探討加強企業(yè)會計內(nèi)控的具體方法

張金釗　劉一鳴　叢明仁

摘要：隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善以及經(jīng)濟水平的持續(xù)上升，企業(yè)得到了良好的發(fā)展空間，許多企業(yè)開始重視了會計內(nèi)控工作，以此實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，需要樹立會計內(nèi)控意識風(fēng)險管理意識，對內(nèi)控制度加以完善，強化財務(wù)軟件的標(biāo)準(zhǔn)化和會計核算的自動化，從而增強自己的市場競爭力，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會計 內(nèi)控 具體方法

隨著市場經(jīng)濟體制的深化改革，財務(wù)會計在企業(yè)管理工作中占據(jù)著十分重要的作用，其質(zhì)量高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。目前大部分企業(yè)在開展財務(wù)會計工作時，還存在一系列問題，嚴重影響財務(wù)會計工作的順利實施，不利于自身的長遠發(fā)展。因此企業(yè)需要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，不斷改革和創(chuàng)新財務(wù)會計，提高財務(wù)會計管理的水平，增強自身的競爭實力，實現(xiàn)自身的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、加強企業(yè)會計內(nèi)控的重要性

對于企業(yè)會計內(nèi)控而言，其主要是指企業(yè)進行的一系列活動，如自我調(diào)整、控制、評價、規(guī)劃和約束等，以此保證資金的安全和會計信息的準(zhǔn)確性，提高工作效率和市場競爭力，達到自身的經(jīng)營目標(biāo)。一般而言，加強企業(yè)會計內(nèi)控的重要性主要表現(xiàn)在以下幾點：一是有利于增強企業(yè)的市場競爭力。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的調(diào)整和風(fēng)險也愈加增多，要想在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，企業(yè)需要加強會計內(nèi)控制度建設(shè)，結(jié)合自身的市場經(jīng)營來完善組織管理機制，為自身發(fā)展提供有效的依據(jù)，強化自身的市場競爭力，實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展。

二是有利于規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)在實際運營過程中會存在一定的風(fēng)險，而加強內(nèi)控是規(guī)避風(fēng)險的有效路徑之一。企業(yè)加強會計內(nèi)控可以正確分析公司財務(wù)情況，具有定的預(yù)測功能，準(zhǔn)確判斷和評估企業(yè)運營的收益與風(fēng)險，提供科學(xué)合理的建議，從而有效規(guī)避和降低風(fēng)險。此外，加強企業(yè)會計內(nèi)控可以保證資金財產(chǎn)的安全，為企業(yè)取得良好市場口碑，提高企業(yè)的管理效率和形象，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

三是有利于降低生產(chǎn)投資成本。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)自身的最大化利益，因此在實際生產(chǎn)過程中生產(chǎn)投資成本降低的合理性可以實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。加強企業(yè)的會計內(nèi)控工作，可以節(jié)省資金投入，深入分析和了解經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、款項和資金等，詳細統(tǒng)計與核算企業(yè)生產(chǎn)所需的資金成本，有效管理和調(diào)控企業(yè)的運營，保證資金比例分配的合理性，促進生產(chǎn)成本的降低。

二、加強企業(yè)會計內(nèi)控的具體方法

（一）樹立會計內(nèi)控意識。企業(yè)做好內(nèi)控工作的前提和基礎(chǔ)就是完善與科學(xué)的內(nèi)控制度。首先，明確規(guī)定會計內(nèi)控的義務(wù)和權(quán)利，準(zhǔn)確區(qū)別會計內(nèi)控工作與其他工作崗位的職能，加強會計內(nèi)控意識，為內(nèi)控工作的開展提供堅實思想基礎(chǔ)。其次，企業(yè)可以完善會計內(nèi)控體系，加強外部審計力度，以此提高資金的安全性以及會計信息的可靠性，維護自身合法的投資效益。最后，有效落實內(nèi)控各項措施，成立專門的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作組，對會計人員的績效考核與資格審核的工作加以全面負責(zé)，從而保證會計管理流程的制度化和規(guī)范化，增強企業(yè)的市場競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。大部分企業(yè)發(fā)生財務(wù)管理失控情況，甚至出現(xiàn)法律糾紛，其主要原因就是企業(yè)過于集中決策權(quán)，缺乏有效的機制來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為，這就要求企業(yè)對會計內(nèi)控制度加以完善，加大制度執(zhí)行的力度，有效避免決策風(fēng)險的產(chǎn)生，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。當(dāng)然在加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度時，一方面需要積極肯定和表揚執(zhí)行力相對較強的個人與部門，嚴厲懲處執(zhí)行不力者；另一方面需要在各部門的績效考核中有效納入內(nèi)控制度實際執(zhí)行情況，將內(nèi)控制度實施中存在的問題加以及時發(fā)現(xiàn)和解決，保證制度的科學(xué)性與規(guī)范性。

（三）加強風(fēng)險意識。目前市場的環(huán)境相對復(fù)雜，企業(yè)管理者需要加強自身的風(fēng)險意識，對市場環(huán)境進行科學(xué)分析，在各個環(huán)節(jié)落實企業(yè)的會計內(nèi)控。企業(yè)要想保證內(nèi)控措施的實施，需要從以下幾點出發(fā)：①會計記錄，其主要是利用記賬的形式來控制與規(guī)范賬簿和財務(wù)報表的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上科學(xué)盤點和復(fù)查，保證會計記錄的可靠性和真實性。②分工控制，職權(quán)的高度集中可能會出現(xiàn)徇私舞弊，因此企業(yè)在實施內(nèi)控措施時需要分工控制，使各個環(huán)節(jié)和流程相互制約，保證執(zhí)行和審批的分離，避免職權(quán)濫用情況的發(fā)生，促進各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)錯誤率的降低。③授權(quán)控制，企業(yè)的財務(wù)收支需要以相關(guān)部門授權(quán)為主，避免不符合規(guī)范的行為出現(xiàn)，保證會計信息的可靠性和準(zhǔn)確性，為財務(wù)會計工作的順利實施提供有效依據(jù)。

（四）完善會計內(nèi)控的環(huán)境。企業(yè)在實際經(jīng)營管理過程中，需要對董事會的領(lǐng)導(dǎo)地位加以高度重視，強化其權(quán)利，有效實施董事會制度，合理優(yōu)化董事會的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，積極引入外部的獨立董事，從而確保各股東的權(quán)益，科學(xué)管理和監(jiān)督內(nèi)部的人員。同時需要明確分工董事會的各成員，使其能夠詳細了解自身的職責(zé)，并建立專門的控制委員會，強化和完善會計控制環(huán)境。此外，員工和管理者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此管理者需要不斷強化自身的綜合素質(zhì)，將表率作用加以充分發(fā)揮，增強員工的專業(yè)素質(zhì)，使其認識到自己的不足和優(yōu)點，利用考核制度來考察員工的實際工作狀況，調(diào)動員工的主觀能動性，確保會計工作的順利開展。

三、結(jié)束語

加強企業(yè)會計內(nèi)控是增強企業(yè)市場競爭實力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的要求。因此在實際經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，樹立會計內(nèi)控意識，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力度和風(fēng)險意識，完善會計內(nèi)控的環(huán)境。這樣能夠充分發(fā)揮出會計內(nèi)控的作用，增強企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)營效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。