探究建筑造價(jià)和施工管理的有效結(jié)合

蘇守明

摘 要：隨著我的經(jīng)濟(jì)水平的提高和社會(huì)發(fā)展，建筑工程領(lǐng)域進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，在當(dāng)前的建筑項(xiàng)目中，不但要確保整體建筑施工的質(zhì)量，更要使建筑造價(jià)和與此相關(guān)的工程管理措施進(jìn)行合理有效的整合，從而使建筑公司獲得更多實(shí)質(zhì)上的利益。文章從建筑工程造價(jià)以及與之相關(guān)的管理角度進(jìn)行探究與討論，從而找出造價(jià)與管理工作之間存有的問(wèn)題，并提出一些與之對(duì)應(yīng)的合理化措施，以供借鑒參考。

關(guān)鍵詞：建筑造價(jià) 工程管理 結(jié)合

建筑造價(jià)和相關(guān)管理貫穿于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的整個(gè)過(guò)程，它涵蓋工程的眾多方面，關(guān)系著工程的整體利益。作為是建筑工程項(xiàng)目的重點(diǎn)和關(guān)鍵，只有充分發(fā)揮好工程造價(jià)與管理的作用，才可以讓物資資料獲得最大化的利用。建筑工程若要在指定的期限順利完成，就一定要做好工程造價(jià)和施工管理的工作。這倆個(gè)方面的結(jié)合在很大程度上會(huì)對(duì)工程的開(kāi)展產(chǎn)生影響。基于此，我們需要深入探究施工管理和建筑工程造價(jià)之間的相關(guān)內(nèi)容。

一、建筑工程造價(jià)和管理的的闡述

1、建筑造價(jià)作為工程項(xiàng)目一定要理解的關(guān)鍵概念。通常指，工程從規(guī)劃方案到工程實(shí)施再到完工上交的全部過(guò)程，所有物資資金的總的投入，不僅包括建筑工程實(shí)施的全過(guò)程，也包括項(xiàng)目作業(yè)中費(fèi)用的投入，例如機(jī)器設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)的其他費(fèi)用、工程安裝工程費(fèi)、預(yù)備費(fèi)用。要確保建筑造價(jià)的無(wú)誤性，工程造價(jià)人員就必須對(duì)造價(jià)的涵蓋內(nèi)容有準(zhǔn)確理解。

2、施工管理，通常分為了廣義和狹義這倆個(gè)層次的概念。從廣義上來(lái)講，所謂的建筑工程施工管理，指的是從工程組織實(shí)施至工程竣工上交的全過(guò)程，對(duì)工程項(xiàng)目作業(yè)的每一方面的系統(tǒng)化管理，從狹義的方面來(lái)講，所謂的建筑工程的管理，就是工程負(fù)責(zé)方在工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和自己應(yīng)有的利益所做的管理工作。本文探討的就是建筑施工管理的廣義層次的概念。

二、造價(jià)與管理二者之間的關(guān)聯(lián)

工程造價(jià)一般是對(duì)工程投入資金的控制，施工管理則是工程項(xiàng)目的方方面面的管理調(diào)配。建筑造價(jià)與施工管理二者之間是有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體，彼此之間是相輔相成的。要想對(duì)建筑工程的整體及其細(xì)節(jié)做到全面的管理和把控，則需要對(duì)工程的造價(jià)作有效科學(xué)的分配，這樣才能保證工程各個(gè)方面不會(huì)因?yàn)橘Y金投入出現(xiàn)問(wèn)題而放慢工程進(jìn)度。工程造價(jià)的相關(guān)記錄都是施工管理者進(jìn)行施工工作決策的重要依據(jù)。另外，施工管理能否順利進(jìn)行，工作是否到位，在很大程度上對(duì)建筑造價(jià)的實(shí)施有著重要的影響，工程施工中，管理者能不能按照造價(jià)方案來(lái)組織施工和執(zhí)行管理工作這都會(huì)對(duì)資金投入產(chǎn)生一定的影響，從而再作用與工程造價(jià)方面。所以說(shuō) 只有確保建筑造價(jià)的科學(xué)合理以及施工管理的有序進(jìn)行，才能保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和施工效率。因此說(shuō)二者之間是相互影響，相互作用，不可分割的整體。

