淺談電網(wǎng)調(diào)度的運行與管理

胡晗?胡中燦

摘要：電網(wǎng)調(diào)度的運行管理直接影響電網(wǎng)整體安全，企業(yè)也會因為電網(wǎng)調(diào)度出現(xiàn)問題而損失慘重。現(xiàn)代電力體制改革加快，電網(wǎng)系統(tǒng)漸漸引入更多信息技術(shù)，電網(wǎng)調(diào)度在此情況下應(yīng)該更進一步。目前我國電網(wǎng)發(fā)展速度穩(wěn)步提升，新的時代發(fā)展使電網(wǎng)調(diào)度面臨新的挑戰(zhàn)，本文在分析電網(wǎng)調(diào)度在當下面臨新形勢的同時，研究電網(wǎng)調(diào)度運行管理存在的問題，提出幾點電網(wǎng)調(diào)度運行和管理的措施，希望能為加強我國電網(wǎng)調(diào)度運行管理做出貢獻。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；運行；管理；措施

1.電網(wǎng)調(diào)度面臨的新形勢

1.1開展電力市場化

隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟，大環(huán)境下各行各業(yè)的競爭也空前激烈，電力企業(yè)也不甘落后，逐步在市場經(jīng)濟體制下開展市場化進程。因此電力企業(yè)在內(nèi)部引入競爭激勵機制，開展多元化發(fā)展，但隨新發(fā)展到來的同時，新的矛盾和挑戰(zhàn)也隨之產(chǎn)生。經(jīng)濟關(guān)系成為了電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)與發(fā)電廠之間的重要聯(lián)系。改革觀念是電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)目前應(yīng)該注重的，新環(huán)境下電網(wǎng)調(diào)度應(yīng)該將力量投入經(jīng)濟市場中，有效利用當下開放的經(jīng)濟環(huán)境和完備的法律重新協(xié)調(diào)運用，通過設(shè)立交易中心達成交易服務(wù)的高效率運營。

1.2互聯(lián)網(wǎng)模式下電網(wǎng)格局

我國大部分地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)模式下電網(wǎng)格局的形成，隨著電網(wǎng)體制改革的逐步加深，電力企業(yè)也從傳統(tǒng)模式過渡到市場經(jīng)濟下的現(xiàn)代企業(yè)中，在互聯(lián)網(wǎng)大格局下，發(fā)電公司將電能作為經(jīng)營商品，并組成集團，將這個行業(yè)推向多元化發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)行政手段不能滿足現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展需求。

1.3嚴峻的電網(wǎng)運營環(huán)境

電網(wǎng)運營環(huán)境在市場經(jīng)濟體制下面臨許多挑戰(zhàn)，行業(yè)正處于高速發(fā)展的上升期，必然促進技術(shù)和人力設(shè)備等多方面的改進，傳統(tǒng)電網(wǎng)特點已經(jīng)被顛覆，新形勢下電網(wǎng)特性更加復(fù)雜，因此在協(xié)調(diào)管理上的難度也隨之升高，風(fēng)險也隨之加大多種因素也在制約這電網(wǎng)的發(fā)展，例如越來越復(fù)雜的環(huán)境因素，因此新環(huán)境下電網(wǎng)運營發(fā)展要接受更多挑戰(zhàn)。

2電網(wǎng)調(diào)度運行管理存在的問題

2.1調(diào)度人員業(yè)務(wù)及心理素質(zhì)不強

電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作主要由工作人員執(zhí)行，因此工作人員的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)對整體運行管理的影響至關(guān)重要，但實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)很多調(diào)度人員在這兩方面的能力存在很大不足，在工作中導(dǎo)致了大量事故發(fā)生。調(diào)度然遠沒有良好的心理素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力，直接的體現(xiàn)就是應(yīng)對事故發(fā)生時的臨場反應(yīng)，經(jīng)驗欠缺和不端正的工作態(tài)度嚴重影響電網(wǎng)調(diào)度運行是否安全。

