建筑工程管理中信息化的應(yīng)用探析

魏晴

摘要：隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場的競爭也變得越來越大，建筑工程信息化管理作為改善建筑施工效率，提升施工質(zhì)量的重要的手段之一，它對建筑企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。但目前我國的建筑工程信息化管理還存在著不少急需改善的問題，只有加強對建筑工程管理中信息化的應(yīng)用研究才可以更好的促進建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文主要對建筑工程管理信息化的存在問題和實際應(yīng)用建議進行詳細的分析，希望可以給相關(guān)工作人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化；存在問題；應(yīng)用探析

絕大部分的建筑工程都會涉及許多不同方面的內(nèi)容，它的復雜性也決定著建筑工程管理工作的難度。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程也逐步走向信息化管理，但由于許多影響因素的存在，導致實際的建筑工程管理信息化應(yīng)用與預期中的要求還有著一定的差距，為此，加強對建筑工程管理中的信息化應(yīng)用研究是非常有必要的。

1、建筑工程管理信息化存在的問題

1.1對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的認識不夠

建筑工程管理信息化是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上進行的，但就目前我國的建筑工程的管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上來分析，其應(yīng)用程度還不夠全面，不能及時的為企業(yè)提供信息整合，這也在一定程度上影響到了建筑企業(yè)市場信息的獲取效率。此外，由于網(wǎng)絡(luò)信息的高風險特性，部分企業(yè)為了避免競爭對手通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去獲取到企業(yè)內(nèi)部的信息，使得他們在網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺的應(yīng)用上存在較大的抗拒心理，而更偏向于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件信息傳遞方式，這主要表現(xiàn)在部分企業(yè)雖然建立了企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，但卻不注重對其進行有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，致使無法信息的共享和傳遞。

1.2軟件開發(fā)跟不上市場需求

在建筑工程管理信息化中，軟件開發(fā)跟不上市場的需要同樣也是一個較為明顯的問題，這就在很大的程度上影響到了我國建筑工程信息管理的效率和質(zhì)量。在這一問題上，部分企業(yè)會選擇引進一些國外較為完善的軟件，但由于國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上的差異，軟件在實際使用過程中受到很大的限制，而且后期的升級維護需要花費大量的經(jīng)濟成本。在我國進行建筑工程管理專業(yè)軟件開發(fā)方面，存在很多問題。除此之外，軟件開發(fā)商在進行該類軟件的開發(fā)是沒有能夠全面的進行市場調(diào)查，導致軟件的開發(fā)落后于市場需求。

1.3缺乏綜合型專業(yè)人才

信息化的建筑工程管理與傳統(tǒng)的建筑工程管理有著較大的差別，它對管理人有著更高的要求，不僅要求管理人員具備建筑工程管理、運營、經(jīng)濟、信息技術(shù)等相關(guān)知識，還要求在實際的管理中能夠有效的進行溝通、協(xié)作。就目前的情況分析，綜合型的建筑工程管理人員嚴重缺乏，這也是導致建筑工程信息化管理質(zhì)量不高的一個重要原因。再加上我國目前并沒有與之相關(guān)的教育專業(yè)，導致建筑工程管理信息化人才的培訓難度加大，很大一部分的管理人員都是由其它管理部門進行直接調(diào)用的，由于專業(yè)技術(shù)上的不足，導致實際的管理工作效率不高。

1.4缺乏合理統(tǒng)一的信息標準

信息技術(shù)的應(yīng)用存在著大量的標準化、數(shù)字化信息，只有明確出相關(guān)的標準信息，才可以方面管理人員進行建筑工程的信息化管理。但目前的建筑行業(yè)還沒有一套科學的標準，導致不同部門信息錄入時存在較大的差異性，不利于信息資源的優(yōu)化整合。此外，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息標準化還會嚴重影響信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，導致出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量良莠不齊的問題。所以，要進一步的加強建筑工程管理中的信息化，就必須明確出一個統(tǒng)一的管理標準，確保信息資料質(zhì)量的統(tǒng)一性。

2、建筑工程管理信息化的應(yīng)用建議

2.1構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部化信息共享平臺

建筑工程的管理工作涉及到大量的內(nèi)容，例如：計劃進度、資金會計、質(zhì)量安全、人力資源、物資設(shè)備等。在其實際管理過程中，如果依舊沿用傳統(tǒng)的管理方式，不僅會存在著信息傳遞效率低的弊端，而且信息的準確度受到很大的影響，為了推進建筑工程的信息化管理，企業(yè)內(nèi)部必須建立起一個完善的信息共享平臺，并在企業(yè)內(nèi)部保持一定的開放性，讓不同部門、不同單位間都可以進行信息共享，這也在一定的程度上促進了信息資源整合的效率與質(zhì)量。此外，為了保證企業(yè)信息安全，還應(yīng)該安排相關(guān)人員進行必須的信息防護與系統(tǒng)維護，避免企業(yè)內(nèi)部信息外露的情況出現(xiàn)。

2.2全面提升建筑企業(yè)管理水平

全面提升建筑企業(yè)的管理水平是實現(xiàn)管理信息化的基礎(chǔ)。建筑工程管理信息化是建立在計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上進行的，所以要進一步的促進建筑工程的管理信息化，就必須加強對現(xiàn)代技術(shù)的研究和探討。在實際的管理軟件的開發(fā)中，企業(yè)必須明確出自己的一套管理體系，并根據(jù)特定的管理體系進行軟件的開發(fā)，不斷完善企業(yè)信息的管理模式，認真做好需求的調(diào)查與分析，讓充分的發(fā)揮出管理軟件的優(yōu)勢，全面提升建筑企業(yè)的管理水平。

2.3完善企業(yè)信息標準體系

完善的企業(yè)信息標準體系對企業(yè)管理工作有著非常重要的意義，尤其是在企業(yè)管理工作發(fā)展到一定的程度后，統(tǒng)一的管理標準體系的作用更為明顯。所以，必須進一步的進行建筑企業(yè)標準體系的完善。通過與相關(guān)專家或咨詢公司的溝通交流去開發(fā)出一套符合企業(yè)自身發(fā)展的標準，然后再在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)信息化管理發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)用軟件進行全面的整合，并將統(tǒng)一的標準體系應(yīng)用到各個部門、各個單位之中，保證建筑資料信息的統(tǒng)一與質(zhì)量，促進企業(yè)標準化建設(shè)的發(fā)展，避免因信息不符所造成的經(jīng)濟損失，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

2.4加強對管理人員的培訓工作

建筑工程信息化管理對人才的要求更高，只有保證人才的質(zhì)量符合信息化管理的需要，才可以更好的促進建筑企業(yè)的發(fā)展，為此必須加強對建筑工程管理人員的培訓工作。在實際的培訓中，除了要求管理人員掌握建筑工程的相關(guān)知識外，還必須現(xiàn)代管理技術(shù)有一個全面的認識，通過定期的培訓去提升管理人員在計算機應(yīng)用、信息化管理等方面的知識。與此同時，還要加大對綜合性人才的引入力度，并建立相關(guān)的人才機制去加大企業(yè)內(nèi)部管理人員的良性競爭，將更多的人才留在企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3、結(jié)束語

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，建筑工程的管理工作也必須進入信息化管理，這樣的可以不被時代所淘汰，積極適應(yīng)社會發(fā)展的需求，不斷的提升建筑企業(yè)的管理效率和管理質(zhì)量，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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