展翅騰飛

劉雅琪+徐智+徐樅

7月5-6日，由《中外會展》雜志社、機(jī)械汽車展覽聯(lián)合會和中國城市會議展覽業(yè)協(xié)會聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“第七屆中外會展項目合作洽談會”（EPFIC2017）在北京雁棲湖國際會展中心成功舉辦，作為會展業(yè)界的重要品牌活動，洽談會連續(xù)舉辦了七屆，累計參會客商超萬人；洽談成果顯著，品牌知名度和影響力日益提升，在會展業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。

本屆洽談會得到了蘇州市會展行業(yè)協(xié)會、長沙會展辦、長沙國際會展中心、海南省商務(wù)廳、中霖國際文化傳媒（北京）有限公司等單位的大力支持。本屆洽談會由開幕大會、展覽展示、“一對一”展聯(lián)專場對接會、會展專場推介、15場平行會議及分論壇活動，以及“金五星”頒獎典禮等活動構(gòu)成。同時，本屆洽談會還發(fā)布了6本會展細(xì)分行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告，引起了業(yè)界的高度關(guān)注，獲得了一致好評。

加強(qiáng)合作 迎接挑戰(zhàn)

7月5日，第七屆中外會展項目合作洽談會全體大會（EPFIC）在北京雁棲湖國際會展中心正式開幕！新展國際傳媒總裁趙偉，中國城市會議展覽業(yè)聯(lián)盟主席、廈門會議展覽業(yè)協(xié)會會長鄭智，中國會展經(jīng)濟(jì)研究會會長袁再青等多位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓到場致辭。

會聚·共享·融通

新展國際傳媒總裁趙偉在開幕式發(fā)言中表示，“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、促進(jìn)合作、交流共贏”是中外會展項目合作洽談會的辦會宗旨，在此宗旨的主導(dǎo)下，洽談會已成功走過了六屆。七年來，洽談會已迎來了36個國家和地區(qū)的萬余位會展嘉賓。本屆洽談會旨在探討十三五規(guī)劃后，在走向全球化的過程中，會展行業(yè)如何處理各領(lǐng)域的共享與發(fā)展問題，因此我們把本屆主題定為“會聚·共享·融通”。洽談會就是提供一個平臺，讓來自不同行業(yè)的會展人在自身專業(yè)化、品牌化的同時，與其他行業(yè)互通

有無，發(fā)掘可以共通的資源，合作共享，促進(jìn)行業(yè)在創(chuàng)新與升級中的健康發(fā)展。

中國城市會議展覽業(yè)協(xié)會聯(lián)盟主席、廈門會議展覽業(yè)協(xié)會會長鄭智在致辭中介紹，由于歷史原因，我國會展業(yè)發(fā)展的特色是自東向西依次發(fā)展，各城市發(fā)展也不平衡，有強(qiáng)有弱、有大有小，但他們都是溝通政府與企業(yè)的交流平臺，希望各地政府給予各地的會展協(xié)會更多的關(guān)注和支持，也希望聯(lián)盟的各成員單位能夠“立會為盟”，全心全意當(dāng)好政府的參謀和助手，當(dāng)好企業(yè)的喉舌。聯(lián)盟將不斷自我完善，通過各成員單位之間的合作交流、信息共享，按照國家相關(guān)政策要求，加強(qiáng)行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定，通過實踐與完善，讓中國標(biāo)準(zhǔn)走出國門、走向世界。

中國會展經(jīng)濟(jì)研究會會長袁再青在致辭中表示，會議以“會聚·共享·融通”為主題，特別是關(guān)于共享的主題，主辦方動了腦筋，很有新意。他認(rèn)為現(xiàn)代社會共享經(jīng)濟(jì)熱潮正在興起，共享單車、共享汽車、共享旅游的民宿客房，包括雨傘、充電都在共享，而且這個經(jīng)濟(jì)潮流已經(jīng)在會展行業(yè)有所體現(xiàn)、滲透，比如展材、會展人才的共享，展館的共享。將來共享經(jīng)濟(jì)的模式、運(yùn)作方式對會展企業(yè)到底會產(chǎn)生多么大的沖擊呢？他覺得還有待觀察，但共享經(jīng)濟(jì)作為一種在高科技背景下出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，對擴(kuò)大會展產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、范圍、接受度，提高會展的質(zhì)量、效益、技術(shù)水平，都有著十分正面的作用。

會展業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

上海市會展行業(yè)協(xié)會會長陳先進(jìn)發(fā)表題為《中國展覽業(yè)2020》的演講重點介紹了“數(shù)字化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”。陳先進(jìn)表示，到目前為止，手機(jī)都是會展行業(yè)最重要的終端設(shè)備，展會現(xiàn)場很多個性化的服務(wù)都需要手機(jī)的參與。展前的報名、付費、展位的選擇，展中的觀眾登記、尋找展位，展后的評估等都是通過手機(jī)進(jìn)行。但是會展行業(yè)里面還沒有一家企業(yè)真正的抓住大數(shù)據(jù)這個機(jī)會，都只把數(shù)字化應(yīng)用于非核心業(yè)務(wù)，但會展業(yè)真正的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該是讓參展商和專業(yè)觀眾在社群里365天無間斷、無縫隙對接。像滴滴打車顛覆出租車業(yè)一樣，現(xiàn)在有沒有出現(xiàn)一個展覽業(yè)的企業(yè)，用數(shù)據(jù)來進(jìn)行提供服務(wù)的企業(yè)？這是一個趨勢，生活在大數(shù)據(jù)時代，不僅被觀察者觀察，被分析者研究，我們還得改變自己，改變自己的團(tuán)隊。

