《大護法》試水國產(chǎn)動畫電影新領(lǐng)域

紀文彬

由不思凡編劇并執(zhí)導，光線影業(yè)、好傳動畫、彩條屋影業(yè)出品的國產(chǎn)原創(chuàng)動畫電影《大護法》于7月13日上映。影片講述“紅蛋”大護法到神秘詭異小鎮(zhèn)尋找太子，太子追尋自由，花生人恐懼與反抗的故事。截至7月19日，影片在豆瓣獲得8.1分，票房突破5000萬元。

影片由不思凡與另外三位成員共同完成，他們用三年時間不斷打磨，耗費2000萬元資金，制作了這部被稱為“國漫歷史上第一部完全面向成人”的動畫電影。導演不思凡在創(chuàng)作初期就定位要從中國動畫“沒有出現(xiàn)過的空間”中尋找內(nèi)容，突破國內(nèi)動畫電影低幼傾向，走出獨特道路，為中國動畫電影市場提供新的可能。

“中國式暴力美學”

從一個筆名“悠無一品”到另一個筆名“不思凡”，從黑白flash動畫《黑鳥》，到之后的《小米的森林》《妙先生》，不思凡始終保持著極簡的人物造型、簡單的背景設(shè)置、故事帶有驚悚懸疑的風格，這些特征在《大護法》中得以延續(xù)。

作為今年“暑期檔”中獨特的限制級影片，《大護法》被稱為首部“中國式暴力美學”動畫——一邊是柔美的中國風水墨畫背景，一邊是殺機四起的江湖槍戰(zhàn)暴力，兩種看似沖突的元素在影片中達成統(tǒng)一。“‘中國式暴力美學是讓這兩樣元素進行碰撞，我只是盡量讓觀眾看片時沒有違和感而已?！辈凰挤苍趧?chuàng)作過程中借鑒了昆汀·塔倫蒂諾導演的《被解救的姜戈》影片風格，包括花生人“小姜”的名字也來源于“姜戈”，但不思凡表示，影片與西方暴力美學氣質(zhì)不同，“小姜有他東方的善良”。

整部影片的繪畫風格有一定混雜性，背景畫面是中國傳統(tǒng)的水墨畫風格，例如屏風勾花，但殺手形象又有美國西部牛仔的影子，大護法、花生人的形象又學習了日本動畫極簡的風格，“但影片整體風格‘肯定是中國的，”不思凡強調(diào)。他告訴《綜藝報》，因為從小在山區(qū)長大的生活經(jīng)驗，他對于中國傳統(tǒng)山水的繪畫風格比較有心得，也更易于把握。

不思凡認為，雖然近兩年所有國產(chǎn)動畫在創(chuàng)作過程中都有意識地體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化，但呈現(xiàn)出來的效果并不理想?！爸袊鴦赢嫷降资鞘裁达L格，現(xiàn)在還沒有確切答案。”不思凡預(yù)計，未來成型的國內(nèi)動畫風格有可能會受到日本、美國文化的影響而變得雜糅，但本質(zhì)還是展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化。

對于目前國漫中國風格還沒有成熟的原因，不思凡認為，動畫是需要集體創(chuàng)作的領(lǐng)域，形成成熟的中國風格需要時間。他舉例說：“上世紀，迪士尼動畫制作模式非常復雜，日本想要學習美國動畫，但是因為行業(yè)整體缺少資金，所以日本慢慢發(fā)展出來屬于自己的省錢制作理念?！辈凰挤舱J為，國漫的出路還是要做自己，在動畫行業(yè)發(fā)展初期可以模仿國外的優(yōu)點，成熟之后就應(yīng)該探索自己的道路?！笆紫纫辞宄约旱奶攸c，把其他國家的精華吸收進來，然后把自己最有特質(zhì)的東西呈現(xiàn)給觀眾?！?p>

用“眾籌”方式檢驗市場

作為影片出品方之一，彩條屋為把控影片質(zhì)量做了大量工作，從劇本創(chuàng)作、剪輯、3D制作，到投資、制片、宣傳、發(fā)行，全流程參與。彩條屋影業(yè)總經(jīng)理易巧告訴《綜藝報》，另一個把控影片質(zhì)量的方法，是通過眾籌去檢驗市場反應(yīng)。

《大護法》上映前在美國網(wǎng)站發(fā)起眾籌項目，募集到30萬元人民幣。雖然出品方的投資金額對于影片創(chuàng)作較為充裕，但仍選擇眾籌，原因在于“《大護法》是很特別的電影，樣片出來后不知道是否該接著做下去，市場上有沒有人會喜歡它”。眾籌是很直接的方式，能夠檢驗有沒有人喜歡，“愿不愿意為你花錢。”易巧解釋道。

對于眾籌資金去向問題，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音。對此，易巧表示，眾籌資金都反饋到了用戶身上，比如給用戶的點映票、周邊禮品等，“我們更多時候是通過眾籌找信心，畢竟30萬元連一首主題曲的制作費都不夠?！?/p>

中國動畫電影市場進入“梳理期”

談及此次對《大護法》的扶植，易巧表示，“與真人電影不一樣，動畫導演起碼需要10年時間去培養(yǎng)。目前中國動畫電影市場上的創(chuàng)作資源比較匱乏，一個成熟的動畫電影公司需要更長時間的積累?！辈蕳l屋希望能在這方面為國漫的進步保駕護航，并培養(yǎng)更多的動畫導演。

彩條屋影業(yè)近兩年來投資了16家動畫公司，均采用“公司+項目”的戰(zhàn)略合作模式?！安蕳l屋的目標是通過這種方式最終形成自己的動畫品牌。”易巧認為，在巨大的美國動畫市場上，“實質(zhì)上只有兩家巨頭公司對壘——一家是環(huán)球，另一家是迪士尼。”一旦動畫公司形成廠牌，觀眾會因為廠牌來看影片，每年形成固定的收益。“雖然現(xiàn)在觀眾可能不會因為光線影業(yè)而看《大護法》，但希望以后觀眾能因為信任彩條屋的品牌去看一部動畫電影。”

近年來，《西游記之大圣歸來》《大魚海棠》等電影為國產(chǎn)動畫市場打開出路，撬動動畫市場的資本熱情。此次《大護法》在成人動畫電影領(lǐng)域再次做了勇敢嘗試。易巧預(yù)計，如果《大護法》取得成功，很可能會帶動眾多資本涌入成人動畫電影市場。但他認為，中國動畫電影市場不會經(jīng)歷“泡沫期”，而是已開始進入“梳理期”，“不良資本或能力不強的公司一定會被淘汰，市場上不可能容納眾多小型動畫公司。每年能盈利的動畫電影只有一到兩部，最終國內(nèi)動畫市場至多有四五家頂級公司生存下來?！?