石油企業(yè)黨建與文化建設(shè)融合發(fā)展的實踐探索

[摘要]石油企業(yè)黨建工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重要的思想保證、政治保證與組織保證，它能夠使企業(yè)堅定地保持現(xiàn)有的發(fā)展方針和政策，提高企業(yè)的核心競爭力。而企業(yè)文化的先進(jìn)性是提升企業(yè)競爭軟實力的根本，有了先進(jìn)的文化底蘊(yùn)，企業(yè)的管理水平，干部職工的整體素養(yǎng)也能夠得到提升。當(dāng)前，企業(yè)黨建工作的使命是圍繞中心任務(wù)，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展大局，發(fā)揮政治保證、政治引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，這與發(fā)展企業(yè)文化的著眼點(diǎn)高度重合，又各具特色。以石油企業(yè)為例，探究企業(yè)黨建和文化建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)性，并結(jié)合石油企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，提出企業(yè)黨建和文化建設(shè)工作相結(jié)合的具體發(fā)展策略，為提升企業(yè)黨建水平和文化建設(shè)水平提供一些參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]石油企業(yè)；黨建；文化建設(shè)；融合策略

[作者簡介]蘇悅（1984-），女，漢族，陜西省延安市子長縣，陜西延長石油機(jī)械裝備制造有限公司，經(jīng)濟(jì)師，黨建員，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究生。

[中圖分類號] D267.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-8031（2017）07-0030-02

隨著市場化經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，我國石油企業(yè)的發(fā)展前景也更加明朗，各采油廠，石油企業(yè)等都迎來了發(fā)展的黃金時期。但是伴隨著市場成品油需求量的增加，市場形勢好轉(zhuǎn)的同時一些私營油廠的建立也給石油行業(yè)帶來巨大的市場競爭力，對傳統(tǒng)的石油企業(yè)造成很大的沖擊，企業(yè)管理者不得不面對企業(yè)管理改革這一問題，只有從根本上加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作力度，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，才能夠有效提升內(nèi)部控制水平，強(qiáng)化監(jiān)督與預(yù)算，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機(jī)。而黨建和文化建設(shè)往往是同時進(jìn)行的，只有用黨內(nèi)建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，才能保證二者的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相統(tǒng)一，下面就石油企業(yè)黨建與文化建設(shè)的融合發(fā)展進(jìn)行探究。

一、石油企業(yè)黨建和文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性

（一）企業(yè)黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的作用

現(xiàn)如今我國的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化底蘊(yùn)是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中保持下來的傳統(tǒng)，而加強(qiáng)黨建工作的力度，能夠掌控好企業(yè)文化建設(shè)的方向，為企業(yè)文化建設(shè)提供精神上的支撐。企業(yè)黨建可以從政治意識和形態(tài)兩個方面引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，能夠保障企業(yè)文化建設(shè)過程中堅定不移的向著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，從而實現(xiàn)文化建設(shè)的先進(jìn)性。文化建設(shè)水平得到提升，廣大職工在良好的工作氛圍內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力和凝聚力，才能夠保證自身持有正確的價值觀，進(jìn)而為企業(yè)更好地發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，黨建有很強(qiáng)的包容性，也正是包容性的存在才能夠?qū)⑵髽I(yè)黨建和文化建設(shè)放在一起進(jìn)行，有利于提升企業(yè)的市場競爭力，提升綜合實力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

共產(chǎn)黨執(zhí)政以來，在黨內(nèi)建設(shè)方面有很多成功的經(jīng)驗，而企業(yè)文化建設(shè)是新的經(jīng)濟(jì)體制下的代名詞，很少有企業(yè)真正明確文化建設(shè)的含義，這樣文化建設(shè)往往背離當(dāng)初的預(yù)想，朝著不利于企業(yè)的方向發(fā)展下去。將黨建和文化建設(shè)相融合，能夠使黨建指導(dǎo)文化建設(shè)，二者在某些方面是類似統(tǒng)一的，用黨建過程中豐富的資源優(yōu)勢作為文化建設(shè)的資本，能夠有效避免文化建設(shè)各自為戰(zhàn)的問題出現(xiàn)，使其始終走在正常的軌道上，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設(shè)對黨建的作用

