王愛華
摘要:應(yīng)用信息技術(shù)于經(jīng)濟(jì)管理中是一種創(chuàng)新,是一種歷史的必然。應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展有著舉足輕重的影響,可以提高工作效率,增加信息透明度,為企業(yè)帶來商機(jī)。但是,受傳統(tǒng)思想制約,管理者對(duì)信息技術(shù)重視不夠,信息技術(shù)管理體系不完善,信息技術(shù)人員專業(yè)化程度不高,信息搜集不充分。要充分發(fā)揮信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì),建議更新觀念,提高認(rèn)識(shí);注重培訓(xùn),提高素質(zhì);搭建平臺(tái),優(yōu)化配置;加強(qiáng)協(xié)調(diào),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù) 經(jīng)濟(jì)管理 企業(yè)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出日漸復(fù)雜的發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)用信息技術(shù)于經(jīng)濟(jì)管理中是一種創(chuàng)新,是一種歷史的必然。信息技術(shù)是一種現(xiàn)代技術(shù)手段,已應(yīng)用于各行各業(yè)中,經(jīng)濟(jì)管理工作也可以應(yīng)用信息技術(shù),不斷提升經(jīng)濟(jì)管理效率。在信息技術(shù)的有效幫助下,可以大幅度提升管理的水平和質(zhì)量,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。然而,一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念相對(duì)落后,管理手段的方法相對(duì)單一,不能有效激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以,研究信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用是一個(gè)重要課題。
一、問題的提出
隨著社會(huì)的發(fā)展以及生產(chǎn)力水平的提高,經(jīng)濟(jì)管理人員按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理基本原理、基本制度、基本政策和基本方法,已無法有效地提高經(jīng)濟(jì)管理水平,也無法對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的理論問題和現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行有效的觀察分析和研究。在當(dāng)今信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開信息,經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的發(fā)展要求不斷用信息技術(shù)來提高經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)、水平和能力,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、決策科學(xué)化。但是,再高明的科學(xué)技術(shù)、再先進(jìn)的機(jī)器也不會(huì)自動(dòng)去生產(chǎn)人們所需要的東西,只有通過有效的管理,提高工作效率,才能使得技術(shù)變成真正的生產(chǎn)力。所以經(jīng)濟(jì)管理與信息技術(shù)的結(jié)合是經(jīng)濟(jì)管理的必然趨勢(shì),信息技術(shù)的支持將貫穿于整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程之中。
二、信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的界定
信息技術(shù)是數(shù)據(jù)的獲取、傳輸、處理、存儲(chǔ)、顯示和應(yīng)用技術(shù),是采集和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱。信息技術(shù)主要是應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)和通信技術(shù)來設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施信息系統(tǒng)及應(yīng)用軟件。經(jīng)濟(jì)管理是指企事業(yè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以財(cái)務(wù)管理為核心,通過經(jīng)濟(jì)手段對(duì)物質(zhì)、人員和活動(dòng)所進(jìn)行的管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企事業(yè)單位面臨著多方面的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益是必須考慮的重要事情,為了降低經(jīng)營(yíng)成本和提高工作績(jī)效,企事業(yè)單位要進(jìn)行高效的經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理既是企事業(yè)單位日常管理中的重要部分,也是推動(dòng)企事業(yè)單位發(fā)展的重要方式,因而經(jīng)濟(jì)管理在企事業(yè)單位管理中具有重要的作用。
三、經(jīng)濟(jì)管理及其信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
目前信息技術(shù)應(yīng)用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在以下問題:
(一)對(duì)信息技術(shù)重視不夠
