關(guān)于煤炭企業(yè)會計內(nèi)部控制問題的思考

于紅革

摘要：現(xiàn)在我國的煤炭行業(yè)的發(fā)展情況不容樂觀，其行業(yè)間的競爭不斷的加劇，企業(yè)的生存成本加大，在這種情況下，企業(yè)對自身的內(nèi)部制度進(jìn)行發(fā)展和完善，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在這種情況下，煤炭企業(yè)對內(nèi)部財務(wù)控制的發(fā)揮，就必須完善自身的會計控制內(nèi)容，加強企業(yè)自身的財務(wù)監(jiān)督管理手段，制止欺詐行為，以確保資產(chǎn)的安全發(fā)揮重要作用。基于目前存在的問題及煤炭企業(yè)內(nèi)部會計控制的原因進(jìn)行分析，對煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制的措施進(jìn)行提升，進(jìn)一步的加強煤炭企業(yè)的財務(wù)管理的科學(xué)化水平。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財務(wù)管理；內(nèi)部控制

一、煤炭企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題

（一）煤炭企業(yè)對會計內(nèi)部控制制度的忽視，經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，煤炭企業(yè)中實行內(nèi)部的會計控制狀況不容樂觀，沒有體現(xiàn)出會計內(nèi)控的價值，企業(yè)內(nèi)部會計控制的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立的不完整，煤炭企業(yè)的管理者從根本上認(rèn)識不到會計控制制度的重要性。

（二）企業(yè)的會計信息失真，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部會計基礎(chǔ)提供較大的便利，對內(nèi)部會計的控制效率進(jìn)行提升，由于網(wǎng)絡(luò)是開放的，然而企業(yè)的相關(guān)內(nèi)部會計管理人員，會計管理系統(tǒng)與會計的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員，加強內(nèi)部會計數(shù)據(jù)的管理，可以有效的防止其數(shù)據(jù)被篡改，通過對其會計內(nèi)控風(fēng)險的防范，提升對會計信息的監(jiān)督。

（三）資金使用不規(guī)范，企業(yè)的資金管理內(nèi)容是為了更好的提升企業(yè)的運營，增加生產(chǎn)經(jīng)營的能力，讓企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行提升，經(jīng)常上市的營業(yè)費用率，但對這些特定業(yè)務(wù)的成本線，主要用途，沒有約束和監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，這通常會導(dǎo)致企業(yè)的成本，企業(yè)的資金使用效率低，其資金流費情況嚴(yán)重，企業(yè)的資產(chǎn)流失情況嚴(yán)重。

二、煤炭企業(yè)內(nèi)部會計控制存在問題的緣由

當(dāng)前的社會背景下，其內(nèi)部會計控制主要從兩個方面進(jìn)行：首先，提升其會計內(nèi)控的可行性，不能讓其會計內(nèi)控流于形式，應(yīng)該加強對其的監(jiān)督管理，建立獎懲機制。其次，煤炭企業(yè)會計人員的力度不夠，由于煤炭企業(yè)的會計人員，其工作素質(zhì)較低，一些企業(yè)內(nèi)部的會計人員的責(zé)任感較差，其對自身工作的使命感不強，無法將自已融入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，職業(yè)道德欠缺，在工作當(dāng)中容易產(chǎn)生違法違規(guī)的情況。最后，一些煤炭企業(yè)的管理人員，其管理的經(jīng)驗缺乏，對于會計的管理的專業(yè)知識缺乏，也是現(xiàn)在煤炭企業(yè)的會計信息嚴(yán)重失真現(xiàn)象的原因。

三、完善煤炭企業(yè)內(nèi)部會計控制的途徑

（一）加強煤炭企業(yè)內(nèi)部會計控制，必須從財務(wù)預(yù)算管理，提升企業(yè)的預(yù)算管理加強資金的使用效率，企業(yè)的內(nèi)部會計控制本質(zhì)是，利用科學(xué)的方法，使用合理的技術(shù)，對企業(yè)的資本進(jìn)行控制。企業(yè)使用預(yù)算成本管理方式，可以對企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，對預(yù)算管理制度進(jìn)行完善，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的加強內(nèi)部預(yù)算管理制度，對預(yù)算的管理計劃進(jìn)行規(guī)范，保證財務(wù)預(yù)算在企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行情況得到支持，合理和有效地使用資金，煤炭企業(yè)在企業(yè)資金運行過程中發(fā)現(xiàn)，提高企業(yè)風(fēng)險和抗風(fēng)險能力。

（二）企業(yè)加強成本管理，煤炭企業(yè)進(jìn)行成本管理的目標(biāo)是為了更好的提升自身的經(jīng)濟效益，所以內(nèi)部會計控制是其進(jìn)行效益提升的有利途徑，所以煤炭企業(yè)加強成本管理須做到以下幾點，首先，明確成本管理的基本責(zé)任，根據(jù)企業(yè)的年度成本計劃，對成本的目標(biāo)進(jìn)行分解，實現(xiàn)對具體環(huán)節(jié)的成本內(nèi)容管理。其次，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，在完成目標(biāo)成本管理的內(nèi)容后，應(yīng)該建立科學(xué)合理的成本核算體系，建立企業(yè)內(nèi)部的成本管理責(zé)任評價內(nèi)容，相關(guān)的職能部門進(jìn)行設(shè)立，對相關(guān)的獎懲進(jìn)行兌現(xiàn)。最后對于企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)材料進(jìn)行評估，對其設(shè)備的使用進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，提升設(shè)備的使用效率。

（三）加強企業(yè)財務(wù)控制。企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)的監(jiān)管體系，財務(wù)監(jiān)管人員對財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該定期與不定期的進(jìn)行獲取，與企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息相結(jié)合，保證企業(yè)的會計信息真實性與可靠性，提升會計信息內(nèi)容的可靠性。

預(yù)算子公司負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，確保公司財務(wù)管理政策，加大處罰力度，實施，對虛假數(shù)據(jù)，信息詐騙的現(xiàn)象和其他學(xué)科，調(diào)查確認(rèn)，并對其進(jìn)行有針對性的措施，加大防止與糾正。對企業(yè)的資產(chǎn)管理監(jiān)督與檢查力度進(jìn)行提升，保證企業(yè)內(nèi)部的資金安全。另外，對現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)行積極的利用，對企業(yè)內(nèi)部的資金的使用進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，提升財政收入和支出，以及全面的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)的資本進(jìn)行監(jiān)管，完善企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)的監(jiān)控體系。

四、結(jié)語

其實行過程中，還是有許多的不足，現(xiàn)在煤炭企業(yè)對于其內(nèi)部會計的控制，不僅是國家與社會的宏觀需求，也是企業(yè)內(nèi)部的微觀存在，所以對企業(yè)的財務(wù)管理手段進(jìn)行提升，對其管理活動進(jìn)行研究與探索，煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制制度制定，應(yīng)該以科學(xué)合理的前提下進(jìn)行，對其內(nèi)部會計控制水平進(jìn)行提升，堅持一個堅實的基礎(chǔ)，增強核心競爭力。

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（作者單位：冀中能源峰峰集團有限公司羊東礦）