企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)黨建工作的重要組成部門和依據(jù)，作為大型石油企業(yè)，黨建工作對企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，只有黨組織建設(shè)水平提升，才能提升基層職工的工作積極性，保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。雖然企業(yè)黨建工作有先進(jìn)的經(jīng)驗，但是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下，若將黨建的傳統(tǒng)優(yōu)勢跟優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，能夠創(chuàng)新出許多具有時效性的黨內(nèi)建設(shè)方法，這也符合新時代企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

新時代對企業(yè)黨內(nèi)建設(shè)提出了更多的要求，只要不斷創(chuàng)新，才能夠建設(shè)一種符合時代需求的新型黨組織。而文化建設(shè)與黨建的融合恰好能夠滿足這一點(diǎn)，保障黨內(nèi)建設(shè)工作和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相匹配，要做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)文化建設(shè)的同時，還要對黨員的基本生活、工作以及思想意識狀況進(jìn)行一定的干涉與研究，保障其具備正確的人生觀和價值觀；

2、黨建的主要目標(biāo)是提升黨員干部的主人翁意識，讓其始終保持具備積極向上的競爭精神和使命感，促進(jìn)主觀能動性的發(fā)揮；

3、要將文化建設(shè)的柔性和黨建工作的剛性相結(jié)合，整合運(yùn)用人性管理和制度約束，保障文化建設(shè)和黨建工作的相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前石油企業(yè)黨建和文化建設(shè)中存在的問題

（一）文化建設(shè)重視程度不夠

由于行業(yè)競爭加劇，目前很多石油企業(yè)將重點(diǎn)放在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)收益上，在文化建設(shè)領(lǐng)域沒有太多的重視，人力資源和財力的投入占有比例也很小，總之普遍存在企業(yè)文化建設(shè)滯后的現(xiàn)象，對于企業(yè)黨建和整體發(fā)展帶來不良影響，由于缺乏先進(jìn)的文化建設(shè)，職工工作積極性較低，人生觀和價值觀都存在一定的扭曲，阻礙了正常的產(chǎn)生發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)

目前很多企業(yè)雖然也著手進(jìn)行文化建設(shè)，但是進(jìn)展情況卻不容樂觀。分析原因是由于文化建設(shè)沒有將企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為根本，導(dǎo)致文化建設(shè)違背了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，從而使文化建設(shè)失效，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果。具體表現(xiàn)為“空想化”，文化建設(shè)的方案也較為簡單，沒有將其作為企業(yè)發(fā)展過程中一大部分，而是將其作為了一種輔助性措施，在這種情況下，往往不能夠?qū)β毠さ乃枷脒M(jìn)行教育和統(tǒng)一，也無法提升企業(yè)的核心競爭力，甚至給企業(yè)進(jìn)步造成消極影響。

三、新時期石油企業(yè)如何實現(xiàn)黨建和文化建設(shè)的融合發(fā)展

新時期的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用力越發(fā)顯現(xiàn)，黨建已經(jīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略引擎，其中，思想政治教育成為企業(yè)精神文化建設(shè)的有機(jī)組成部分，黨建制度與經(jīng)營管理制度共同形成企業(yè)制度文化體系，黨團(tuán)組織活動成為企業(yè)行為文化建設(shè)的內(nèi)容和載體。交點(diǎn)之一在于：“造魂”與“效益”并重。介于此，企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)必須融合發(fā)展以圖共進(jìn)。

（一）用思想政治工作促進(jìn)企業(yè)精神文化的形成

可以充分利用參觀和培訓(xùn)等思想政治教育形式，向干部職工大力宣傳企業(yè)黨委的基本思想理論、路線、方針和政策，使員工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，以傳統(tǒng)優(yōu)秀文化不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵（例如鐵人精神等），增強(qiáng)企業(yè)文化實力，結(jié)合企業(yè)精神理念、規(guī)章制度、發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)等的學(xué)習(xí)教育，帶動全體員工認(rèn)同企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念和行為取向，在企業(yè)上下形成團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的精神動力。

（二）不斷優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制

除了大力加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，深入挖掘員工的資質(zhì)和潛能，不斷調(diào)整和提高員工的知識結(jié)構(gòu)之外，充分發(fā)揮出黨員干部職工在企業(yè)黨建及精神文化建設(shè)中的先鋒模范作用，“傳、幫、帶”促進(jìn)員工整體素質(zhì)的全面提升。

（三）將組織生活與企業(yè)文化傳播相結(jié)合

在各類組織生活中融入企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容，在增強(qiáng)黨建工作的生動性和活潑性的同時，增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力，使企業(yè)的文化理念深入人心，提高企業(yè)文化建設(shè)的實效性。

