guī)定，因此此項施工費(fèi)用無須另行羅列出來。但是超出1 m以上的截樁頭施工要進(jìn)行額外成本造價處理，不能忽略。在墻體工程造價的過程中主要就是要明確墻身以及墻基施工劃分。這種施工造價劃分并不是任意進(jìn)行，而是要根據(jù)國家相應(yīng)的造價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。土建工程腳手架工程造價的過程中主要是注意腳手架增加層是否含在了預(yù)算之內(nèi)。一般情況下，高度超出3.6 m的天棚在腳手架造價的過程中需按照滿堂腳手架進(jìn)行相應(yīng)的計算處理。

（3）在土建工程造價工作進(jìn)行的過程中要對工程施工過程中的每一項費(fèi)用進(jìn)行審查。

在土建工程項目的造價過程中造價基數(shù)必須按照每一項施工工程進(jìn)行相應(yīng)計算。在最近的新項目（營改增后）要格外注意費(fèi)用表的取費(fèi)基數(shù)，以往直接費(fèi)取費(fèi)的現(xiàn)在基本變成以人工費(fèi)或人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)的取費(fèi)基數(shù)。規(guī)費(fèi)的計取也隨之發(fā)生變化，工作中要給予注意。裝修項目的工程造價中需要對勒腳的工程裝修給予注意，不允許出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。在高度不足3.6 m的工程建筑造價過程中，外墻的粉刷造價要扣除吊裝卷揚(yáng)機(jī)費(fèi)用；針對抹灰要求的不同要給予區(qū)分。比如抹灰造價一般選擇套來進(jìn)行計算，但是料塊的鋪設(shè)工作造價需要按照平方米來進(jìn)行計算。

2 有效控制土建工程造價的主要措施

在土建工程造價的過程中，需要對工程監(jiān)理的工作給予重視，工程監(jiān)理給出的意見要給予積極的反饋。在造價的過程中主要的造價依據(jù)是工程的簽訂合同以及相應(yīng)的條款。因此在控制項目造價的過程中首先要對項目的合同非常熟悉和研讀，同時在進(jìn)行造價的過程中要有效地提出針對提升造價控制的具體措施，通過實(shí)際的經(jīng)驗來優(yōu)化工程造價計劃。下面對有效的控制土建造價的主要措施進(jìn)行闡述。

（1）在控制土建工程造價的過程中要對項目施工的投資計劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ā?/p>

在項目前期投資預(yù)算的過程中，我們要針對項目發(fā)包人的投資目標(biāo)以及項目年度計劃進(jìn)行詳細(xì)的編制，并且在施工的過程中要求具體的施工單位認(rèn)真按照現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行施工作業(yè)。在保障項目整體施工進(jìn)度前提下進(jìn)行項目資金的計劃、編制。造價成本計劃編制完成后要上報項目發(fā)包方以及相應(yīng)的單位進(jìn)行審查，只有審查通過了才能夠作為項目資金計劃來具體實(shí)施操作。

（2）在控制土建工程造價的過程中要對項目的整體投資目標(biāo)進(jìn)行針對性分解。

土建工程造價計劃通過之后，要針對項目的整體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，這樣才能夠在分解的過程中發(fā)現(xiàn)整體造價計劃的偏差，通過偏差情況來分析偏差出現(xiàn)的原因，并且給予分析并進(jìn)行詳細(xì)的處理。首先，根據(jù)時間來分解。按照審核之后的資金流計劃，把造價投資的控制目標(biāo)具體到月，這樣就可以制定出每月的投資控制目標(biāo)。其次，按工程部位來分解。按照施工承包合同的工程量的報價清單的實(shí)際情況，可以把投資控制的目標(biāo)具體到工程的各個部位，這樣便于發(fā)現(xiàn)異常的部位，并制定出相關(guān)控制目標(biāo)。

（3）在控制土建工程造價的過程中要對項目投資的完成情況進(jìn)行檢查，并且針對完成情況進(jìn)行投資計劃的具體整改和調(diào)整。

投資和造價的控制是一個隨著施工進(jìn)展而不斷變化的動態(tài)的過程，所以監(jiān)理部門必須逐月對當(dāng)月的投資完成情況來進(jìn)行匯總，對于實(shí)際完成投資和月控制的目標(biāo)之間的差距所產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，與此同時，必須對當(dāng)月的投資完成情況按工程部位來進(jìn)行分解，然后和各個工程部位的投資控制目標(biāo)來進(jìn)行對比。分析完原因之后，適時的修正下一個階段的投資控制的目標(biāo)，讓它更加符合施工的現(xiàn)場，并以投資控制動態(tài)報告的形式及時上報給發(fā)包人，并且積極地做好相應(yīng)的工作。

（4）在控制土建工程造價的過程中要對項目后期的資本投資進(jìn)行控制。

對投資后期的控制重點(diǎn)是對施工單位提交的工程結(jié)算書進(jìn)行審核，對施工單位所提出的索賠要求進(jìn)行公正處理。工程竣工時的決算是監(jiān)理部門協(xié)助工程造價控制的最后環(huán)節(jié)。監(jiān)理部門必須做好對竣工決算資料的收集，施工單位更應(yīng)保管好相關(guān)資料并確保資料的完整性。

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