高燕
【摘要】目的:對我市醫(yī)院檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)前質(zhì)量控制探討。方法:對我市醫(yī)院檢驗(yàn)科采用檢驗(yàn)資料調(diào)查法和抽樣調(diào)查法分析檢驗(yàn)前質(zhì)量控制問題,并隨時(shí)對科室實(shí)施針對性培訓(xùn),對比培訓(xùn)前后無效檢驗(yàn)比例和誤診檢驗(yàn)比例。結(jié)果:檢驗(yàn)前質(zhì)量控制管理之后,無效檢驗(yàn)率和誤診檢驗(yàn)率有明顯下降。結(jié)論:強(qiáng)化檢驗(yàn)前質(zhì)量控制,有助于顯著降低檢驗(yàn)科的無效檢驗(yàn)率及誤診率,提高檢驗(yàn)科質(zhì)量,值得推廣。
【關(guān)鍵詞】檢驗(yàn)科;檢驗(yàn)前;質(zhì)量控制
【中圖分類號】R446 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號】2095-6851(2017)06-0-02
檢驗(yàn)科是診療機(jī)構(gòu)中的中轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),也是治療最有價(jià)值的參考。檢驗(yàn)科的質(zhì)量管理問題,不僅關(guān)乎患者的生命,同時(shí)對樹立正確檢驗(yàn)工作作風(fēng),體驗(yàn)我市醫(yī)院整體管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一旦檢驗(yàn)失誤,對危急重患者的生命健康不僅是一種傷害,同時(shí)也是醫(yī)院護(hù)患糾紛產(chǎn)生的主要原因。本研究為探討檢驗(yàn)科工作方略中,檢驗(yàn)前的質(zhì)量管理的作用和意義,特選取我市28所大中型醫(yī)院2016年1月-2017年5月,就相關(guān)內(nèi)容報(bào)告如下:
1.資料和方法
1.1 一般資料 采用臨床檢驗(yàn)資料調(diào)查法和抽樣調(diào)查法,對我市28所大中型醫(yī)院的108各檢驗(yàn)科室進(jìn)行臨床檢驗(yàn)資料抽調(diào),并隨機(jī)對存在檢驗(yàn)質(zhì)量問題的科室進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),并與檢驗(yàn)前及時(shí)糾正,觀察并記錄培訓(xùn)前后無效檢驗(yàn)比例和誤診檢驗(yàn)比例。
1.2 方法 由我市檢驗(yàn)檢疫局專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研,對108個(gè)檢驗(yàn)科室進(jìn)行資料查證和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理,主要質(zhì)量問題涵蓋對患者基本情況的不了解、對儀器的校準(zhǔn)工作不到位、對檢驗(yàn)的項(xiàng)目核查不完整、對失控程序的不了解、對錯(cuò)誤標(biāo)本的處理不當(dāng)、對血液檢驗(yàn)質(zhì)量的不可靠、對血清指數(shù)的表達(dá)不完善,影像學(xué)儀器技術(shù)應(yīng)用不達(dá)標(biāo)等進(jìn)行;根據(jù)檢驗(yàn)質(zhì)量結(jié)果,對不合格的檢驗(yàn)室進(jìn)行批評和專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),明確崗位職責(zé),培訓(xùn)后觀察并記錄二次檢驗(yàn)結(jié)果。
1.2.1 質(zhì)量體系責(zé)任制 質(zhì)量管理貫穿于管理的始終,在日常的實(shí)驗(yàn)室管理工作中,建立系統(tǒng)性、科學(xué)的檢驗(yàn)體系。對檢驗(yàn)科所有人員加強(qiáng)管理,明文規(guī)定,明確各部門責(zé)任,建立集中統(tǒng)一步調(diào)一致、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行機(jī)制,處理好上下級關(guān)系。
1.2.2 有章可循 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的流程,是檢驗(yàn)科建立完善檢驗(yàn)方法和操作規(guī)程的體現(xiàn),也是對人員、設(shè)備、規(guī)模、任務(wù)集中和統(tǒng)一管理的體現(xiàn)。從標(biāo)本管理中的采樣、輸送、保存、裝配等要求出發(fā),循證實(shí)驗(yàn)室方法原理、具體操作技藝培訓(xùn)、工作軟硬件配置、儀器校準(zhǔn)到試劑清潔、分析物參數(shù)、感染因素、輻射劑量等的控制,都要符合操作規(guī)程,尤其質(zhì)量體系和程序性文件的配備要可行、有效。
