運(yùn)用網(wǎng)上練兵促進(jìn)職工素質(zhì)提升的實(shí)踐與探索

劉濤

摘要：開(kāi)展職工網(wǎng)上練兵，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)需要，是助推行業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的客觀要求，是打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有力舉措，是滿足職工學(xué)習(xí)需求的有效路徑。面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、行業(yè)危機(jī)不斷加深的嚴(yán)峻形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，率先將網(wǎng)絡(luò)化、體驗(yàn)式、趣味性融入職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，搭建了獨(dú)具特色的職工網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，打造了“互聯(lián)網(wǎng)+職工技能素質(zhì)提升”新模式，引領(lǐng)職工掀起了一場(chǎng)工作、學(xué)習(xí)、生活的新變革。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)上練兵；素質(zhì)；提升

網(wǎng)上練兵是河鋼集團(tuán)邯鋼公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“河鋼邯鋼工會(huì)”）在“圍繞中心、服務(wù)大局”全局思想指導(dǎo)下，引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變技能學(xué)習(xí)方式、提升職工業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)技術(shù)練兵效果的全新載體，也是建立學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。

一、主動(dòng)作為，搶占先機(jī)。2009年，河鋼邯鋼工會(huì)首創(chuàng)開(kāi)發(fā)并實(shí)施了職工網(wǎng)上練兵工程，截止目前已經(jīng)覆蓋企業(yè)全員23000余名職工，累積闖關(guān)超過(guò)5000萬(wàn)人次，形成了 “網(wǎng)頁(yè)+手機(jī)+實(shí)體培訓(xùn)”相結(jié)合的的職工素質(zhì)提升互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。

二、統(tǒng)籌謀劃，構(gòu)建平臺(tái)。河鋼邯鋼職工網(wǎng)上練兵系統(tǒng)根據(jù)工作內(nèi)容和發(fā)展需求設(shè)置了闖關(guān)練兵、在線考試、試題征集、技術(shù)門診、創(chuàng)新共享、合理化建議、職工先進(jìn)操作法等七大版塊。

（一）闖關(guān)練兵版塊

闖關(guān)涉及61個(gè)工種專業(yè)題庫(kù)和150個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化題庫(kù)，設(shè)置從“學(xué)前班”到“博士”21個(gè)進(jìn)階等級(jí)，采取“按部就班”、“胸有成竹”、“挑戰(zhàn)自我”三種趣味闖關(guān)模式。闖關(guān)的職工通過(guò)不斷的破解題庫(kù)中試題的方式，獲得相應(yīng)分值，積分達(dá)到一定程度后，自動(dòng)晉級(jí)下一等級(jí)。這一方式有效激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣，使職工從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

（二）在線考試版塊

在線組織職工開(kāi)展知識(shí)測(cè)驗(yàn)和工種專業(yè)的理論考試，系統(tǒng)自動(dòng)公布成績(jī)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)全流程“無(wú)紙化”和客觀公正。

（三）試題征集版塊

面對(duì)原有題庫(kù)匱乏不能滿足職工答題需求的現(xiàn)狀，邯鋼工會(huì)創(chuàng)新提出并開(kāi)發(fā)了試題征集板塊。職工可以自行出題并在相應(yīng)欄目上傳分享，經(jīng)審核篩選后錄入網(wǎng)上題庫(kù)。試題錄用后，將給與出題職工冠名權(quán)和相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）技術(shù)門診版塊

全公司職工可以通過(guò)該平臺(tái)向?qū)＜以诰€提問(wèn)問(wèn)題，專家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給出解決方案，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)輻射和技術(shù)共享。

（五）知識(shí)共享版塊

將崗位技術(shù)操作要領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作知識(shí)，還有一些職工解決問(wèn)題的竅門、絕活等在這個(gè)版塊進(jìn)行共享，進(jìn)一步開(kāi)拓職工創(chuàng)新思維，豐富職工的知識(shí)面，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)風(fēng)氣，為職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供更多途徑。

（六）合理化建議、職工先進(jìn)操作法版塊

在線征集職工合理化建議和先進(jìn)操作法，實(shí)現(xiàn)從提出到評(píng)級(jí)、采納反饋、命名發(fā)布的全流程閉環(huán)管理。實(shí)現(xiàn)了全天候、全自助式職工合理化建議和先進(jìn)操作法的申報(bào)管理。

