論述新時期煤礦政工隊伍建設及優(yōu)化途徑

羅剛

摘要：近年來，隨養(yǎng)我國社會經濟的不斷發(fā)展，我國的煤礦行業(yè)也有了較大的進步。無論是在煤炭開采技術上，還是煤礦企業(yè)內部管理上都有了較大的轉變。這種轉變過程給煤礦企業(yè)的政治思想工作提出更大的挑戰(zhàn)，為了幫助企業(yè)職工適應新時期煤礦企業(yè)的管理方式，強化基礎職工思想政治教育工作十分必要，這就需要煤礦企業(yè)有一支專業(yè)素質較強的政工隊伍。因此，開展有關新時期煤礦政工隊伍建設的研究具有實際應用價值。木文將結合目前煤礦企業(yè)政工隊伍建設的實際情祝，進行新時期煤礦政工隊伍建設的相關研究，希望能為以后煤礦政工隊伍建設提供一些幫助。

關鍵詞：新時期；煤礦企業(yè)；隊伍建設

思想政治工作是確保煤礦企業(yè)健康長遠發(fā)展的重要政治保障，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。近年來，隨養(yǎng)我國經濟建設的不斷發(fā)展，煤炭需求量逐年增加，這對于煤礦企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用，但與此同時，在新時期、新環(huán)境、新背景下，煤礦企業(yè)也而臨養(yǎng)很大的挑戰(zhàn)。如何迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)轉型成為煤礦行業(yè)關注的重點問題。而煤礦企業(yè)的政工工作是確保煤礦企業(yè)

安全平穩(wěn)轉型的關鍵，做好新時期煤礦政工隊伍建設工作對于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展具有促進作用。木文將從政工工作的意義入手，分析煤礦企業(yè)政工隊伍建設過程中存在的問題，提出新時期煤礦政工隊伍建設優(yōu)化策略。

一、政工工作的職責與意義

（一）煤礦企業(yè)政工工作的職責

煤礦企業(yè)政工隊伍的職責是負責員工的思想政治教育工作，為我企業(yè)培養(yǎng)高素質人才；負責企業(yè)的認識管理工作，不僅要配合黨委對下級領導班子以及后備干部的考察工作，還要對煤礦企業(yè)的人才招聘、年度考核、職位任免等方面進行管理；負責黨團建設工作，適時的開展群眾性的娛樂活動，拉近黨群之間的關系；負責檢查宣傳工作，在企業(yè)內部開展文化育檢工作，對檢察中表現(xiàn)優(yōu)異的模范人物及相關事跡進行宣傳學習，并給予表彰。

（二）政工工作對煤礦企業(yè)發(fā)展的意義

煤礦企業(yè)政工工作的開展，統(tǒng)一了煤礦企業(yè)員工的思想，使企業(yè)內部目標一致，促進煤礦企業(yè)向著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。政工工作長期對煤礦企業(yè)員工進行安全常識普及，是煤礦企業(yè)員工明確自身從事工作的危險性，提高了員工的安

全意識，也使得員工明確了自身的責任感和使命感。因此，煤礦企業(yè)的政工工作不僅實現(xiàn)了企業(yè)員工思想上的統(tǒng)一，也促進了員工行動上的統(tǒng)一，增強了企業(yè)員工團結協(xié)作的能力。從煤礦政工工作的只能來看，政工工作不僅能夠促使煤礦企業(yè)員工在思想上取得進步，還可以幫助煤礦企業(yè)改變傳統(tǒng)的管理模式，使企業(yè)在管理方面與新時代接軌，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的科學化管理模式。因此，提高煤礦企業(yè)職工的思想政治水平就顯得尤為重要了。為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向著科學化管理模式轉變，確保企業(yè)生產活動的順利展開，必須在煤礦企業(yè)內部建立一套完整的額煤礦政工隊伍，對煤礦企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。

二、煤礦政工隊伍建設過程中存在的問題

（一）煤礦企業(yè)對于政工工作的重視程度不夠

煤礦企業(yè)對于政工工作的重視程度不夠主要表現(xiàn)在以下幾點。第一，受市場經濟的影響，很多煤礦企業(yè)都比較重視企業(yè)的經濟效益，即將關注的重點放在企業(yè)生產部分，誤認為政工工作對于企業(yè)的發(fā)展沒有影響，從而忽視了政工工作的重要性，進而影響了政工隊伍的建設工作；第_，煤礦企業(yè)受到外界環(huán)境的影響較大，企業(yè)的穩(wěn)定性較差，一旦到了企業(yè)發(fā)展的低潮期就會隨機性的裁員，相比于生產崗位，政工人員被裁的可能性更大，這種人員管理模式使得很多職工都不愿意從事政工工作，認為這種工作可有可無，致使整個企業(yè)對于政工工作都不夠重視。

