我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)狀及實現(xiàn)途徑

姜秀英

摘要：我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展情況不容樂觀，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展不足限制了我國經(jīng)濟水平的提升，因此，本文針對我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)狀與實現(xiàn)途徑進行分析，以促進我國我也規(guī)模擴大以及經(jīng)濟效益的提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè)規(guī)模；經(jīng)濟現(xiàn)狀；實現(xiàn)途徑

我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟在國際上的競爭力很小，我國缺乏國際性的規(guī)模性企業(yè)，因此，我國經(jīng)濟在國際上的影響力較小，這對于我國經(jīng)濟國際化發(fā)展十分不利，因此，積極探究我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)狀以及提升我國企業(yè)規(guī)模的途徑十分必要。

一、我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)狀

1.產(chǎn)業(yè)集中度過低

產(chǎn)業(yè)集中度又稱為市場集中度，產(chǎn)業(yè)集中度的高低代表著這些企業(yè)對市場的影響與支配能力，產(chǎn)業(yè)集中度越高的企業(yè)在市場中的地位越高，對市場發(fā)展的影響越大。產(chǎn)業(yè)集中度的衡量方式是將這一行業(yè)中代表企業(yè)的生產(chǎn)量、銷售量等數(shù)值與該行業(yè)的總生產(chǎn)量或銷售量進行對比，一般情況下，都是以銷售量在市場總銷售量的比值作為市場集中度評價的標準。目前，我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，特別是與美國、日本等發(fā)達國家線比較。影響產(chǎn)業(yè)集中度的因素主要有四個方面的因素，政治原因、企業(yè)競爭、經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)條件。在政治方面，較高的產(chǎn)業(yè)集中度一定程度上代表了產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷，而在我國市場經(jīng)濟之下，對于壟斷產(chǎn)業(yè)鏈的高產(chǎn)業(yè)集中度企業(yè)發(fā)展有很大的限制，政治方針及策略在一定程度上限制了我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集中度的提升。在企業(yè)競爭方面，較高的產(chǎn)業(yè)集中度一般企業(yè)競爭也越激烈。在經(jīng)濟發(fā)展方面，我國巨大的市場需求吸引了許多國外企業(yè)投資，同時也促進了我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展，但是，我國經(jīng)濟發(fā)展不均衡，城市與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平差別較大，這在一定程度上降低了我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度。在技術(shù)條件方面，我國存在一個普遍現(xiàn)象，即科技含量低的產(chǎn)業(yè)集中度較高，科技含量高的產(chǎn)業(yè)集中度低，如汽車制作行業(yè)，我國汽車制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度相較于韓國、日本、美國來說簡直是小巫見大巫，我國汽車制作企業(yè)規(guī)模也遠遠不及國外企業(yè)規(guī)模。

2.生產(chǎn)要素配置分散

生產(chǎn)要素代指所有生產(chǎn)過程所需要的資源以及環(huán)境，勞動力與生產(chǎn)資料是生產(chǎn)要素的最基本內(nèi)容。在理論基礎(chǔ)上，勞動力與生產(chǎn)資料兩個基本生產(chǎn)要素內(nèi)容是相互獨立的，但是獨立的勞動力與生產(chǎn)資料都不是必須的生產(chǎn)要素，其只是可能構(gòu)成生產(chǎn)要素的兩個重要條件。在實際生產(chǎn)過程中，只有勞動力與生產(chǎn)資料的結(jié)合才是生產(chǎn)的必然要素。勞動力與生產(chǎn)資料的結(jié)合是生產(chǎn)資料勞動化，最終形成產(chǎn)品。生產(chǎn)要素主要有土地、企業(yè)家、勞動、資本。勞動是對生產(chǎn)資料進行加工生產(chǎn)的能力，資本是進行生產(chǎn)加工的設(shè)備、材料等。勞動與資本是生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)條件。土地指的是生產(chǎn)過程中所利用的自然資源，如礦產(chǎn)、土地、水等。企業(yè)家通過自身具備的才能對企業(yè)的生產(chǎn)管理銷售工作進行有序的調(diào)節(jié)與控制，各種生產(chǎn)要素的結(jié)合使得企業(yè)生產(chǎn)出各式各樣的產(chǎn)品。生產(chǎn)要素的科學(xué)配置是企業(yè)規(guī)模擴大，社會經(jīng)濟提升，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化的重要條件。一般情況下，生產(chǎn)要素的科學(xué)配置應(yīng)該滿足三個基本條件。第一，任何商品對于消費者的分配應(yīng)該公平對等；第二，任意一種生產(chǎn)投入應(yīng)該對生產(chǎn)者對等分配；第三，任意兩種邊際替代率相同的商品其生產(chǎn)資源配置應(yīng)該是相同的。目前，我國企業(yè)生產(chǎn)要素配置過于分散，其嚴重影響了我國企業(yè)規(guī)模的擴大。