三、廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織。充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，緊密結(jié)合當(dāng)時(shí)形勢(shì)任務(wù)，深入宣傳開(kāi)展職工網(wǎng)上練兵活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)職工積極參與網(wǎng)上練兵，樹(shù)立提升職工素質(zhì)與提升經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)的理念，營(yíng)造起學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)、比作為、做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，并先后召開(kāi)了發(fā)布會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)，舉辦了闖關(guān)賽、挑戰(zhàn)賽、邀請(qǐng)賽，在邯鋼全公司掀起了職工網(wǎng)上練兵的高潮。

四、建章立制，完善保障。為保障網(wǎng)上練兵按章有序運(yùn)行，研究制定了一批相關(guān)制度。一是建立了網(wǎng)上練兵管理辦法。網(wǎng)上練兵工作始終與河鋼邯鋼其它各項(xiàng)重點(diǎn)工作做到同部署、同推進(jìn)、同評(píng)比；二是建立了練兵考核機(jī)制。把網(wǎng)上練兵工作，作為邯鋼35個(gè)基層工會(huì)年度“六好”工會(huì)組織考核的重要依據(jù)，作為職工個(gè)人薪酬增長(zhǎng)、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；三是建立了練兵重心下移機(jī)制。以邯鋼二級(jí)單位月度冠名杯闖關(guān)賽的形式，把網(wǎng)上練兵管理權(quán)限下放到了各二級(jí)生產(chǎn)單位；四是建立了試題補(bǔ)充更新機(jī)制。開(kāi)展了“我來(lái)出道練兵題”活動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)充更新了題庫(kù)。五是建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。設(shè)置了四種獎(jiǎng)勵(lì)方式：第一種方式是通過(guò)砸金蛋方式獲取獎(jiǎng)品，答題人連續(xù)答對(duì)20道題即可獲得砸金蛋機(jī)會(huì)一次。獎(jiǎng)品設(shè)置了游泳票 、代金券、體育健身卡等，每月500份。第二種方式是通過(guò)積分換取獎(jiǎng)品，設(shè)置了從5元到2000元不同檔次的獎(jiǎng)品，每年設(shè)置可兌換的獎(jiǎng)品10000份。第三種是建立了職工成長(zhǎng)積分薪酬激勵(lì)制度，每年職工可以根據(jù)自已的答題積分獲得培訓(xùn)學(xué)時(shí)積分，得到薪酬上的提升。第四種是邯鄲市總工會(huì)提供的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年度學(xué)習(xí)闖關(guān)積分1-10名的職工授予“能手”稱號(hào)，分別給予1000元至100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予技能等級(jí)的晉升。

五、不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展。不斷深入研究職工網(wǎng)上練兵的新內(nèi)涵、新發(fā)展，不斷豐富網(wǎng)上練兵學(xué)習(xí)形式，牢牢抓住工會(huì)獨(dú)有特色、創(chuàng)新發(fā)展思路，通過(guò)培育和造就一批大工匠和一支知識(shí)型、技術(shù)型和創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合邯鋼人才發(fā)展規(guī)劃，形成了“網(wǎng)頁(yè)+手機(jī)+實(shí)體培訓(xùn)”的發(fā)展新思路，優(yōu)先安排在“網(wǎng)上練兵”中表現(xiàn)突出的職工參加高層次實(shí)體培訓(xùn)，拓寬了職工的成長(zhǎng)發(fā)展通道。

中共中央、國(guó)務(wù)院在2017年出臺(tái)的《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》中，明確提出打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)?！吨腥A全國(guó)總工會(huì)2016-2020年勞動(dòng)和技能競(jìng)賽規(guī)劃》中也指出要總結(jié)推廣網(wǎng)上練兵。網(wǎng)上練兵在“人才強(qiáng)國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略中上升到了前所未有的高度，網(wǎng)上練兵也必將因其所特有的趣味性、便利性、實(shí)用性、知識(shí)性、競(jìng)爭(zhēng)性、廣泛性在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)方面發(fā)揮更大的作用。