論會(huì)計(jì)職業(yè)判斷

高怡然　肖子?！×汗蠃i

【摘 要】 隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)面臨更加激烈的競爭。而管理會(huì)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力起著極其重要的作用，因此應(yīng)用管理會(huì)計(jì)必將成為我國企業(yè)的內(nèi)在要求。本文主要是從管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要作用著手，分析目前在我國企業(yè)中存在的問題，提出加快管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的的對(duì)策，建立適應(yīng)中國國情的企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系。

【關(guān)鍵詞】 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用 發(fā)展建議

一、管理會(huì)計(jì)的概述

1.管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)，又稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方式方法，提供確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制等一系列的工作，為企業(yè)管理階層提供管理和決策的相關(guān)信息，并直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。它主要包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩個(gè)重要組成部分，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中起著決定性的作用。

2.管理會(huì)計(jì)的職能

管理會(huì)計(jì)最主要的職能就是為企業(yè)提供編制內(nèi)部管理決策所需要的數(shù)據(jù)、資料等，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平，建立管理會(huì)計(jì)體系。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)來處理企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的問題，從而達(dá)到企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)前景，為企業(yè)管理者提供決策方案，最終達(dá)到提高經(jīng)營效益的最終目的。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展目前正處于一個(gè)關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，需要積極地總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，提高管理決策的水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

我國的管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過程中方法復(fù)雜、困難，缺少獨(dú)立性，理論基礎(chǔ)也相對(duì)薄弱，對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究目前還沒有形成一套完整、嚴(yán)格的基本理論體系，發(fā)展并不全面。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用并沒有真正的解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，僅僅是對(duì)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的分析。大部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的全面預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析、長期投資決策方法等都很少了解，更不用說在企業(yè)中去應(yīng)用這些方法參與經(jīng)營決策的管理。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用存在的問題

1.不具備良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

由于我國目前的市場經(jīng)濟(jì)體制還不健全，不能為我國企業(yè)提供自由的市場環(huán)境以及公平的競爭市場，這一系列的制度問題就導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用推廣的步伐非常緩慢。而由于國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定性，政策調(diào)控的持續(xù)性較差，導(dǎo)致了企業(yè)根據(jù)管理會(huì)計(jì)所作出的分析結(jié)果可能會(huì)有較大的偏差。由于市場經(jīng)濟(jì)變動(dòng)幅度較大，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)都會(huì)影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與推廣，進(jìn)而又會(huì)制約其理論體系的發(fā)展。

2.實(shí)際工作中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用重視不夠

企業(yè)管理決策階層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和了解不夠充分，直接導(dǎo)致了其受重視的程度不夠，并沒有成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層了解了管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容和決策方案后，才會(huì)明白管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的主要作用是什么，只有這樣才能對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)與方向做出正確的決策和管理方案。如果管理階層不了解管理會(huì)計(jì)的重要意義，那么會(huì)計(jì)人員即使熟練掌握專業(yè)知識(shí)技能也無法促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，難以發(fā)揮其積極地作用。

3.會(huì)計(jì)核算手段落后，管理會(huì)計(jì)電算化程度低

管理會(huì)計(jì)利用會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，通過記賬、算賬和報(bào)賬分析企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃與決策。企業(yè)首先必須要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作才能夠廣泛推廣和有效的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。盡管一些企業(yè)逐漸采用金碟、用友等面向企業(yè)的高端財(cái)務(wù)管理軟件，但是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒有熟練掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，只能進(jìn)行一些簡單的會(huì)計(jì)核算和應(yīng)用。他們基本沒有能力對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)和軟件的開發(fā)利用，無法熟練地使用財(cái)務(wù)管理軟件，管理會(huì)計(jì)電算化程度低。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策建議

1.優(yōu)化社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制

目前，我國正處于社會(huì)主義的初級(jí)階段，還沒有形成一個(gè)完整、公平的管理會(huì)計(jì)理論體系。雖然頒布了大量的相關(guān)法律政策，我國的法律法規(guī)仍存在很多的漏洞和不足。由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用更加重要，我們與西方發(fā)達(dá)國家相比還是有很大的差距。管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)權(quán)力高于法律的問題和弊端，導(dǎo)致出現(xiàn)了有法不依的不良現(xiàn)象，造成了市場經(jīng)濟(jì)體制的混亂和不穩(wěn)定。因此，我國必須加快完善法律體系的建設(shè)，創(chuàng)造出一個(gè)適合企業(yè)競爭的環(huán)境，保證其公平、公正，從而優(yōu)化社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。

2.加快觀念和知識(shí)更新，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)競爭相當(dāng)激烈，企業(yè)存在適者生存、優(yōu)勝劣汰的經(jīng)營現(xiàn)象，因而企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)競爭中取得勝利，就必須科學(xué)的預(yù)測對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行正確的決策。因此，我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層和會(huì)計(jì)人員必須要更新傳統(tǒng)的、守舊的思想觀念，積極、自主學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容，要清楚的了解認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)參與經(jīng)營管理決策對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來的積極作用，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理水平以及穩(wěn)定的長期提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.積極發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)結(jié)合了市場經(jīng)濟(jì)的需求和現(xiàn)代管理科學(xué)，對(duì)戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息進(jìn)行研究，同時(shí)關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化情況，為管理決策階層提供關(guān)于企業(yè)的外部市場和競爭者相關(guān)的信息。用戰(zhàn)略的眼光來看待企業(yè)內(nèi)部的信息，運(yùn)用各種相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，幫助管理決策階層來制定適用于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方案。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 周娟.淺析管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題與對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì).2013.21：15-17.

[2] 王軍.在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策研究[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2011.6：5-8.

[3] 毛付根.管理會(huì)計(jì)[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì).2009.13：21-24.

作者簡介：高怡然 （1996.9-） 女，漢，吉林農(nóng)安人，濟(jì)南大學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生

通訊作者：肖子牛 （1997.3-） 男，漢，江蘇大豐人，濟(jì)南大學(xué)，金融學(xué)專業(yè)學(xué)生；梁官鵬（1995-）男，漢，山東青島人， 中國石油大學(xué)（北京），國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生。