淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對策略

李海麗

摘要：建筑工程監(jiān)理是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，必須要重視其部門的相關(guān)制度和規(guī)范的改革與技術(shù)上的創(chuàng)新。工程監(jiān)理人員一定保持對其工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動提出工作上出現(xiàn)的問題，及時想出解決問題的方案。工程監(jiān)理系統(tǒng)的逐漸完善有助于工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，從而也能夠提升建筑工程施工的質(zhì)量，保證了建筑工程施工的進(jìn)度?；诖?，本文就從建設(shè)工程監(jiān)理的難點(diǎn)及對策處理方法進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理難點(diǎn)；處理方法

引言

建筑工程越來越多，要想充分保證質(zhì)量與安全，就需要全面發(fā)揮監(jiān)理作用，使建筑工程在推進(jìn)中得到有效控制，監(jiān)理是我國建筑企業(yè)在管理工作中的主要內(nèi)容，需要根據(jù)不同的建筑類型，做好監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理能夠起到監(jiān)管功能。通過有針對性的工程監(jiān)理，可以全面解決建設(shè)過程中的難點(diǎn)問題，形成深度深入分析，為建筑工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

1、建筑工程監(jiān)理的意義

在建筑工程行業(yè)中進(jìn)行建筑工程監(jiān)理，不僅能夠使建筑工程在實(shí)施上得到有效的控制，而且還能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程開展的過程中，一定會遇到一些不可避免的自然環(huán)境因素，這對建筑工程的整體發(fā)展和建筑工程的建筑質(zhì)量在一定的程度上會產(chǎn)生不良的影響。所以，開展建筑工程監(jiān)理的意義就在于此，能夠及時對這些產(chǎn)生的問題采用相關(guān)的措施來進(jìn)行補(bǔ)救。對于建筑工程行業(yè)來說，任何一個小的問題都會給建筑工程帶來不可估量的損失，所以在建筑工程中進(jìn)行建筑工程監(jiān)理是很必要的一部分內(nèi)容。有利于保證建筑工程的質(zhì)量和使用的安全性；有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程投資效益的最大化。

2、工程監(jiān)理工作中的難點(diǎn)

2.1缺乏健全的監(jiān)理體制

我國的建筑工程的監(jiān)理體系已經(jīng)實(shí)行了二十對年，但其建筑工程中還處于不健全、不完善的狀態(tài)，一套完善的建筑工程監(jiān)理體系貫穿著建筑工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)，然而我國的建筑工程體系存在著很多不足的地方。比如各種建筑工程監(jiān)理的責(zé)任得不到落實(shí)，有質(zhì)量問題、技術(shù)問題等一系列的事故就會找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，建筑工程人員只會互相的推卸責(zé)任。某些施工單位為了節(jié)省建筑工程的成本，偷工減料，進(jìn)購一些質(zhì)量偽劣的建筑材料，從而使人們的人身安全受到傷害。由于建筑工程監(jiān)理人員在建筑工程的項(xiàng)目中沒有根據(jù)嚴(yán)格的監(jiān)理制度來執(zhí)行工作，以此造成無可挽回的損失。從我國當(dāng)前的建筑監(jiān)理體系來看，僅僅只限定在了施工階段，部分的監(jiān)理單位在招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)上建立的沒有很全面，從而導(dǎo)致一些不正當(dāng)?shù)男袨楹透偁幵趯?shí)施的過程中產(chǎn)生。各方面制度的不完善，就會導(dǎo)致我國建筑行業(yè)的監(jiān)理作用無法有效的發(fā)揮。

2.2監(jiān)理工作人員缺乏基本的素養(yǎng)

身為監(jiān)理工程的工作人員應(yīng)該具有最基本的職業(yè)素養(yǎng)。作為一個專業(yè)的監(jiān)理工作人員必須要有專業(yè)監(jiān)理知識和專業(yè)的操作技術(shù)。在現(xiàn)代化城市建筑工程施工中，施工人員的專業(yè)技術(shù)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也在與時俱進(jìn)，監(jiān)理工作人員也必須跟上時代的步伐，研究不同種類的施工技術(shù)要點(diǎn)，對施工單位的全方位了解才能夠使監(jiān)理工作順利的進(jìn)行。在我們國家的建筑工程監(jiān)理單位里，大部分工作人員的監(jiān)理技能都比較單一，只掌握一種施工技術(shù)，或者是在理論上對某種技術(shù)比較了但卻無法與實(shí)際的現(xiàn)場施工技術(shù)相結(jié)合。

