“渝籍銀行家”楊粲三的經(jīng)營之道

蘇小小

楊粲三，名培英，字粲三，1887年生于四川重慶。其父楊文光是重慶進(jìn)出口商號(hào)聚興仁的老板，有“楊百萬”之稱。楊粲三嫡親兄弟5人，加上堂兄弟共10人，楊粲三排行老五，他的大哥楊培德與人開設(shè)聚興成商號(hào)。楊粲三自幼入私塾讀書，但受家庭熏陶，對經(jīng)商特別感興趣。因此稍大后在其大哥開的聚興成學(xué)做生意，并被派到萬縣、漢口、上海等地經(jīng)營桐油、匯兌生意，廣泛接觸社會(huì)，熟悉各地商情。

1910年，楊粲三的大哥不幸病故，年僅22歲的他受父命接辦聚興成商號(hào)，成為掌握楊氏家族企業(yè)的實(shí)權(quán)人物。他膽大有識(shí)，積極擴(kuò)大經(jīng)營范圍，并認(rèn)為要人聚財(cái)興，重在“誠”字，因此將“聚興成”更名為“聚興誠”。1913年，先后在日本和美國留學(xué)的二哥楊培賢回國，力主將商號(hào)革新擴(kuò)大，商號(hào)資本遂由2萬兩增至10萬兩，增設(shè)國外貿(mào)易部和航業(yè)部。

隨著規(guī)模的擴(kuò)充，資金周轉(zhuǎn)需求大增，楊氏兄弟決定籌創(chuàng)“聚興誠銀行”。楊培賢以事務(wù)員兼總經(jīng)理，楊粲三以事務(wù)員兼協(xié)理，于1914年底呈北京政府財(cái)政、農(nóng)商兩部立案。1915年3月，聚興誠銀行正式宣告開業(yè)，楊粲三為銀行的實(shí)際負(fù)責(zé)人。

聚興誠銀行成立后，原商號(hào)改稱“誠記”，由其七弟楊培善主持，原來在成都、萬縣等地設(shè)立的分號(hào)，均改為銀行分支機(jī)構(gòu)。楊粲三開始時(shí)以經(jīng)營匯兌為重點(diǎn)，但并未與商號(hào)業(yè)務(wù)分清，既在宜昌、沙市為申、漢各紗廠辦理押匯業(yè)務(wù)，又代四川銅元局在貴州采辦銅鉛，并為井鹽商采購機(jī)件和運(yùn)銷食鹽。由于兄弟齊心協(xié)力，銀行業(yè)務(wù)拓展很快，逐漸形成了一個(gè)以銀行為中心的楊氏家族企業(yè)的雛形。但1919年春節(jié)前后，楊粲三與楊培賢兄弟因?yàn)榻?jīng)營方針上的分歧逐漸激化，影響了銀行的發(fā)展。在如何發(fā)展家族事業(yè)上，楊粲三認(rèn)為應(yīng)以銀行為中心，待實(shí)力充足后再及其他；楊培賢則主張銀行與外貿(mào)部等事業(yè)應(yīng)同時(shí)發(fā)展，互相支援。兄弟兩人因此分道揚(yáng)鑣，銀行業(yè)務(wù)也處于風(fēng)雨飄搖、危機(jī)四伏中。

1923年冬，楊粲三為了躲避四川軍閥的勒索，只得將聚興誠銀行總管理處遷到漢口。同時(shí)，楊氏兄弟之間因經(jīng)營上意見相左，家族內(nèi)部不和，也影響到業(yè)務(wù)的開展。1924年，楊培賢病故，楊粲三接任聚行總經(jīng)理兼國外貿(mào)易部經(jīng)理，從此統(tǒng)一事權(quán)，進(jìn)行整頓。但當(dāng)時(shí)軍閥混戰(zhàn)如故，攤派勒索照舊，聚興誠銀行的營業(yè)仍多風(fēng)波。1927年，四川軍閥劉湘向楊粲三硬派短期公債8556萬元，并包圍、逮捕銀行職員，迫使聚興誠銀行停業(yè)。

