夏杰長 陳 軍
·國 際 經(jīng) 濟(jì)·
世界經(jīng)濟(jì)格局變遷與服務(wù)業(yè)開放*
夏杰長 陳 軍
綜合比較服務(wù)貿(mào)易占GDP比重、世界銀行服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù)與OECD服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù),可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)開放與人均GNI的關(guān)系的確存在著一種類似于S型螺旋上升的發(fā)展軌跡。從開放度水平來看,目前中國又與美日等國最為接近,尤其是2008年國際金融危機(jī)以來的日本,但在具體行業(yè)上有差別。在服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)演變方面,日本更接近于英國,而不是美國。但日本的金融服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯落后于英美,這或許是在這一輪全球化中,英美比日本面臨更大挑戰(zhàn)的原因之一。今后一段時(shí)期,英美還將面臨醫(yī)療和教育服務(wù)開支上升的壓力,服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需做出顯著調(diào)整。
世界經(jīng)濟(jì)格局 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 服務(wù)業(yè)開放度 國民總收入 經(jīng)濟(jì)安全
陳 軍,中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后。
2008年國際金融危機(jī)以來,世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,而服務(wù)業(yè)是推動(dòng)這種轉(zhuǎn)變的主要?jiǎng)恿χ?。在發(fā)達(dá)國家,出現(xiàn)了制造業(yè)回歸以及否定多邊貿(mào)易的逆全球化潮流,例如英國脫歐、特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)后放棄跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)等。這一趨勢變化涉及到制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的關(guān)聯(lián)度、發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)的開放度,以及服務(wù)業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)競爭力和社會(huì)安全等問題。如果服務(wù)業(yè)占比不斷升高并不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終歸宿,那么各國在考慮推進(jìn)服務(wù)業(yè)時(shí)就要基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段等界定合理目標(biāo)。更重要的是,如果發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)發(fā)展本身存在著較大差異,那么也將促使我們重新思考服務(wù)業(yè)與其他問題的聯(lián)系。一般而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢是從農(nóng)業(yè)到制造業(yè)再到服務(wù)業(yè)這樣一種發(fā)展路徑。但是,服務(wù)業(yè)占比過高以及門類過多等問題也迫使學(xué)術(shù)界重新思考現(xiàn)有分類是否恰當(dāng)。特別是,從20世紀(jì)90年代以來,隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的區(qū)分不再像以往那樣明顯。包括生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)在內(nèi)的一大批新興市場的興起,推動(dòng)了制造業(yè)技術(shù)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的融合,這個(gè)融合在信息技術(shù)領(lǐng)域更為明顯。由此要求更為深入地分析服務(wù)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變動(dòng)以及在對外開放進(jìn)程中的部門差異。
本文在上述問題基礎(chǔ)上,還考察了代表性的發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)開放程度以及與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)格局與經(jīng)濟(jì)安全問題。20世紀(jì)70年代后期以來,英美日的服務(wù)業(yè)得到非常迅猛的發(fā)展,雖然最近十多年其發(fā)展趨勢趨緩,但是服務(wù)貿(mào)易卻沒有放緩。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的服務(wù)業(yè)生產(chǎn)力較低所致,還是勞動(dòng)力就業(yè)原因,抑或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題呢?這就涉及到國家安全考慮。在歐美社會(huì)討論經(jīng)濟(jì)安全,主要是兩種含義。一種是與中國等發(fā)展中國家等同的側(cè)重于主權(quán)層面的國家安全,即服務(wù)出口在全球占有重要份額;另一種則側(cè)重于社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全,主要是就業(yè)問題,如果服務(wù)業(yè)的發(fā)展沒有帶動(dòng)就業(yè)和收入提高,那么很可能在政治上就推不動(dòng)。