長沙市會展工作管理辦公室主任陳樹中在演講中表示，中國現(xiàn)在是會展大國，但不是會展強(qiáng)國，今天的中國會展業(yè)仍然面臨著很多問題。從政府對會展業(yè)的很多措施來看，有舍本求末的趨向，并沒有把會展業(yè)真正的本質(zhì)屬性充分發(fā)掘出來，而更多只看到會展業(yè)對一個城市的效應(yīng)，比如城市的名片效應(yīng)，對從政者政績工程的效應(yīng)。從企業(yè)的角度，很多的會展企業(yè)仍然擺脫不了對政府資源包括財政資金的高度依賴，但陳先進(jìn)認(rèn)為中國的會展要從大國成為強(qiáng)國，不完全是錢可以解決的問題。他在場上呼吁在座的會展人，不忘初心、回歸會展業(yè)的本質(zhì)屬性。會展業(yè)不是用來炒的，是用來給商品的提供者，給產(chǎn)業(yè)鏈提供一個交易交換的平臺，這種交換是包括多層次的，既是商品、信息的交易平臺，也是精神層面的交流平臺。

城市發(fā)展原動力

7月6日下午，“會展中心運(yùn)營合作論壇”在雁棲湖國際會展中心309會議室舉行。

成都世紀(jì)城新國際會展中心總經(jīng)理、東方環(huán)球會展有限公司總經(jīng)理左霖發(fā)表題為《場館運(yùn)營與創(chuàng)新發(fā)展之路》的主題演講。她詳細(xì)介紹了成都世紀(jì)城的發(fā)展經(jīng)歷，認(rèn)為公司之所以能夠高速發(fā)展，主要在于大力開發(fā)自聯(lián)辦展會和積極開展投資管理兩個創(chuàng)新舉措。對于未來的創(chuàng)新，根本還是要做好場館和展會的基礎(chǔ)運(yùn)營，其次要做好場館的管理輸出，然后是展會項目的合作并購。

隨后的第一場對話以“場地輸出管理與地方的融合發(fā)展”為主題展開，由大連國際會議中心總經(jīng)理王金鑫主持，廣東潭州國際會展中心CEO喬伊·帕澤，廈門百翔會展中心總經(jīng)理張林楓，國家會議中心副總經(jīng)理、珠海國際會展中心總經(jīng)理付睿參與討論。

王金鑫認(rèn)為，現(xiàn)在無論是一線城市還是二線城市，都掀起了一股新建場館的熱潮。展館由最初的國有企業(yè)自己管理，到現(xiàn)在像北辰等專業(yè)團(tuán)隊的輸出管理，量變到質(zhì)變的過程勢在必行。

付睿表示，現(xiàn)代社會發(fā)展到了一個信息驅(qū)動的時代，所有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動力都是以信息的方式來驅(qū)動。展館的價值在于信息平臺的展示和發(fā)布、信息的交易，直接服務(wù)于信息、知識經(jīng)濟(jì)。從這個定位出發(fā)，展館作為城市公建項目，就是通過會展中介的方式打造的城市信息港口，是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。通過港口的開放讓更多的信息載體或者運(yùn)載信息的船舶抵達(dá)港口，在港口實現(xiàn)信息的發(fā)布和暫存，已成為各個城市發(fā)展的主要觀點。

如果把展館當(dāng)作港口性質(zhì)的工業(yè)設(shè)施，那展館管理所需的專業(yè)性就毋庸置疑。輸出管理的優(yōu)勢在于，一些運(yùn)營成功的信息港口，運(yùn)營團(tuán)隊已從中找到可開發(fā)性、擴(kuò)展性的方式和辦法。這些渠道、工具、模塊以及供應(yīng)序列很好的融合，建立了一套能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的龐大生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。這個生態(tài)網(wǎng)絡(luò)移植到新建的信息場所，對于新場所的開發(fā)者、應(yīng)用者而言，都是極好的縮短運(yùn)營爬坡周期、快速進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的絕佳方法。

張林楓表示，現(xiàn)在很多新建場館都定位于包括展館、展覽公司、五星級酒店等的大綜合體。其中每個個體可能對外是獨立的公司，對內(nèi)則是同屬于一個大項目。對此的管理，需要更多考慮“求同存異、步步為營”的模式，就是核心理念一致，然后根據(jù)各自不同情況，進(jìn)行差異化的設(shè)計。這些個體有效地銜接，達(dá)到良好的共鳴效應(yīng)，這就是一種大協(xié)同下的差異化品牌管理方式。

作為一個完全國有企業(yè)的CEO，喬伊·帕澤認(rèn)為地方政府與展館之間的優(yōu)勢互補(bǔ)至關(guān)重要。目前全世界可能只有中國和中東地區(qū)保留著會展補(bǔ)貼政策，政府參與的程度比較大，這是行業(yè)的幸事。但也需要考慮，如何將這種幸運(yùn)變成可持續(xù)發(fā)展的動力。從展覽行業(yè)戰(zhàn)略層面的發(fā)展來看，就必須對本地政府甚至國家層面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢保持緊密的關(guān)注。

付睿也認(rèn)為，目前地方政府才是展館內(nèi)容填充的關(guān)鍵。以什么經(jīng)濟(jì)做主打，有什么樣的特色產(chǎn)業(yè)需要開展，政府要用產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的方式來打開信息的港口。如果政府善于利用信息港口，去做一些尖端的題材設(shè)計、一些有價值的設(shè)定和規(guī)劃，很多高端的人群和資金流就會循著信息而來。

另外，就個人素質(zhì)而言，中國跟西方發(fā)達(dá)國家還是有所差距，而展館對于城市居民的綜合素質(zhì)塑造是一個很好的公共設(shè)施。如果一個城市的政府有所追求，能夠給市民提供優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品，通過展示活動以及各種論壇，教化人們的心智，提升人們的基礎(chǔ)素養(yǎng)。這個城市的人們經(jīng)過信息的滋養(yǎng)，體現(xiàn)出來的競爭力、開發(fā)能力會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城市。

隨后，信陽百花國際會展中心總經(jīng)理馬莉發(fā)表題為“綠色生態(tài)宜居城市的會展新名片”的演講，從投資、興業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活四個角度介紹了信陽的優(yōu)勢，以及百花國際會展中心的發(fā)展情況。

第二場對話圍繞“會展中心運(yùn)營的創(chuàng)新升級”來進(jìn)行，參加對話的嘉賓有北京雁棲湖國際會展中心副總經(jīng)理索靈澆、中國武漢文化博覽公司總經(jīng)理姚軍、蘇州文化博覽中心有限公司副總裁查煒琮、北京都展望展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理姚冬，由北京博乾國際會展服務(wù)有限公司副總經(jīng)理柏艷擔(dān)任主持。

