園林景觀工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理研究

陳兵

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高。人們對(duì)生活環(huán)境的要求也在不斷提高。住宅項(xiàng)目中的景觀項(xiàng)目也越來越多。但由于園林景觀工程的獨(dú)特性，施工期間周邊環(huán)境或地質(zhì)條件的變化可能會(huì)導(dǎo)致園林建設(shè)難度加大，存在風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，筆者將文章命名為“園林景觀工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究”，首先介紹了園林景觀工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，然后提出了旨在加強(qiáng)溝通與交流的園林景觀工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理建議，旨在加強(qiáng)與同行的溝通交流，不斷提高園林景觀工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，全國各地園林景觀工程均呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。園林景觀工程投資大，建設(shè)周期長，建設(shè)周期多，影響因素多，風(fēng)險(xiǎn)不確定等。由于事故后風(fēng)險(xiǎn)決策的定位不準(zhǔn)確，未能預(yù)測和預(yù)防施工設(shè)計(jì)和施工風(fēng)險(xiǎn)，無法實(shí)現(xiàn)人員傷亡和項(xiàng)目目標(biāo)。由此可見，任何項(xiàng)目都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，作為項(xiàng)目管理重要組成部分的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待，景觀項(xiàng)目應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)管理概念，并采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施改善園林景觀工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

1、園林景觀工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容

園林景觀工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容與其他項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理并無太大差別。它主要包括風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。然而，園林景觀工程風(fēng)險(xiǎn)管理分為四個(gè)階段：計(jì)劃和決策階段，項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，實(shí)施階段，項(xiàng)目驗(yàn)收階段和評(píng)估階段。園林景觀工程風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。基于此，有必要合理運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和管理方法和技術(shù)，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的不利后果，確保項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)最低成本。風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系。出于上述原因，風(fēng)險(xiǎn)管理的原因可能是由于人員，設(shè)備，自然環(huán)境和可能影響項(xiàng)目成本，進(jìn)度或績效的政策的變化。

1.1項(xiàng)目策劃與決策階段、工程準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

一般來說，項(xiàng)目在園林景觀工程項(xiàng)目決策和規(guī)劃階段的內(nèi)容主要是對(duì)工程和投資機(jī)會(huì)的可行性進(jìn)行深入研究。因此，評(píng)估園林景觀工程項(xiàng)目的可行性和投資風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。風(fēng)景園林景觀工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容是了解和掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備階段已經(jīng)存在或可能發(fā)生的所有風(fēng)險(xiǎn)因素，以控制產(chǎn)生這些分析的工作的質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。

1.2項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理是最困難的，因?yàn)閳@林景觀工程項(xiàng)目中每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施可能具有不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。而這些類型的風(fēng)險(xiǎn)是非常復(fù)雜多變的，這可能是由于園林景觀工程施工人員的操作失誤造成的，也可能是由于缺乏對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，也可能是不同類型的人員協(xié)調(diào)或不合作造成的。因此，項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是提高各種隱患的警惕性，并在開展一定的工作前提出合理的解決方案或改進(jìn)意見。

1.3工程項(xiàng)目竣工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

園林景觀工程竣工后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)估，總結(jié)園林景觀工程建設(shè)中發(fā)生的一切問題，評(píng)估和積累經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)類似園林景觀工程提供參考。未來和指導(dǎo)。因此，完成階段的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是為了控制園林景觀工程的接受質(zhì)量。

2.加強(qiáng)園林景觀工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對(duì)策

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在當(dāng)前項(xiàng)目中占有非常重要的地位，必須給予足夠的重視。在項(xiàng)目建設(shè)前后，預(yù)防和快速反應(yīng)與控制之中，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)管理方法，使項(xiàng)目減少人員傷亡，設(shè)備損壞，按預(yù)定工期成功完成。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目經(jīng)理能夠有效保證目標(biāo)控制的順利進(jìn)行，找到項(xiàng)目實(shí)施的最大保障，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)。