2008年國際金融危機(jī)發(fā)生十年來,一個(gè)引人注目的顯現(xiàn)是,世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生巨大變遷。以購買力平價(jià)(PPP)計(jì)算,從2008年開始,新興市場與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體占全球生產(chǎn)總值(GDP)的比重首度超過發(fā)達(dá)國家(如圖1所示)。2016年,新興市場與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的占比達(dá)到58.1%,預(yù)計(jì)到2022年將上升至62.3%。服務(wù)業(yè)正是推動(dòng)以購買力平價(jià)方法為計(jì)算的全球經(jīng)濟(jì)格局變遷的重要組成部分。客觀上講,這種計(jì)算方法因?yàn)檫^于看重服務(wù)業(yè)作為非貿(mào)易品的特質(zhì),而放大了新興市場與發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)總量。但是,也可以說明服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要性,它不僅對一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響,也因顯著改變國際力量對比,而成為國際戰(zhàn)略領(lǐng)域的一個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)。
在這種格局變遷背后,主要是幾個(gè)較大的經(jīng)濟(jì)體發(fā)揮了核心作用。在發(fā)達(dá)國家,主要是美國、日本、德國、英國、法國和意大利。按照PPP計(jì)算,1980年和1990年,這6個(gè)國家合計(jì)均占全球經(jīng)濟(jì)總量的48.9%。但此后一直呈下降趨勢,2010年下降至32.8%,2016年不足30%。而從新興市場和發(fā)展中國家這一側(cè)來看,則主要是中國、印度、俄羅斯、巴西、印度尼西亞和墨西哥等6個(gè)國家,1980年占比只有13.9%,1990年增加至15.9%,但到2010年已經(jīng)上升至30.8%,幾乎與6個(gè)主要發(fā)達(dá)國家的占比持平。到2016年更是超過了上述6國5.5個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)到2022年將超過12.9個(gè)百分點(diǎn)(如表1所示)。因此,從這些代表性國家來看,發(fā)達(dá)國家和新興市場開始出現(xiàn)趨勢性變化則始自20世紀(jì)90年代。1990—2000年,6個(gè)發(fā)達(dá)國家的占比下滑了6.7個(gè)百分點(diǎn),而新興市場則上升了6.4個(gè)百分點(diǎn)。就此而言,幾乎可以說權(quán)勢轉(zhuǎn)移的方向就是從6個(gè)發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向6個(gè)新興市場。當(dāng)然,鑒于1980和1990年間,表1所列俄羅斯的數(shù)據(jù)缺失,這種轉(zhuǎn)移的程度更為復(fù)雜一些。
表1還顯示出另一種比較穩(wěn)定的趨勢,1980—2022年,這12個(gè)國家占世界經(jīng)濟(jì)的比重基本不變,維持在65%左右。換言之,所謂的世界經(jīng)濟(jì)格局變遷,主要是上述12個(gè)國家之間的調(diào)整。從表1可以看出,1980—2022年,除了中國、印度以及印度尼西亞之外,其他國家的占比都在下降。尤其值得注意的是,2000—2016年,中國占比上升了10.4個(gè)百分點(diǎn),印度上升了1.8個(gè)百分點(diǎn),印度尼西亞上升0.3個(gè)百分點(diǎn)。美國下降5.1個(gè)百分點(diǎn),日本下滑2.4個(gè)百分點(diǎn),德國下滑1.6個(gè)百分點(diǎn),英國下滑0.8個(gè)百分點(diǎn)。相對而言,美國和日本的下降速度較快。到2022年,從經(jīng)濟(jì)總量占比來看,其實(shí)主要就是中國(20.4%)、美國(14.1%)與印度(9.2%)。也就是說,經(jīng)濟(jì)占比上升的變化趨勢相對集中在亞洲發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體,其他區(qū)域的國家,既包括發(fā)達(dá)國家,也包括發(fā)展中國家(典型如墨西哥)都在下降。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,發(fā)達(dá)國家制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移是造成這種趨勢的一個(gè)重要原因。但正如下文所顯示的,服務(wù)業(yè)的變化也是一種重要的驅(qū)動(dòng)力。