索靈澆認(rèn)為，新建場館的規(guī)劃定位很重要。比如雁棲湖國際會展中心在規(guī)劃之初就是政府確定的國家對外交往中心，是為接待APEC、G20等大型國事外交活動而建設(shè)，對安全性、私密性還有整體環(huán)境都提出了更高的要求。但如此一來，對于后期的運(yùn)營就會產(chǎn)生一定的弊端，因為位置相對偏遠(yuǎn)，周邊的住宿配套也有所欠缺。因此在規(guī)劃投資方面，要提早引入專業(yè)的會展管理團(tuán)隊，從前期建設(shè)規(guī)劃開始就考慮后期經(jīng)濟(jì)效益，并且要把區(qū)域的定位和場館的定位相結(jié)合。

姚冬則介紹了各地展館的運(yùn)營情況，他表示，現(xiàn)在很多中小城市的場館由于專業(yè)度不夠、場館面積不大、使用不合理、功能不完善、配套服務(wù)跟不上，同時當(dāng)?shù)貢谷瞬湃狈?、人們會展意識不足等原因，導(dǎo)致70%左右的中小型展館都是屬于半閑置狀態(tài)。

姚軍則對場館的資本多元化發(fā)表了看法，他認(rèn)為無論是合資還是民資，最終還是要考慮展館的利用率和密集度，以及未來的盈利情況。但無論民營還是國營，實際上都是資源的整合，只要能夠吸引產(chǎn)業(yè)的集聚，政府都會支持。

查煒琮也表示，國資、民資各有優(yōu)勢，但現(xiàn)在國家也提倡混合所有制，就是國資、民資甚至外資相互結(jié)合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，估計未來兩三年混合所有制會更普遍。

柏艷最后總結(jié)道，不管是什么展館，要想在會展行業(yè)中占有一席之地，不外乎是以下幾點：首先找準(zhǔn)自己的市場定位，其次是能夠結(jié)合地方的產(chǎn)業(yè)特色，再次是做好充足的人才儲備，最后是要在盡可能提供一站式服務(wù)的情況下還要提供個性化的服務(wù)。

環(huán)保高壓下的創(chuàng)新與對策

7月6日下午，EPFIC 2017的會展展示設(shè)計論壇在北京雁棲湖國際會展中心301室舉辦。各位對話嘉賓在“展示設(shè)計的綠色與新技術(shù)應(yīng)用”話題討論中，以各自立場探討了展示設(shè)計中的局限與創(chuàng)新，并就“環(huán)保理念中展示設(shè)計的創(chuàng)新與融合”“如何去迎接高壓的環(huán)保政策下帶來成本的增長及市場的變化”等問題進(jìn)行了充分的討論。

創(chuàng)e匯發(fā)起人、百萬瓦特合伙人羅銳峰表示，因為他是設(shè)計師，所以他覺得要做到環(huán)保，最簡單的就是材料要環(huán)保，環(huán)保一般是指對施工健康有幫助，對生活環(huán)境有正面影響的；第二，環(huán)保還意味著拒絕浪費，從設(shè)計層面來講，要做到標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化，避免一些物料多次過度的浪費、過度的制造。他有時候會思考，在運(yùn)營層面或許也可以有一些環(huán)保的理念?，F(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)的時代，有沒有什么方式能夠產(chǎn)生共享？甚至有一些大小展覽的物料，是不是可以把這些給有同樣需求的客戶，對接到同樣的產(chǎn)品里面？

另外，他還天馬行空地想，有些東西為什么要拆？如果有的展臺不拆的話不就是最好的方法？這就上升到政府層面了，也許政府能夠有更宏觀全面的視角。有些主辦方與場地聯(lián)合起來在每次的展位中找一些通用性很強(qiáng)的，基本上可以“拎包入住”的，那么這個展位一定是環(huán)保的。

上海長風(fēng)跨采投資有限公司副總經(jīng)理馬紅定指出，環(huán)保不是單獨哪一方面的責(zé)任，而是需要大家共同推進(jìn)，在發(fā)展的過程中，大家必然要提倡綠色。他80年代在貿(mào)促會，就開始辦展，比如汽車展等，用的材料很高端，而開完展覽會后這種材料哪里去了？都被職工拿回家裝修去了，還有一些地毯也被職工拿回去鋪在自己家里。

隨著會展業(yè)不斷的發(fā)展，現(xiàn)在的材料不可能有哪一家消化得了，每天上海大量而成批的會展材料處理下來以后，全都亂扔扔掉了。他認(rèn)為會展業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，應(yīng)該有綠色環(huán)保的材料來代替以往傳統(tǒng)的材料，但這種新材料還是難以完全取代。比如汽車展，汽車展里面有多少展位是由標(biāo)準(zhǔn)材料來制作的呢？少之又少，他認(rèn)為政府需要大力提倡簡潔風(fēng)尚，不提倡奢侈，要大力提倡綠色環(huán)保、能夠重復(fù)利用的材料，并把這種理念共同推進(jìn)到設(shè)計師、場館、主辦單位這幾個方面。

E3平臺創(chuàng)始人、執(zhí)行董事林思漢表示，環(huán)保是人人有責(zé)的，是社會的責(zé)任，每一個人在自己的生活當(dāng)中都要去做。他也贊同馬紅定的觀點，認(rèn)為政府是最大的推動力，能從上至下的推動，如果政府有很好的引導(dǎo)，能夠制定好的政策，實施下來會有非常大的號召力。至于展館，是一個最好的具體實現(xiàn)效果的地方，如果能夠提供好的具體措施，或者能跟著主辦方一起合作，推出政策，比如讓參展商用一些綠色的方案，或材料，同時有一些優(yōu)惠，那么這樣的引導(dǎo)是有效的。

至于成本的增長，他也是從共享經(jīng)濟(jì)的角度去考慮。在E3的平臺，能否通過一些活動更好地引導(dǎo)設(shè)計師走向環(huán)保的這條道路，能否通過新的創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式去解決，可能不能百分之百的解決問題，但是可以盡量減少這些方面的大量成本。