三、工程造價(jià)和施工管理的整合中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）建筑項(xiàng)目沒(méi)有做到有效預(yù)算

建筑項(xiàng)目預(yù)算的是工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的科學(xué)性和準(zhǔn)確性很大程度上決定著建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量和效果，也會(huì)影響到建筑項(xiàng)目的工程進(jìn)度。另外建筑項(xiàng)目沒(méi)有做到有效的預(yù)算，或者預(yù)算工作存在漏洞，預(yù)算結(jié)果有問(wèn)題，這都會(huì)影響到造價(jià)與施工管理之間的完美結(jié)合，會(huì)造成施工管理工作的難以進(jìn)行，造成工程的經(jīng)濟(jì)利益的損失。建筑項(xiàng)目的預(yù)算工作沒(méi)有做到有效合理，往往是因?yàn)槿狈?zhuān)門(mén)的預(yù)算工作人員，現(xiàn)有的預(yù)算負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高，預(yù)算技能不熟練，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和靈活的處理不同預(yù)算的能力造成預(yù)算出現(xiàn)人為問(wèn)題。此外，預(yù)算缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范，部分預(yù)算人員不按照規(guī)定來(lái)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益造成不負(fù)責(zé)任的預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算弄虛作假，不真實(shí)，從而難以保證預(yù)算的有效性。

（二）建筑公司不注重造價(jià)和施工管理工作

目前很多建筑公司只是一味追求工程進(jìn)度，以期最快獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，往往不注重造價(jià)和管理的工作，忽視了工程造價(jià)和施工管理的關(guān)鍵性。他們經(jīng)常將造價(jià)和施工管理分開(kāi)進(jìn)行，沒(méi)有同步執(zhí)行，認(rèn)為做好其中一方面都可以保證工程的順利開(kāi)展。所以缺乏對(duì)工程復(fù)雜多變的施工情況的及時(shí)關(guān)注，缺乏對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)的把控。這就造成了造價(jià)和施工管理工作的分離，不能使二者有效結(jié)合，也不能共同確保建筑工程保質(zhì)保量的完成。

（三）建筑公司的造價(jià)人員和施工管理人員的綜合素質(zhì)不高

建筑項(xiàng)目的相關(guān)職工影響著建筑工程的各項(xiàng)工作的開(kāi)展，作為工程實(shí)施的主體，專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)就顯得很重要了，因?yàn)橐粋€(gè)工程的人員比較混雜，來(lái)源也比較廣，所以人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)就會(huì)差次不齊。尤其是造價(jià)人員和施工管理者，如果他們的應(yīng)聘選拔不過(guò)關(guān)，那么對(duì)于工程造價(jià)的執(zhí)行和施工管理工作的開(kāi)展就會(huì)產(chǎn)生阻礙，施工質(zhì)量大打折扣，甚至?xí)?duì)工程整體產(chǎn)生負(fù)面影響，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

四、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)和施工管理之前有效結(jié)合的對(duì)策措施

（一）工程造價(jià)和建筑施工管理互相監(jiān)督

建筑項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，要充分認(rèn)識(shí)到建筑項(xiàng)目造價(jià)和建筑施工管理的結(jié)合的重要性。因此，在現(xiàn)實(shí)工程作業(yè)中，基于工程造價(jià)和建筑施工管理的互補(bǔ)互相作用的關(guān)系，二者應(yīng)該互相監(jiān)督。建筑項(xiàng)目開(kāi)展期間，工程造價(jià)和建筑施工管理互相監(jiān)督著重從這倆點(diǎn)執(zhí)行。第一，建筑造價(jià)負(fù)責(zé)人需要很透徹的了解和孰知《招標(biāo)書(shū)》和《合同》中的細(xì)節(jié)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程施工反面實(shí)施監(jiān)督工作。第二，施工人員必須熟練的清楚的了解和工程造價(jià)的具體內(nèi)容規(guī)定，在建筑工程進(jìn)行中倘若掌握和規(guī)定不合的工作，及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理。

