談企業(yè)管理者的人格修養(yǎng)

張磊

摘 要：人格即一個(gè)人做人的標(biāo)準(zhǔn)、品位，是衡量一個(gè)人的尺度，對一個(gè)人的定格，它包括道德品質(zhì)在內(nèi)的，學(xué)識、能力、社會價(jià)值等方面的總和。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理者人格修養(yǎng)；措施

社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為社會的一個(gè)重要組成部分，它的發(fā)展，既受市場機(jī)制的制約，又要受組成企業(yè)要素之一——人的制約。企業(yè)管理者擔(dān)負(fù)著教育人、塑造人、鼓舞人的重要責(zé)任，要履行這一責(zé)任，自己首先應(yīng)該成為一個(gè)具備社會主義核心價(jià)值觀和中華民族傳統(tǒng)美德的好人。本文從企業(yè)管理者人格對企業(yè)的意義、對企業(yè)發(fā)展的作用、人格的具體內(nèi)容和基本要求、加強(qiáng)人格修養(yǎng)的基本措施等4個(gè)方面進(jìn)行論述。

一、市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理者的人格具有鮮明的時(shí)代意義

市場經(jīng)濟(jì)對人格的影響，要求企業(yè)管理者要特別注重自身的人格力量。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們受利益、民主、競爭等機(jī)制的驅(qū)動，價(jià)值觀念注重自我，評價(jià)事物、判斷利害決定取舍往往把自我作為判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理者的任務(wù)，一方面是通過強(qiáng)有力的思想工作，匡正市場經(jīng)濟(jì)的消極影響，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障和精神動力，努力營造一個(gè)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和倫理道德氛圍；一方面擔(dān)負(fù)著用高尚情操塑造人，用先進(jìn)典型鼓舞人，培養(yǎng)四有職工隊(duì)伍的重要任務(wù)。你講的再好，但做的很差，受教育者就會產(chǎn)生逆反心理，產(chǎn)生“抗藥力”。因此要求黨員成為群眾的一面旗幟，企業(yè)管理者首先應(yīng)該成為廣大黨員的一面旗幟，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的改變，要求我們要特別注重自身的人格力量。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，黨委在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用，在生產(chǎn)經(jīng)營方面發(fā)揮監(jiān)督保證作用。在這種情況下企業(yè)管理者作用的發(fā)揮既要靠權(quán)力影響，但主要是靠非權(quán)力影響。這種影響包括正確而堅(jiān)定的政治立場、優(yōu)良的道德品質(zhì)、寬泛的知識面、扎實(shí)的專業(yè)知識、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工作能力、健康而豐富的情感等等，從一定意義上講人格影響是感染力、吸引力、率眾力、輻射力、凝聚力構(gòu)成的導(dǎo)向力系統(tǒng)。

二、市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理者的人格對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用

首先，企業(yè)管理者的良好人格具有關(guān)鍵作用。作為企業(yè)管理者要理解行政的困難，尊重行政的職權(quán)，主動為行政排憂解難，成為行政決策實(shí)施的推動者、保護(hù)者，困難時(shí)的幫助者，失誤時(shí)的提醒者同時(shí)又是責(zé)任的分擔(dān)者。

其次，企業(yè)管理者良好的人格對于領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)凝聚具有粘合作用。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在很大程度上取決于企業(yè)管理者、職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。這就要求企業(yè)管理者要有博大的胸懷，容人之長、容人之短、容人之過，不計(jì)前嫌，不計(jì)得失，成為團(tuán)結(jié)的模范。

其三，企業(yè)管理者的良好人格對于形成良好的企業(yè)精神具有導(dǎo)向作用。良好的企業(yè)精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的“企業(yè)之魂”，是企業(yè)職工群體人格健康向上的外露，是企業(yè)向心力、凝聚力之所在。使自己的行為符合身份，使群眾產(chǎn)生信賴、親近、敬佩等良好的心理定勢，以自己的高尚人格，發(fā)揮對企業(yè)精神的導(dǎo)向作用。

三、市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理者人格的內(nèi)容和基本要求

一是可信。即務(wù)實(shí)、求真，使群眾產(chǎn)生信賴感。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾的正常關(guān)系中互相信賴是一種巨大的動力，是發(fā)生非權(quán)力影響的前提。黨群干部如果失去了群眾的信賴也就失去了非權(quán)力影響。如果熱衷于偽裝，虛情假意，耍小心眼，使小聰明，搞形式主義，講的和想的不一樣，干的和說的不一樣，明里和暗里不一樣，遲早會暴露原型，到那時(shí)就會變成孤家寡人。