2.1加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程組織風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

要加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程組織風(fēng)險(xiǎn)的控制，首先要提高企業(yè)管理者的整體素質(zhì)，要求他們有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，還需要強(qiáng)大的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，盡快冒險(xiǎn)做具體工作盡可能解決問題和風(fēng)險(xiǎn)因素，做到有效解決和完善措施。其次，要求項(xiàng)目管理人員必須到施工現(xiàn)場做實(shí)地考察，合理規(guī)劃施工期，質(zhì)量和效益，便于目標(biāo)管理。第三，園區(qū)項(xiàng)目管理方必須制定明確嚴(yán)格的規(guī)章制度，落實(shí)強(qiáng)制安排，使項(xiàng)目建設(shè)能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

景觀建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理是最困難和最復(fù)雜的?，F(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，施工質(zhì)量取決于員工素質(zhì)，質(zhì)量觀念，工作積極性，責(zé)任心等都對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有直接和重要的影響，對(duì)此，管理人員必須以A明確了解盡可能采取競爭，獎(jiǎng)勵(lì)等方式來提高施工人員的積極性，經(jīng)常開展技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)等方面的理念，以增強(qiáng)施工人員的歸屬感。其次，由于園林建設(shè)中使用的材料，機(jī)械設(shè)備或其他產(chǎn)品，如果管理不善，存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。因此，管理人員必須加強(qiáng)材料和設(shè)備及其他項(xiàng)目的分類管理，特別是原材料和設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量控制。第三，還要特別注意園林景觀工程的特殊性。管理者必須嚴(yán)格管理和控制園中各種植物的生長。我們應(yīng)根據(jù)不同苗木的生長周期和日照偏好制定合適的施工方案，以避免與植物生長相反，以增加對(duì)不可靠風(fēng)險(xiǎn)因素的控制，減少損失和工作煩惱。

2.3加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

和其他項(xiàng)目一樣，監(jiān)督的實(shí)施在保證園林景觀工程質(zhì)量管理和控制方面也發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)代居民對(duì)生活環(huán)境的需求不斷增加，園林景觀工程的數(shù)量也越來越多，現(xiàn)代景觀建設(shè)項(xiàng)目已全面引入監(jiān)督體系，通過科學(xué)公正，誠實(shí)守信的監(jiān)督作用發(fā)揮得淋漓盡致，能夠切實(shí)提高監(jiān)督管理水平風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

2.4加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程后期風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制

園林景觀工程建設(shè)周期較短，一般為6個(gè)月左右，但從施工到移交需要很長時(shí)間，基本需要兩年時(shí)間。因此，園林景觀工程的后期保護(hù)非常重要，必須保證新種植的苗木生存和生長良好。只有施工方重視園林景觀工程后期保護(hù)工作，加強(qiáng)園林景觀工程后期風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，才能真正降低工程風(fēng)險(xiǎn)，真正保證工程施工質(zhì)量。

2.5成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

目前，我國大部分建設(shè)單位還沒有建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，在一定程度上造成了嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)管理滯后，不利于風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展，不利于有效保護(hù)工程質(zhì)量。尤其是園林景觀工程建設(shè)中存在施工人員眾多，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程跨度大，施工方自身內(nèi)部管理等問題。很難致力于風(fēng)險(xiǎn)管理，不遺余力地設(shè)立獨(dú)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)或部門真的很有必要，不同的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)可以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的快速發(fā)展。通過相互溝通和交流進(jìn)行國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。園林景觀工程施工方應(yīng)了解風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)園林景觀工程施工質(zhì)量的重要影響。通過把握?qǐng)@林景觀工程的特殊性，加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程的組織風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，施工風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少甚至避免各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程質(zhì)量不斷提高園林景觀工程項(xiàng)目管理水平的風(fēng)險(xiǎn)，為我國園林景觀工程建設(shè)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)保證。

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（作者單位：南京鐵路園林建設(shè)有限公司）