香港傳達(dá)雅意展覽服務(wù)有限公司客務(wù)總監(jiān)韋謙成表示，在香港、澳門，完全是另外一種情況。展覽公司很難從政府那里做工作，因為基本上香港都是市場經(jīng)濟(jì)，不是說政府要怎樣就可以怎樣，它還要通過市場運(yùn)作，包括租的展館、搭建、展商、主辦方等各個方面。所以他們考慮綠色環(huán)保的問題，是從另外一個角度來看，第一點，市場成本，第二點，所謂的綠色，不光是用材料環(huán)保，最根本就是要簡化。其實哪怕是用標(biāo)準(zhǔn)的材料，也有很大的問題?？傮w來講，如果要談綠色，就是要把展覽整體簡化，不能做得復(fù)雜。他表示，不是不想去環(huán)保，只是如果環(huán)保的話，成本是一個很大問題，在香港，怎么去體現(xiàn)綠色，只有一個方法——簡單、簡潔，要多簡單就多簡單，用很多重復(fù)使用的材料，木頭能小就小。所以在香港，綠色不用靠誰來管，基本上就以市場化的運(yùn)作，一定要用最便宜最環(huán)保的方法來做。

寧波東銳展覽有限公司總經(jīng)理王莉筠表示，寧波最大的問題是綠色環(huán)保的推行，因為客戶的這方面意識不強(qiáng)，壓根就沒有想過要去做環(huán)保材料，企業(yè)的需求很少，因為要環(huán)保的話展臺形式比較單一，那么客戶接受度很低，要推行綠色環(huán)保幾乎不可能。所以環(huán)保在二線城市面臨的問題更大，這一直是個長久的話題。不管怎么樣，會展人始終肩負(fù)著任務(wù)要去推行，哪怕確實很難。但她希望不管難不難，對于會展人來講還是要做到盡量促進(jìn)材料重復(fù)利用，比如木結(jié)構(gòu)盡量做到多次利用，以及其他材料等，如燈具，以前都用金鎢燈，壞掉以后污染很大，現(xiàn)在都用LED燈。從政府這方面講，不僅寧波，各行各地都有很多相關(guān)政府的一些落戶補(bǔ)貼政策，環(huán)保也可以在這一方面加強(qiáng)起來。

校企雙方人才理念碰撞

在我們關(guān)注會展業(yè)的同時，其人才儲備自然是個不可忽略的問題。7月，畢業(yè)季又到了，在會展業(yè)轉(zhuǎn)型增長的今天，會展業(yè)人才需要具備怎樣的特點？院校應(yīng)該如何培養(yǎng)人才？企業(yè)又該如何使用人才、加強(qiáng)校企合作？在洽談會的“會展教育與人才就業(yè)論壇”上，參會嘉賓暢談了各自對會展人才培養(yǎng)的看法。

中外會展校企合作聯(lián)盟主席陳澤炎建議全國會展院校校企聯(lián)盟要在以下四個方面作出新的努力：第一，要扎扎實實地進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的積累，做到情況清楚，有的放矢。譬如2015、2016、2017三年本校會展專業(yè)學(xué)生的入學(xué)人數(shù)和畢業(yè)人數(shù)等數(shù)據(jù)，或上述三年本校會展專業(yè)學(xué)生的就業(yè)率和對口就業(yè)率的情況，或以就業(yè)三年或五年為調(diào)查期，了解一下畢業(yè)學(xué)生在會展業(yè)相關(guān)單位的持續(xù)就業(yè)比例如何。

第二，參加聯(lián)盟的會展企業(yè)是否可以通過對本企業(yè)情況的切實調(diào)查提供如下相關(guān)數(shù)據(jù)：本企業(yè)近年來需要會展專業(yè)畢業(yè)生的真實數(shù)據(jù)與實際滿足情況如何；以就業(yè)三年或五年為調(diào)查期，在本企業(yè)的會展專業(yè)畢業(yè)生繼續(xù)留下來的比例如何；會展畢業(yè)生在發(fā)展過程中與非此專業(yè)的員工相比是否表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢。

第三，參加會展聯(lián)盟的院校和企業(yè)可以在一起梳理一下分歧。譬如，會展學(xué)生實際的要求與安排上的困難如何解決，學(xué)校對學(xué)生的會展技能培養(yǎng)與會展企業(yè)崗位之間的銜接和區(qū)別的問題，會展企業(yè)與學(xué)校培養(yǎng)能力之間的差距問題，會展企業(yè)的工資待遇與會展畢業(yè)生期望值之間的協(xié)調(diào)、平衡問題和解決的問題，我國會展教育的計劃性和人才就業(yè)的市場性的矛盾問題。

第四，要逐步收集一些各方面、各類型的完整案例，以典型案例作為進(jìn)一步達(dá)成共識的新基礎(chǔ)。從國民經(jīng)濟(jì)分類的國家標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立了會展服務(wù)業(yè)這個時間算起，和從教育部批準(zhǔn)設(shè)立大學(xué)會展本科專業(yè)方向算起，至今都是15年。15年來會展企業(yè)和會展教育都有了長足進(jìn)步，但是大家在會展合作方面的基礎(chǔ)工作卻一直還很薄弱，還有許多成見或分歧。盡管這樣，會展院校和學(xué)生數(shù)量都還在增加，會展專業(yè)生的分配并未亮起紅燈，企業(yè)也還沒感覺到人才資源的匱乏與短缺。這種情況下，會展畢業(yè)生的工資水平也不高，以至于無法滿足會展畢業(yè)生的對口就業(yè)的期望值。這些情況都值得認(rèn)真的深思與研討。

南開大學(xué)會展管理系副主任周杰表示，會展策劃人才培養(yǎng)的關(guān)鍵點就一條，學(xué)生不僅要知道現(xiàn)在會展行業(yè)中的企業(yè)哪些做的好，更要認(rèn)識到哪些做的不好。高校可能擅長的是告訴學(xué)生“規(guī)范性研究”——企業(yè)應(yīng)該是什么樣，或者行業(yè)應(yīng)該是什么樣子。但南開經(jīng)常會請一些專家走進(jìn)大學(xué)給學(xué)生做講座，希望傳遞這樣的信息：現(xiàn)實中是什么樣的?，F(xiàn)實的樣子不一定最好，而其塑造的會展策劃人才不僅僅是要適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)的樣子，更要可能在未來重塑或改變行業(yè)規(guī)則。