1.2.3 圍檢驗(yàn)期檢驗(yàn)前的具體工作流程 分析前的信息整理工作,申請單、病人準(zhǔn)備工作、采集工作、采集后保存和運(yùn)送工作、病例基本概況(姓名、性別、科別、病案號),方便復(fù)測人員進(jìn)一步工作。做好與臨床護(hù)士的溝通工作,讓采集環(huán)節(jié)盡力減少誤差,去報(bào)檢驗(yàn)標(biāo)本的完整和可識(shí)別性,尤其是血液檢測和血站的工作。
常規(guī)工作中,內(nèi)部的檢驗(yàn)工作,是檢驗(yàn)成敗的關(guān)鍵,尤其確保推薦、配套、質(zhì)量過硬、具可比性、有調(diào)查記錄,尤其對廢棄標(biāo)本要追根溯源,避免不符合規(guī)定的檢驗(yàn),影響診斷。相關(guān)標(biāo)本分析和質(zhì)量控制以后,將報(bào)告單統(tǒng)一歸置,并嚴(yán)格簽收登記簿,以備隨時(shí)核查。
1.2.4 質(zhì)量教育 對全員進(jìn)行質(zhì)量控制教育,引進(jìn)高精密儀器通用分析儀器設(shè)備,發(fā)揮全員科室的積極性,發(fā)揮檢驗(yàn)課的集中優(yōu)勢,加強(qiáng)思想政治教育,培養(yǎng)檢驗(yàn)骨干,在檢驗(yàn)人員之間進(jìn)行繼續(xù)教育。
2.結(jié)果
應(yīng)用檢驗(yàn)前質(zhì)量控制管理后,我市108所檢驗(yàn)科室中,無效檢驗(yàn)的臨床資料從16例減少到5例,檢驗(yàn)無效率分別為14.81%和4.63%,下降了10.18%;誤診檢驗(yàn)從11例減少到4例,誤診率分別為10.19%和3.70%,下降了6.49%。
詳見表1所示:
3.討論
經(jīng)過調(diào)查研究表明,培訓(xùn)后檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)質(zhì)量有著明顯的提升。尤其是培訓(xùn)后,應(yīng)用檢驗(yàn)前質(zhì)量控制管理后,整體質(zhì)量管理不良問題得到了合理管控。研究結(jié)果表明,通過對檢驗(yàn)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、室間質(zhì)評參加率、室內(nèi)質(zhì)控規(guī)范性及分析能力、危急值、復(fù)檢率、儀器維護(hù)保養(yǎng)、信息化等方面進(jìn)行培訓(xùn)后,對醫(yī)療安全提高,具有直接的價(jià)值。加強(qiáng)人員交流、鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、開展"三基"訓(xùn)練競賽、加強(qiáng)質(zhì)控管理、規(guī)范樣品采集等建議,對檢驗(yàn)科整體質(zhì)量提升具有正確的效能。加強(qiáng)成本管理可提高檢驗(yàn)科的質(zhì)量和效益,促進(jìn)檢驗(yàn)科的發(fā)展[4]。檢驗(yàn)科質(zhì)量內(nèi)審工作按上述意見開展后,檢驗(yàn)科管理及檢驗(yàn)質(zhì)量有明顯提升,符合ISO15189、ISO9002等標(biāo)準(zhǔn)[1]。血清標(biāo)本在22以5℃的環(huán)境中放置不能超過8h,之后要在一20℃的環(huán)境中冷藏[2]。檢驗(yàn)前質(zhì)量管理同全程質(zhì)量控制管理在檢驗(yàn)科醫(yī)療廢物管理中的應(yīng)用價(jià)值一道,對節(jié)約醫(yī)院資源,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧發(fā)展,具有重要的導(dǎo)向作用。檢驗(yàn)前的管理工作,是檢驗(yàn)科的生命力和靈魂所在[3]。
綜上所述,我市通過對檢驗(yàn)科室進(jìn)行質(zhì)量管控體系減少以后,無效檢驗(yàn)效率和誤診人數(shù)均有明顯程度的下降,值得對我市檢驗(yàn)科相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn),提升我市醫(yī)院的整體管理水平,確?;颊呱】蛋踩?。
參考文獻(xiàn)
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