受傳統(tǒng)思想制約,有的企業(yè)的管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中的信息技術(shù)重視程度不夠,所能發(fā)揮的作用也不了解,信息技術(shù)的應(yīng)用往往被忽略,使得信息技術(shù)的作用沒有得到良好發(fā)揮,造成了經(jīng)濟(jì)管理水平較差,不利于企業(yè)的良性發(fā)展。
(二)信息技術(shù)管理體系不完善
企業(yè)要想提升獲得信息的效率,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用信息技術(shù)是有效方式之一,這樣企業(yè)就可以以市場(chǎng)的供需情況來研究更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。就現(xiàn)階段的發(fā)展來看,企業(yè)在信息技術(shù)的管理和應(yīng)用上還有待于進(jìn)一步提高,沒有形成統(tǒng)一的、較為專業(yè)的管理體系,使得信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值不高,其作用沒有得到充分體現(xiàn)。
(三)信息技術(shù)人員專業(yè)化程度不高
有的企業(yè)由于對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用重視不夠,直接形成了從事信息技術(shù)的專業(yè)人員缺乏,技術(shù)掌握程度不夠的問題。特別是那些同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)管理技能和信息技術(shù)技能的復(fù)合型人才更是少而又少,使得工作人員的整體素質(zhì)不高,信息技術(shù)自身的優(yōu)勢(shì)沒法體現(xiàn),應(yīng)用時(shí)它的價(jià)值和作用也沒有得到發(fā)揮,在一定程度上阻礙了經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)相應(yīng)地受到影響。
(四)信息搜集不充分
在經(jīng)濟(jì)管理中,企業(yè)還會(huì)忽略信息的搜集工作,信息的整理工作也沒有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致沒法采取有效措施改進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)管理工作,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高受到阻礙。
四、信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義
隨著社會(huì)的不斷變革,信息技術(shù)的到了國(guó)家和社會(huì)以及企業(yè)的廣泛關(guān)注,在大力為人們的生活帶來便捷的同時(shí),也為企業(yè)的發(fā)展奠定了技術(shù)保障。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理管理的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的發(fā)展,因而可以說信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響。
(一)提高工作效率
例如在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中必須運(yùn)用傳統(tǒng)的計(jì)算方式核對(duì)賬目,但是使用了信息技術(shù)信息技術(shù)就可以節(jié)省企業(yè)的人力和物力,將有限的人力以及物力資源價(jià)值發(fā)揮到最大。此外運(yùn)用信息技術(shù)還能及時(shí)有效地統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)狀況,將傳統(tǒng)復(fù)雜繁瑣的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作變得更加簡(jiǎn)化。
(二)增加信息的透明度
企業(yè)可以建立信息關(guān)聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)企業(yè)信息的“共享性”,從而有效的保證企業(yè)信息做到完全的公開。當(dāng)然由于信息的公開還能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些在經(jīng)濟(jì)管理中存在的漏洞。
(三)為企業(yè)帶來商機(jī)
眾所周知,信息的廣泛傳播可以使企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些機(jī)遇,例如可以使企業(yè)及時(shí)的熟知目前市場(chǎng)情況以及全球世界不同的經(jīng)濟(jì)信息,從而在制定經(jīng)濟(jì)決策時(shí)擁有一定的參考依據(jù),進(jìn)而良好的開拓市場(chǎng),壯大企業(yè)。
五、信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理主要以手工方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,各種核算和報(bào)表到月終匯總才能對(duì)上一月的經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,因此月中的各種費(fèi)用出入中的差錯(cuò)、欠收、漏收等問題并不易及時(shí)發(fā)覺,等發(fā)現(xiàn)問題再去處理往往變成“事后諸葛亮”。而信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)
(一)減少誤差,提高準(zhǔn)確性
一般情況下,信息準(zhǔn)備和發(fā)出在時(shí)間上存在一定誤差,而采用信息技術(shù)可以讓信息從輸入、處理到輸出統(tǒng)一在一個(gè)系統(tǒng)里面,這樣可以避免人工統(tǒng)計(jì)計(jì)算的誤差;另一方面,通過網(wǎng)絡(luò)可以隨時(shí)核對(duì)信息數(shù)據(jù),即使出現(xiàn)差錯(cuò),也能按照程序進(jìn)行更正,避免因人工管理的滯后性帶來各種問題,因此應(yīng)用信息技術(shù)可以減少誤差,提高準(zhǔn)確性。
