張珠容
20世紀(jì)初,威廉·麥克奈特加入一家采礦公司,擔(dān)任助理簿記員職務(wù)。公司打算開采本地豐富的剛玉礦石,用來做砂輪。但兩年下來,他們沒有挖到剛玉礦石,反而得到了一大堆不中用的鈣長石,經(jīng)營岌岌可危。威廉向經(jīng)理提出了一些降低成本的想法,因而被提升為總經(jīng)理。威廉上任后的第一件事,就是開辟出一個角落作為公司的實(shí)驗(yàn)室,并提出“15%規(guī)則”:研發(fā)人員每星期可以拿出15%的工作時間,用來研究自己感興趣的東西。
對于威廉的這個舉動,很多同事并不看好,甚至冷嘲熱諷:“讓研發(fā)人員每天躲在實(shí)驗(yàn)室浪費(fèi)時間嗎?”可是,隨后公司的快速發(fā)展,讓大家對實(shí)驗(yàn)室徹底改觀了:1914年,實(shí)驗(yàn)室推出了第一個獨(dú)家產(chǎn)品——研磨砂布,大受歡迎;1925年,一名員工發(fā)明了“玻璃紙+黏膠”的透明膠帶;20世紀(jì)50年代,實(shí)驗(yàn)室發(fā)明了錄音磁帶和錄像帶……如今,這家擁有百余年歷史的公司已經(jīng)在六十多個國家和地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),全球員工接近9萬人,成為世界500強(qiáng)企業(yè)。
這個公司的名字叫3M。近些年,中國霧霾的頻發(fā),使得3M公司的工業(yè)防塵用口罩一下子成為爆款。于是有人這樣評價:是霧霾成就了3M。但是權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)家反駁道:“即使沒有霧霾,3M公司也會不斷的有爆款產(chǎn)品出來。”
何以見得?3M的創(chuàng)新發(fā)展歷程可以說明:在一百多年的時間里,3M平均每兩天可以研發(fā)出三個新產(chǎn)品,在福布斯全球創(chuàng)新公司評比中,3M位列第三,僅排在蘋果和谷歌之后。
【素材點(diǎn)撥】威廉·麥克奈特在就任3M時說過一句名言:“如果你在人的四周豎起圍墻,那你得到的只是羊?!?M恰恰相反,它鼓勵創(chuàng)新,并始終堅持創(chuàng)新,所以它能不斷發(fā)展,直至成為行業(yè)巨頭。
【適用話題】創(chuàng)新精神;打破常規(guī)……
(田龍華摘自《知識窗》2017年4期)