完善電力企業(yè)財務稽核體系的建議

蔣雪萍

摘要：對于企業(yè)而言，財務稽核體系屬于企業(yè)內部控制制度的重要組成部分，建立財務稽核體系能夠有利于企業(yè)的會計人員對自身的核算工作進行檢查或者是審核，并且對還能夠及時糾正會計人員在工作過程中所出現(xiàn)的錯誤，以此來有效提高企業(yè)會計的核算工作準確程度。財務稽核體系被應用在各類行業(yè)當中，供電企業(yè)作為我國的基礎性企業(yè)，同樣的也不例外。只是目前供電企業(yè)顳部的財務稽核體系目前還存在一定問題，因此完善電力企業(yè)的財務稽核體系是非常重要的。本次研究的主要內容就為對財務稽核體系的概念以及相關問題進行分析，并且探討完善電力企業(yè)財務稽核體系的建議。

關鍵詞：電力企業(yè)；財務；稽核體系；相關建議

自改革開放以后，我國市場經(jīng)濟得到了穩(wěn)定的上升，電力企業(yè)屬于我國的傳統(tǒng)企業(yè)，在如今電力企業(yè)市場化逐漸深入的情況下，增強自身的競爭能力，以此來提高自己在市場競爭中的地位，建立一個良好的稽核體系有著十分重要的意義。財務稽核體系就是指企業(yè)本身對其內部的控制手段之一，是監(jiān)管財務狀況防治員工差錯的一種有效手段。完善電力企業(yè)財務稽核體系就能及時改善日常財務核算的錯誤，提高財務資料的質量，有利于企業(yè)的財務管理，使得財務運行更加安全可靠。

一、當前電力企業(yè)財務稽核體系存在的主要問題

1.企業(yè)人員對財務稽核的認識度不夠

目前大多數(shù)的企業(yè)人員都對于財務稽核的重要性認識不夠，有些甚至都不了解什么是財務稽核，工作不能保證低風險、高效率。員工專業(yè)知識缺乏，工作經(jīng)驗不足，造成員工綜合素質低下，稽核環(huán)境的惡劣。一些企業(yè)的領導人員對稽核制度的認識不夠完善，對員工的狀況不夠熟悉，導致分工不明確，造成企業(yè)財務稽核體系如同形式。

2.企業(yè)人員素質低

企業(yè)內部各個系統(tǒng)之間的協(xié)調的不完善，機制不夠健全，缺乏統(tǒng)一性與完整性，造成工作效率低，并且企業(yè)財務稽核的設計不夠完整、不夠嚴密，使得工作中存在一定的風險。稽核人員的意識不高、獨立性不強、思想與業(yè)務水平相對較低，造成企業(yè)財務稽核體系難以實現(xiàn)對其本身的內部監(jiān)控，對稽核體系造成極大破壞。

3.企業(yè)分工不明確

財務稽核人員不足，使得工作難以分層次有序進行，造成工作慢效率低的現(xiàn)象。并且企業(yè)人員對稽核體系的認識度不夠，認為稽核體系有沒有都不重要，設立一系列的稽查崗位是沒有必要的，所以導致企業(yè)財務稽核體系不夠完善，同時阻礙了制度的完善。

二、對于完善電力企業(yè)財務稽核體系的建議

1.加強員工對于電力企業(yè)財務稽核的認識

完善電力企業(yè)財務稽核體系首先就應該加強員工對財務稽核的認識與理解，在了解并領悟之后再結合實際情況進行設計，并且要創(chuàng)造出一個良好的稽核環(huán)境。因為隨著我國社會法律制度的不斷完善，社會提供了我們財務稽核發(fā)展的有利條件。在先天條件充足的情況下，隨著員工對財務稽核的加深認識，財務稽核工作的環(huán)境不斷優(yōu)化，會使電力企業(yè)財務稽核體系有著一個良好的開端。

2.提升財務稽核人員自身的素質

財務稽核人員自身的素質是不可忽視的一點?；巳藛T的素質是稽核工作的有效保障，只有稽核人員自身綜合素質高，那么稽核工作的效率和質量才高。并且還要稽核人員自身有著良好的工作能力并且具備這方面的專業(yè)知識才能更好的在工作中應用，從而提升財務稽核的綜合水平。要使稽核人員素質得到提升，就要培訓稽核人員要了解相關的財務管理知識與國家法律，比如企業(yè)可以開展一系列相關講座，還可以定期組織人員培訓或者采用激勵約束制度，公正公平的對企業(yè)稽核人員進行評估考核來提升人員的綜合素質。讓稽核人員能夠進一步在工作中應用，在工作中進一步的學習。

3.保持各個系統(tǒng)之間的協(xié)調和稽查崗位的建設

企業(yè)要協(xié)調好財務稽核工作與各系統(tǒng)之間各方面的關系，及時防備可能的風險。要充分利用各個系統(tǒng)來提高稽核工作的工作效率。要結合企業(yè)的內控管理建設稽查崗位。建立稽查崗位也要確?；槿藛T的工作能力和專業(yè)知識的了解程度，要確?；楣ぷ鞯莫毩⑿裕ＷC專人專崗。企業(yè)也必須要根據(jù)企業(yè)本身的實際情況來建設稽查崗位。要確?；閸徫环止っ鞔_，以保證工作快速有效的進行。還要在企業(yè)中和企業(yè)外不斷培訓和選拔優(yōu)秀人才用以補充缺失或者淘汰的崗位，讓人員始終保持在競爭的環(huán)境下，從而激發(fā)人員的積極性。還要培養(yǎng)崗位人員的團隊能力，企業(yè)工作單靠一個人是很難完成的，擁有一個團隊可以得到事半功倍的效果，也可以減少各種管理、財務、經(jīng)營等方面的風險。

三、實現(xiàn)財務稽核的合理設計以及高效進行

由于財務稽核的工作會涉及到企業(yè)當中的各個部門，所以必須處理好其他方面的關系，做到逐一落到實處。想要實現(xiàn)財務稽核在電力企業(yè)內部的高效進行，制定規(guī)范的、可行的、嚴密的、有序的工作計劃，規(guī)范財務稽核工作是非常重要的。此外，企業(yè)財務部門的會計人員在應對處理不同系統(tǒng)之間的工作時，應該明確重要順序并進行分層次完成，確保團隊之間的分工合作。這樣既可以保證工作的效率，還可以使工作中的風險降到最低。并且要全程記錄工作過程，并且讓稽查崗位的工作人員進行監(jiān)督以確保真實性與完整性。

四、結語

綜上所述，財務稽核體系的使用能夠對企業(yè)財務部門人員的工作起到進一步的監(jiān)督作用，能夠加強企業(yè)管理者對企業(yè)財務的管理，而供電企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟中的支柱性企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力，穩(wěn)固企業(yè)在市場中的地位是非常重要的。因此加強財務稽核體系在電力企業(yè)當中的應用是非常重要的。目前，財務稽核體系在應用的過程中還存在不少問題，工作人員的認識不足、專業(yè)素質不高以及分工不明確等等都將給財務稽核體系的應用帶來一定的阻礙，為此針對這些問題提出相關措施來進行解決是非常重要的嗍。本次研究中提出，加強企業(yè)員工對該體系的認識，加強對員工的培訓以及對企業(yè)內部各個部門進行合理的分工等等都能有效解決這些問題。