（四）加強(qiáng)黨團(tuán)組織載體活力

黨團(tuán)組織活動作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和載體，要充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的主陣地作用，在黨支部理論學(xué)習(xí)方面，可以采用讀書會、辯論會、講課比賽等形式，既能夠增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的趣味性，增強(qiáng)員工的參與度，又能切實保證理論學(xué)習(xí)的實效性。在黨團(tuán)實踐活動中還可以充分挖掘和利用本土紅色文化資源，多組織開展一些參觀學(xué)習(xí)活動，在豐富、拓展企業(yè)文化活動的內(nèi)容和形式的同時，切實增強(qiáng)黨團(tuán)組織的影響力。一方面逐步培養(yǎng)一批具有良好的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、協(xié)作能力，具有奉獻(xiàn)意識和團(tuán)隊精神的黨員和團(tuán)員隊伍；另一方面，通過樹立黨員、團(tuán)員的模范帶頭示范作用，從而帶動企業(yè)干部職工最終形成健康向上的文化氛圍，有效增強(qiáng)企業(yè)思想政治教育工作及企業(yè)精神文化建設(shè)工作的實效性。

（五）發(fā)揮新媒體平臺優(yōu)勢，提升文化活動創(chuàng)新度

新媒體文化具有傳播快捷、多元繁雜、互動融合、形式鮮明等特點(diǎn)，于企業(yè)文化建設(shè)而言，新媒體文化是把“雙刃劍”，在為企業(yè)文化建設(shè)提供豐富資源條件的同時，也有一些消極的思想文化充斥其中，企業(yè)員工在通過新媒體與社會文化近距離接觸的同時，思想觀念、價值取向也趨向多元化，這無疑給企業(yè)的文化建設(shè)和思想道德建設(shè)增加了難度。介于此，企業(yè)文化發(fā)展的長效機(jī)制建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)文化提升的必由之路。

目前，應(yīng)當(dāng)著力加強(qiáng)企業(yè)新媒體的建設(shè)，一方面通過微信公眾賬號等新媒體平臺的建設(shè)，沖淡社會媒體環(huán)境的不良影響，為企業(yè)干部職工便利地利用新媒體獲取行業(yè)信息、社會知識，開拓眼界、創(chuàng)新發(fā)展提供充足的信息資源和條件保障。另一方面，可以將企業(yè)文化建設(shè)的活動搬上企業(yè)媒體，除了依靠企業(yè)自身媒體引導(dǎo)廣大干部職工開展文化思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動外，還可以憑借企業(yè)打造的媒體文化環(huán)境，以更加主動、多元化的方式與合作單位溝通交流，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)黨建和企業(yè)文化的影響力。

此外，介于石油企業(yè)存在自身個性特點(diǎn)，在此補(bǔ)充建議：在黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合過程中，黨建工作應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。在實踐過程中，首先，要實現(xiàn)黨組織率先垂范。企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)以自身先進(jìn)的價值觀、端正的品行和完善的工作制度為企業(yè)樹立良好的榜樣，從而在企業(yè)內(nèi)外發(fā)揮積極作用，增強(qiáng)黨組織自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，用人本管理思想推動黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展。在企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)和融合過程中，始終以企業(yè)員工為行為主體，在黨組和管理層面積極探索和創(chuàng)新企業(yè)管理模式，同時在黨內(nèi)倡導(dǎo)關(guān)懷、激勵和幫助機(jī)制，以此加強(qiáng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，凝心聚力，從而創(chuàng)造員工與企業(yè)血脈相連的有生企業(yè)文化，并將這種企業(yè)文化與黨建工作有機(jī)融合，最終使黨建工作深入人心，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的雙贏。

四、總結(jié)

一方面，企業(yè)文化建設(shè)必須服從、服務(wù)于企業(yè)黨建工作，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)得以持續(xù)推進(jìn)的戰(zhàn)略引擎，為企業(yè)文化建設(shè)把方向、定基調(diào)、提高度，為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供可靠政治思想保障；另一方面，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨的建設(shè)提供有效載體，企業(yè)文化作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點(diǎn)，能夠使企業(yè)黨建工作更好地服務(wù)和融入管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，二者相互融合、互相促進(jìn)。對黨建和文化建設(shè)的融合提出先進(jìn)性的措施，希望能有效提升石油企業(yè)的黨建水平和文化建設(shè)水平。

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