楊粲三于當(dāng)年11月7日通電全國，發(fā)動(dòng)全行職工向政府請?jiān)?，贏得了社會(huì)各界的聲援，最后迫使劉湘釋放被捕人員，準(zhǔn)許聚興誠銀行恢復(fù)營業(yè)。楊粲三為了打開出路，創(chuàng)設(shè)儲(chǔ)蓄部，注重吸收小手工業(yè)者的存款和試辦農(nóng)貸、農(nóng)倉，辦理抵押放款。同時(shí)，除繼續(xù)經(jīng)營四川土特產(chǎn)外，又收購各縣沙金，煉成赤金到上海出售。另外還進(jìn)行公債、紗布等投機(jī)活動(dòng)。1930年中原大戰(zhàn)爆發(fā)后，楊粲三認(rèn)為蔣介石必?cái)?，乃與江浙財(cái)團(tuán)的策略相反，在上海華商證券交易所大做公債投機(jī)買賣。但戰(zhàn)爭結(jié)果是反蔣各派慘敗，楊粲三在交易場上的公債賭博不僅毫無所獲，而且蝕去老本130余萬元。

這次上海投機(jī)失敗后，楊粲三感到不能與江浙財(cái)閥勢力競爭，便于1930年冬將總管理處遷回重慶，確立了“把聚興誠銀行建成西南第一金融機(jī)構(gòu)”的新方針，著力在西南地區(qū)發(fā)展。隨后，他在長沙、常德設(shè)立匯兌所，裁并了國外貿(mào)易部，并自行設(shè)廠提煉桐油。1932年改貿(mào)易部為代辦部，增設(shè)信托業(yè)務(wù)。經(jīng)過數(shù)年的整頓，到1933年前后，業(yè)務(wù)大有起色，1934年，聚興誠銀行增設(shè)了地產(chǎn)部，1935年又創(chuàng)設(shè)華興保險(xiǎn)公司，派他的兒子楊錫遠(yuǎn)主持。同時(shí)，他陸續(xù)在四川、貴州、云南、湖南、廣西等省重要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，扎下了鞏固的根基。盡管抗戰(zhàn)開始后省外各大銀行前來四川，但也無法與聚興誠銀行抗?fàn)帲叟d誠銀行業(yè)務(wù)始終不衰。楊粲三“植根西南”的方針，被金融界譽(yù)為“明智的決策”。

楊粲三退守西南后，逐漸改變不與官場往來的方針，轉(zhuǎn)而采取“依附、利用”的策略，與四川地方軍閥通融關(guān)系。1932年劉湘主持重慶證券交易所，楊粲三出任首屆理事長，后又任劉湘軍部財(cái)政設(shè)計(jì)委員會(huì)委員。在“二劉（劉湘、劉文輝）之戰(zhàn)”中，劉湘從上海購買大批軍火，需要調(diào)款到滬交付，楊粲三先后為劉湘運(yùn)送現(xiàn)洋450萬元到上海，幫助劉湘穩(wěn)定局勢。

1935年蔣介石派“參謀團(tuán)”入川，以關(guān)吉玉為財(cái)政特派員，圖謀統(tǒng)一四川財(cái)政。當(dāng)關(guān)氏臨時(shí)需款籌運(yùn)時(shí)，楊粲三主動(dòng)借墊200萬元，得到了蔣介石的贊賞，并在成都召見楊氏，咨詢川省財(cái)政大計(jì)。這種互相利用，使楊粲三不僅成為川幫銀行的代表人物，也使聚興誠銀行在這些活動(dòng)中獲得巨大收益。

楊粲三經(jīng)營聚興誠銀行，以“便利人群，服務(wù)社會(huì)”為宗旨。1934年聚興誠銀行在成都第13次勸業(yè)會(huì)開幕時(shí)，楊粲三發(fā)表《宣言》對上述宗旨作了詳細(xì)闡述：“提倡儲(chǔ)蓄，以發(fā)展平民經(jīng)濟(jì)；辦理押匯押款，代謀商家資金之流通；增設(shè)代辦部，代客買賣、報(bào)關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)、代理保險(xiǎn)、租用堆棧、保管貴重物品等，均以繁榮市場，服務(wù)社會(huì)為宗旨?！痹趯?shí)際經(jīng)營中，楊粲三堅(jiān)持“細(xì)水長流，薄利主義”，并將放款經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“天晴借雨傘，落雨趕快收”。重慶工商界稱楊粲三為“石匠”，意思就是說他行事穩(wěn)健，像石匠打石頭那樣實(shí)在。