圖2 2006—2016年全球服務(wù)貿(mào)易格局變化資料來源:聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)(UNCTAD)注:以上數(shù)據(jù)是UNCTAD根據(jù)《國際收支和國際投資頭寸手冊(第六版)》統(tǒng)計(jì)
自20世紀(jì)90年代初以來,服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)成為全球貿(mào)易中的重要組成部分,發(fā)展中的實(shí)力也逐步上升。服務(wù)貿(mào)易占全球貿(mào)易額的20%,其規(guī)模從2005年的5.2萬億美元增加到2016年的9.7萬億美元,2014年曾一度突破10萬億美元。近年來有兩個(gè)變化趨勢值得關(guān)注,一是發(fā)達(dá)國家在全球服務(wù)貿(mào)易額中的占比從2006年的70.8%下降至2016年的64%;二是服務(wù)貿(mào)易出口增速反超貨物貿(mào)易出口,2012—2016年,服務(wù)出口增速年均達(dá)到2.2%,而貨物出口增速為-2.5%(見圖2)。
世界銀行數(shù)據(jù)顯示,就世界平均水平而言,服務(wù)業(yè)附加值占GDP的比重,1995年達(dá)到了58.4%,2000年為64.3%,2005年為65.7%,2014年進(jìn)一步上升為68.3%。也就是說,按照這種平均式的統(tǒng)計(jì)方法,服務(wù)業(yè)的快速增長階段主要發(fā)生在1995—2000年,增長了5.9個(gè)百分點(diǎn),而2000—2014年只增長了3個(gè)百分點(diǎn)。一種原因可能是世界貿(mào)易組織(WTO)成立之后改變了統(tǒng)計(jì)方式,大規(guī)模增加了服務(wù)業(yè)的分量??傮w來看,服務(wù)業(yè)占比增速是比較緩慢的。
學(xué)術(shù)界長期以來都認(rèn)為,服務(wù)業(yè)是在農(nóng)業(yè)、工業(yè)之后逐步形成的一個(gè)主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),尤其是發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較完整地經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)各自主導(dǎo)的階段。絕大部分發(fā)展中國家,正處于工業(yè)化階段,只有少部分發(fā)展中國家服務(wù)業(yè)的占比顯著超過了工業(yè),如印度、菲律賓等。國際輿論圍繞印度的發(fā)展也試圖推導(dǎo)出新的發(fā)展模式,但目前的主流觀點(diǎn)似乎認(rèn)為這種以服務(wù)業(yè)推動(dòng)收入上升的發(fā)展模式并不成功。有學(xué)者甚至認(rèn)為,印度所倡導(dǎo)的跨越制造業(yè)、依靠發(fā)展服務(wù)業(yè)取得高收入的發(fā)展路徑已經(jīng)走到了盡頭。以世界銀行整理的數(shù)據(jù)來看,高收入國家的服務(wù)業(yè)增加值占比顯著比較高,超過了70%,世界平均水平主要是這部分力量帶動(dòng),而其他收入等級的國家在服務(wù)業(yè)占GDP方面基本都低于60%。如圖3所示,2014年,高收入經(jīng)濟(jì)體平均達(dá)到了73.8%,而中高等收入經(jīng)濟(jì)體平均為58.5%,低收入經(jīng)濟(jì)體的占比平均達(dá)到47.6%。高收入、中高等收入、低收入的差距分別維持在15和12個(gè)百分點(diǎn)。
圖3 1960—2014年各收入類型國家的服務(wù)附加值占GDP比重資料來源:世界銀行
圖3還顯示出另一種值得關(guān)注的現(xiàn)象,即20世紀(jì)90年代初以來,中高等收入國家的服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重開始超過中低等收入國家水平。1960—1990年,中低等收入國家的服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重與中高等收入類型國家的差距呈現(xiàn)出倒U型發(fā)展態(tài)勢,1960年前者比后者的差距是1.8個(gè)百分點(diǎn),1980年甚至擴(kuò)大到4.7個(gè)百分點(diǎn),然后緩慢下降。1981—1988年,低收入國家甚至也高于中高收入國家。1991年,中高等收入國家首度超過中低收入國家,2001年一度擴(kuò)大至5.2個(gè)百分點(diǎn),此后差距略有起伏,2009年甚至達(dá)到了7.2個(gè)百分點(diǎn)。2015年,中高等收入國家比中低等收入國家超過6.2個(gè)百分點(diǎn),比低收入國家高出近11個(gè)百分點(diǎn)。
因此,從現(xiàn)有數(shù)據(jù)看,1990年以來,中高等收入國家服務(wù)業(yè)占比上升與新興市場經(jīng)濟(jì)總量占比上升有比較一致的相關(guān)性??紤]到發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)起步更早,那么也可以說,20世紀(jì)90年代以來,服務(wù)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的重要性的確是顯著上升了,并成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變的重要力量。圖4顯示出這種轉(zhuǎn)變跡象,按照2016年經(jīng)濟(jì)總量占全球2%以上的10個(gè)經(jīng)濟(jì)體來計(jì)算,10國服務(wù)業(yè)占GDP比重的均值在20世紀(jì)90年代初出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)折,1990年首度突破50%。不過,10國服務(wù)業(yè)占比在2002年上升到63%后,此后的增幅并不大,只是略有增長,2013年、2014年達(dá)到過65%。2015年因?yàn)槿笔绹腿毡镜臄?shù)據(jù),均值下降至63.6%。