2.2缺乏調(diào)度事故風(fēng)險防范意識

通過調(diào)度應(yīng)急預(yù)演增加工作人員處理突發(fā)事故能力是常用的方法之一，能子工作中降低事故的發(fā)生，也能提高工作人員業(yè)務(wù)熟練度，但實踐中多數(shù)工作人員未能熟悉設(shè)備工作原理，即使通過大量演習(xí)，效果也不夠理想，而且很多工作人員應(yīng)對演習(xí)的態(tài)度不夠端正，導(dǎo)致真正面對突發(fā)事故時沒有足夠能力和心態(tài)面對，更不能化解事故。

3提高電網(wǎng)調(diào)度安全運行和管理的措施

3.1提高調(diào)度人員素質(zhì)

現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度管理必須將人本思想融合進去，不僅要培訓(xùn)工作人員的專業(yè)技能，更要注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，尤其是心理素質(zhì)，在面對各種危險事故時優(yōu)秀的心理素質(zhì)對解決問題是最重要的。另外，相關(guān)培訓(xùn)課程也應(yīng)針對日常工作中調(diào)度人員常犯錯誤進行針對性培訓(xùn)，尤其是安全防范意識的提高，電網(wǎng)調(diào)度工作常唱需要調(diào)度人員處理緊急情況、因此平時工作中嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管控制，不僅能降低事故發(fā)生率，也能一定程度上提高員工安全防范意識，將安全放在第一位的思想能為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

3.2加強電網(wǎng)調(diào)度的運行與管理

安全管理是強化電網(wǎng)調(diào)度運行最主要的措施，日常管理活動中，應(yīng)該落實防患于未然的思想，加強風(fēng)險管理，并且將安全生產(chǎn)責任制落實，工作人員案制度執(zhí)行安全生產(chǎn)任務(wù)，不僅能將應(yīng)急演習(xí)的效果發(fā)揮到最大，還能在實踐中降低事故發(fā)生率，落實安全生產(chǎn)目的。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多供電局電網(wǎng)調(diào)度已經(jīng)將風(fēng)險管理和防范制定出科學(xué)的流程，并對風(fēng)險進行評估，對高概率事故制定針對性防范措施，通過在調(diào)度人員中落實各種風(fēng)險預(yù)案，化解可能發(fā)生的安全事故

3.3建立科學(xué)考核體系

我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快也促進了民眾生活水平隨之上升，大眾對消費的定義已經(jīng)不同于以往，因此電力公司應(yīng)該審視自身服務(wù)，隨大眾消費觀念的改變做出變化，新的消費觀念中更注重對服務(wù)態(tài)度的考量，電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)水準的上升是刺激消費最重要的環(huán)節(jié)，只有提高服務(wù)水平，才能在競爭激烈的市場中實現(xiàn)效益上升。服務(wù)水平應(yīng)該作為一種海常規(guī)考察項目，在不斷監(jiān)督管理中提高調(diào)度人員服務(wù)質(zhì)量，以滿足消費者需求為出發(fā)點作為考核調(diào)度人員工作質(zhì)量項目之一，通過在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的激勵機制，執(zhí)行公正的考核制度，展示電力公司真實的業(yè)務(wù)水平，通過發(fā)現(xiàn)問題反思各個方面的不足，最終通過改善制度和管理的方式提升公司業(yè)務(wù)能力?？茖W(xué)考核體系的建立也要分為兩個部分，內(nèi)部考核結(jié)合外部評價，企業(yè)不僅在內(nèi)部建立科學(xué)的考核制度，也要隨時調(diào)查客戶對服務(wù)的反饋，在了解消費者真實想法后完善自身，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上做出調(diào)整改變，進一步將強企業(yè)市場競爭力，并促進整體行業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，電網(wǎng)調(diào)度運行與管理離不開整個行業(yè)的共同努力，上至各個公司，下至普通員工，只有不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題解決問題，才能在激烈的競爭市場下實現(xiàn)經(jīng)濟收益。電網(wǎng)調(diào)度的運行管理面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴峻，而行業(yè)上下配合，將安全管理執(zhí)行到位，最重要的就是溝通與配合，電網(wǎng)調(diào)度工作不能僅依靠理論，而要在不斷實踐中總結(jié)經(jīng)驗，提高電網(wǎng)調(diào)度的運行與管理，是保障整體電力系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)的前提。

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