（二）煤礦企業(yè)政工隊伍中人員年齡比例失調

煤礦企業(yè)政工隊伍中人員年齡比例失調主要還是由于企業(yè)對于政工工作不重視造成的。在企業(yè)內部具有較強技術水平的職工或者年齡較小的職工都不愿意從事政工工作，認為政工崗位沒有前途，且穩(wěn)定性較差，企業(yè)領導層只能將年齡偏大或者臨近退休的職工安排到政工崗位。對于企業(yè)新招聘來的職工，更不愿意加入政工隊伍，這就使得企業(yè)政工隊伍中年齡老化程度較大，又缺少年輕職工加入，致使政工隊伍年齡比例嚴重失調，不利于政工隊伍的建設和發(fā)展。

（三）煤礦企業(yè)政工人員專業(yè)素質水平較低

煤礦企業(yè)政工工作對于政工人員的專業(yè)素養(yǎng)水平要求較高，但在實際的調查中卻發(fā)現(xiàn)政工隊伍整體的專業(yè)素養(yǎng)水平較低，不能滿足新時期政工工作的需要。在企業(yè)內部具有較高專業(yè)素養(yǎng)水平的職工不愿意從事政工工作，政工隊伍中的職工由于缺少專業(yè)的思想政治教育背景，自身的思想政治水平有限，看待問題的視角比較偏激，很難起到帶頭作用。此外，煤礦企業(yè)對于政工人員的再教育的不重視同樣是造成政工人員專業(yè)素質水平較低的一個因素。政工人員自身專業(yè)素養(yǎng)水平有限，又沒有接受全而系統(tǒng)的再教育過程，致使很多政工人員在對職工進行思想政治教育的過程中，由于缺少專業(yè)的手段和方法，使得政工工作很難在企業(yè)職工中開展，難以提高企業(yè)職工的思想政治水平。同時，政工人員的知識儲備沒有得到更新，難以滿足現(xiàn)代政工工作的需要。

三、新時期煤礦政工隊伍建設優(yōu)化對策

（一）加強對政工工作的重視

從上述煤礦企業(yè)政工隊伍建設中存在的問題來看，企業(yè)對于政工工作的不重視是問題根源之所在。因此，在規(guī)劃煤礦企業(yè)政工隊伍建設有效途徑的過程中，務必要加強企業(yè)對政工工作的重視程度，提高煤礦企業(yè)的管理水平。具體方法如下：首先，要在煤礦企業(yè)內部加強關于政工工作職責的宣傳，使企業(yè)內部相

關部門及工作人員充分了解政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性意義，明確企業(yè)對政工隊伍建設的態(tài)度。其次，要改變煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式，根據(jù)煤礦企業(yè)自身的情況，對政工工作的相關計劃和流程進行適當?shù)恼{整，使其更適合煤礦企業(yè)的發(fā)展，并制定相關的工作制度，確保工作順利展開。該制度中不僅包括了員工的任免與考核制度，還涉及了各崗位員工的薪酬待遇以及獎懲措施，激發(fā)了煤礦企業(yè)政工人員工作的積極性。最后，煤礦企業(yè)除了重視政工隊伍建設以外，還要加大關于政工隊伍建設的資金投入力度，使政工隊伍建設更好的發(fā)揮出自身的作用，為煤礦企業(yè)提供更好的思想政治指導。

（二）提高政工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)水平

政工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)水平較低是制約政工工作開展的一個因素，只有全面提高政工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)水平才能有效保證政工工作的成果和質量。第一，企業(yè)應加強政工專業(yè)人才的引進力度，提高政工人員的專業(yè)素養(yǎng)水平；第二，企業(yè)應從企業(yè)內部選取具有較強工作能力員工補充到政工崗位，全面提高政工人員的工作能力，使政工隊伍建設趨于正規(guī)化。第三，企業(yè)應加強政工人員再教育的重視，定期舉行各種形式的培訓，更新政工人員的知識儲備，提高其專業(yè)素養(yǎng)水平，使其能更好的開展工作。

四、結語

煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作的扶持，政工隊伍的建設離不開煤礦企業(yè)的支持，煤礦企業(yè)的政工工作不僅可以為企業(yè)內部員工提供良好的思想教育，還能輔助黨委及相關管理部門對企業(yè)進行管理，在煤礦企業(yè)的經營管理中作用十分明顯，是煤礦企業(yè)在未來發(fā)展過程中的重要保障。

參考文獻：

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