圖4 1960—2015年世界代表性國家服務(wù)業(yè)占GDP的比重資料來源:世界銀行
盡管發(fā)達(dá)國家總體上要比發(fā)展中國家具有更大比重的服務(wù)業(yè),但是圖4也透露出不一樣的現(xiàn)象。20世紀(jì)90年代初以來,巴西和俄羅斯兩個(gè)新興市場國家服務(wù)業(yè)占比急劇上升。巴西從1988年的46.2%迅速提高到2015年的72.1%,尤其是從1990的53.2%到1996年的68.8%,短短6年提高了15個(gè)百分點(diǎn),可以說在這幾年中經(jīng)歷了革命性變化。俄羅斯同樣有類似經(jīng)歷,1989年時(shí)俄羅斯服務(wù)業(yè)占GDP比重還只有33%,但到了2015年便已經(jīng)發(fā)展到62.8%,接近于10國平均值。尤其是在1990—1995年,提高了20個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)變化歷程與巴西基本是類似的。一種可能的解釋是,在此期間關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(GATT)轉(zhuǎn)變?yōu)閃TO,統(tǒng)計(jì)方法上的改變促使這兩國服務(wù)業(yè)占比大幅度升高。但是,其他國家并沒有發(fā)生類似現(xiàn)象。俄羅斯的服務(wù)業(yè)占比上升最為急劇,似乎印證了俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無奈和結(jié)構(gòu)性脆弱。
從發(fā)達(dá)國家的變化幅度來看,世界銀行統(tǒng)計(jì)的法國數(shù)據(jù)最為完整,一定程度上可以代表發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化。1965年法國服務(wù)業(yè)占GDP比重達(dá)到56.7%,此后基本上是一個(gè)平穩(wěn)的上升態(tài)勢。1975年為62.9%,1985年67.9%,1995年72.7%,2005年76.6%,2015年78.8%。從年均增幅來看,1965—1975年為0.6個(gè)百分點(diǎn),1975—1995年為0.5個(gè)百分點(diǎn),1995—2015年為0.3個(gè)百分點(diǎn)。按照2014年服務(wù)業(yè)占GDP比重排序,發(fā)達(dá)國家中依次是英國(79.2%)、法國(78.8%)、美國(78.0%)、日本(73.4%)和德國(68.7%)。而在1990年時(shí),英國(69.4%)、法國(69.6%)、日本(59.8%),相比之下,20世紀(jì)90年代以來英國和日本的服務(wù)業(yè)發(fā)展速度比法國更為快速。根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),1997年美國服務(wù)業(yè)占GDP比重達(dá)到74.7%,是當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)國家中服務(wù)業(yè)占比最高的國家,但這種地位在2004年被英國反超。從美國服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程來看,自其占GDP的比重在2002年達(dá)到77.7%以后,迄今變化并不大。同樣,日本在2001年達(dá)到70.3%以后,上升趨勢也趨于緩慢。而1970—2001年,日本的服務(wù)業(yè)占GDP比重,從51%上升到了71%,30年間增加20個(gè)百分點(diǎn)。按照發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn),似乎可以得出這樣一個(gè)基本結(jié)論,即服務(wù)業(yè)占比在達(dá)到70%以后,增長幅度將十分緩慢,法國的經(jīng)驗(yàn)大體上是年均增幅在0.3個(gè)百分點(diǎn)以下。從法國和日本的經(jīng)驗(yàn)來看,服務(wù)業(yè)占比從60%提高到70%分別花費(fèi)20年(1971—1991年)和13年(1987—2001年);從51%提高到60%,日本花費(fèi)了17年。
如果中國今后按照發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)占比提高的進(jìn)程推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展,那么仍然需要很多年才能達(dá)到目前發(fā)達(dá)國家的水平。例如,2015年中國服務(wù)附加值占GDP的比重為50.2%,甚至都沒有達(dá)到法國1965年的水平(56.7%),也不如日本1970年的水平(51.2%)。如果以新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體為比較對象,那么2015年的中國相當(dāng)于1999年的印度(50.3%),而2015年的印度尼西亞則相當(dāng)于2008年的中國。從發(fā)展模式來看,中國與東亞的日本、韓國更為接近,而與印度相差甚遠(yuǎn)。前者基本都是以制造業(yè)為核心、出口導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展模式,印度則主要是靠推動(dòng)服務(wù)業(yè)獲得發(fā)展。韓國服務(wù)業(yè)占GDP比重,在1980年首次突破50%之后,又花費(fèi)了26年才首次突破60%,目前仍然徘徊在60%左右。從這個(gè)意義上說,中國服務(wù)業(yè)占比提高的路徑并不是只有英美日等發(fā)達(dá)國家。