二是可親。即謙虛謹(jǐn)慎，自尊自愛，善于了解人，尊重人，樂于助人，使群眾產(chǎn)生一種親近感。融洽和諧的人際關(guān)系是事業(yè)有成的重要保證，黨群干部對于營造團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境具有相當(dāng)重要的作用。只有這樣才能使廣大群眾對企業(yè)有一種親近感，甘心情愿地團(tuán)結(jié)在企業(yè)管理者周圍。

三是可敬。即敬業(yè)勤業(yè)，廉潔自律，堅(jiān)持原則，公道正派，使群眾產(chǎn)生一種敬佩感。對自己從事的工作要有滿腔熱情的責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。認(rèn)真對待自己的工作，創(chuàng)造性地對待自己的工作，竭盡全扮演好自己所擔(dān)負(fù)的角色，以無愧于組織和群眾的信任，無愧于自己在企業(yè)的地位和享受的待遇，這本身就是一種無形巨大的力量。使自己的行為經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)，經(jīng)得起群眾的評說，讓群眾由衷地產(chǎn)生敬佩感。

四是可學(xué)。努力學(xué)習(xí)注重人格修養(yǎng)，全面提高自己的素質(zhì)，使職工產(chǎn)生一種仿效感。企業(yè)管理者除了保持優(yōu)良的道德品質(zhì)以外，還要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，注重總結(jié)正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷豐富自我、完善自我，在企業(yè)中樹立比較全面的、高尚的人格形象，成為職工群眾學(xué)習(xí)的榜樣。

四、加強(qiáng)企業(yè)管理者人格修養(yǎng)的基本措施

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，這是人格修養(yǎng)的核心。習(xí)近平同志指出“樹立正確的世界觀和人生觀，無論現(xiàn)在和將來對每一個(gè)黨員來說，都是首要的問題。”要確立正確的人生觀、世界觀就應(yīng)當(dāng)下決心用“人類創(chuàng)造的全部知識和財(cái)富來豐富自己的頭腦”。歷史上許多革命老前輩以及各個(gè)歷史時(shí)期涌現(xiàn)的具有時(shí)代精神的先進(jìn)典型人物，為我們樹立了高尚人格的典范，應(yīng)該把他們作為旗子、尺子、鏡子經(jīng)常對照、檢查、督促、鞭策自己。通過學(xué)習(xí)明確個(gè)人行為的理性根據(jù)，明確自己的行為規(guī)范，明確自己的人格標(biāo)準(zhǔn)，確立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。

二是按照黨規(guī)黨紀(jì)自覺接受監(jiān)督，這是加強(qiáng)人格修養(yǎng)的重要途徑。按照習(xí)近平總書記要求的，“突出問題導(dǎo)向，學(xué)要帶著問題學(xué)，做要針對問題改”。為此要帶頭用好批評和自我批評這個(gè)思想武器。當(dāng)今，批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)被表揚(yáng)與自我表揚(yáng)代替，黨群干部應(yīng)帶頭接受監(jiān)督，開展認(rèn)真的批評與自我批評。要善于從表揚(yáng)、希望、建議中找批評，對群眾的批評意見要認(rèn)真對待，哪怕是有一點(diǎn)是正確的也要虛心接受，認(rèn)真整改。這對于加強(qiáng)企業(yè)管理者的人格修養(yǎng)是很有好處的。

三是經(jīng)常內(nèi)省、反思，重視實(shí)踐鍛煉，發(fā)揚(yáng)“慎獨(dú)”精神，這是堅(jiān)持人格修養(yǎng)的有效方法。毛澤東同志用“天天洗臉”“天天掃地”“流水不腐，戶樞不蠹”的比喻，生動而深刻的說明了自我批評對人格修養(yǎng)的重要作用。要善于在隱蔽之處下功夫，在細(xì)微之處下功夫。

加強(qiáng)人格修養(yǎng)，是每個(gè)企業(yè)管理者的終生任務(wù)。應(yīng)該堅(jiān)持從大處著眼，從小處入手，不斷完善自己的人格形象。用胸懷坦蕩、寬容大度的氣質(zhì)，秉公辦事、主持正義的良心，以誠待人、虛懷若谷的情操。以此影響群眾，帶領(lǐng)企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)。