吳迪
「北冥有魚,其名為鯤」,遠(yuǎn)古翱翔天地間的鯤,勤奮自強(qiáng)的精神是對丁鯤華最好的詮釋。儒雅溫和,睿智謙遜,是初見丁鯤華時的印象。對於商界上良好的發(fā)展勢頭,他並未感到滿足,不斷突破自我與挑戰(zhàn),心系臺商回饋社會。
奉守誠信 緣定津門
丁鯤華到天津創(chuàng)業(yè)已經(jīng)20餘載,紮根天津因「緣」而起。「我原來在臺灣做飲料銷售13年,是香起士飲料的總經(jīng)理」(香起士是當(dāng)時臺商果汁飲料的第一大品牌),丁鯤華回憶道。憑藉敏銳的商業(yè)直覺和細(xì)緻的市場調(diào)查,他發(fā)現(xiàn)大陸龐大的消費(fèi)市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?,於是他毅然辭職到大陸發(fā)展,信守職業(yè)道德的他並沒有選擇自己熟悉的老本行,而是選擇房地產(chǎn)行業(yè)重新開始。
原本想在北京發(fā)展的丁鯤華收到了天津市「天房集團(tuán)」房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)的邀請,他開出了較為苛刻的合作條件想婉拒洽談,卻沒想到天房集團(tuán)全部同意,重守信用的丁鯤華開始正式在天津投資。從1993年至今他先後投資了電池廠、半導(dǎo)體廠和房地產(chǎn)等專案,資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在天津生根、開花、結(jié)果。
力排眾議 堅信品質(zhì)
投資房地產(chǎn)行業(yè)要有超前的眼光和膽識,臺北花園便是丁鯤華憑藉過人的魄力成就的天津市危房改造的第一個項目。他希望一改老舊危房面貌,打造一個人性化、適宜居住的高品質(zhì)環(huán)境;為此他專程回臺灣聘請了資深設(shè)計師,精心設(shè)計社區(qū)的規(guī)劃方案。臺北花園1998年投資2003年完成,占地23000平方米,綠化率達(dá)到42%,投資總額3.1億元人民幣,一切均按照精質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行建設(shè)。社區(qū)初具規(guī)模時,一路之隔的馬路對面也建起了樓盤,臺北花園建兩座樓,對面的開發(fā)商建了三座,而且成本比臺北花園還要低得多。
面對銷售困境和資金難題,所有人都勸丁鯤華降低標(biāo)準(zhǔn),把樓間距縮短,增大容積率,降低標(biāo)準(zhǔn)和成本。但是丁鯤華力排眾議,堅定初心,如期完工。後來,不斷上漲的房價和大眾對愜意舒適居住環(huán)境的要求,印證了丁鯤華當(dāng)時決定的正確性和遠(yuǎn)見性。
將勤補(bǔ)拙 穩(wěn)中求進(jìn)
「勤則進(jìn)」的牌匾赫然掛在丁鯤華辦公室的門口,「辛勤努力就會有進(jìn)步,做人要有顆樸實的心,穩(wěn)紮穩(wěn)打。」這也是丁鯤華對員工和自己的要求,成為他管理企業(yè)的文化核心。
商海無涯苦作舟,時年44歲的丁鯤華為了充實頭腦考取了南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士,雖然經(jīng)常被年輕的學(xué)子們誤認(rèn)為老師,但是勤奮好學(xué)的丁鯤華還是虛心向?qū)W弟學(xué)妹們請教問題。邊管理企業(yè)邊讀書絕非易事,而丁鯤華不僅以出色的碩士論文順利畢業(yè),還繼續(xù)考取了經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長周立群教授的博士生?!缸x完博脫層皮」,學(xué)生中形象的比喻並非空穴來風(fēng),丁鯤華卻說,能走進(jìn)這座高等學(xué)府,比掙錢更讓他興奮。憑藉著樂觀積極的態(tài)度和勤奮上進(jìn)的精神,丁鯤華如願取得博士學(xué)位,現(xiàn)在還在南開大學(xué)公開授課。孜孜不倦地攝取知識財富,讓丁鯤華厚積薄發(fā),在強(qiáng)大的商海競爭中立於不敗之地。