在收入水平比中國高的國家中,韓國也是一種可以深入討論的路徑。從中國過去50多年的發(fā)展路徑來看,服務(wù)業(yè)占GDP比重呈現(xiàn)出U型特色。1960年曾達(dá)到過32.4%,但在此之后經(jīng)歷了重工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)業(yè)占比大幅度下降,1980年跌落至歷史最低點(diǎn)22.3%,此后開始恢復(fù),并于1989年超過了1960年水平。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,中國服務(wù)業(yè)迎來比較快速的發(fā)展。2001年首次突破40%,2015年首次突破50%,花費(fèi)了14年。韓國的經(jīng)驗(yàn)是,1966年首次突破40%,1980年首次突破50%,也花費(fèi)了14年。盡管中國和韓國在人口規(guī)模上差距甚大,但就服務(wù)業(yè)占比在這一階段的發(fā)展而言,似乎中國更接近于韓國的發(fā)展路徑。當(dāng)然,鑒于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的差距,韓國經(jīng)驗(yàn)在運(yùn)用于中國時(shí)也要慎重一些。
學(xué)術(shù)界在評估服務(wù)業(yè)開放時(shí)采用了多種維度和指標(biāo)。包括一國自主實(shí)施開放進(jìn)程、完成雙邊和多邊貿(mào)易協(xié)定的承諾,以及采用國際組織界定的開放發(fā)展的量化測度等。本文主要從三個(gè)方面測度和比較世界主要國家的服務(wù)業(yè)開放程度:第一,以服務(wù)業(yè)貿(mào)易占GDP比重衡量的服務(wù)貿(mào)易開放度;第二,世界銀行開發(fā)的服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù)(STRI);第三,經(jīng)合組織(OECD)開發(fā)的STRI。
(一)服務(wù)貿(mào)易占GDP比重
在服務(wù)業(yè)占GDP比重超過50%的主要國家中,以服務(wù)業(yè)貿(mào)易占GDP比重衡量的服務(wù)業(yè)開放度也是在20世紀(jì)90年代以后有較大的提升。如圖5所示,以世界平均水平來看,20世紀(jì)90年代初期以來,服務(wù)業(yè)開放度有明顯的上升。從1991年首次突破8%,到2004年突破10%,此后上升至2015年的13.1%。因此,近十多年來服務(wù)業(yè)開放度的提高速度更快一些。按照世界平均水平劃線,可以分為以下四種發(fā)展路徑。
圖5 1970—2015年各主要國家的服務(wù)貿(mào)易開放度資料來源:世界銀行
第一,水平線以上的國家中,主要是歐洲的發(fā)達(dá)國家,包括開放度最高的歐盟,以及隨后的英國、法國和德國。其中,英國的服務(wù)業(yè)開放度具有相當(dāng)高的穩(wěn)定性,從1991年的9.2%穩(wěn)步提升至2013年的20.0%,翻了一番還多。隨后兩年略有下降,2015年為19.4%。
第二,水平線以下的發(fā)達(dá)國家中,美國和日本的開放度卻并不高。2004年以前,美日兩國曾長期維持在5%以下,2015年美日兩國的服務(wù)貿(mào)易開放度分別只有6.9%和7.7%,都沒有達(dá)到英國1991年的水平,美國甚至都不到世界平均水平的50%。美國的特點(diǎn)在于,最近10年發(fā)展速度明顯增快。2004年突破5%之后,到2014年突破7%,花費(fèi)10年時(shí)間。而在此之前,美國花費(fèi)了20年才將服務(wù)業(yè)開放度提升2個(gè)百分點(diǎn),從1970年為2.4%提高到1990年的4.4%。
第三,水平線以上的國家中,有兩個(gè)特別的新興經(jīng)濟(jì)體——韓國與印度。韓國的發(fā)展階段比較靠前,長期以來都比世界平均水平高,但20世紀(jì)80年代曾有過一個(gè)下降階段,從1995年起才又超過世界平均水平,而印度則是一直呈現(xiàn)出穩(wěn)定的上升態(tài)勢,并在2006年以后超過世界平均水平。2008年,韓國和印度達(dá)到歷史高峰,分別為18.9%和16.3%。此后也是較快的下降,韓國2015年為15.3%,印度2014年為14.4%。因此,這兩個(gè)國家在2008年金融危機(jī)以后服務(wù)業(yè)開放度較大幅度收窄的發(fā)展趨勢,與其他主要國家是不同的。
第四,俄羅斯與中國則呈現(xiàn)出倒U型特色發(fā)展。20世紀(jì)90年代初,中俄兩國的服務(wù)業(yè)開放度大體上只有6%左右,在世紀(jì)之交之際,中俄兩國的服務(wù)業(yè)開放度一度達(dá)到高峰,俄羅斯1999年為12.4%,中國2002年為10.1%。2015年,中俄兩國的服務(wù)貿(mào)易開放度分別為6.8%和10.5%。
