冰天雪地也是金山銀山

文/吳洪杰 馬一梅

冰天雪地也是金山銀山

文/吳洪杰 馬一梅

這里，曾因小說《林海雪原》、現(xiàn)代京劇《智取威虎山》而聞名遐邇。

曾因資源、經(jīng)濟“兩危”和一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)的陳舊經(jīng)營模式，柴河林業(yè)局長達十幾年的發(fā)展停滯不前，職工生活嚴重欠賬，居民就業(yè)難、就醫(yī)難、就學(xué)難、住房難、供熱難、行路難、吃水難、辦公條件差、休閑空間少、收入水平低等民生問題，成為柴河的“痛”。如今，這里發(fā)生著巨變，再造一個新柴河，成為引領(lǐng)黑龍江森工超越發(fā)展的旗幟。

近十年來，柴河林業(yè)局陸續(xù)摘掉了“破大家”“臟亂差”“大老窮”帽子，先后榮獲“全省文明單位”“全省十佳和諧企業(yè)”“全省平安林業(yè)局”“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”……

創(chuàng)新管理體制實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

走進柴河局機關(guān)辦公室，每個人的辦公桌上、書柜里，都擺放著《像鐵人一樣工作》《做最好的黨員》等書籍。

近年來，全國、全省30余個現(xiàn)場會在柴河林業(yè)局召開，該局榮獲全國、全省文明單位、全國、全省“五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽100余項。柴河精神、柴河力量、柴河速度、柴河模式、柴河形象日臻完善，成為全省森工引領(lǐng)。

“往年子女都外出打工，只有我們老兩口留守在家，年紀都大了行動不方便，每個月領(lǐng)工資、交電費收視費等事宜，最快也要忙活四五天，實在是太難了！現(xiàn)在好了，在一站式服務(wù)大廳10分鐘就完成了，以前想都不敢想的事，轉(zhuǎn)眼就實現(xiàn)了?！焙邶埥〔窈恿謽I(yè)局退休職工王軍說。

近年來，柴河林業(yè)局在積極推進平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、社會化方面多措并舉，廣泛組織動員廣大人民群眾投身平安建設(shè)，創(chuàng)建人民群眾追求的和諧平安。

“柴河局是一個以林為主，工農(nóng)牧漁為一體，兼有文教衛(wèi)生、商糧飲服、建筑安裝、森林旅游等行業(yè)的國有大型森工企業(yè)。出現(xiàn)如此混亂的景象是哪個領(lǐng)導(dǎo)都不愿接受的。”柴河林業(yè)局工會主席劉長青坦言。

柴河林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到：想要“社穩(wěn)”必先局穩(wěn)，想要民富必須局強。必須站在對林區(qū)未來負責(zé)、對百姓民生負責(zé)的高度，用實際行動講道理、認舊賬。

隨后，一班人身先士卒，率先踏上了“企業(yè)管理創(chuàng)新，五大經(jīng)營改革，盤活老化企業(yè)”的艱苦征程。

新形勢下，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、企業(yè)改制，離退休人員激增，過去的“單位人”變成現(xiàn)在的“社會人”，流動人口大量涌入，綜治維穩(wěn)工作壓力加大，以單位為中心的原有社會管理模式已力不從心。

只有改體制，才能出活力。不能讓社會管理創(chuàng)新滯后經(jīng)營管理創(chuàng)新，一定要在“生產(chǎn)柴河”之外再造一個“社會柴河”，實現(xiàn)兩個柴河共同發(fā)展。

柴河林業(yè)局從林區(qū)實際出發(fā)，探索出了網(wǎng)格化社會管理模式，被黑龍江省森工總局總結(jié)推廣——

結(jié)合人口分布現(xiàn)狀，柴河林業(yè)局將原來4個社區(qū)調(diào)整為9個社區(qū)，街道、社區(qū)重新劃分兩級行政管理、兩級自治管理，實行社區(qū)內(nèi)小區(qū)化、自治化、服務(wù)化；街道各部門原有的警務(wù)、居民委、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、綠化等部門職能全部劃分到社區(qū)，實行社區(qū)“塊”上管理，部門“條”上指導(dǎo)；打造10分鐘小城鎮(zhèn)快捷生活服務(wù)圈，建立行政審批“一站式”服務(wù)大廳，面積856平方米，集23個行政審批部門、16個服務(wù)窗口為一體；建立集治安110、火警119、急救120、森防12119于一體的應(yīng)急指揮中心，內(nèi)設(shè)26平方米LED無縫電子顯示屏、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)。

從職工群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實的問題入手，柴河林業(yè)局5年累計投入資金3.8億元，為職工群眾辦實事50件，下大力氣改善民生福祉。

改擴建的小學(xué)、初中、高中，設(shè)施配備齊全，在北京、上海等大城市才有的多媒體教學(xué)，如今柴河林業(yè)局每個教室都有，老師每人一臺電腦，辦公全部實現(xiàn)了現(xiàn)代化；3年累積投入資金2584萬元，完成了4所直屬中小學(xué)環(huán)境設(shè)施改造和規(guī)范化建設(shè)，職工群眾不再為子女上學(xué)為難。