與人為親 無私奉獻(xiàn)
談及丁鯤華,他身邊大部分的朋友都有這樣的感慨,天津有丁大哥在,他們的工作和生活不會孤獨(dú)。天津現(xiàn)有臺商6000多人,臺資企業(yè)2400餘家。1998年,丁鯤華開始擔(dān)任天津臺資企業(yè)協(xié)會的會長,至今已經(jīng)連任3屆。按照各地臺資企業(yè)協(xié)會的規(guī)定,會長每3年選舉一次,最多只能連任兩屆,丁鯤華連任3屆,這在大陸各地臺資企業(yè)協(xié)會中還不多見,可見其人品和能力。在他的組織下,協(xié)會的活動豐富多姿,頗具成果。聚會、參觀、體育比賽、商務(wù)研討等,內(nèi)容充實。臺北花園裏有一個名為「本然」的小餐廳,不對外營業(yè),只提供員工和臺商朋友聚會,有曾為毛主席做菜的高級廚師。丁鯤華精心編制菜譜,以美食會友,和朋友們暢想聊天,從生意到人生,回歸本性。菜譜《菜根譚》中有句話說得好:「人品做到極處,無有他異,只是本然。」這是丁鯤華免費(fèi)的納友場所,也是眾多臺商「談經(jīng)論道」、暢敘未來的「議事堂」,在這裡臺商挖到了商機(jī),這裡也是臺商在內(nèi)地的家。
丁鯤華深深體會到,要在一個新的環(huán)境中發(fā)展,除了事業(yè)上的專注投入外,更需要朋友的鼓勵和支援,他的成功就是得益于許多朋友的鼓勵和支持。正是他這種獨(dú)特的親和力,吸引了各個行業(yè)的朋友,他的企業(yè)員工流失率低也正源於此。
心系臺商 回饋社會
對於臺商工作,丁鯤華做的事不勝枚舉,他與臺企聯(lián)同仁共同組建「臺企聯(lián)合貿(mào)易公司」,為臺商搭建了一個有效的資金平臺,專為解決臺商投資難、貸款難等問題;十幾年來為臺商融資2億多元。組建了物流銷售平臺—「臺企聯(lián)合貿(mào)易公司」,讓臺商借助這個平臺發(fā)展。他希望所有的臺灣朋友不要再重走辛苦路,毫無保留地將自己的經(jīng)驗和資源分享給每一位朋友,盡其所能替他們解決問題。
在天津,企業(yè)協(xié)會做過一件事,讓天津市民對臺商們刮目相看。2006年年初,天津市血庫告急,每天路上採血車的採血量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院的用血,很多病人急等血液救命。當(dāng)丁鯤知道這件事情後,立即召開會議,號召臺商及他們的員工無償獻(xiàn)血。每年重大活動和聚會,都把天津市血液中心採血車請來,自願獻(xiàn)血。丁鯤華已經(jīng)多次捐血,捐後就去開會、工作,這一做法延續(xù)了多年。丁鯤華還組織了許多公益活動,主動捐款捐物,回饋社會。他說臺商是拉住兩岸的一雙手,臺商既是兩岸關(guān)係的晴雨錶,又是拉動兩岸經(jīng)濟(jì)往來的橋樑。大陸臺商應(yīng)勇於擔(dān)當(dāng)、傳遞兩岸和平統(tǒng)一的願望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把大陸的政策、資訊傳播到臺灣的每一個角落,兩岸齊心,共同發(fā)展。
後記
這就是丁鯤華,一個和常人無異的人,而又是一個出乎其類的人。小中見大、積水成潭是他的秘笈,百折不撓、永思進(jìn)取是他的品行。採訪中他告訴記者,未來公司走向房地產(chǎn)的機(jī)會將會減少,他逐漸會把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向養(yǎng)老方面。隨著人口老齡化的增加,合理調(diào)養(yǎng)、以醫(yī)養(yǎng)老區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院的新型模式大有可為 。