淺析企業(yè)的專項文化

趙平

雖然專項文化是企業(yè)文化的局部，但專項文化是企業(yè)文化的重要組成。

專項是指企業(yè)活動中特定的某個項目，是企業(yè)為完成某種特定的任務而確立的專門工作。根據實際需要，企業(yè)活動中的質量管理、成本控制、安全生產等工作都可以成為專項工作。

專項文化是企業(yè)在開展該專項工作的過程中所形成的文化，也可以是企業(yè)為順利完成該專項任務而建設的文化。雖然專項文化是企業(yè)文化的局部，但專項文化是企業(yè)文化的重要組成，也是企業(yè)文化在該專項工作中的具體體現。

根據實際需要，專項文化可以是由企業(yè)內部的一個部門為主建設或者是由幾個部門協同建設。如果某個專項工作是由企業(yè)的某個職能部門為主負責的，該專項文化亦可稱為該職能部門的職能文化。例如， 產品質量工作由企業(yè)的質量管理部門為主負責，作為企業(yè)專項文化之一的質量文化就是該部門的職能文化。

與其他企業(yè)相比，某個企業(yè)比較突出的專項文化就形成了該企業(yè)的一個特色文化。

專項文化與企業(yè)文化的結構相同，也具有精神層（內隱層）、制度層（中介層）和形象層（外顯層） 三個層次。

專項文化精神層的要素包括： 使命，即該專項工作的目的；愿景， 該專項工作的目標；戰(zhàn)略，指實現該專項工作目標的方針、謀略；價值觀，指導該專項工作的價值取向和原則；理念，針對該專項工作中某些具體工作的指導思想和行為準則；精神作風，開展該專項工作應有的理想追求、思想境界和工作態(tài)度。

專項文化制度層的內容是指在精神層要素的指導下，企業(yè)為實現精神層提出的要求所必須具備并堅持實行的一系列規(guī)章制度和行為規(guī)范。

專項文化形象層的內容主要包括：能夠體現該專項工作成果的物質形象，如高質量的產品就是質量文化的物質形象；企業(yè)成功開展該專項工作的典型案例；充分體現該專項工作價值觀和理念的代表性人物；企業(yè)的上級領導、內部成員、產品用戶和社會環(huán)境對該專項工作成效的評價。

因產品、市場、所處地域及發(fā)展歷程等內外環(huán)境因素的不同，一個企業(yè)的子公司、分公司或控股公司在體現企業(yè)母文化的同時也會形成與母文化有所區(qū)別并具有自身特色的子文化。需要指出的是，企業(yè)的子文化與專項文化是兩個不同的概念，兩者不可混淆。

（作者單位：北京理工大學）