市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

謝紅英

[摘要]：對于我國城市化進(jìn)程來說，由于市政工程項(xiàng)目施工決定著城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，這就使得市政工程項(xiàng)目施工本身與我國民眾的生活有著密切的聯(lián)系。但在筆者的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國市政工程項(xiàng)目在施工質(zhì)量管理方面存在著一些相關(guān)問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻頻發(fā)生，為了最大程度上避免這類事故的出現(xiàn)，本文就市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中常見的問題及解決措施進(jìn)行探討研究。

[關(guān)鍵詞]：市政工程；施工管理；改進(jìn)措施

[引言]：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步加快，這也推動(dòng)了市政工程建設(shè)的發(fā)展。市政工程主要是指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，包括城市的公共交通設(shè)施、燃?xì)庀到y(tǒng)、照明系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，市政工程給人們的生產(chǎn)生活提供了便利，帶來了保障。目前，市政建設(shè)規(guī)模越來越大，難度也急劇加大，造成在市政施工管理中出現(xiàn)了一些問題，影響了市政工程施工的整體進(jìn)程。

1當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1質(zhì)量管理意識薄弱

近年來，市政工程項(xiàng)目數(shù)量不斷攀升，由于市場監(jiān)管乏力，致使一些資質(zhì)不足的施工單位濫竽充數(shù)，沒有建立完善的施工管理機(jī)制，同時(shí)其從業(yè)人員自身素質(zhì)也比較低，難以勝任施工管理工作，對市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。眾所周知，對于市政工程而言，其出資建設(shè)方是政府，所以往往備受重視，于是很多施工單位在上級檢查時(shí)往往只是應(yīng)付而已，過于關(guān)注施工監(jiān)督，盲目加快施工速度，卻未能注意到施工速度過快會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。此外，由于技術(shù)水平有限，很多施工單位都沒有在實(shí)際施工之前針對道路與給排水工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全分析，導(dǎo)致工程竣工投入使用往往由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成返工，嚴(yán)重影響了城市的正常運(yùn)行，導(dǎo)致了資源和成本的嚴(yán)重浪費(fèi)。

1.2質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏

在我國當(dāng)下的市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，施工單位質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏這類問題較為常見，而在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深化和市政建筑工程市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下，我國當(dāng)下大部分市政工程項(xiàng)目施工單位都將謀求自身最大效益視作工程施工的根本目標(biāo)，很少有企業(yè)將施工質(zhì)量作為施工目標(biāo)，在這種行業(yè)氣氛的影響下，市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理自然不能夠較好發(fā)揮自身效用。例如違法分包、借用他人資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)、施工質(zhì)量管理形同虛設(shè)、相關(guān)管理人員缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)等都是這一問題的具體表現(xiàn)。

1.3施工現(xiàn)場問題

市政工程施工中有高空作業(yè)，也有地下工作，例如，城市高空立交橋的建設(shè)和地下隧道的建設(shè)等，既會(huì)涉及到高空，還會(huì)涉及到地下工作。地上空間復(fù)雜，地下管線擁擠，很多市政工程施工投資建設(shè)的項(xiàng)目工程，有的時(shí)候會(huì)關(guān)系到原項(xiàng)目的改造和維護(hù)工作，很容易破壞已有管線，引發(fā)安全問題，造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，某市政工程單位在施工過程中水鉆機(jī)打漏地下燃?xì)夤艿?，造成天然氣泄漏，?dǎo)致周邊小區(qū)及周邊地戶停氣。這些復(fù)雜的環(huán)境變化都對市政工程管理提出了更高的要求。城市車流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好處于這些地點(diǎn)，例如，在城市主干道建設(shè)立交橋時(shí)，既需要高空作業(yè)，也需要在地下施工作業(yè)。這個(gè)時(shí)候需要在施工區(qū)域搭建很多施工設(shè)備，這些設(shè)備不僅會(huì)影響到周圍的交通和人們的休息，還很容易引發(fā)安全事故，對周圍的環(huán)境造成破壞，影響市政工程施工。