在思考中國推進(jìn)服務(wù)業(yè)開放度的參照對象時(shí),上述幾種類型都各具特色。僅從服務(wù)業(yè)開放度的發(fā)展歷程而言,中國與俄羅斯的發(fā)展路徑最為接近,甚至可以說20世紀(jì)90年代以來兩國的演變軌跡基本一樣。而從開放度水平來看,目前中國又與美日等國最為接近,尤其是2008年國際金融危機(jī)以來的日本。
從更長期的歷史趨勢來看,中國與韓國的軌跡似乎存在一個(gè)前后更替的S型。兩國在收入較低階段都曾有過一個(gè)比較高的服務(wù)貿(mào)易開放度,在收入水平提高時(shí)這種開放度又隨之降低,然后又再度提升。按2010年不變價(jià)計(jì)算,韓國的服務(wù)貿(mào)易開放度在1978年達(dá)到首個(gè)歷史高峰13.4%,此時(shí)韓國人均國民總收入(GNI)為3500美元。1989年人均GNI首次超過8000美元,這一階段也是韓國服務(wù)業(yè)開放度歷史低點(diǎn)的時(shí)段,大約在7%左右,幾乎是高峰時(shí)段的50%。韓國服務(wù)業(yè)開放度再度恢復(fù)到70年代水平是1998年,此時(shí)韓國人均GNI約為1.3萬美元。此后,服務(wù)業(yè)貿(mào)易開放度又下滑,但很快又在2008年達(dá)到新高峰18.9%,此時(shí)韓國人均GNI約為2.1萬美元。2015年,韓國的人均GNI為2.5萬美元,但服務(wù)業(yè)開放度卻下降至15.3%。中國服務(wù)業(yè)開放度的演變軌跡是,2002年時(shí)達(dá)到第一個(gè)歷史高峰10.1%,此時(shí)人均GNI為2050美元;2010年人均GNI為4500美元,服務(wù)貿(mào)易開放度滑落到低谷4.2%。2015年人均GNI為6470美元,服務(wù)貿(mào)易開放度約為歷史高峰期的70%。
從英、美、日等國的服務(wù)業(yè)開放度(服務(wù)貿(mào)易占GDP比重)與人均GNI關(guān)系來看,似乎服務(wù)業(yè)開放度與人均收入存在一定的S型關(guān)聯(lián)性,并在收入達(dá)到一個(gè)高階段后穩(wěn)步上升。例如,1974年英國達(dá)到第一個(gè)歷史高峰時(shí),人均GNI約為2萬美元,此后開放度下降至1991年的歷史低點(diǎn)9.2%,此時(shí)人均GNI約為2.8萬美元,此后隨著人均GNI提高,英國的服務(wù)開放度就基本保持穩(wěn)步上升態(tài)勢。從美國的經(jīng)驗(yàn)來看,1970年開放度達(dá)到2.4%時(shí),人均GNI為2.3萬美元,1990—2001年開放度穩(wěn)定在4.5%左右,這一階段美國的人均GNI從3.6萬美元提高到4.5萬美元。而此后一個(gè)階段,開放度略有上升,到2014年突破7%,此時(shí)美國的人均GNI也突破5萬美元。從日本的經(jīng)驗(yàn)來看,2008年國際金融危機(jī)后開放度略有下降,而人均GNI也是略有下降,但基本趨勢還是上升的,這一階段日本的人均GNI維持在4.5萬至4.9萬美元之間。
結(jié)合上述對發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的分析,服務(wù)開放與人均GNI的關(guān)系的確存在著一種類似于S型的發(fā)展軌跡,或者更準(zhǔn)確的說是S型螺旋上升。大體而言,每隔幾年隨著收入上升,服務(wù)開放度就會(huì)經(jīng)歷調(diào)整。如果把中國、韓國、俄羅斯、英國、美國和日本的經(jīng)驗(yàn)綜合成一個(gè),那么人均GNI到2000~3500美元再出現(xiàn)一個(gè)小高峰,4500~8000美元時(shí)下降到低谷,然后從1萬~1.3萬美元時(shí)會(huì)有一個(gè)高峰,然后下降,到2.1萬美元又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)高峰,然后又再次下降至低谷,直到人均GNI超過3萬美元后,服務(wù)開放度基本是穩(wěn)步上升態(tài)勢。鑒于2015年中國人均GNI不足6500美元,中國的服務(wù)業(yè)開放度發(fā)展很可能將繼續(xù)呈現(xiàn)出S型狀態(tài),而遠(yuǎn)未達(dá)到人均GNI超過3萬美元以后比較穩(wěn)定的狀態(tài)。
(二)世界銀行的STRI
2008—2010年,世界銀行通過發(fā)放調(diào)查問卷,收集整理了103個(gè)國家,以及金融、通信、零售、交通運(yùn)輸和專業(yè)服務(wù)等5個(gè)行業(yè)的服務(wù)業(yè)貿(mào)易開放度信息。幫助完成該信息調(diào)查的主要是當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所,熟悉當(dāng)?shù)氐那闆r。此后世界銀行又與相關(guān)政府部門進(jìn)行信息核對,大部分回應(yīng)時(shí)間是2008年。從賦值來看,世界銀行將開放度分為5個(gè)等級,以100分為限制等級最高值,0分為無限制,25分為基本開放,50分為存在較大限制,75分則基本限制,100分屬于完全限制等級。從世界銀行整理的服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù)與人均GDP關(guān)系來看,絕大多數(shù)國家的服務(wù)貿(mào)易開放度都比較高。如圖6所示,得分23.7的柬埔寨正好位于這103個(gè)國家的中位數(shù)水平,也就是說至少有50個(gè)國家屬于基本開放序列(25分以下)。
圖6 服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù)各層級的國家數(shù)量分布資料來源:World Bank Services Trade Restrictions Database注:基于103個(gè)國家的排列,貿(mào)易限制指數(shù)的中位數(shù)為23.7(柬埔寨)