（二）制定較為合理的造價(jià)制度并健全進(jìn)行造價(jià)的機(jī)制

在當(dāng)前的建筑工程的施工中，要想使建筑造價(jià)的工作在整個(gè)建筑項(xiàng)目運(yùn)行終稿要達(dá)到有效、合理，就必須在工程作業(yè)施工公司中制定相關(guān)的制約制度，健全造價(jià)運(yùn)行機(jī)制，才能充分發(fā)揮造價(jià)管理工作的價(jià)值合效能。建筑項(xiàng)目的工程變更、技術(shù)交底、規(guī)劃方案、物資購(gòu)置單據(jù)等都必須按照規(guī)定及時(shí)的保送造價(jià)負(fù)責(zé)人員。在這之后，建筑造價(jià)的工作職員一定要對(duì)保送的相關(guān)材料作詳細(xì)的綜合的比對(duì)合分析，注重細(xì)節(jié)及時(shí)找出漏洞合錯(cuò)誤，再對(duì)工程施工管理部門(mén)作對(duì)應(yīng)要求，及時(shí)做出對(duì)應(yīng)的處理和索償。防止造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）增強(qiáng)造價(jià)部門(mén)職工和施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)

建筑項(xiàng)目工程和施工管理真正在實(shí)際中是不容易開(kāi)展和進(jìn)行的。建筑造價(jià)部門(mén)職工以及建筑工程施工管理人員必須強(qiáng)化自身在建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及每一個(gè)時(shí)期的責(zé)任意思，互相監(jiān)督，依照規(guī)定嚴(yán)格要求自己，看自己的行為違反規(guī)章制度，是否造成了工程問(wèn)題，來(lái)充分提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在當(dāng)前建筑工程對(duì)于技術(shù)要求逐漸提高的形勢(shì)下，造價(jià)工作人員和施工管理人員必須提高自己，學(xué)習(xí)造價(jià)和管理方面的專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，定期接受培訓(xùn)，定期互相交流，定期更新自身的技能和知識(shí)，同時(shí)也要加強(qiáng)預(yù)算方面的學(xué)習(xí)，提高造價(jià)工作水平。此外造價(jià)和是施工管理人員要提高自身的積極性，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理化的意見(jiàn)才能滿足工程的綜合需求，保證工程的順利進(jìn)行。

（四）經(jīng)濟(jì)效益與相關(guān)技術(shù)的結(jié)合

一般來(lái)說(shuō)，建筑造價(jià)很大程度上重視工程的投入，而與之相對(duì)的是施工管理，就是技術(shù)范疇了。因此，工程造價(jià)和工程施工管理的的整合等同于經(jīng)濟(jì)投入和技術(shù)范疇的對(duì)接。對(duì)于工程公司而言，經(jīng)濟(jì)投入不容忽視，它關(guān)系到工程施工組織的發(fā)展，然而并不是說(shuō)我們就不必要拋開(kāi)技術(shù)范疇。實(shí)際上我們更加要關(guān)注這一方面，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和技術(shù)如鳥(niǎo)之倆翼，而企業(yè)就是不能缺少這倆翼的主體。基于此種情況。我們不但要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)投入，更要同時(shí)重視技術(shù)范疇，才能保證建筑行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

在實(shí)際的建筑工程中，工程造價(jià)和工程施工管理有著重要的意義，二者不僅互相監(jiān)督，也能互相促進(jìn)，能夠是工程資金的投入趨于合理化，也能夠是施工環(huán)節(jié)的管理更加科學(xué)有序，在一定的程度上確保了工程的質(zhì)量和效益，甚至對(duì)今后的建筑行業(yè)也有著重要的推動(dòng)作用。