大學(xué)教出來的學(xué)生一定要具有創(chuàng)新能力，但任何創(chuàng)新一定要符合規(guī)律，所以在課程體系中這個專業(yè)盡管叫“會展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)”，但大量課程都是非?；A(chǔ)的，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、戰(zhàn)略管理。他希望學(xué)生了解企業(yè)運(yùn)營的一般規(guī)律，市場演進(jìn)的基本規(guī)律。認(rèn)識了這樣的規(guī)律，各個層面的創(chuàng)新就能顯現(xiàn)出來。這里說的創(chuàng)新不僅僅是一個會展項目的主題跟別人不一樣，而是包括市場運(yùn)營、經(jīng)營模式、人力資源管理模式、市場營銷模式的創(chuàng)新，這些都需要非?；A(chǔ)的傳統(tǒng)管理學(xué)理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，然后結(jié)合會展行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來做。所以在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的時候不敢說，你們是要跟別人不一樣，不能把創(chuàng)新當(dāng)口號，而應(yīng)該把基礎(chǔ)打牢了，把規(guī)律掌握了，創(chuàng)新自然而然就來了。南開的學(xué)生在企業(yè)去工作的時候，老總回饋過，南開的學(xué)生剛開始的時候不好用，很多操作性的東西不是一下子就能上手，但是接下來一句他很愛聽，老總說：“你們的學(xué)生越用越好用”。

北京博乾國際會展服務(wù)有限公司總經(jīng)理白正玄表示要從四點開始講起：中國境內(nèi)會展企業(yè)與境外會展企業(yè)地位差異，二是中國境內(nèi)小微企業(yè)的人才儲備難點，三是校企人才合作當(dāng)中的體會，四是對于會展院校幾點期望。

中國境內(nèi)企業(yè)和境外企業(yè)用人的差距，首先是國外的會展行業(yè)的社會地位遠(yuǎn)高于中國，這是國外的優(yōu)勢，會展業(yè)要得到家庭乃至社會的認(rèn)可，還需要時間。國外的院校教育體制比較靈活，實用而且適合行業(yè)發(fā)展，但是這種學(xué)習(xí)在國內(nèi)的教育體制上不可行；國外的企業(yè)在使用實習(xí)生的期間，其國家是有政策的，同時還有資金支持，從業(yè)者到了企業(yè)以后的培訓(xùn)體制，基本都是暢通的，對于國外的小微企業(yè)的發(fā)展更是有一定的幫助。

小微型會展企業(yè)的人才儲備難點在于——客觀原因：企業(yè)規(guī)模小、不夠高大上、崗位職責(zé)不清且復(fù)雜化，人入職培訓(xùn)不系統(tǒng)；主觀原因：會展公司的領(lǐng)導(dǎo)意識問題，好為人師，干了三五年就想給人上課，缺少溝通，缺乏抱團(tuán)精神，往往用人的時候互相去挖對方的人。

校企合作的心得——行業(yè)層面：為行業(yè)流入人才，增強(qiáng)行業(yè)信息；學(xué)校層面：提高專業(yè)老師的實操經(jīng)驗，增強(qiáng)授課實用性；企業(yè)層面：從源頭解決企業(yè)人才儲備問題，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。學(xué)生層面：較快速的進(jìn)入行業(yè)角色及工作狀態(tài)，為步入社會奠定基礎(chǔ)。

對于院校有幾點期望，就是加強(qiáng)與企業(yè)之間的溝通，正確引導(dǎo)學(xué)生的從業(yè)心理，希望學(xué)生們還是要放下身段走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)實操項目，體驗行業(yè)榮耀與艱辛。

蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會展專業(yè)客座教授余榮表示，從自身體會來看，在設(shè)計方面，現(xiàn)在學(xué)校里面設(shè)計課程對企業(yè)的要求來說還是比較接近，但策劃方面和企業(yè)的要求差異比較大，關(guān)鍵是承接一個項目時企業(yè)對項目上的要求，因為設(shè)計公司和廣告公司要承接展方的任務(wù)，而學(xué)生有經(jīng)驗和溝通方面的問題，所以問題不在于其技術(shù)。也許有的學(xué)生特別愛搞設(shè)計，但是因為他沒有經(jīng)驗，作品需要反復(fù)的修改，所以一定要有充分的經(jīng)驗才能減少反復(fù)修改的情況，這就需要學(xué)生更多的跟企業(yè)溝通，溝通越好作品越容易被采納，如果這個方面的距離能夠縮小，那么學(xué)生的能力就增強(qiáng)了。

因為他教的都是高職的學(xué)生，他們更多注重技術(shù)性。比如靈通企業(yè)，他專門為靈通在課程設(shè)計上做過準(zhǔn)備，培養(yǎng)出來的學(xué)生是“2+1”（2學(xué)年上課，1學(xué)年實習(xí)），最后一年，基本上就在靈通上班了，這樣的話，從這一批同學(xué)里面就能找到更適合于公司的畢業(yè)生。這些學(xué)生有這個能力，是定向?qū)ｉT培養(yǎng)出來的，非常符合企業(yè)的要求，這是比較實在的。

廣州美術(shù)學(xué)院展示設(shè)計研究中心副主任邱巍表示，他今年參加研究會的年會的時候遇到來自重慶的一個院校老師，他說應(yīng)要求，學(xué)院需要復(fù)合型人才，所以廣州美院現(xiàn)在也把這個學(xué)科定位為集成學(xué)科，意味著什么都得懂。今天討論的命題，包括幾位老總聊的問題其實是一脈相承的，也就是展覽設(shè)計是在會展里面最后落實的一個，今天大家的對話也是最后一個把它進(jìn)行結(jié)尾。廣州美院其實以院長的話已經(jīng)給學(xué)科建設(shè)定位了，廣州美院不是培養(yǎng)藝術(shù)家，是培養(yǎng)技能人才。