如圖7所示,就服務(wù)貿(mào)易開放度與人均GDP的關(guān)系而言,發(fā)達(dá)國家基本在25分以下,且全球各個(gè)地區(qū)間的差異較大。發(fā)達(dá)國家中,法國得分26.4,日本為23.4,美國為17.7,德國17.5,英國14.3;新興市場中,印度得分65.7,印度尼西50,中國36.6,俄羅斯25.7,韓國23.1,巴西22.5。就發(fā)達(dá)國家而言,這一結(jié)果與世界銀行以服務(wù)貿(mào)易占GDP衡量的開放度在趨勢上是一致的。法國之所以在世界銀行調(diào)查中得分比較高,原因在于選擇的時(shí)間段是2008年前后。圖5表明,2008年國際金融危機(jī)后,法國的服務(wù)貿(mào)易占GDP比重從15%提高到約20%,開放度僅次于英國。但是,需要注意的是,世界銀行調(diào)查卻顯著調(diào)低了新興市場與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體服務(wù)貿(mào)易的開放度,特別是印度。圖7還有一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,中東地區(qū)的國家盡管收入較高,但服務(wù)業(yè)貿(mào)易開放度比較低。此外,在經(jīng)濟(jì)增速比較高的東亞地區(qū),多數(shù)國家的服務(wù)貿(mào)易開放度也比較低。這很可能與下文陳述的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。這也提醒我們,在跨國比較時(shí)注意不同區(qū)域的發(fā)展階段有助于把準(zhǔn)服務(wù)業(yè)開放的進(jìn)度。
圖7 服務(wù)貿(mào)易開放度與人均GDP關(guān)系資料來源:World Bank Services Trade Restrictions Database注:鑒于服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù)調(diào)查信息反饋時(shí)間多數(shù)集中在2008年,圖中人均GDP數(shù)據(jù)為2008年基于購買力平價(jià)計(jì)算所得
(三)OECD的STRI
OECD早在20世紀(jì)90年代中期WTO通過服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定(GATS)之后,就著手研究服務(wù)貿(mào)易自由化問題,并提出要度量服務(wù)業(yè)貿(mào)易開放度。進(jìn)入21世紀(jì)以后,WTO、UNCTAD與OECD也曾幾度聯(lián)手研究各行業(yè)的服務(wù)業(yè)貿(mào)易問題。從2007年起,OECD明確將研究STRI作為機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要任務(wù)。OECD之所以這么重視服務(wù)貿(mào)易,是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家的服務(wù)貿(mào)易額占當(dāng)時(shí)全球服務(wù)貿(mào)易的80%。而且,OECD還認(rèn)為,作為中間品的服務(wù)業(yè)投入占據(jù)制造業(yè)增加值的30%以上,全球價(jià)值鏈的強(qiáng)化離不開運(yùn)輸、物流、金融、通訊以及其他商業(yè)和專業(yè)服務(wù)的改善。如果20國集團(tuán)要在國際金融危機(jī)以后實(shí)現(xiàn)年均2%以上的經(jīng)濟(jì)增長率,那么改革服務(wù)業(yè)市場將是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略,而服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù)將為決策者提供之極的決策參考。
目前,OECD已經(jīng)公布2014年、2015年和2016年三年的STRI數(shù)據(jù),涵蓋范圍有35個(gè)OECD成員國,巴西、中國、印度、印度尼西亞、俄羅斯和南非等6個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體,以及哥倫比亞、哥斯達(dá)黎加和立陶宛等3個(gè),一共44個(gè)國家。OECD將一國的監(jiān)管措施提煉成外資準(zhǔn)入限制、競爭障礙、政策透明度、對自然人流動(dòng)的限制及其他歧視性措施五大類。2014年5月發(fā)布2014年版時(shí),考察了18個(gè)行業(yè)(包括幾個(gè)細(xì)分行業(yè)),此后又增加了物流行業(yè)(4個(gè)細(xì)分行業(yè))。需要注意的是,該指數(shù)并不涵蓋一國在雙邊或者多邊協(xié)定上的承諾,也不考察某種措施的實(shí)際執(zhí)行效果。在各細(xì)分項(xiàng)的指數(shù)賦值上,OECD采取的措施是平均分配,取同等權(quán)重。而5個(gè)政策領(lǐng)域的權(quán)重則根據(jù)專家給分,采取不同的權(quán)重,最后將5個(gè)細(xì)分項(xiàng)加總得到STRI,0分表示完全開放,1分表示完全限制。從權(quán)重分配來看,在18個(gè)項(xiàng)目中有10個(gè)將準(zhǔn)入排在第一位,而將限制自然人流動(dòng)排第一位的是法律、工程、建筑設(shè)計(jì)以及電腦,將限制競爭排在第一位的是錄音、電信以及鐵路運(yùn)輸,將歧視性措施列首位的則是建筑業(yè),沒有行業(yè)將政策透明度列首位。