2市政工程施工管理改進(jìn)措施

2.1統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場管理

管理人員對市政工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一現(xiàn)場的管理，可對施工進(jìn)場進(jìn)行全局的監(jiān)控，包括對其的人力資源、機(jī)械設(shè)備資源、物力資源、外部環(huán)境、現(xiàn)場環(huán)境等進(jìn)行整體性的施工進(jìn)程監(jiān)督與管理，以保證施工進(jìn)度的良好運(yùn)行。另外，由于項(xiàng)目工程施工大多為體力勞動(dòng)者且多戶外施工，其施工條件艱苦，安全隱患大，加之如遇惡劣天氣的影響，不僅會(huì)延誤工程進(jìn)展，還會(huì)對施工人員的安全產(chǎn)生一定的影響。因此，一個(gè)優(yōu)秀的市政施工企業(yè)就應(yīng)完善自身的管理體制，全力保護(hù)施工現(xiàn)場及工作人員的安全，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理，在施工現(xiàn)場，企業(yè)要將安全第一的施工理念深入工作中，并把施工人員的安全問題放在首位，并對施工中所出現(xiàn)的安全隱患與問題進(jìn)行勘察與預(yù)防，以保證施工的安全開展。

3.2增強(qiáng)市政工程施工安全意識

在市政工程施工管理中應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)施工單位的安全質(zhì)量意識，做好安全質(zhì)量意識的教育和質(zhì)量管理基本知識的培訓(xùn)，使員工對安全質(zhì)量管理的基本知識和方法有所掌握。培訓(xùn)應(yīng)注意根據(jù)每位員工的工作性質(zhì)和工作要求不同，進(jìn)行不同的技術(shù)教育和技能訓(xùn)練。只有這樣，才可以提高其施工技能，使施工人員具備處理應(yīng)對突發(fā)事件的能力，重點(diǎn)了解市政工程中可能存在的安全隱患的部分，時(shí)刻保持高度的警惕性。在施工管理過程中應(yīng)該將采購、設(shè)計(jì)、和施工三個(gè)環(huán)節(jié)充分結(jié)合，重點(diǎn)對設(shè)計(jì)圖紙、工程結(jié)構(gòu)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，在符合施工要求后才可以結(jié)合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)材料和設(shè)備的采購，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工。

3.3促進(jìn)監(jiān)理監(jiān)管作用充分發(fā)揮

對于監(jiān)理單位而言，為了有效發(fā)揮其自身監(jiān)理監(jiān)管作用，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理力度與范圍，不斷完善監(jiān)理工作的法律法規(guī)，確保監(jiān)理工作開展有法可依。同時(shí)，對于監(jiān)理從業(yè)人員來說，應(yīng)當(dāng)對自身的職責(zé)有比較清楚的認(rèn)識，對監(jiān)理工作權(quán)利要進(jìn)行充分利用，時(shí)刻端正自己的工作態(tài)度，保證市政工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)立足于市政工程施工實(shí)際，通過有效地法律手段對工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量以及合同管理加以有效調(diào)節(jié)和控制，并對各單位的關(guān)系進(jìn)行努力協(xié)調(diào)，確保市政工程施工能夠有序高效進(jìn)行。另外，監(jiān)理從業(yè)人員自身綜合素質(zhì)的高低會(huì)對監(jiān)理工作的有效性產(chǎn)生直接影響，因此對監(jiān)理單位而言，應(yīng)當(dāng)定期不定期地組織監(jiān)理從業(yè)人員參加教育培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座，通過培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)水平，讓他們的職業(yè)道德素養(yǎng)也有顯著提高，從而使他們的業(yè)務(wù)與技術(shù)能力得到有效增強(qiáng)。

結(jié)語

綜上，市政工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎城市建設(shè)發(fā)展，同時(shí)也與廣大群眾的切身利益關(guān)系密切，因此，必須不斷加強(qiáng)市政工程施工管理，為市政工程施工質(zhì)量提供切實(shí)保障，這就需要不斷強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量控制意識，建立完善的市政施工管理組織規(guī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)監(jiān)理監(jiān)管作用充分發(fā)揮，使市政工程施工管理更加科學(xué)規(guī)范，從而為城市的建設(shè)發(fā)展增添活力。

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