大部分讀了會展本科專業(yè)的學(xué)生，要不就是繼續(xù)讀研究生，要不然就是讀博士。他認(rèn)為這是一個值得我們探討的問題，就是如何讓有能力的展示設(shè)計師，真正的進(jìn)入到企業(yè)，產(chǎn)生市場價值。他希望更多為這個行業(yè)培養(yǎng)人才，而不是只為學(xué)校培養(yǎng)老師。希望讓設(shè)計專業(yè)真正的扎根于行業(yè)，把人才運(yùn)用到行業(yè)里去。

他認(rèn)為院校定位很重要，不可能要求每一個院校或者本科院校的人什么都干，不贊成在學(xué)校里面培養(yǎng)全才，而是要專，研究生、本科生、職業(yè)院校的學(xué)生，需要有清晰的劃分。職業(yè)教育培養(yǎng)技術(shù)性人才，就是要迅速上手；研究生是搞研究的，是國家培養(yǎng)的另外一類理論性的人才，就應(yīng)該去搞實踐性和開發(fā)性的研究。

客戶需求驅(qū)動展會服務(wù)創(chuàng)新

7月5日下午，EPFIC亮點活動之一的巔峰訪談在雁棲湖國際會展中心舉行，參與活動的嘉賓從不同角度分享了會展業(yè)的最新形勢。

中國世貿(mào)組織研究會副會長霍建國認(rèn)為，中國會展市場的發(fā)展?jié)摿艽?，中國機(jī)構(gòu)對國際會展活動的參與程度不斷加深，跨國主辦方進(jìn)軍中國市場的步伐也不斷加快，但在技術(shù)的使用上，國內(nèi)還有很多需要向國際先進(jìn)同行學(xué)習(xí)的地方。在中國，企業(yè)始終是創(chuàng)新主體，企業(yè)如果不創(chuàng)新就沒有利潤，不斷創(chuàng)新才能夠開拓新的需求和市場。同時，政府要逐步退出展覽運(yùn)營領(lǐng)域，加強(qiáng)展會的公共服務(wù)，轉(zhuǎn)變理念，明確職責(zé)，加強(qiáng)信息發(fā)布的公開和透明度，努力營造公平、法制、透明、公正的市場環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，會展企業(yè)也會更加自發(fā)地進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動整個展覽行業(yè)的發(fā)展。

中國畜牧業(yè)協(xié)會副秘書長劉強(qiáng)德作為業(yè)內(nèi)資深主辦方，分享了旗下畜牧業(yè)大會的持久成功之道。他表示，從根本上而言，客戶需求的不斷演變倒逼主辦方在展會的管理和運(yùn)營不斷創(chuàng)新。當(dāng)前很多展商希望在參展之前就有一個可預(yù)期的參展效果，以更加精準(zhǔn)的籌備工作參與到博覽會中。大數(shù)據(jù)將是會展業(yè)未來發(fā)展中最核心的元素，而大數(shù)據(jù)技術(shù)具有吸納信息的海量性、應(yīng)用的即時性等特點，主辦方可以通過信息技術(shù)手段幫助展商在管理展會現(xiàn)場客戶群，提升展商與觀眾的洽談成效。此外，傳統(tǒng)展會也要結(jié)合各自行業(yè)的特點，加強(qiáng)趣味性和科普性，來激發(fā)展商和觀眾參與展會的興趣。

新加坡新展集團(tuán)會展商務(wù)總經(jīng)理孫添發(fā)具有為大型跨國主辦方工作的背景，他表示，新加坡展覽市場的競爭十分激烈，新展集團(tuán)在企業(yè)的管理上作為一個整體的團(tuán)隊也不斷突破，以匹配展覽業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，公司在業(yè)務(wù)運(yùn)營中做了大量的創(chuàng)新。例如對展覽會主題進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，以保持展會品牌對客戶的吸引力。另外，新展集團(tuán)進(jìn)行了大量技術(shù)創(chuàng)新，使展會參與者能夠進(jìn)行實時對接，進(jìn)行信息交流和互換，取得良好的B2B洽談效果。最后，在展會上邀請跨行業(yè)領(lǐng)域的人士進(jìn)行思維碰撞也是展會創(chuàng)新方面的有益嘗試。

堅定地走市場化道路

2017年7月5日下午，作為第七屆中外會展項目合作洽談會（EPFIC 2017）的亮點板塊之一，對話政府項目論壇在北京雁棲湖會展中心成功舉辦。

中國會展經(jīng)濟(jì)研究會會長袁再青在致辭中表示，中國的會展業(yè)是隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和中國政府的推動下一步一步發(fā)展起來的，政府和市場都在中國會展業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，一步一步前進(jìn)，不斷的遇到新的問題，不斷地解決問題。在會展業(yè)發(fā)展中，政府項目轉(zhuǎn)型，大的方向是市場化，由市場來配置資源。但在這個過程中，政府還是會起到許多宏觀調(diào)配作用。

寧波市政府會展辦副主任、寧波市會展業(yè)促進(jìn)會會長張幸邇做了“政府主導(dǎo)型展會的轉(zhuǎn)型升級”的主題演講。

張幸邇就2014年至2016年寧波市政府展會項目的比較分析、寧波市會展行業(yè)的趨勢與特點比較、寧波市會展行業(yè)管理模式上的四大創(chuàng)新以及四大推進(jìn)四個方面做了分析。在提到自己感受時說到，管理重點有三要訣：第一，要管好政府類的展會活動，不僅僅是要管好項目，還要管好“錢”，管住了項目資金才是管住了重點；第二，節(jié)慶跟論壇不易轉(zhuǎn)型，政府的會展項目市場化要從展會入手；第三、政府會展項目總量要做減法，而不是加法。他還提出管理過程的三部曲：1、事前申辦要有標(biāo)準(zhǔn)；2、事中運(yùn)作要有監(jiān)督；3、事后績效要有評價。

