淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及措施

王松林

摘 要：就目前來看，建筑行業(yè)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，其承擔(dān)著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要使命。為保證建筑施工質(zhì)量，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，避免在建筑施工過程中出現(xiàn)問題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其作用在于提升建筑施工質(zhì)量，保證建筑單位經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，各個(gè)建筑行業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)還存在一些不完善的地方，影響建筑施工整體質(zhì)量，基于此，必須加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究力度，并制定行之有效的優(yōu)化措施，旨在為保證建筑施工質(zhì)量提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；工程質(zhì)量；管理問題；優(yōu)化措施

引言

改革開放給我國(guó)帶來了經(jīng)濟(jì)的騰飛，建筑行業(yè)發(fā)展速度也有很大的提升。盡管如此，我國(guó)建筑行業(yè)在工程建設(shè)過程中還存在一些問題，這對(duì)建筑施工質(zhì)量和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面都有難以磨滅的影響，究其原因主要表現(xiàn)在部分建筑行業(yè)施工管理水平低下，在進(jìn)行建筑施工時(shí)沒有指定有效的管理措施，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量降低，對(duì)建筑施工成本和工期等方面都有很大的影響。

1加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑施工重要組成部分，保證和施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量是建筑施工順利實(shí)施的先決條件。在建筑施工之前，應(yīng)對(duì)建筑施工所在區(qū)域和建筑施工規(guī)模等方面綜合分析，并按照分析結(jié)果制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與建筑施工要求全面銜接。但是在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，建筑項(xiàng)目施工難度逐漸提升，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)過于分散，加大建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能。針對(duì)于這一點(diǎn)，必須加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)，提升建筑行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)健康、良性的發(fā)展。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題分析

我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的速度很快，建筑企業(yè)也在實(shí)踐中不斷的總結(jié)、累積經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系建設(shè)。雖然經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展取得了非常可觀成績(jī)，但是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著不小差距。建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念和管理模式過于滯后，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代建筑工程建設(shè)需求。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

2.1施工人員管理不到位

工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理與工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制有著非常緊密聯(lián)系?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大、施工周期較長(zhǎng)，工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要應(yīng)用到多種施工工藝，建設(shè)施工質(zhì)量也會(huì)受到眾多因素的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)較低，對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)沒有充分了解，責(zé)任意識(shí)較差。工作態(tài)度散漫、消極，沒有意識(shí)到自身工作的重要性，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不良事故頻頻發(fā)生。

2.2技術(shù)控制不嚴(yán)格

施工現(xiàn)場(chǎng)管理包含的內(nèi)容眾多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)也很多，施工企業(yè)必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理給予高度重視，這樣才能保證施工企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工人員對(duì)管理方面的技術(shù)知識(shí)了解程度較低，對(duì)施工材料的多種性能以及目前先進(jìn)的施工工藝還不夠熟悉。這種情況就比較容易導(dǎo)致施工技術(shù)管理較為松懈，致使工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工階段常有違規(guī)事故產(chǎn)生，降低了工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

2.3物料管理不全面

物料管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)比較復(fù)雜、繁瑣的工作，該項(xiàng)工作開展成效對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量控制也有著較深影響。物料是工程項(xiàng)目建設(shè)施工工作開展的基礎(chǔ)，整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段都會(huì)應(yīng)用到物料。物料種類繁多、數(shù)量龐大，不同物料性能也存在著較大的差異性。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有結(jié)合材料性能對(duì)材料進(jìn)行儲(chǔ)存管理，導(dǎo)致施工物料在儲(chǔ)存過程中出現(xiàn)受潮、腐蝕問題，無法繼續(xù)應(yīng)用，建設(shè)資源應(yīng)用效率較低，增加了工程項(xiàng)目建設(shè)施工成本投入。該情況主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)沒有創(chuàng)建完善化、科學(xué)化的物料管理體系，物料管理局面過于混亂，影響了建筑施工物料應(yīng)用的有效性。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段眾多專業(yè)交叉施工情況嚴(yán)重，在該情況影響下，施工管理人員必須加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)性，確保建筑施工人員之間協(xié)調(diào)合作能力充分發(fā)揮出來。另外，在建筑施工之前，需要施工人員對(duì)建筑施工中使用的材料和設(shè)備等方面有一個(gè)全面的了解，嚴(yán)格控制材料采購、加工和使用，在降低建筑施工資金投入量的同時(shí)，保證建筑施工質(zhì)量。在這個(gè)過程中還需要實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，側(cè)面激勵(lì)施工人員工作積極性，提升相應(yīng)人員工作效率，有效提升建筑施工進(jìn)度。

3.2優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

在對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工管理方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)過程中，施工管理人員可以應(yīng)用先進(jìn)的BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程三維可視化模型建設(shè)，結(jié)合數(shù)字化模型對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工技術(shù)以及施工工藝進(jìn)行優(yōu)化。施工開展前應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況以及工程項(xiàng)目建設(shè)施工特點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行交底。對(duì)于建筑施工來說，其專業(yè)性要求較高，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的事項(xiàng)冗雜。這就要求建筑施工人員具有較高施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)施建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，對(duì)于建筑施工中出現(xiàn)的問題需要及時(shí)解決，并在這個(gè)過程中對(duì)施工環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制，借以減少建筑施工中出現(xiàn)問題多的可能，保證建筑施工進(jìn)度。除此之外，在建筑施工完成后，需要專門人員對(duì)竣工的建筑物進(jìn)行驗(yàn)收處理，確保建筑施工質(zhì)量。

3.3做好現(xiàn)場(chǎng)的物料管理

建設(shè)完善化的施工現(xiàn)場(chǎng)物料管理體系，根據(jù)物料特性和儲(chǔ)存需求對(duì)各種物料進(jìn)行分類儲(chǔ)存。物料管理要由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，并且做好物料的進(jìn)場(chǎng)記錄。結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度管理要求調(diào)配各種物料資源，保證物料供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，避免對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度控制造成不良影響。

3.4優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理

管理人員應(yīng)對(duì)對(duì)建筑施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)，并按照總結(jié)制定有效的防護(hù)措施，避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故。對(duì)于高層建筑施工來說，在施工時(shí)應(yīng)對(duì)腳手架和起重機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行綜合防護(hù)，并在施工之前對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行深入檢測(cè)，在檢測(cè)結(jié)果符合相關(guān)規(guī)定時(shí)，才能夠投入使用。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，必須對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行有效解決，嚴(yán)格控制建筑施工中的安全隱患，從根本的角度上提升建筑施工質(zhì)量。

結(jié)語

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制有著非常緊密聯(lián)系，施工質(zhì)量與施工安全控制是建筑領(lǐng)域發(fā)展的百年大計(jì)。想要保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，避免施工中出現(xiàn)不良安全事故，就必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。積極找尋施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行優(yōu)化和改良，提升建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)核心力，讓施工企業(yè)將“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命”銘記于心，促進(jìn)建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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