楊粲三重視銀行職員的服務(wù)態(tài)度，專門制定了《聚行行員服務(wù)規(guī)則》26條，及相應(yīng)的考核規(guī)則和獎(jiǎng)懲規(guī)則，強(qiáng)調(diào)“顧客是衣食父母”，對行員的儀容、服裝、舉止都嚴(yán)格要求，并特別重視對行員進(jìn)行培訓(xùn)。早期由楊粲三親自培訓(xùn)的學(xué)徒有300多人，不僅成為聚興誠銀行的業(yè)務(wù)骨干，擔(dān)任聚興誠銀行總處及分支行的中高級(jí)職務(wù)，而且其中很多人被其他各家銀行聘用，成為金融界的管理人才。楊粲三雖能“識(shí)人”“用人”，但卻不能容人。他的經(jīng)營方式中有許多家長制的作風(fēng)，只要職員違背了他的規(guī)則，觸犯他的權(quán)利，即為他所不容。這種待人接物以個(gè)人好惡為轉(zhuǎn)移，使他與父子兄弟、師徒同事往往難以友好相處。

1937年3月，聚興誠銀行召開第12屆股東大會(huì)，決議將聚興誠銀行改組為銀行有限公司，增定資本為200萬元，吸收劉航琛、何伯衡、董慶伯等四川實(shí)業(yè)界名流為董事，以董慶伯為總經(jīng)理，任望南為協(xié)理，楊粲三自任董事長。這一改組，表面上好像聚興誠銀行已非楊氏家族銀行了，但楊家股票仍占多數(shù)，實(shí)權(quán)仍為楊粲三掌握。

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，國民政府遷都重慶，大批人員、游資涌入四川，西南金融市場異常活躍。楊粲三趁機(jī)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，從1938年至1941年，相繼在昆明、貴陽設(shè)立分支行，在衡陽、柳州等地設(shè)辦事處，在四川境內(nèi)增設(shè)自流井等辦事處，大力擴(kuò)充營業(yè)區(qū)域。此時(shí)，資本增至400萬元。到1943年又增資至1000萬元，銀行利潤可觀。1943年10月聚興誠銀行召開股東大會(huì)，楊粲三再次被推為董事長，并兼任總經(jīng)理，權(quán)力更加集中。

抗戰(zhàn)期間，聚興誠銀行對西南大后方各城市企業(yè)進(jìn)行了大量投資，由聚興誠銀行和楊氏兄弟任董事和監(jiān)察的企業(yè)達(dá)數(shù)十家之多。楊粲三先后擔(dān)任川康毛織公司、四川絲業(yè)公司、重慶人造棉公司等企業(yè)的發(fā)起人和董事，四川興業(yè)公司常務(wù)董事、重慶國貨介紹所、四川合江煤礦、重慶自來水公司和銅梁造紙廠等董事，四川水力、四川電力、四川機(jī)械及華西興業(yè)等公司監(jiān)察人，并任四川省銀行理事及重慶銀錢業(yè)公會(huì)和銀錢業(yè)公會(huì)聯(lián)合公庫常務(wù)委員。

抗戰(zhàn)勝利后，楊粲三召開聚興誠銀行“復(fù)員會(huì)議”，由于家族內(nèi)部糾紛迭起，他不得不再一次以退為進(jìn)，于1945年10月宣布“退休”，12月辭去董事長及總經(jīng)理職務(wù)，以元老資格任高等顧問，但仍是聚興誠銀行的重心所在。1947年，聚興誠銀行發(fā)展到33個(gè)單位，職工1300余人，但由于國民黨的內(nèi)戰(zhàn)政策，聚興誠銀行業(yè)務(wù)每況愈下。

1949年冬，楊粲三從香港赴北京，會(huì)見中國人民銀行總行行長南漢宸。在人民政府的教育幫助下，聚興誠銀行于1953年實(shí)行了公私合營，楊粲三被任命為公私合營銀行聯(lián)合總管理處董事會(huì)副董事長、重慶市工商聯(lián)常委、四川省政協(xié)常委。1962年3月，楊粲三在重慶病逝，他的一生見證了近代中國的金融變革史。