OECD并不像世界銀行那樣,給出一個(gè)各行業(yè)匯總之后的服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù),而是基于各個(gè)細(xì)分行業(yè)各自的情況而定。之所以如此,OECD認(rèn)為各類限制措施對不同行業(yè)有著不同的影響。如圖8所示,根據(jù)OECD發(fā)布的2016版22個(gè)行業(yè)服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù),發(fā)達(dá)國家與新興市場差距甚大。按簡單算術(shù)平均計(jì)算,德國、日本、英國、美國的分?jǐn)?shù)分別為0.18、0.18、0.19與0.23,韓國各行業(yè)的加總平均分為0.26,而巴西、中國、俄羅斯、印度的分值分別為0.32、0.40、0.42與0.46。如圖9所示,從44國以及上述9國各行業(yè)限制程度的算術(shù)平均值來看,除了航空運(yùn)輸業(yè)與法律之外,主要國家的服務(wù)貿(mào)易限制領(lǐng)域與中小國家還是有一定差距的。從9國平均水平看,前十大依次是鐵路貨物運(yùn)輸(0.473)、航空運(yùn)輸(0.46)、會(huì)計(jì)(0.42)、快遞(0.41)、法律(0.37)、物流裝卸(0.34)、廣播(0.33)、物流倉儲(0.31)、海運(yùn)(0.30)和商業(yè)銀行(0.29)。反過來看,限制程度從低到高的排名依次是錄音(0.18)、流通(0.19)、道路貨物運(yùn)輸(0.20)、建筑業(yè)(0.22)、工程(0.22)、物流貨代(0.22)、計(jì)算機(jī)(0.23)、物流報(bào)關(guān)(0.23)、電影(0.25)、建筑設(shè)計(jì)(0.27)、保險(xiǎn)(0.29)和電信(0.29)。但是,就44國平均水平而言,在鐵路貨物運(yùn)輸、快遞、會(huì)計(jì)、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、物流裝卸與物流倉儲領(lǐng)域卻沒有9國那么高的限制性。
圖8 世界主要國家的服務(wù)貿(mào)易限制指數(shù)資料來源:OECD
圖9 主要國家與世界平均的服務(wù)貿(mào)易開放度比較資料來源:OECD
圖8還表明,新興市場與發(fā)達(dá)國家的差距主要集中在若干領(lǐng)域,如會(huì)計(jì)、法律、鐵路貨物運(yùn)輸以及物流等。在OECD國家內(nèi)部,航空運(yùn)輸業(yè)是所有22個(gè)行業(yè)中開放程度最低的一個(gè)行業(yè),而在這個(gè)行業(yè)新興市場只是比OECD略多一些限制。韓國在會(huì)計(jì)和鐵路貨物運(yùn)輸這兩個(gè)行業(yè)的限制程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了OECD水平,幾乎是完全限制的,也高于大多數(shù)新興市場,在程度上只有印度能匹配。印度在會(huì)計(jì)、法律和鐵路運(yùn)輸業(yè)是高度限制的,俄羅斯主要是物流裝卸和物流倉儲領(lǐng)域,其他行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H上要比中國和印度限制程度低。中國限制程度最突出的3個(gè)行業(yè)分別是快遞(0.88)、廣播(0.68)和電影(0.57),在這3個(gè)行業(yè)中,中國也是世界主要國家中限制程度最高的。印度限制程度列于全球前列的主要是法律、保險(xiǎn)和商業(yè)銀行。因此,新興市場在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域限制程度高的行業(yè)也是各不相同的。
英美日德等國的服務(wù)貿(mào)易開放程度普遍較高,但是在航空運(yùn)輸業(yè)上的高度限制性也比較一致。美國對航空運(yùn)輸業(yè)的限制幾乎是全球最高的,達(dá)到0.54,另外3個(gè)比較突出的依次是快遞(0.40)、海運(yùn)(0.37)和保險(xiǎn)(0.29)。除航空運(yùn)輸業(yè)(0.36)之外,日本限制程度較高的3個(gè)行業(yè)分別是法律(0.27)、廣播(0.24)和物流裝卸(0.23)。英國限制最高的也是航空運(yùn)輸業(yè)(0.38),此外限制程度排名前3的分別是會(huì)計(jì)(0.32)、建筑業(yè)(0.26)和工程(0.22)。
總體來看,發(fā)達(dá)國家的服務(wù)開放度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體,但發(fā)達(dá)國家自身也面臨著收入放緩和醫(yī)療教育支出增加的考驗(yàn),在服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化方面仍需做出較大的調(diào)整。
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責(zé)任編輯:沈家文
國家社科基金重大項(xiàng)目《擴(kuò)大我國服務(wù)業(yè)對外開放的路徑與戰(zhàn)略研究》(14ZDA084)和中國社會(huì)科學(xué)院創(chuàng)新工程項(xiàng)目《我國服務(wù)業(yè)對外開放績效評估和提升策略研究》(GJYA006)。
夏杰長,中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長、研究員;