2.3 行業(yè)內(nèi)部行為不規(guī)范

部分監(jiān)理企業(yè)只注重利益而忽視了監(jiān)理的本質(zhì)。監(jiān)理單位為了能夠獲得項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)會，過分地壓低價格。但是過低的價格難以支撐監(jiān)理活動的正常運(yùn)行，監(jiān)理單位就不得不采用其它的方法節(jié)儉開支，形成惡性循環(huán)。在低于預(yù)算成本的情況下，監(jiān)理工作強(qiáng)度相應(yīng)變低，減少人員配備，甚至存在監(jiān)理僅走走形式，并沒有落實(shí)工作中。也存在部分監(jiān)理單位人員較少，監(jiān)理人員不得不游走于各個項(xiàng)目之間。高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致監(jiān)理人員難以按時、高效地完成任務(wù)，影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3、監(jiān)理工作中出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施

3.1建立完善的建筑工程監(jiān)理體系

為了能夠更好的提高建筑工程的工作效率，使建筑工程行業(yè)具有全面、良好的發(fā)展，建筑工程的監(jiān)理單位就需要不斷的去完善建筑工程體系。合理的利用法律法規(guī)來制定全面的建筑工程監(jiān)理制度，讓建筑工程的施工人員可以依照建立的規(guī)章制度去完成自己的工作。建筑工程的每個項(xiàng)目大多數(shù)都是多個部門之間配合完成的，所以在配合的過程中需要協(xié)調(diào)每個部門、每個人之間的意見和建議，所以這個過程是非常的復(fù)雜繁瑣。只有有效的健全建筑工程的監(jiān)理體系，讓每個部門的工作有據(jù)可依，才能使建筑工程行業(yè)飛速的發(fā)展。

3.2提高監(jiān)理隊(duì)伍的工作技術(shù)水平

首先，監(jiān)理人員要在平時的監(jiān)理工作之中總結(jié)問題，積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)監(jiān)理人員的工作素質(zhì)，對監(jiān)理工作的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平針對監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行有效的培訓(xùn)提高。在監(jiān)理工作的過程中，監(jiān)理管理部門要根據(jù)具體情況的變化進(jìn)行靈活有效的管理，使監(jiān)理工作的目標(biāo)能夠順利的出色的落到實(shí)處。

3.3規(guī)范監(jiān)理市場，抵制不良競爭

建筑單位在選擇工程監(jiān)理單位時，必須嚴(yán)格依照法律的規(guī)定來公開招標(biāo)，選擇出符合條件的單位，保證為順利開展監(jiān)理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，在此行業(yè)中，存在著一部分工程監(jiān)理單位故意壓低價格來爭取監(jiān)理業(yè)務(wù)，形成惡性的低價競爭。基于此，相關(guān)部門必須要對工程的監(jiān)理工作形成爭取的認(rèn)識，認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，對整個工程負(fù)起責(zé)任，不可為了追求經(jīng)濟(jì)效益，而棄建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平于不顧。

3.4 強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理責(zé)任

制定詳細(xì)崗位責(zé)任制，全面監(jiān)督落實(shí)，形成系統(tǒng)考核監(jiān)理體系，使監(jiān)督、管控更加一體，全面明確監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)利，把監(jiān)理目標(biāo)落實(shí)到各個環(huán)節(jié)中，使監(jiān)理工作公平、公開的正常進(jìn)行，有效解決監(jiān)理市場惡性循環(huán)與潛規(guī)則，保證建筑工程監(jiān)理工作效率與質(zhì)量，建立良好的競爭機(jī)制，提升工程師待遇。

4、結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理對建筑質(zhì)量好壞有著重要作用，需要全面重視起來，在實(shí)際監(jiān)理工作中，需要根據(jù)建筑工程市場特點(diǎn)，深入創(chuàng)新，不斷完善加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理更規(guī)范、更專業(yè)，為建筑工程質(zhì)量提供良好保障。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣虎.關(guān)于完善我國建設(shè)工程監(jiān)理制度若干法律問題的研究[D ].中國社會科學(xué)院研究生院，2014.