核電施工質(zhì)量管理風(fēng)險控制分析

張琪

摘要：本文首先淺談了核電施工風(fēng)險控制及質(zhì)量管理的關(guān)鍵意義，其次對核電施工的質(zhì)保及其問題進行了詳細分析，最后簡要介紹了核電施工的質(zhì)管風(fēng)控體系。有效的核電施工質(zhì)管風(fēng)控體系能夠?qū)穗娛┕さ陌踩煽啃赃M行提升，降低核電建設(shè)單位的人力、物力成本。通過對核電施工質(zhì)管風(fēng)控的研究、分析，以期促進核電事業(yè)的蓬勃、高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：核電施工；風(fēng)險控制；質(zhì)保；風(fēng)控；質(zhì)量管理

1核電施工風(fēng)險控制及質(zhì)量管理的關(guān)鍵意義

核電施工作為一項綜合性、復(fù)雜性高度統(tǒng)一的項目工程，其涉及到多數(shù)的學(xué)科領(lǐng)域及技術(shù)工種，除此之外，其還要在相關(guān)單位的長期合作下才能順利完成。對于核安全來講，運用體系概念及方法，將核電施工各個環(huán)節(jié)、階段以及相關(guān)單位質(zhì)管工作有機地聯(lián)系起來，從而形成一個具有全面性、目的性以及協(xié)調(diào)性的綜合整體，是至關(guān)重要的。質(zhì)量保證（以下稱“質(zhì)?！保┳鳛橐粋€具有實質(zhì)性特征的管理內(nèi)容，其是當(dāng)代確保核電施工過程可靠性、安全性，進而提升核電廠高效運行的不可或缺的措施。有效的核電施工質(zhì)管風(fēng)控體系不僅有助于降低核電事故的發(fā)生頻率，還能夠節(jié)省資源、保護環(huán)境，其在貫徹實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方面所發(fā)揮的積極作用是不可忽視的。

2核電施工質(zhì)保問題和質(zhì)保分析

2.1核電施工質(zhì)保問題

伴隨著核電質(zhì)保內(nèi)涵和外延的逐步延伸，質(zhì)保部門如何憑借有限資源，實現(xiàn)對質(zhì)保工作精深度的提升，是一項亟待解決的任務(wù)。為了有效解決這一任務(wù)，相關(guān)質(zhì)保部門應(yīng)從大局出發(fā)，合理牽引，精心籌備。在當(dāng)前市場競爭壓力逐步加劇的背景下，加強控制人力成本成為一項重要內(nèi)容。當(dāng)前，核電施工單位偏向于把人力資源投放在直接產(chǎn)值創(chuàng)造部門，這使得核電建設(shè)的管控風(fēng)險逐步提升，由此帶來的風(fēng)險控制也愈來愈艱難。

2.2核電施工質(zhì)保分析

核電站質(zhì)保作為核電施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，其偏向于從管理體系角度出發(fā)實現(xiàn)對質(zhì)管體系的完善，從而為使確保服務(wù)、物項和質(zhì)量要求之間保持協(xié)調(diào)提供充足的置信度。開展核電建設(shè)項目質(zhì)保管理旨在保障依據(jù)規(guī)定要求建造出可以可靠、安全運行的長期性核電站，其發(fā)揮的功能是保障開展有計劃、可控制、高效率的質(zhì)管活動。

合理的質(zhì)保活動可以給管理層供給較高的信任度，并給社會和公眾供給較高的置信度。為確保這一目的的實現(xiàn)，質(zhì)?；顒颖仨殱M足以下條件：首先，應(yīng)以符合程度較高的質(zhì)保體系的建立作為前提；其次，應(yīng)保障核電施工中全部和質(zhì)量、安全相關(guān)的活動可以依照國家發(fā)布的相關(guān)規(guī)則要求實施；再次，可以對質(zhì)量、安全活動進行的真實效果進行及時關(guān)注；最后，對改進質(zhì)管工作的運作機制及必要手段進行建立和改進。以下對相關(guān)的國家安全監(jiān)督組織體系進行了直觀展示：

3核電施工質(zhì)管風(fēng)控體系介紹

核電施工質(zhì)管風(fēng)險體系的指標(biāo)有很多，以下對核電施工質(zhì)管風(fēng)控體系指標(biāo)的結(jié)構(gòu)進行了直觀展示：

質(zhì)管風(fēng)險通常來源于真實的質(zhì)控工作中，由于相關(guān)質(zhì)控人員未能嚴(yán)格依照相關(guān)程序、法規(guī)以及技術(shù)文件等開展質(zhì)控工作，從而使得質(zhì)管風(fēng)險大量出現(xiàn)。當(dāng)前，核電施工質(zhì)管風(fēng)險的指標(biāo)主要由以下幾方面組成：首先，過程控制風(fēng)險。其通常包含在沒有取得相關(guān)崗位資格授權(quán)的前提下就對相關(guān)工作進行開展、本部門所負(fù)責(zé)制定的程序按照期限出版、被責(zé)令開啟NCR的不良次數(shù)、施工中w點的出席率較低以及不按照規(guī)定開展程序作業(yè)的不良次數(shù)等；其次，結(jié)果控制風(fēng)險。其主要包含季度質(zhì)控檢查H點的單次合格率A、大件吊裝單次的不合格次數(shù)A、合同中所約定承包商項目實體合格率指標(biāo)的完成狀況、季度質(zhì)控檢查w點的單次合格率A以及管理程序在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差的次數(shù)等；再次，質(zhì)量事件風(fēng)險。其通常包含質(zhì)量事件問責(zé)、質(zhì)量事件報告的糾正措施不合理關(guān)閉、經(jīng)驗反饋難以到位而引發(fā)的質(zhì)量不合格事件以及質(zhì)量事件管理的流程脫離規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等；最后，辦公質(zhì)量風(fēng)險。其主要包含督辦任務(wù)、與質(zhì)量相關(guān)的工作、信息跟蹤以及公文質(zhì)量未依照標(biāo)準(zhǔn)完成的次數(shù)。

核電施工作為核電項目建設(shè)的中心內(nèi)容，其也被看作核電工程管理中的核心工作。當(dāng)前，核電項目建設(shè)的順利開展離不開質(zhì)控風(fēng)險管理工作的合理實施。相關(guān)單位應(yīng)提高對核電施工質(zhì)控風(fēng)險的管理控制力度，加強對質(zhì)管風(fēng)控體系的建設(shè)。核電項目質(zhì)控風(fēng)險作為一項艱巨、復(fù)雜、細致的系統(tǒng)性工程，其不僅融合了多個學(xué)科，并且還要在多方參與的基礎(chǔ)上才能完成。從核電項目的建設(shè)方來看，其應(yīng)在正確行使權(quán)利的基礎(chǔ)上，對各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并完善監(jiān)督體制，對下級單位所提供的建議進行合理采納。

4小結(jié)

綜上所述，增強對核電施工質(zhì)管風(fēng)控的研究力度可以為提升當(dāng)代核電施工的安全可靠性提供合理前提。當(dāng)前，在核電迅猛發(fā)展的背景下，運用有限的時間、物力、人力等資源提升核電工程的綜合質(zhì)量水平使社會各界的期望，要想達到這一目的，高效率、高質(zhì)量的核電施工風(fēng)險管控體系建設(shè)是極為關(guān)鍵的。當(dāng)代的核電施工單位應(yīng)提高對核電施工質(zhì)管風(fēng)控的重視。