北京逸格盛視大數(shù)據(jù)科技有限公司CEO馬昕就“城市會展大數(shù)據(jù)平臺和大數(shù)據(jù)評估”做了主題演講。

馬昕講到了當(dāng)下突飛猛進(jìn)發(fā)展“大數(shù)據(jù)技術(shù)”，他介紹到，大數(shù)據(jù)作為新的技術(shù)引擎，它能為城市的會展行業(yè)升級帶來新的發(fā)展機(jī)遇；它能夠拉動城市會展整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模與社會總體經(jīng)濟(jì)效益的增長，促進(jìn)城市會展經(jīng)濟(jì)共享與城市“會展+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同發(fā)展，并且推動國際化程度的提升。他希望“逸格盛視”日后將左手的會展行業(yè)和右手的大數(shù)據(jù)兩件事打通，讓會展行業(yè)掌握新的技術(shù)，越做越好。

中國會展經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副會長儲祥銀作為本次對話的主持，無錫市會展辦公室主任徐惠娟，杭州市發(fā)展會展業(yè)協(xié)調(diào)辦公室主任裘建平，廈門市會展局副局長邱國躍，太原會展辦公室主任馬華民，湖南省會議展覽業(yè)協(xié)會會長、湖南亞洲湘會展有限公司董事長榮麗萍作為對話嘉賓在“政府展市場化之路——去蕪存菁再升級”話題中，大家就各自城市的政府展市場化之路做了詳細(xì)的分析和講解。

邱國躍表示，廈門會展業(yè)的市場化改革在政府的指導(dǎo)與監(jiān)督下形成了一定模式，達(dá)到了期望中的效果；徐惠娟提出了“一加一加一”理論——“會展業(yè)需要政府來扶持，商會來主導(dǎo)，由企業(yè)來實際的市場化運(yùn)作”；裘建平介紹了自己所體會到會展業(yè)轉(zhuǎn)型的“三方面力”，其中包括“來自上級的壓力”、“競爭力”和“會展動力”；馬華民認(rèn)為，企業(yè)需要跟著政府規(guī)劃走，大方向需要和政府一致，只有這樣，會展業(yè)轉(zhuǎn)型才能成功，經(jīng)濟(jì)才能得到發(fā)展；榮麗萍介紹分析了湖南省會展業(yè)的部分案例，并作出總結(jié)——企業(yè)辦會展離不開政府的支持。

蘇州市會展行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長丁尉作為第二次對話的主持人，廣州商務(wù)會展促進(jìn)服務(wù)中心主任李曉明、長沙市會展工作管理辦公室黨組書記、主任陳樹中、誼和永邦（北京）會展有限公司董事長韓曉虹、四川省博覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張強(qiáng)作為本次對話嘉賓在“民營企業(yè)與政府的合作之路——尋找最好的合作伙伴”話題討論中以各自立場探討了政府和民營企業(yè)合作中的契合點和矛盾點，并就“什么樣的政府展適合輸出？政府喜歡什么樣的合作伙伴？”和“企業(yè)在申報承接政府會展項目時，如何評估政府展并發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升競爭力？”等問題進(jìn)行了討論。

陳樹中指出，在中國，必須由企業(yè)和政府共同去努力實現(xiàn)成為會展業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)。會展行業(yè)里沒有完全的純政府和純民營的項目，有些題材適合民營企業(yè)做，但同時政府也不可能完全放手；他還對展覽業(yè)中“政府提供公共服務(wù)”、“場館提供單位的機(jī)會平等”和“企業(yè)創(chuàng)造和經(jīng)營展會”的三個關(guān)鍵點作了介紹。

李曉明說到，在會展行業(yè)中，政府和企業(yè)兩個因素都很重要，也各有利弊，需要根據(jù)綜合實力進(jìn)行科學(xué)選擇與分配。

韓曉紅提出了“理念”的概念，并解釋到，理念指的是政府和企業(yè)辦展的理念，專業(yè)和非專業(yè)人辦展的理念，由于立場的不同，會導(dǎo)致理念的溝通和相通難度很大，它是政府和企業(yè)合作所面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)。

張強(qiáng)表示，政府的很多展會走市場化以及很多地方在會展業(yè)投入大筆資金，這是民營企業(yè)發(fā)展自身的好機(jī)會。他認(rèn)為，企業(yè)需要主動作為，積極參與，把自己的工作做好，表現(xiàn)出一些實際的力量。并指出在會展業(yè)中，民營企業(yè)的未來很有希望。

汽車有發(fā)展汽車展就有未來

7月6日上午，“汽車會展論壇”在雁棲湖國際會展中心309室召開。出席本次論壇的主要嘉賓有：中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長師建華，中國機(jī)械國際合作有限公司副總經(jīng)理宋長穎，成都汽車展覽會組委會負(fù)責(zé)人、東方環(huán)球會展有限公司總經(jīng)理左霖，中國機(jī)械國際合作有限公司國際展覽二部總經(jīng)理姜東以及北京雁棲湖國際會展中心市場公關(guān)部經(jīng)理古國文。

宋長穎作“如何提升中國車展核心競爭力”的主旨演講。她認(rèn)為，“匹配”是展覽真正的核心，展覽就是產(chǎn)品的買家尋找賣家的過程，賣家尋找買家的橋梁和途徑，現(xiàn)代商業(yè)社會就是在尋找對方的需求。無論是面向一般消費者的整車展，還是面向?qū)I(yè)觀眾的汽車后市場展，能夠在短時間內(nèi)聚集大量的買賣雙方，為他們搭建一座自由溝通的橋梁，無疑是維持車展長久不衰的法寶。宋長穎表示，如今車展市場競爭在面臨著白熱化的趨勢，加上汽車市場整體趨冷，大家需要進(jìn)行資源整合，這既是市場環(huán)境下的抱團(tuán)取暖，也是創(chuàng)新發(fā)展的必要手段。

