建筑工程造價預算控制策略

詹一波+龔永利

摘要：建筑工程造價預算是建筑工程中非常重要的組成部分，造價預算是以貨幣形式展現(xiàn)出來的，是指在對項目進行建設的過程中所花費資金的總和。就目前而言，我國很多地區(qū)都在建設大型建筑工程，這種情況下，建筑企業(yè)對建筑工程進行造價預算就顯得尤為重要，雖然造價預算數(shù)據(jù)會有一些小差錯，但是可以有效的對建設總價進行控制。下面這篇文章主要就對建筑工程造價預算中存在的問題進行闡述，并且提出一些有效的造價預算控制措施。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制措施

眾所周知，建筑企業(yè)想要對建筑項目進行高效快速的建設，在建設項目之前必須要進行項目建設造價預算，而且還要對造價預算總值進行控制。但是在對建筑工程造價預算進行控制的過程中難免會遇到一些問題，這就需要建筑施工人員對這些問題進行及時的解決，采取科學合理的方法對造價預算進行控制。因此，下文就對造價預算控制中存在的超預算問題進行研究和分析，并且針對性的采取有效措施對這些超預算問題進行解決。

一、建筑工程造價超預算的原因分析

1.1工程變更對造價預算的影響

建筑工程在建設的過程中會不可避免的受到外界環(huán)境因素的影響，外界環(huán)境因素的影響會使得工程造價預算難以得到有效的控制，而且還會嚴重影響項目建設施工的進度。其中對造價預算影響最大的因素就是工程變更，因為工程變更會使得建設環(huán)節(jié)發(fā)生很大的變化，完全脫離了當初造價預算的施工范圍之內，這種情況下就需要建設單位提前對建設項目進行造價預算，而且還要防止項目建設過程中發(fā)生任何變更行為。如果建筑項目在建設的過程中發(fā)生項目變更，那么就會使得項目設計的最初方案發(fā)生很大的變化，這會在無形之中增加了建筑企業(yè)的造價預算，對于建筑企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)會有很大的阻礙。。

1.2工程實施階段造價控制的忽視

在對建設工程進行施工建設的過程中需要花費很多資金，這種情況下就需要建筑企業(yè)根據(jù)施工的具體要求對造價進行預算。但是在現(xiàn)實工程建設中很多施工單位卻無法根據(jù)造價預算的要求來進行施工，大多數(shù)情況下忽視了對造價預算的控制，導致項目建設所花費的資金遠遠超出預算。而且如果在施工時期，建筑單位的施工人員無法對造價控制進行全面管理和監(jiān)測，那么就會使得建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)無法得到有效的監(jiān)管和控制，也難以在規(guī)定的時間內將項目建設到位。

1.3建設單位對工程預算管理不善

為了保證建筑工程造價預算更加準確，那么就必須采取先進的造價控制管理制度對建設環(huán)節(jié)進行全方位的施工，嚴格按照造價預算要求來進行項目建設。但是在現(xiàn)實中，建設單位并沒有很好的對工程造價預算進行管理，而且很多建設單位的管理人員對造價預算的控制力度不是很大，處于一種半忽視的狀態(tài)，久而久之，就會對建設工程的質量以及安全性能產生很大的不利影響，導致實際建設資金支出跟預算造價資金之間的差距變得更大，這無論從哪個方面講都會對工程建設過程帶來非常大的弊端。

二、建筑工程造價預算控制措施

2.1做好工程造價預算編制

建設單位在進行預算編制的時候，施工人員必須提前做好造價預算的管理工作，就是對建設地點的地質條件進行觀察，并且根據(jù)實際建設情況選擇合適的建設器材，合理的對建設造價進行預算。與此同時，還要根據(jù)建設實際情況選擇合適的施工方法，爭取利用最少的資金來建設出符合安全標準的工程。另外，最重要的就是在對工程進行建設時要對建設環(huán)節(jié)進行全方位控制和管理，保證工程造價預算編制方案的高效實施。

2.2項目實施階段的預算控制

為了保證項目建設的高效進行，在對項目進行施工的時候，專業(yè)的施工人員需要親自到施工現(xiàn)場進行施工，并且對施工過程中每一個需要花費成本資金的施工環(huán)節(jié)進行造價預算，而且還要按照標準的施工要求對這些造價預算進行管理和控制比如，項目施工時需要用到一些鋼材和水泥等，這就需要造價控制人員根據(jù)實際建設需求對市場上各種施工材料的價格進行對比，選擇合理的材料以及合理的價格，然后將這些材料購買價格劃入到造價預算中。與此同時，管理人員在對項目進行管理時也是需要消耗一些資金的，這時也要把管理費用納入到工程建設造價預算中，然后將造價預算成本呈獻給高層領導，讓高層領導能夠按照項目實施階段的造價預算進行項目建設，并且將預算管理制度廣泛的應用到整個施工階段，從而全方位的對造價預算進行控制。

2.3提高工程造價預算管理人員的素質

在工程造價預算管理中，管理人員的管理水平以及工作職業(yè)道德對項目建設都會產生很大的影響。因此，建設單位需要對項目建設中每一個施工人員進行專業(yè)技能的培訓，尤其是對造價預算控制人員進行更多的關注。要求工程造價預算管理人員要熟知造價預算知識和預算編制技巧，嚴格按照各類定額標準來對項目的造價進行成本預測，同時還要要求這些造價預算人員具有比較熟練的財務技能，讓他們恪盡職守的做好自己的本職工作，從而從整體上帶動建設單位施工人員素質的提升，這在很大程度上能夠幫助建設單位建設安全可靠的建筑項目和工程。

三、結語

通過對建筑工程造價預算控制問題以及措施進行研究和分析可以發(fā)現(xiàn)，建設單位在對工程進行建設之前，對工程造價進行預算是非常重要的，制定一個科學合理的造價預算能夠幫助建設單位節(jié)約很多資金成本，而且還能夠帶動建設單位按部就班的做好建設施工工作。因此，在接下來，建設單位應該繼續(xù)探索提升造價預算控制的新途徑，高效的解決項目建設過程中存在的各種問題，確保工程造價得有有效控制，帶動建設工程項目的順利完成。

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