3.缺乏規(guī)模經(jīng)濟

規(guī)模經(jīng)濟指的是通過生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展與生產(chǎn)規(guī)模的擴大而逐漸降低平均生產(chǎn)成本的過程。規(guī)模的變化主要有兩種方式，第一，在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)能力保持不變的基礎(chǔ)之上改變生產(chǎn)批量；第二，通過生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)能力的變化而引起生產(chǎn)批量的變化。規(guī)模經(jīng)濟指的是通過逐漸擴大企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)能力而引起企業(yè)生產(chǎn)批量的擴大，進而擴大企業(yè)的規(guī)模，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。規(guī)模經(jīng)濟可以分為三種類型：規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟、規(guī)模外部經(jīng)濟、規(guī)模結(jié)構(gòu)經(jīng)濟。規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟指的是因為自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化而引起的企業(yè)生產(chǎn)效益增加的情況。規(guī)模外部經(jīng)濟通過對企業(yè)生產(chǎn)部門規(guī)模的改變而增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。規(guī)模外部經(jīng)濟主要是通過降低企業(yè)生產(chǎn)成本的方式提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。規(guī)模結(jié)構(gòu)經(jīng)濟指的是改變企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，通過對不同規(guī)模經(jīng)濟與企業(yè)生產(chǎn)效益關(guān)系的科學(xué)配置，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益增加的情況，如經(jīng)濟聯(lián)合體規(guī)模結(jié)構(gòu)。規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)能夠促進企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一化以及質(zhì)量水平的提升；而規(guī)模經(jīng)濟之下，企業(yè)購買原材料的量會增加，企業(yè)原材料的平均購買成本會降低；同時規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)也有利于企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展以及企業(yè)管理機構(gòu)的優(yōu)化；此外，規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)還能夠促進新技術(shù)以及新產(chǎn)品的研究，對于提升企業(yè)競爭力十分重要。目前，我國企業(yè)發(fā)展過程中缺乏規(guī)模經(jīng)濟，我國企業(yè)的規(guī)模擴大以及生產(chǎn)效益的提升也受到極大的限制。

二、我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟實現(xiàn)的途徑

1.企業(yè)重組

企業(yè)重組的主要內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)要素的重新組合。在當(dāng)前市場經(jīng)濟的環(huán)境之下，我國企業(yè)發(fā)展過程中必須要適應(yīng)生產(chǎn)要素不斷變化的環(huán)境，根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境的變化以及生產(chǎn)要素的變化積極實施生產(chǎn)要素的重組，以對企業(yè)的生產(chǎn)要素進行最優(yōu)的配置，提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，進而促進企業(yè)規(guī)模的擴大。企業(yè)重組能夠提升企業(yè)生產(chǎn)要素配置的科學(xué)性，因此，通過企業(yè)重組的方式是擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)發(fā)展的有效方式。

2.企業(yè)并購

企業(yè)并購是企業(yè)之間的兼并與收購行為，企業(yè)并購是擴～-k業(yè)規(guī)模的最直接方式。我國企業(yè)并購的方式主要有三種：企業(yè)資產(chǎn)的收購、企業(yè)股權(quán)的收購、企業(yè)的合并。企業(yè)并購在市場經(jīng)濟環(huán)境之下對于擴大企業(yè)的規(guī)模有很大的幫助。首先，企業(yè)并購之后既降低了企業(yè)的競爭壓力，又提升了企業(yè)自身的競爭實力。其次，企業(yè)并購獲得了巨大的外部資源，其對于企業(yè)生產(chǎn)能力的擴大十分有利。此外，企業(yè)的并購誕生了新的企業(yè)競爭優(yōu)勢，新誕生的企業(yè)結(jié)合了之前兩個或多個企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)并購是市場經(jīng)濟之下，我國企業(yè)規(guī)模擴大的有效方式，在當(dāng)前我國企業(yè)規(guī)模遠遠不如外國企業(yè)的情形之下，積極通過企業(yè)并購擴大企業(yè)規(guī)模是促進我國大型企業(yè)發(fā)展的最有效方式。

三、結(jié)語

我國企業(yè)規(guī)模與國外的企業(yè)相比較還遠遠不足，因此，積極探究我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)狀并積極探究擴展我國企業(yè)規(guī)模的有效途徑對于我國經(jīng)濟發(fā)展十分重要。