(二)有利于科學(xué)決策
傳統(tǒng)管理方式下,工作人員將經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)放在成本、利潤(rùn)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方面,而無法兼顧人工、材料等項(xiàng)目的評(píng)估,由于經(jīng)營(yíng)管理方面的不全面,增加了經(jīng)濟(jì)管理整體決策的風(fēng)險(xiǎn)性。然而信息技術(shù)的應(yīng)用,將所有經(jīng)濟(jì)管理中的因素都納入到統(tǒng)一的框架內(nèi),為經(jīng)濟(jì)管理提供更加全面的數(shù)據(jù)資料,有利于決策的科學(xué)合理性。
(三)提高經(jīng)濟(jì)管理效率
企事業(yè)單位內(nèi)部各部門科室之間通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交流,縮短了信息傳遞的時(shí)間,有助于規(guī)范管理流程,加快業(yè)務(wù)處理速度,提高經(jīng)濟(jì)管理效率。經(jīng)營(yíng)部門通過外網(wǎng)與客戶溝通,同樣可以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
(四)有助于提高服務(wù)質(zhì)量
在傳統(tǒng)管理模式下,很難避免暗箱操作,特別是在服務(wù)性行業(yè)中一些內(nèi)部人員可以利用職權(quán)營(yíng)私舞弊。但是在信息管理系統(tǒng)中,每個(gè)人的權(quán)限被嚴(yán)格界定,進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)要憑密碼,不同的人密碼不同,這樣就提高了數(shù)據(jù)安全性,減少了越權(quán)舞弊行為。
六、如何發(fā)揮信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì)
信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的,關(guān)鍵是如何把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。對(duì)此,筆者提出如下建議。
(一)更新觀念,提高認(rèn)識(shí)
信息化技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中起到重要作用的前提是不斷提高管理層對(duì)其應(yīng)用的重視程度。同時(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)信息化建設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中所起到的高效性、準(zhǔn)確性、服務(wù)能力提升等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,這樣就可以有效提高管理層在思想上對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。
(二)注重培訓(xùn),提高素質(zhì)
從事經(jīng)濟(jì)管理工作需要有相應(yīng)專業(yè)的技能,現(xiàn)代信息技術(shù)也是經(jīng)濟(jì)管理人員需及時(shí)掌握的專業(yè)知識(shí),電腦、信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的高效性以及零誤差率,這樣的管理可以使從業(yè)人員更加方便地管理企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)搭建平臺(tái),優(yōu)化配置
信息化建設(shè)必須搭好平臺(tái),這包括信息技術(shù)應(yīng)用的規(guī)劃、有效整合企事業(yè)單位內(nèi)的各種信息、建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)規(guī)范等方面,為經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境,為此企事業(yè)單位要科學(xué)合理地配置資源,充分利用現(xiàn)有的條件推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè),結(jié)合本單位實(shí)際情況對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行行統(tǒng)一核算,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,實(shí)施全面績(jī)效考核,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理健康有序發(fā)展。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,要求方方面面的配合和協(xié)調(diào),為此企事業(yè)單位要加強(qiáng)信息管理體系建設(shè),對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,制定完善的信息管理制度和合理的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制,重視經(jīng)濟(jì)管理中的數(shù)據(jù)分析,為經(jīng)濟(jì)管理決策提供科學(xué)的依據(jù),充分發(fā)揮信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì)作用。
七、縮語
信息技術(shù)為經(jīng)濟(jì)管理提供了技術(shù)支持,能夠合理高效地處理各種信息,幫助決策者贏得市場(chǎng)先機(jī),我們只有不斷完善經(jīng)濟(jì)管理模式,更新相應(yīng)的信息技術(shù)系統(tǒng),不斷創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)管理人員綜合能力,才能更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。