依托冰雪旅游盤活現(xiàn)有資源

威虎山雪村位于黑龍江柴河林業(yè)局衛(wèi)星林場，這里年積雪期長達7個月，年平均積雪厚度達2米。并且雪粘度大，雪檐、雪蘑菇隨處可見。炊煙裊裊的山林村莊、滿眼霧凇的山嶺、壯美的林海雪原……走進柴河林業(yè)局雪村，古樸、原生態(tài)的景象讓人心曠神怡。與靜謐的小山村形成鮮明對比的是，這里的冰雪旅游卻格外的熱鬧。

2014年4月1日，黑龍江重點國有林區(qū)天然林全面停止商業(yè)性采伐。樹不讓砍伐了，與樹打交道的衛(wèi)星林場職工不知如何是好?！袄习傩找幌伦記]有了工作，衣食無著落，這可咋辦？”衛(wèi)星林場場領(lǐng)導(dǎo)思慮再三，受氣候影響，這里發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)不行，種植業(yè)也不行，可不可以在雪上做文章，發(fā)展生態(tài)旅游。

2014年5月份，鄭吉林正式就任衛(wèi)星林場場長一職，這個70后場長，放下采伐指揮棒，開始在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中大展拳腳。2014年9月份，雪村開工建設(shè)，短短3個多月的時間，建成3條雪圈道、一條200米長的U型槽、一條300米的初級雪道和一條500米的中級雪道，600平方米的雪具出租大廳、270平方米的綜合服務(wù)房、容納93人住宿的“雪原賓館”。2014年12月20日，“中國威虎山雪村”正式開門納客，鄭吉林也有了另外一個身份——“雪村村長”。

放下斧頭、鋸的林場職工投身旅游服務(wù)業(yè)，開旅館、開飯店、經(jīng)營雪上項目。林場職工陶東琴給自家旅館取了一個很雅致的名字“陶然居”，去年一個冬天讓她的家庭旅館收入頗豐?！皼]想到現(xiàn)在守著白雪能發(fā)財，真是白雪變白銀了?！泵χ驋咝l(wèi)生的陶東琴喜笑顏開。

自5月份冰雪全部消融后，威虎山雪村深度開發(fā)工程便如期啟動。在保持原生態(tài)景觀不動的基礎(chǔ)上，雪村南北大門及接待設(shè)施、自來水處理廠建設(shè)、五線下地、民俗村建設(shè)、賓館改造、滑雪場改造升級等項目陸續(xù)開工建設(shè)?，F(xiàn)在雪道升級、五線下地、職工宿舍、賓館擴建工作已經(jīng)完成。

2016年11月21日一大早，帥氣的柴河林業(yè)局衛(wèi)星林場職工郝運雙就開始將自己兩匹棗紅馬喂得飽飽的，這一天是威虎山雪村開園納客的日子，這也意味著，像郝運雙一樣的村民又將搭乘冰雪旅游的快車，開啟這一冬天的致富之旅?！跋Ｍ絹碓蕉嗟挠慰蛠淼窖┐?，愛上雪村，我們的日子也會越來越紅火?！焙逻\雙甩起馬鞭，開始了一天的馬拉爬犁的工作。

經(jīng)過兩年的運營和今年夏季的改造升級，威虎山雪村獨具特色的冰雪旅游資源得到了更好的開發(fā)和利用，高檔次、高水平的旅游服務(wù)設(shè)施不斷健全和完善、娛樂項目逐年增加、接待規(guī)模不斷擴大、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、客源市場迅速拓展。

整潔的窗簾、床單，火熱的農(nóng)家火炕，古樸典雅的壁畫……走進隋郁開辦的家庭旅館，家的味道撲面而來。作為“林二代”的她說從小就看著漫天大雪長大，從未想過這雪還能讓家里人增收致富?，F(xiàn)在她和母親是服務(wù)員，父親是大廚，家庭旅館經(jīng)營得紅紅火火，很多南方游客都和她提前打招呼，這個冬天要帶著朋友一起過來?！把┐宓母淖儾粌H讓我們在家就能賺錢，還能結(jié)交很多南方朋友，雪村的發(fā)展前景越來越好，我們的日子也更有奔頭了！”隋郁一邊回復(fù)著南方游客的微信一邊笑著說。

生態(tài)景觀護起來，特色景點建起來。在保留原生態(tài)的同時，雪村的開發(fā)建設(shè)一直沒有停滯。2016年，柴河林業(yè)局繼續(xù)加大雪村的旅游設(shè)施投入，將諸多新鮮元素融入其中。在原有的滑雪、滑雪圈、馬拉爬犁、雪地越野、雪雕制作、雪地摩托、冰上速滑、滑冰板、冰上爬犁、攀冰、冰上碰碰車等30多個娛樂項目的基礎(chǔ)上，新建了“民俗村”，開辟了動物園和森工林區(qū)生產(chǎn)生活體驗展示區(qū)，帶給游客更多、更新奇的冰雪體驗?！斑@些都將從不同角度和側(cè)面展現(xiàn)雪村原始自然景觀風(fēng)貌，體現(xiàn)威虎山林區(qū)獨具特色的滄桑美、純凈美、空曠美、色彩美、動態(tài)美。”鄭吉林說。