“我們預(yù)測未來5到8年汽車行業(yè)還能保持5-7%的增長速度，在這樣的大環(huán)境下，中國的汽車會展業(yè)也會在未來5到8年有很好的機(jī)會?！睅熃ㄈA認(rèn)為，汽車行業(yè)是帶動汽車工業(yè)的引擎，是中國機(jī)械領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的行業(yè)，因此國家不會允許汽車行業(yè)出現(xiàn)問題。另外從汽車產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，汽車文化在車展中的體現(xiàn)，可以看到汽車已經(jīng)不是一個簡單的產(chǎn)品概念，而是成為一個與消費者緊密相關(guān)的社會現(xiàn)象?？傊?，汽車有發(fā)展，汽車展就有未來。

左霖分享了成都車展從1998年開始的辦展歷史，認(rèn)為一個車展得以成功舉辦，要么是有市場基礎(chǔ)，要么是有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。成都車展最開始的優(yōu)勢就在于區(qū)位優(yōu)越、輻射廣泛、市場潛力巨大，但車展發(fā)展到一定規(guī)模之后，又反作用于產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了成都汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時隨著規(guī)模的擴(kuò)大，參展商就會給予更優(yōu)惠的價格政策；價格優(yōu)勢又會吸引更多的觀眾，兩者相輔相成。

姜東表達(dá)了對網(wǎng)上車展、買車的看法，認(rèn)為汽車是一件非常特殊的商品，客戶在網(wǎng)上可以看到價格、規(guī)格，但是摸不到方向盤，而每個汽車品牌的方向盤手感、踩剎車的感覺都是不一樣的。因此不需擔(dān)心車展的未來，線上與實際車展的結(jié)合也許才是更好的方式。另外，姜東認(rèn)為車展應(yīng)該回歸到車的本身，而不是把重點放在車?；蛘咂渌顒由?。有一個安靜的環(huán)境，把模特?fù)Q成講解員，讓顧客更多地了解車的性能、規(guī)格、價格，這些比模特價值要高。

古國文則進(jìn)一步表示，展會要回到人的本質(zhì)、人的行為，創(chuàng)新是基于人的行為而創(chuàng)新?，F(xiàn)在社會真正對大消費品有所需求的已經(jīng)是90后，買房、換車、生孩子等一系列的消費都在90后，因此必須去了解他們。他們的想法、行為方向決定著商家的方向、方式，如果背離，就必然會被淘汰。

人數(shù)破千創(chuàng)新高

7月6日，經(jīng)過兩天的緊湊議程，第七屆中外會展項目合作洽談會圓滿落幕。據(jù)統(tǒng)計，EPFIC 2017參會總?cè)藬?shù)達(dá)1080人，創(chuàng)下EPFIC歷史新高，其中參展商三十多家，專業(yè)買家逾三百。EPFIC活動期間共舉辦了15場會議及分論壇活動，并發(fā)布了6本行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告，吸引了大批參會觀眾。

經(jīng)過7年的積累，EPFIC在國內(nèi)已經(jīng)有了極高的知名度，國內(nèi)眾多地區(qū)的會展局、會展協(xié)會、會展企業(yè)前來參與。海南省會展局副局長李學(xué)鋒、廈門市會議展覽事務(wù)局副局長邱國躍、長沙市會展辦處長游明、蘇州市會展行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長丁尉等領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貢箞F(tuán)前來參會。

上海市會展行業(yè)協(xié)會會長陳先進(jìn)、中國城市會展協(xié)會聯(lián)盟主席/廈門會議展覽業(yè)協(xié)會會長鄭智、長沙市人民政府副秘書長王體澤、北京雁棲湖國際會展中心總經(jīng)理任宇等領(lǐng)導(dǎo)出席活動，并在相關(guān)會議上發(fā)表了講話。

EPFIC 2017得到了會展界眾多領(lǐng)導(dǎo)與同仁的大力支持。中國會展經(jīng)濟(jì)研究會會長袁再青、中國會展經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副會長儲祥銀、中國會展經(jīng)濟(jì)研究會學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會常務(wù)副主任陳澤炎等諸多領(lǐng)導(dǎo)及會展業(yè)資深人士都前來參會，并參與多個會議及重要論壇，與行業(yè)從業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)交流。

EPFIC 2017有不少亮點論壇，對話政府會展項目、出展交流會、合資并購論壇、會獎交流會、會展教育與人才就業(yè)論壇、汽車會展論壇、會展展示設(shè)計論壇、會展中心運(yùn)營合作論壇等均是氣氛熱烈、干貨滿滿，現(xiàn)場觀眾一度“爆棚”。

對話政府會展項目上，中國會展經(jīng)濟(jì)研究會會長袁再青發(fā)表致辭，他表示，中國的會展業(yè)是隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和中國政府的推動下一步一步發(fā)展起來的，政府和市場都在中國會展業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，一步一步前進(jìn)。

出展交流會上，國內(nèi)資深會展行業(yè)人士，法國國際專業(yè)展促進(jìn)會駐華代表團(tuán)駐華代表婁述渝介紹了法國巴黎大區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和展覽市場的格局。巴黎大區(qū)每年舉辦450個國際展覽會，展覽覆蓋眾多產(chǎn)業(yè)，其中不乏世界級的大展，參展商為16.2萬家。中國是法國展覽會重要的國際客商與展商來源國。中國是法國展會的第五大參展國，中國觀眾占法國展會國際觀眾的三分之一。EPFIC十分注重國際影響力的提升，本次邀請的外賓有伊朗伊斯蘭共和國駐華大使館商務(wù)參贊阿格扎戴（Seyed Reza Seyed Aghazadeh）、新加坡新展集團(tuán)會展商務(wù)總經(jīng)理孫添發(fā)（Adrian Sng）等等。同時，EPFIC 2017也獲得了德國、日本、馬來西亞、印度等國際媒體的關(guān)注與報道，包括澳門在內(nèi)的海內(nèi)外30余家媒體也對活動進(jìn)行了跟蹤報道。

為期兩日的活動以“金五星會展頒獎典禮暨金五星之夜交流晚餐會”完美收官。千名會展界同仁齊聚一堂，頒發(fā)了優(yōu)秀會展場館獎、優(yōu)秀出展服務(wù)供應(yīng)商獎、優(yōu)秀出展人物獎等眾多獎項，見證了2017年度多位獎項獲得者的榮耀時刻，慶祝兩日間洽商獲得的累累碩果。