鄭州市經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的調(diào)查與分析①

王志勇

（牡丹江師范學(xué)院 黑龍江牡丹江 157000）

鄭州市經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的調(diào)查與分析①

王志勇

（牡丹江師范學(xué)院 黑龍江牡丹江 157000）

鄭州市網(wǎng)球俱樂部在資源整合等問題制約了網(wǎng)球俱樂部的廣泛開展，俱樂部整體形態(tài)上呈現(xiàn)區(qū)域不平衡的狀態(tài)，該文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法對鄭州市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀所存在的問題進(jìn)行分析，可以看出鄭州市網(wǎng)球場數(shù)量有限且以中小規(guī)模為主、教練員對職業(yè)認(rèn)可度不高、商業(yè)性網(wǎng)球比賽較少等問題并提出合理化的建議。

鄭州市 經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部 整體形態(tài)

當(dāng)前，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)逐漸成為大眾喜愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，目前來看，資源整合是否合理就成了制約網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)廣泛開展的問題。該文將以6個(gè)具有代表性的經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀為研究對象，重點(diǎn)探索網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展過程中存在的問題以及提出相應(yīng)的發(fā)展策略，希望對以后鄭州市經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展提供建議。

1 研究對象與研究方法

1.1 研究對象

網(wǎng)球俱樂部管理者6名，教練員15人，會員150人為調(diào)查對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，在中國知網(wǎng)（CNKI）上閱讀相關(guān)期刊。

1.2.2 問卷調(diào)查法

通過對網(wǎng)球俱樂部教練員和會員進(jìn)行問卷調(diào)查。

1.2.3 實(shí)地考察法

通過對各個(gè)俱樂部的實(shí)地現(xiàn)場考察。

2 結(jié)果與分析

2.1 網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營方式分析

網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營方式呈現(xiàn)兩種形式，一是會員制，二是非會員制。調(diào)查如下所述，見表1。

表1 網(wǎng)球俱樂部分布形式調(diào)查

可以看出會員制符合大部分消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，能為人們帶來方便和實(shí)惠，俱樂部實(shí)行會員制有利于會員保持對俱樂部的忠實(shí)程度。

2.2 網(wǎng)球俱樂部教練員年齡結(jié)構(gòu)分析

業(yè)余網(wǎng)球教練的年齡結(jié)構(gòu)分布可以反映出教練員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)教練員的年齡結(jié)構(gòu)也在一定程度上決定了此群體的創(chuàng)造性與創(chuàng)新性。通過對俱樂部的15名教練員進(jìn)行調(diào)查，可以看出網(wǎng)球俱樂部教練的年齡成年輕化的趨勢，其人員結(jié)構(gòu)也相對比較合理，但教練員的年輕化在訓(xùn)練方式、方法上經(jīng)驗(yàn)也相對不足，見表2。

表2 網(wǎng)球俱樂部會員人數(shù)統(tǒng)計(jì)

2.3 網(wǎng)球俱樂部消費(fèi)者的現(xiàn)狀分析

2.3.1 消費(fèi)者的年齡情況分析

可以看出網(wǎng)球俱樂部的消費(fèi)者以年輕人為主，其中18歲以下的中小學(xué)生所占比例最大，25～45歲的占了8%，45歲以上的消費(fèi)者占12%，見表3。

表3 教練員年齡統(tǒng)計(jì)

2.3.2 消費(fèi)者的性別情況分析

可以看出在俱樂部男性消費(fèi)比例占72.9%，女性消費(fèi)占27.1%，男性消費(fèi)比例遠(yuǎn)大于女性，這表明俱樂部在發(fā)展女性消費(fèi)者上有很大上升空間，適當(dāng)加大對女性群眾的宣傳力度，見表4。

表4 教練員學(xué)歷統(tǒng)計(jì)

2.4 網(wǎng)球俱樂部存在的主要問題

2.4.1 收費(fèi)定價(jià)不合理

由上面的調(diào)查研究分析得出，限制網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的一個(gè)主要原因就是定價(jià)不合理，因?yàn)榇蟛糠秩硕际侵械仁杖胝?，如果俱樂部的定價(jià)提高，網(wǎng)球俱樂部的消費(fèi)者會相應(yīng)減少。

2.4.2 政府支持力度小

在調(diào)查研究中，得知政府對經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部的扶持力度不夠，部分網(wǎng)球俱樂部想要擴(kuò)大規(guī)模，興建網(wǎng)球場地，由于政府沒有出臺相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，俱樂部的興建進(jìn)展緩慢。

2.4.3 場地?cái)?shù)量少且利用率低

由于商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)球比賽舉辦較少，大部分的網(wǎng)球場地空閑。舉辦網(wǎng)球比賽既能提升俱樂部的知名度[1]，吸引更多的人參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)又可以增加俱樂部的收入。

2.4.4 專業(yè)人才缺乏，教練員隊(duì)伍需要加強(qiáng)和穩(wěn)定

通過調(diào)查得知，網(wǎng)球俱樂部的教練員參差不齊，缺乏專業(yè)的網(wǎng)球教練員，并且教練員知識水平與自身的能力不足以滿足俱樂部消費(fèi)群體。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

(1)鄭州市的經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展較快，但由于網(wǎng)球場數(shù)量有限，目前俱樂部場地以中小規(guī)模為主。

(2)網(wǎng)球俱樂部定價(jià)不合理，不利于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。

(3)在舉辦商業(yè)性網(wǎng)球比賽的數(shù)量上較少，這在不同程度上影響了人們對于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識和積極性，阻礙了網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展[2]。

3.2 建議

(1)相關(guān)管理部門加大網(wǎng)球俱樂部場地資金的投入，增加網(wǎng)球場地的數(shù)量。

(2)要充分提高業(yè)余網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)教練員的專業(yè)素質(zhì)，可以多組織教練員定期學(xué)習(xí)與交流，從而更好地規(guī)范網(wǎng)球俱樂部網(wǎng)球教練員隊(duì)伍，提高其執(zhí)教的水平。

(3)鄭州市應(yīng)多舉辦不同形式的業(yè)余網(wǎng)球比賽，通過比賽在一定程度上促進(jìn)網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展同時(shí)也促進(jìn)鄭州市的整體網(wǎng)球水平的提升。

[1] 陶權(quán).我國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的科研發(fā)展現(xiàn)狀[J].體育成人教育學(xué)刊, 2007,9(2)：119-120.

[2] 晏金梅.中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展對策研究[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,14(1)：118.

[3] 劉錫洋.我國業(yè)余網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].價(jià)值工程, 2011,10(12):49.

G812

A

2095-2813(2017)07(c)-0251-02

王志勇（1992，09—），男，漢，河南濮陽人，碩士研究生，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.21.251